Otantik Liderliğin Çalışanların Sesliliği ve Ahlaki Kimlikleri Üzerine Etkisi
Yıl: 2023 Cilt: 14 Sayı: 2 Sayfa Aralığı: 257 - 275 Metin Dili: Türkçe DOI: 10.20409/berj.2023.415 İndeks Tarihi: 14-05-2023
Otantik Liderliğin Çalışanların Sesliliği ve Ahlaki Kimlikleri Üzerine Etkisi
Öz: Küreleşmenin etkisiyle değişen ve gelişen iş dünyasında meydana gelen dalgalanmaların giderek artması, örgütleri liderlerin etkinliğini ve ahlaki davranışlarını sorgulamaya yöneltmiştir. Pozitif örgütsel davranış konuları arasında yer alan otantik liderlik, çalışanların performansı, motivasyonu, bağlılığı, sesliliği ve ahlaki kimlikleri gibi birçok örgütsel çıktı üzerinde etkisi bulunan bir liderlik tarzıdır. Dinamik çevrenin rekabet şartlarında örgütünü geliştirme gayreti içerisinde olan otantik liderler, bu gelişimde en büyük rolün kendisinde ve takipçilerinde olduğunun da bilincindedirler. Kendisini ve takipçilerini geliştirmeye odaklanan otantik liderler, çalışanların örgüt lehine ses çıkarmalarına ve ahlaki davranışlarının gelişmesine destek verirler. Bu araştırmanın amacı, otantik liderliğin çalışanların sesliliği ve ahlaki kimlikleri üzerine etkilerini incelemektir. Bu amaç çerçevesinde araştırma verileri, Hepsiburada e-ticaret şirketinin çözüm merkezinde görev yapan 326 çalışandan anket tekniği ile toplanmıştır. Araştırma verilerinin analizinde çoklu regresyon analizi kullanılmıştır. Araştırmanın bulguları; otantik liderliğin ve alt boyutlarının çalışan sesliliği ile çalışanların ahlaki kimlikleri üzerinde pozitif ve anlamlı bir etkisinin olduğunu göstermektedir.
Anahtar Kelime: The Effect of Authentic Leadership on Employees' Voice and Moral Identities
Öz: The increasing fluctuations in the changing and developing business world with the effect of globalization have led organizations to questionize the efficiency and moral behaviors of leaders. Authentic leadership, among the topics of positive organizational behavior, is a leadership style that impacts many organizational outputs, such as performance, motivation, commitment, voice and moral identities of employees. Authentic leaders, who are trying to improve their organization in the competitive conditions of a dynamic environment, are also aware that the most significant role in this development is themselves and their followers. Authentic leaders, who focus on improving themselves and their followers, support the employees to raise their voices in favor of the organization and improve their moral behavior. This research aims to examine the effects of authentic leadership on the voice of employees and their moral identities. Research data were collected in this context with a survey technique from 326 employees who worked in the solution center department of Hepsiburada e-commerce company. Multiple regression analysis was used in the analysis of the research data. The research findings show that authentic leadership and its subdimensions have a positive and significant effect on employee voice and moral identities of employees
Anahtar Kelime: Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
- Akdoğan, A. A., Cingöz, A., & Köksal, O. (2020). Ahlakî kimlik algısının bağlamsal performans üzerindeki etkisinde örgütsel özdeşleşmenin düzenleyicilik rolü. Business ve Management Studies: An International Journal, 8(4), 50-68.
- Akgündüz, Y. (2012). Konaklama işletmelerinde otantik liderlik ve öz yeterlilik arasındaki ilişkinin analizi Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Doktora Tezi, İzmir.
- Andiyasari, A., Matindas, R. W., & Riantoputra, C. D. (2017). Voice behavior: The role of perceived support and psychological ownership. The South East Asian Journal of Management, 11(2), 1-24.
- Aquino, K., & Reed, A. (2002). The self-importance of moral identity. Journal of Personality and Social Psychology, 83(6), 1423-1440.
- Avolio, B. J., & Gardner, W. L. (2005). Authentic leadership development: Getting to the root of positive forms of leadership. The Leadership Quarterly, 16, 315-338.
- Bandura, A. (1991). Social cognitive theory of self-regulation. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50(2), 248-287.
- Benlioğlu, B. (2021). Psikolojik güvenin rol içi performansa etkisinde çalışan sesliliği ve örgütsel demokrasinin rolü. Başkent Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Doktora Tezi, Ankara.
- Blasi, A. (1994). Moral identity: Its role in moral functioning. In: B. Puka (Ed.), Moral development: Fundamental research in moral development. NY: Garland Publishing.
- Blau, P. (1964). Exchange and power in social life. New York: John Wiley and Sons.
- Boag, S. (2014). Ego, drives, and the dynamics of internal objects. Frontiers in Psychology, 5, 1-13.
- Bulut, H., & Meydan, C. H. (2018). Liderlik tarzlarının çalışanların ses verme davranışlarına etkisi: Kamuda bir araştırma. Ankara Üniversitesi SBF Dergisi, 3(1), 223-244
- Cüceloğlu, D. (1991). İnsan ve davranışı. İstanbul: Remzi Kitabevi.
- Davis, D., & Cosenza, R. M. (1998). Business research for decision making. Wadsworth Publishing Company.
- Demirci, U. (2018). Örgütsel sosyalleşme ve örgütsel vatandaşlık davranışı ilişkisine eğitimin etkisi. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Doktora Tezi, Eskişehir.
- Detert, J. R., & Burris, E. R. (2007). Leadership behavior and employee voice: Is the door really open? Academy of Management Journal, 50(4), 869-884.
- Duanxu, W., Gan, C., Wu, C. & Wang, D. (2015). Ethical leadership and employee voice: Employee self-efficacyand self- impact as mediators. Psychological Reports, 116(3), 751-767.
- Durak, İ. (2012). Korku kültürü ve örgütsel sessizlik. Bursa: Ekin Yayınevi.
- Erikson, E. H. (1968). Identity: Youth and crisis. New York: W. W. Norton.
- Fusco, T., Palmer, S., & O'Riordan, S. (2016). Assessing the efficacy of authentic leadership group-coaching. International Coaching Psychology Review, 11(2), 131-148.
- Hair, J. F. Jr., Bush, R. P., & Ortnau, D. J. (2003). Marketing research: Within a changing information environment. The McGraw-Hill/Irwin.
- Hannah, S. T., Lester, P. B., & Vogelgesang, G. R. (2005). Moral leadership: Explicating the moral component of authentic leadership. Authentic Leadership Theory and Practice: Origins, Effects and Development, 3, 43-81.
- Hannah, S. T., Avolio, B. J., & May, D. R. (2011). Moral maturation and moral conation: A capacity approach to explaining moral thought and action. Academy of Management Review, 36(4), 663-685.
- Hart, D., Atkins, R., & Ford, D. (1998). Urban America as a context for the development of moral identity in adolescence. Journal of Social Issues, 54(3), 513-530.
- Henderson, L. M. (2013). Enhancing safety commuication with leadership: A quantitativestudy of leadership style and safety voice. United States: ProQuest LLC.
- Hewitt, J. P., & Shulman, D. (2019). Benlik ve toplum. (B. Aktaş, Ç. Çoker, A. Yılmaz, B. Aykaç, Y. Bayramoğlu, & M. Karasu, Çev.) İstanbul: Bilge Kültür Sanat.
- Hirschman, A. O. (1970). Exit, voice and loyalty: Responses to decline in firms, organizations, and states. Cambridge, MA: Harvard University Press.
- Hırlak, B., & Taşlıyan, M. (2018). Otantik liderliğin demografik özellikler açısından incelenmesi. OPUS Uluslararası Toplum Araştırmaları Dergisi, 8(15), 1081-1110.
- Hirst, G., Walumbwa, F., Aryee, S., Butarbutar, I., & Chen, C. J. H. (2016). A multi-level investigation of authentic leadership as an antecedent of helping behavior. Journal of Business Ethics, 139(3), 485-499.
- Hoffman, M. L. (1977). Personality and social development. Annual Review of Psychology, 28, 295-321.
- Hoffman, M. L. (1988). Moral development. Developmental Psychology: An Advanced Textbook, 497-548.
- Hsiung, H. H. (2012). Authentic leadership and employee voice behavior: A multi-level psychological process. Journal of Business Ethics, 107, 349-361.
- Jin, X., Jiang, J., Li, P., & Li, B. (2020). LMX and voice: A test in the Chinese hospitality industry. Anatolia, 31(1), 131-141.
- Karacaoğlu, K., & Satır, F. (2019). Çalışanların Otantik ve hizmetkâr liderlik algılamalarının, performansları üzerindeki etkileri: Kayseri organize sanayi bölgesinde bir işletme uygulaması. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 53, 87-111.
- Kernis, M. H. (2003). Toward a conceptualization of optimal self-esteem. Psycological Inquiry, 14(1), 1-26.
- Keser, S., & Kocabaş, İ. (2014). İlköğretim okulu yöneticilerinin otantik liderlik ve psikolojik sermaye özelliklerinin karşılaştırılması. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 20(1), 1-22.
- Kızıl, S. (2019). Örgütsel dışlanma. C. N. Karabey & G. Kerse (Eds.), Örgütsel davranış düzleminde güncel kavramlar (ss. 245-274). Ankara: Gazi Kitabevi.
- Kızıler, H. (2014). Ahlakî değerlerin şahsiyet oluşumuna etkisi. Milli Eğitim Dergisi, 44(204), 5-17.
- Koçel, T. (2014). İşletme yöneticiliği. İstanbul: Beta Yayınları.
- Kulualp, H. G. (2016). Determining the relationship between some personal and organizational features with employee voice: A study on academics. Ege Academic Review, 16(4), 745-761.
- Kuzgun, Y. (1972). Kendini gerçekleştirme. Ankara Üniversitesi Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi Felsefe Bölümü Dergisi, 10, 162-172.
- Liker, J. K., & Convis, G. (2012). The toyota way to lean leadership: Achieving and sustaining excellence through leadership development. New York: McGraw-Hill.
- Luthans, F., & Avolio, B. J. (2003). Authentic leadership: A positive developmental approach. In: K. S. Cameron, J. E. Dutton, & R. E. Quinn (Eds.), Positive organizational scholarship (pp.241-261.). San Francisco: Barrett-Koehler.
- Morrison, E. W. (2011). Voice and silence within organizations: Literature review and directions for future research. Academy of Management Annals, 5(1), 373-412.
- Ng, T. W., & Feldman, D. C. (2012). Employee voice behavior: A meta analytic test of the conservation of resources framework. Journal of Organizational Behavior, 33(2), 216-234.
- Niu, W., Yuan, Q., Qian, S., & Liu, Z. (2018). Authentic leadership and employee job behaviors: The mediating role of relational and organizational identification and the moderating role of LMX. Current Psychology, 37(4), 982-994.
- Olsen, O. K., & Espevik, R. (2017). Moral antecedents of authentic leadership: Do moral justice reasoning, self- importance of moral identity and psychological hardiness stimulate authentic leadership? Cogent Psychology, 4(1), 1-13.
- Onat Kocabıyık, O. (2014). Benlik ve ahlaki kimlik. Değerler Eğitimi Dergisi, 12(27), 261-280.
- Öztürk, E. (2006). Çoklu doğrusal regresyon modeli. Ş. Kalaycı (Ed.), SPSS uygulamalı çok değişkenli istatistik teknikleri (ss.259-269). Ankara: Asil Yayın Dağıtım.
- Öztürk, Y. (2014). The relationship of authentic leadership and participative climate with employee voice: The moderating role of personality and organizational identification. Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Doktora Tezi, İstanbul.
- Özyılmaz, B., & Oral Ataç, L. (2019). Paternalist liderlik algısının çalışan sesliliğine etkisi: Gıda sektörü çalışanları üzerine bir araştırma. Yönetim ve Ekonomi, 26(2), 397-410.
- Steers, R. M. (1991). Introduction to organizational behavior. New York: Hardcover.
- Şehitoğlu, Y. (2010). Örgütsel sessı̇zlı̇k örgütsel vatandaşlık davranışı ve algılanan çalışan performansı ilı̇şkı̇sı̇ (Doktora Tezi). Kocaeli: Gebze Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Şehitoğlu, Y. (2012). İşgören sesliliği, nedenleri ve boyutları: Teorik bir çerçeve. Karadeniz Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 4, 30-38.
- Tabachnick, B. G., & Fidell, L. S. (2013). Using multivariate statistics. Boston: Pearson.
- Tabak, A., Polat, M., Coşar, S., & Türköz, T. (2012). Otantik liderlik ölçeği: Güvenirlik ve geçerlik çalışması. ISGUC The Journal of Industrial Relations and Human Resources, 14(4), 89-106.
- Tavşancıl, E. (2006). Tutumların ölçülmesi ve SPSS ile veri analizi. Ankara: Nobel Yayınları.
- Topaloğlu, F. (2019). Kriz yönetiminde liderlik: İşletmelerde kriz yönetiminin otantik liderlik özellikleri açısından incelenmesi Muğla ili araştırması. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, Muğla.
- Van Dyne, L., & LePine, J. A. (1998). Helping and voice extra-role behaviors: Evidence of construct and predictive validity. Academy of Management journal, 41(1), 108-119.
- Van Dyne L., Ang, S., & Botero, I. C. (2003). Conceptualizing Employee silence and employee voice as multidimensional constructs. Journal of Management Studies, 40(6), 1359-1392.
- Vatandaş, S. (2020). Sosyal medya mecralarında kimliğin sanallaşması (Bireysel ve toplumsal gerçeklikten, sosyal medyanın sanallığına: Bireysel ve kolektif kimliklerin anlamsal ve ı ̇şlevsel değişimi). Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 21(1), 220-249.
- Vroom, V. H. (1964). Work and motivation. San Francisco: Jossey-Bass Publishers.
- Walumbwa, F. O., Avolio, B. J., Gardner, W. L., Wernsing, T., & Peterson, S. J. (2008). Authentic leadership: Development and validation of a theory-based measure. Journal of Management, 34(1), 89-126.
- Xu, Z., Yang, F., & Peng, J. (2021). How does authentic leadership influence employee voice? From the perspective of the theory of planned behavior. Current Psychology, 1-19.
- Yeşiltaş, M., Kanten, P., & Sormaz, Ü. (2013). Otantik liderlik tarzının prososyal hizmet davranışları üzerindeki etkisi: Konaklama işletmelerine yönelik bir uygulama. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 42(2), 333-350.
- Yılmaz, H. (2019). Otantik liderlik davranışının örgütsel etik iklim üzerine yansımaları: Kantitatif bir çalışma. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 12(2), 160-182.
- Yılmaz, F. (2021). Ahlaki karakter kavramı ve psikolojik bileşenleri. Başkent University Journal of Education, 8(1), 238- 252.
- Yılmaz, F., & Yılmaz, F. (2015). Ahlaki kimlik ölçeği Türkçe formunun geçerlik ve güvenirlik çalışması. CBÜ Sosyal Bilimler Dergisi, 13(4), 111-134.
- Zhu, W. (2006). Authentic leadership and follower moral decision intention: Role of follower moral identity. The University of Nebraska, Lincoln, Nebraska. ProQuest Dissertations Publishing.
- Zhu, W., Avolio, B. J., Riggio, R. E., & Sosik, J. J. (2011). The effect of authentic transformational leadership on follower and group ethics. The Leadership Quarterly, 22(5), 801-817.
| APA | Karabıyıkoğlu K, KANBUR E (2023). Otantik Liderliğin Çalışanların Sesliliği ve Ahlaki Kimlikleri Üzerine Etkisi. , 257 - 275. 10.20409/berj.2023.415 |
| Chicago | Karabıyıkoğlu Kübra,KANBUR Engin Otantik Liderliğin Çalışanların Sesliliği ve Ahlaki Kimlikleri Üzerine Etkisi. (2023): 257 - 275. 10.20409/berj.2023.415 |
| MLA | Karabıyıkoğlu Kübra,KANBUR Engin Otantik Liderliğin Çalışanların Sesliliği ve Ahlaki Kimlikleri Üzerine Etkisi. , 2023, ss.257 - 275. 10.20409/berj.2023.415 |
| AMA | Karabıyıkoğlu K,KANBUR E Otantik Liderliğin Çalışanların Sesliliği ve Ahlaki Kimlikleri Üzerine Etkisi. . 2023; 257 - 275. 10.20409/berj.2023.415 |
| Vancouver | Karabıyıkoğlu K,KANBUR E Otantik Liderliğin Çalışanların Sesliliği ve Ahlaki Kimlikleri Üzerine Etkisi. . 2023; 257 - 275. 10.20409/berj.2023.415 |
| IEEE | Karabıyıkoğlu K,KANBUR E "Otantik Liderliğin Çalışanların Sesliliği ve Ahlaki Kimlikleri Üzerine Etkisi." , ss.257 - 275, 2023. 10.20409/berj.2023.415 |
| ISNAD | Karabıyıkoğlu, Kübra - KANBUR, Engin. "Otantik Liderliğin Çalışanların Sesliliği ve Ahlaki Kimlikleri Üzerine Etkisi". (2023), 257-275. https://doi.org/10.20409/berj.2023.415 |
| APA | Karabıyıkoğlu K, KANBUR E (2023). Otantik Liderliğin Çalışanların Sesliliği ve Ahlaki Kimlikleri Üzerine Etkisi. Business and Economics Research Journal, 14(2), 257 - 275. 10.20409/berj.2023.415 |
| Chicago | Karabıyıkoğlu Kübra,KANBUR Engin Otantik Liderliğin Çalışanların Sesliliği ve Ahlaki Kimlikleri Üzerine Etkisi. Business and Economics Research Journal 14, no.2 (2023): 257 - 275. 10.20409/berj.2023.415 |
| MLA | Karabıyıkoğlu Kübra,KANBUR Engin Otantik Liderliğin Çalışanların Sesliliği ve Ahlaki Kimlikleri Üzerine Etkisi. Business and Economics Research Journal, vol.14, no.2, 2023, ss.257 - 275. 10.20409/berj.2023.415 |
| AMA | Karabıyıkoğlu K,KANBUR E Otantik Liderliğin Çalışanların Sesliliği ve Ahlaki Kimlikleri Üzerine Etkisi. Business and Economics Research Journal. 2023; 14(2): 257 - 275. 10.20409/berj.2023.415 |
| Vancouver | Karabıyıkoğlu K,KANBUR E Otantik Liderliğin Çalışanların Sesliliği ve Ahlaki Kimlikleri Üzerine Etkisi. Business and Economics Research Journal. 2023; 14(2): 257 - 275. 10.20409/berj.2023.415 |
| IEEE | Karabıyıkoğlu K,KANBUR E "Otantik Liderliğin Çalışanların Sesliliği ve Ahlaki Kimlikleri Üzerine Etkisi." Business and Economics Research Journal, 14, ss.257 - 275, 2023. 10.20409/berj.2023.415 |
| ISNAD | Karabıyıkoğlu, Kübra - KANBUR, Engin. "Otantik Liderliğin Çalışanların Sesliliği ve Ahlaki Kimlikleri Üzerine Etkisi". Business and Economics Research Journal 14/2 (2023), 257-275. https://doi.org/10.20409/berj.2023.415 |
