Bu çalışma, Türkiye’de stratejik yönetim alanında gerçekleştirilen lisansüstü çalışmaların nasıl bir örüntü içerisinde olduğunu araştırmaktadır. Bu kapsamda, Türkiye’de hazırlanan 186 yüksek lisans ve doktora tezi bibliyometrik analiz yöntemiyle değerlendirmeye alınmıştır. Bunların 125’i yüksek lisans tezi iken 61 ise doktora tezidir. Elde edilen veriler ışığında, i) tezlerin yıllar itibariyle dağılımlarının özellikle son iki yıldır düşüşe geçtiği, ii) tezlerinin hazırlandığı üniversitelere göre dağılımında Marmara Üniversitesi ve Dokuz Eylül Üniversitesi’nin önem- li katkılar sunduğu, iii) stratejik yönetim alanında yüksek lisans tezi hazırlayanlardan sadece bir kişinin doktora tezini bu alanda hazırladığı, iv) tezlerin çoğunluğunun “araştırma” olarak sonuçlandırıldığı ve kantitatif yöntemin kullanıldığı, v) tezlerin veri toplama alanları olarak hizmet sektörünün tercih edildiği ve vi) tezlerin; stratejik planlama, SWOT, senaryo, sosyal ağlar, örgütsel adaptasyon, stratejik işbirlikleri, inovasyon, iş modelleri, stratejik bilgi, öğrenme, teknoloji yönetimi, rekabet stratejileri, jenerik stratejiler, tedarik zinciri stratejileri/lojistik yönetimi, stratejik insan kaynakları yönetimi/stratejik liderlik gibi stratejik yönetimin alt konularına odaklandığı anlaşılmaktadır. Nihayetinde, stratejik yönetim örüntüsü yorumlanarak gelecek çalışmalarda neler yapılabileceği tartışılmıştır.