Yıl: 2016 Cilt: 16 Sayı: 2 Sayfa Aralığı: 510 - 514 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

A CASE STUDY: ASSESSING THE CURRENT SITUATION OF FOREST PRODUCTS INDUSTRY IN TAŞKÖPRÜ THROUGH SWOT ANALYSIS AND ANALYTIC HIERARCHY PROCESS

Öz:
SWOT analizinden elde edilen bilgiler AHP yapısına uygun hale getirilerek entegre edilmiştir ve mevcut durumu daha iyi noktaya getirebilecek en iyi strateji tespit edilmeye çalışılmıştır. Araştırma kapsamında kullanılan bir takım veriler Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) sanayi veri tabanından alınmıştır. SWOT analizi geleceğe dönük stratejilerin oluşturulması noktasında önemli bir araçtır fakat uygulamada bazı eksiklikleri de mevcuttur. SWOT bir şirketin tüm güçlü ve zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini değerlendiren bir analizdir. Çeşitli eksiklikleri olmasına karşın SWOT analizinin işletme yönetimi alanında önemli bir araç olduğu su götürmez bir gerçektir Çünkü karar vericilere organizasyonlarındaki önemli noktaları göz önüne almaları noktasında ve düşüncelerini organize etmelerinde yardımcı olur (Wang, 2007) Saaty'nin 1980 yılında ortaya koyduğu Analitik Hiyerarşi Süreci (AHP) karar verme sürecinde en çok kullanılan, güçlü metotlardan birisidir. AHP yaklaşımı çok kriterli karar verme metodu olup, hiyerarşik ya da ağ yapılarını bir karar verme problemini çözümlemek için kullanır. Sonra, karar vericinin tercihleri doğrultusunda sistem içerisindeki alternatifler için öncelikler geliştirir. Karmaşık bir sorunun yapısını ortaya koyar, kriterleri belirtir (somut veya soyut), birbirleri arasındaki etkileşim ölçer ve son olarak öncelikler doğrultusuna bütün verileri sentezler (Dyer, 1990; Saaty, 1986, 1987, 1990). Bu doğrultuda öncelikli olarak, orman ürünleri sektöründen ve bölgenin bulunduğu konumdan kaynaklanan: güçlü ve zayıf yönler ile fırsatlar ve tehditler SWOT analizi ile ortaya konmuştur. Sonrasında SWOT analizinden elde edilen bilgiler AHP yapısına uygun hale getirilerek entegre edilmiştir ve mevcut durumu daha iyi noktaya getirebilecek en iyi strateji tespit edilmeye çalışılmıştır. Araştırma kapsamında kullanılan bir takım veriler Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB) sanayi veri tabanından alınmıştır
Anahtar Kelime:

Konular: Orman Mühendisliği

Bir Vaka Çalişmasi: Taşköprü Orman Ürünleri Sektörünün Güncel Durumunun SWOT Analizi ve Analitik Hiyerarşi Süreci ile Değerlendirilmesi

Öz:
The aim of the study is representing the situation of Taşköprü's forest products industry and specifying its optimum competitive strategy to make it more effective in the region. The condition of the industry in Taşköprü was tried to be identified with a hybrid method which is composed of SWOT analysis and analytic hierarchy process (AHP). The SWOT analysis is a useful tool for creating future strategies but also has some weaknesses in practice. SWOT is the overall evaluation of a company's strengths, weaknesses, opportunities, and threats. Even it has some deficiencies, The SWOT analysis is no doubt a valuable tool in the field of business strategy because it invites decision-makers to consider important aspects of their organization's environment and helps them organize their thoughts (Wang, 2007). Today, the Analytic Hierarchy Process (AHP) of Saaty (1980) is one of the most popular and powerful methods for decision making. AHP is generally used to derive priorities based on sets of pairwise comparisons (Forman and Peniwati, 1998). The AHP approach is a multi-criteria decision-making method that uses hierarchic or network structures to represent a decision problem and then develops priorities for the alternatives based on the decision maker's judgments throughout the system. It addresses the issues of how to structure a complex decision problem, identify its criteria (tangible or intangible), measure the interaction among them and finally synthesize all the information to arrive at priorities, which depict preferences (Dyer, 1990; Saaty, 1986, 1987, 1990). For this purpose, first of all: the strengths and weaknesses of the forest products industry and their opportunities and threats originating from the sector and district were determined using the SWOT matrix. Afterwards the information obtained from the SWOT matrix were integrated into the AHP hierarchy and the optimum strategy was tried to find out. The used data were gotten from the industry database of Union of Chambers and Commodity Exchanges of Turkey (TOBB)
Anahtar Kelime:

Konular: Orman Mühendisliği
Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Dyer, J. S., 1990. Remarks on the analytic hierarchy process. Management Science, 36, 249- 258.
  • Dyson, R. G., 2004. Strategic development and SWOT analysis at the University of Warwick. European Journal of Operational Research, 152, 631-640.
  • Forman, E., & Peniwati, K., 1998. Aggregating individual judgments and priorities with the analytic hierarchy process. European Journal of Operational Research, http://doi.org/10.1016/S0377-2217(97)00244-0 165-169.
  • Kurttila, M., Pesonen, M., Kangas, J., & Kajanus, M., 2000. Utilizing the analytic hierarchy process (AHP) in SWOT analysis -- a hybrid method and its application to a forest-certification case. Forest Policy http://doi.org/10.1016/S1389-9341(99)00004-0 1(1), 41-52.
  • Phadermrod, B., Crowder, R. M., & Wills, G. B., 2016. Importance-Performance Analysis based SWOT analysis. International Journal of Information Management, http://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2016.03.009 1-10.
  • Al-Refaie, A., 2016. Integration of SWOT and ANP for effective strategic planning in the cosmetic industry. Advances in Production Engineering & Management 11(1), 49-58.
  • Saaty, T.L., 1980. The Analytic Hierarchy Process. McGraw-Hill Book Co., NY.
  • Saaty, T. L. (1986). Axiomatic foundation of the analytic hierarchy process. Management Science, 32, 841-855.
  • Saaty, T. L.. 1987. Concept, theory and techniques: Rank generation, preservation, and reversal in the analytic hierarchy decision process. Decision Science, 18, 157-177.
  • Saaty, T. L., 1990. How to make a decision: The analytic hierarchy process. European Journal of Operational Research, 48(1), 9-26.
  • Şeker, Ş., & Özgürler, M., 2012. Analysis of the Turkish Consumer Electronics Firm using SWOT- AHP Method. Procedia - Social and Behavioral Sciences, http://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.09.1141 1544-1554.
  • The Union of Chambers and Commodity Exchanges of Turkey Industry Database. 2016. http://sanayi.tobb.org.tr/
  • Wang, K., 2007. A Process View of SWOT Analysis. Transformation. Proceedings of the 51st Annual Meeting of the ISSS - 2007, Tokyo, Japan.
APA BAYRAM B, ÜÇÜNCÜ T (2016). A CASE STUDY: ASSESSING THE CURRENT SITUATION OF FOREST PRODUCTS INDUSTRY IN TAŞKÖPRÜ THROUGH SWOT ANALYSIS AND ANALYTIC HIERARCHY PROCESS. , 510 - 514.
Chicago BAYRAM Bahadir Cagri,ÜÇÜNCÜ Tutku A CASE STUDY: ASSESSING THE CURRENT SITUATION OF FOREST PRODUCTS INDUSTRY IN TAŞKÖPRÜ THROUGH SWOT ANALYSIS AND ANALYTIC HIERARCHY PROCESS. (2016): 510 - 514.
MLA BAYRAM Bahadir Cagri,ÜÇÜNCÜ Tutku A CASE STUDY: ASSESSING THE CURRENT SITUATION OF FOREST PRODUCTS INDUSTRY IN TAŞKÖPRÜ THROUGH SWOT ANALYSIS AND ANALYTIC HIERARCHY PROCESS. , 2016, ss.510 - 514.
AMA BAYRAM B,ÜÇÜNCÜ T A CASE STUDY: ASSESSING THE CURRENT SITUATION OF FOREST PRODUCTS INDUSTRY IN TAŞKÖPRÜ THROUGH SWOT ANALYSIS AND ANALYTIC HIERARCHY PROCESS. . 2016; 510 - 514.
Vancouver BAYRAM B,ÜÇÜNCÜ T A CASE STUDY: ASSESSING THE CURRENT SITUATION OF FOREST PRODUCTS INDUSTRY IN TAŞKÖPRÜ THROUGH SWOT ANALYSIS AND ANALYTIC HIERARCHY PROCESS. . 2016; 510 - 514.
IEEE BAYRAM B,ÜÇÜNCÜ T "A CASE STUDY: ASSESSING THE CURRENT SITUATION OF FOREST PRODUCTS INDUSTRY IN TAŞKÖPRÜ THROUGH SWOT ANALYSIS AND ANALYTIC HIERARCHY PROCESS." , ss.510 - 514, 2016.
ISNAD BAYRAM, Bahadir Cagri - ÜÇÜNCÜ, Tutku. "A CASE STUDY: ASSESSING THE CURRENT SITUATION OF FOREST PRODUCTS INDUSTRY IN TAŞKÖPRÜ THROUGH SWOT ANALYSIS AND ANALYTIC HIERARCHY PROCESS". (2016), 510-514.
APA BAYRAM B, ÜÇÜNCÜ T (2016). A CASE STUDY: ASSESSING THE CURRENT SITUATION OF FOREST PRODUCTS INDUSTRY IN TAŞKÖPRÜ THROUGH SWOT ANALYSIS AND ANALYTIC HIERARCHY PROCESS. Kastamonu Üniversitesi Orman Fakültesi Dergisi, 16(2), 510 - 514.
Chicago BAYRAM Bahadir Cagri,ÜÇÜNCÜ Tutku A CASE STUDY: ASSESSING THE CURRENT SITUATION OF FOREST PRODUCTS INDUSTRY IN TAŞKÖPRÜ THROUGH SWOT ANALYSIS AND ANALYTIC HIERARCHY PROCESS. Kastamonu Üniversitesi Orman Fakültesi Dergisi 16, no.2 (2016): 510 - 514.
MLA BAYRAM Bahadir Cagri,ÜÇÜNCÜ Tutku A CASE STUDY: ASSESSING THE CURRENT SITUATION OF FOREST PRODUCTS INDUSTRY IN TAŞKÖPRÜ THROUGH SWOT ANALYSIS AND ANALYTIC HIERARCHY PROCESS. Kastamonu Üniversitesi Orman Fakültesi Dergisi, vol.16, no.2, 2016, ss.510 - 514.
AMA BAYRAM B,ÜÇÜNCÜ T A CASE STUDY: ASSESSING THE CURRENT SITUATION OF FOREST PRODUCTS INDUSTRY IN TAŞKÖPRÜ THROUGH SWOT ANALYSIS AND ANALYTIC HIERARCHY PROCESS. Kastamonu Üniversitesi Orman Fakültesi Dergisi. 2016; 16(2): 510 - 514.
Vancouver BAYRAM B,ÜÇÜNCÜ T A CASE STUDY: ASSESSING THE CURRENT SITUATION OF FOREST PRODUCTS INDUSTRY IN TAŞKÖPRÜ THROUGH SWOT ANALYSIS AND ANALYTIC HIERARCHY PROCESS. Kastamonu Üniversitesi Orman Fakültesi Dergisi. 2016; 16(2): 510 - 514.
IEEE BAYRAM B,ÜÇÜNCÜ T "A CASE STUDY: ASSESSING THE CURRENT SITUATION OF FOREST PRODUCTS INDUSTRY IN TAŞKÖPRÜ THROUGH SWOT ANALYSIS AND ANALYTIC HIERARCHY PROCESS." Kastamonu Üniversitesi Orman Fakültesi Dergisi, 16, ss.510 - 514, 2016.
ISNAD BAYRAM, Bahadir Cagri - ÜÇÜNCÜ, Tutku. "A CASE STUDY: ASSESSING THE CURRENT SITUATION OF FOREST PRODUCTS INDUSTRY IN TAŞKÖPRÜ THROUGH SWOT ANALYSIS AND ANALYTIC HIERARCHY PROCESS". Kastamonu Üniversitesi Orman Fakültesi Dergisi 16/2 (2016), 510-514.