Kurumsal değişim, güç mekanizmaları ve direniş taktikleri: Türk sağlık alanında bir araştırma

DANIŞMAN, Ali; Özseven, Mustafa; SÜHA BİNGÖL, Ali

Kurumsal değişim, güç mekanizmaları ve direniş taktikleri: Türk sağlık alanında bir araştırma

Mustafa ÖZSEVEN, (Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi, İşletme Fakültesi, Uluslararası Ticaret ve Finansman Bölümü, Adana, Türkiye)

Ali DANIŞMAN, (Çukurova Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü, Adana, Türkiye)

Ali SÜHA BİNGÖL (Çukurova Doktor Aşkın Tüfekçi Devlet Hastanesi, Adana, Türkiye)

ODTÜ Gelişme Dergisi

4 0

Yıl: 2016 Cilt: 43 Sayı: 3 Sayfa Aralığı: 779 - 811 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Kurumsal değişim, güç mekanizmaları ve direniş taktikleri: Türk sağlık alanında bir araştırma

Öz:

Bu çalışma, 2003 sonrası Türk sağlık alanındaki kurumsal değişim sürecinde, Sağlık Bakanlığı ile Tabipler Odası ve sendikalar arasında yaşanan güç mücadelesinin zamanla nasıl bir seyir izlediğini ortaya koymayı amaçlamaktadır. Çalışmada, özel olarak değişen güç dengeleriyle beraber kurumsal girişimci olarak nitelenilecek AK Parti'li Sağlık Bakanlığının ne tür güç mekanizmalarına, muhalif aktörler olarak da Tabipler Odası ve sendikaların ne tür direniş taktiklerine başvurdukları anlaşılmaya çalışılmıştır. Bunun için doküman incelemeleri ve kurumsal aktör temsilcileri ile görüşmeler yapılmıştır. Elde edilen verilerin Lawrence vd.'nce (2001) tanımlanan güç mekanizmaları ve Della Porta ve Andretta (2002) tarafından açıklanan direniş taktiklerine göre sınıflandırılmasıyla, kullanılan güç mekanizmaları ve sergilenen direniş taktiklerinin güç dengelerine paralel olarak değiştikleri ortaya çıkmıştır. Araştırma bulguları, genel olarak, kurumsal girişimcinin güçlendikçe olaysal güç mekanizmalarından sistemik güç mekanizmalarına doğru, muhalif aktörlerin de, güç kaybettikçe şiddet seviyesi düşük direniş taktiklerinden şiddet seviyesi yüksek taktiklere doğru bir seyir izlediğini göstermektedir

Anahtar Kelime:

Konular: İşletme İktisat

Institutional change, power mechanisms and resistance tactics: A research study in the Turkish health care field

Öz:

This study aims to find out, during the institutional change occurred in the Turkish health care field, how the power struggles between the Ministry of Health as an institutional entrepreneur and the Turkish Medical Association as well as the Unions as opposing actors changed during the period of 2003-2014. The study specifically focused on understanding the kind of power mechanisms used by the Ministry of Health ruled by Justice and Development Party and the resistance tactics exhibited by both the Medical Association and Unions as opposing actors, along with changing power balances over years. For this purpose, we carried out document examinations and interviews. Categorizing the data based on power mechanisms identified by Lawrence et al. (2001) and resistance tactics described by Della Porta and Andretta (2002), we found out that the power mechanisms applied by the Ministry of Health and the resistance tactics displayed by opposing actors have changed in conjunction with the changing power levels and balances. The research results specifically show that institutional entrepreneur, as getting stronger in the field, would rather more systemic and less episodic mechanisms while opposing actors tended to display higher level intensity resistance tactics as they lose their power over years.

Anahtar Kelime:

Konular: İşletme İktisat

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık

AGOCS, C. (1997), "Institutionalized Resistance to Organizational Change: Denial, Inaction and Repression", Journal of Business Ethics, Cilt: 16, 917-31.
AKDAĞ, R. (Ed.) (2011), "Türkiye Sağlıkta Dönüşüm Programı. (Değerlendirme Raporu: 2003- 2010)" T.C. Sağlık Bakanlığı Yayın No: 839.
AKDUR, R. (1999a), "Türkiye'de Sağlık Hizmetleri ve Avrupa Topluluğu Ülkeleri ile Kıyaslanması" Ankara, www.recepakdur.com/getfile.asp?file=ab_turkiye_kiyaslamasi.pdf, Erişim Tarihi: 25.05.2012.
AKDUR, R. (1999b), "Türkiye Cumhuriyeti'nin 75. Yılında Türkiye'de Sağlık Politikası", Türkiye Cumhuriyeti'nin 75 Yılında Bilim, Bilanço, 1923-1998 Ulusal Toplantısı: 47-60, Türkiye Bilimler Akademisi, Ankara.
AKSOY, B. (2007), "Bir Meslek Örgütünün Kurumsal Değişimdeki Yeri: Türkiye Sağlık Alanı Örneği (The Role of a Professional Association in Institutional Change: The case of Turkish Health Field)" Yayımlanmamış Doktora Tezi. Başkent Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
ATAAY, F. (2006), "Neoliberalizm ve 'kamu hizmeti'nin sonu", Tıp Dünyası Dergisi, Sayı: 142 (Nisan), s.7.
BARBALET, J.M. (1985), "Power and Resistance", The British Journal of Sociology. Cilt: 36, Sayı: 4, 531-48.
BATTILANA, J. (2006), "Agency and Institutions: The Enabling Role of Individuals' Social Position", Organization, Cilt: 13, Sayı: 5, 653-76.
BATTILANA, J. ve D'AUNNO, T. (2009), "Institutional Work and The Paradox of Embedded Agency",içinde T.B. Lawrence, R. Suddaby ve B. Leca, (Ed.), Institutional Work: Actors and Agency in Institutional Studies of Organizations, Cambridge, UK: University of Cambridge Press, 31-58.
BATTILANA, J., LECA, B. ve BOXENBAUM, E. (2009), "How Actors Change Institutions: Towards a Theory of Institutional Entrepreneurship", The Academy of Management Annals, Cilt: 3, Sayı: 1, 65-107.
ÇETİNER, S. ve UĞUR, A. A. (2010), "Sağlık ve Yeni Dünya Düzeni", http://www.hastane.com.tr/saglik/serbest-piyasa-ekonomisinin-saglik-sitemine-etkileri.html- ErişimTarihi: 10.08.2016.
DAHL, R.A. (1957), "The Concept of Power", Behavioral Science, Cilt: 2, Sayı: 3, 201-215.
DANIŞMAN, A. ve OCASIO, W. (2012), "Globalization vs. Societal Sectors: A Comparative Institutional Analysis of Health Care Financing in OECD Countries", 28th European Group for Organizational Studies (EGOS) Colloquium, Helsinki, July 5-7.
DELLA PORTA, D. ve ANDRETTA, M. (2002), "Changing Forms of Environmentalism in Italy: The Protest Campaign on the High Speed Railway System", Mobilization: An International Journal, Cilt: 7, Sayı: 1, 59-77.
DIMAGGIO, P.J. ve POWELL, W. W. (1983), "The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields", American Sociological Review, Cilt: 48, Sayı: 2, 147-160.
DIMAGGIO, P. J. (1988), "Interest and Agency in Institutional Theory", içinde L. G. Zucker (Ed.), Institutional Patterns and Organizations: Culture and Environment, Cambridge, MA: Ballinger, 3-22.
EDİP, L. (2012), "Sağlıkta Neoliberal Dönüşümün Bir Parçası Olarak Genel Sağlık Sigortası", http://dip.org.tr/index.php/component/k2/item/1186-sa%C4%9Fl%C4%B1k-hizmetlerinde- neoliberal-d%C3%B6n%C3%BC%C5%9F%C3%BCm%C3%BCn-bir- par%C3%A7as%C4%B1-olarak-genel-sa%C4%9Fl%C4%B1k-sigortas%C4%B1- Tarihi: 07.05.2012. Erişim
EMERSON, R.M. (1962), "Power-Dependence Relations", American Sociological Review, Cilt: 27, Sayı: 1, 31-41.
EMIRBAYER, M. ve MISCHE, A. (1998), "What is Agency?", American Journal of Sociology, Cilt: 103, Sayı: 4, 962-1023.
FLIGSTEIN, N. ve McADAM, D. (2011), "Toward a General Theory of Strategic Action Fields", Sociological Theory, Cilt: 29, Sayı: 1, 1-26.
FOUCAULT, M. (1979), "Discipline and Punish: The Birth of the Prison", (Çeviri: Alan Sheridan). New York: Vintage Books.
FRIEDLAND, R. ve ALFORD, R. R. (1991), "Bringing Society Back in: Symbols, Practices and Institutional Contradictions", içinde W.W. Powell ve P.J. DiMaggio (Ed.), The New Institutionalism in Organizational Analysis, Chicago - London: The University of Chicago Press, 232-263.
GARUD, R., JAIN, S. ve KUMARASWAMY, A. (2002), "Institutional Entrepreneurship in the Sponsorship of Common Technological Standards: The Case of Sun Microsystems and Java", The Academy of Management Journal, Cilt: 45, Sayı: 1, 196-214.
GREENWOOD, R. ve HININGS, C.R. (1996), "Understanding Radical Organizational Change: Bringing together the Old and the New Institutionalism, Academy of Management Review, Cilt: 21, Sayı: 4, 1022-1054.
GREENWOOD, R., OLIVER, C., SAHLIN, K. ve SUDDABY, R. (Ed.) (2008), The SAGE Handbook of Organizational Institutionalism, Los Angeles: SAGE.
GYNTER, P. (2003), "On the Doctrine of Systemic Discrimination and Its Usability in the Field of Education", International Journal on Minority and Group Rights, Cilt: 10, Sayı: 1, 45-54.
KOÇ, O. (2012), "Kurumsal Mantıklar Arasındaki Rekabetin Yönetimi: Türk Sağlık Alanı Kapsamında Karşılaştırmalı Bir Analiz", Orta Doğu Teknik Üniversitesi, İşletme Bölümü 3. Örgüt Kuramları Çalıştayı (3-4 Şubat 2012), Ankara, Bildiriler Kitabı. 71-103.
KOÇ, O. ve KIRAY, A. (2014), "Kurumsal Direniş Sürecinde Yapılan Kurumsal İşler: TTB ve Tam Gün Yasası Örneği", Selçuk Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, 22. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi (22-24 Mayıs 2014), Konya, Kongre Kitabı, 225-232.
LAWRENCE, T.B. (2008), "Power, Institutions and Organizations", içinde R. Greenwood, C. Oliver, K. Sahlin, ve R. Suddaby (Ed.), The Sage Handbook of Organizational Institutionalism, Los Angeles: SAGE, 170-197.
LAWRENCE, T.B., WINN, M.I. ve JENNINGS, P.D. (2001), "The Temporal Dynamics of Institutionalization", Academy of Management Review, Cilt: 26, Sayı: 4, 624-644.
LAWRENCE, T.B. ve ROBINSON, S.L. (2007), "Ain't Misbehavin: Workplace Deviance as Organizational Resistance", Journal of Management, Cilt: 33, Sayı: 3, 378-394.
LAWRENCE, T., SUDDABY, R. ve LECA, B. (2011), "Institutional Work: Refocusing Institutional Studies of Organization", Journal of Management Inquiry, Cilt: 20, Sayı: 1, 52-58.
LEE, K. ve PENNINGS, J.M. (2002), "Mimicry and the Market: Adoption of a New Organizational Form", The Academy of Management Journal, Cilt: 45, Sayı: 1, 144-162.
LEVY, D. ve SCULLY, M. (2007), "The Institutional Entrepreneur as Modern Prince: The Strategic Face of Power in Contested Fields", Organization Studies, Cilt: 28, Sayı: 7, 971-991.
MAGUIRE, S, HARDY, C. ve LAWRENCE, T.B. (2004), "Institutional Entrepreneurship in Emerging Fields: HIV/AIDS Treatment Advocacy in Canada", Academy of Management Journal, Cilt: 47, Sayı: 5, 657-679.
OAKES, L.S., TOWNLEY, B. ve COOPER, D.J. (1998), "Business Planning as Pedagogy: Language and Control in a Changing Institutional Field", Administrative Science Quarterly, Cilt: 43, 257-292.
OLIVER, C. (1992), "The Antecedents of Deinstitutionalization", Organization Studies, Cilt: 13, Sayı: 4, 563-588.
ÖZEN, Ş. ve ÖZEN, H. (2009), "Peasants against MNCs and the State: The Role of the Bergama Struggle in the Institutional Construction of the Gold-Mining Field in Turkey", Organization, Cilt: 16, Sayı: 4, 547-573.
ÖZEN, H. ve ÖZEN, Ş. (2011), "Interactions in and between Strategic Action Fields: A Comparative Analysis of Two Environmental Conflicts in Gold-Mining Fields in Turkey", Organization & Environment, Cilt: 24, Sayı: 4, 343-363.
ÖZSEVEN, M., DANIŞMAN, A. ve BİNGÖL, A.S. (2014), "Dönüşüm mü, Gelişim mi? Kamu Hastanelerinin Yönetiminde Yeni Bir Kurumsal Mantığa Doğru", ODTÜ Gelişme Dergisi, Cilt: 41, Sayı: 2, 119-150.
REAY, T. ve HININGS, C.R.B. (2005), "The Recomposition of an Organizational Field: Health Care in Alberta", Organization Studies, Cilt: 26, No: 3, 351-384.
REAY, T. ve HININGS, C.R.B. (2009), "Managing the Rivalry of Competing Institutional Logics", Organization Studies, Cilt: 30, Sayı: 6, 629-652.
ROJAS, F. (2010), "Power through Institutional Work: Acquiring Academic Authority in the 1968 Third World Strike", Academy of Management Journal, Cilt: 53, Sayı: 6, 1263-1280.
SCHMIDT, C. (2010), "Systemic Discrimination as a Barrier for Immigrant Teachers", Diaspora, Indigenous, and Minority Education: Studies of Migration, Integration, Equity, and Cultural Survival, Cilt: 4, Sayı: 4, 235-252.
SCOTT, W.R., RUEF, M., MENDEL, P.J. ve CARONNA, C.A. (2000), Institutional Change and Health Care Organizations, Chicago - London: The University of Chicago Press.
SEO, M-G. ve CREED, W.E.D. (2002), "Institutional Contradictions, Praxis, and Institutional Change: A Dialectical Perspective, The Academy of Management Review, Cilt: 27, Sayı: 2, 222-247.
SEWELL, G. (1998), "The Discipline of Teams: The Control of Team-based Industrial Work through Electronic and Peer Surveillance, Administrative Science Quarterly, Cilt: 43, 397-428.
SHERER, P.D. ve LEE, K. (2002), "Institutional Change in Large Law Firms: A Resource Dependency and Institutional Perspective", Academy of Management Journal, Cilt: 45, Sayı: 1, 102-119.
SIMON, J. (1988), "The Ideological Effects of Actuarial Practices", Law & Society Review, Cilt: 22, Sayı: 4, 771-800.
SOMECH, A. ve DRACH-ZAHAVY, A. (2002), "Relative Power and Influence Strategy: The Effects of Agent/Target Organizational Power on Superiors' Choices of Influence Strategies", Journal of Organizational Behaviour, Cilt: 23, Sayı: 2, 167-179.
THORNTON, P.H. (2001), "Personal versus Market Logics of Control: A Historically Contingent Theory of the Risk of Acquisition", Organization Science, Cilt: 12, Sayı: 3, 294-311.
THORNTON, P.H. (2004), Markets from Culture: Institutional Logics and Organizational Decisions in Higher Education Publishing, Stanford, California: Stanford University Press.
THORNTON, P.H., JONES, C. ve KURY, K. (2005), "Institutional Logics and Institutional Change in Organizations: Transformation in Accounting, Architecture and Publishing", içinde C. Jones ve P.H. Thornton (Ed.), Research in the Sociology of Organizations, Cilt: 23, Emerald Group Publishing Limited, 125-170.
THORNTON, P.H. ve OCASIO, W. (1999), "Institutional Logics and the Historical Contingency of Power in Organizations: Executive Succession in the Higher Education Publishing Industry, 1958-1990", American Journal of Sociology, Cilt: 105, Sayı: 3, 801-843.
THORNTON, P.H. ve OCASIO, W. (2008), "Institutional Logics", içinde R. Greenwood, C. Oliver, K. Sahlin ve R. Suddaby (Ed.) The Sage Handbook of Organizational Institutionalism, Los Angeles: SAGE, 99-129.
THORNTON, P.H., OCASIO, W. ve LOUNSBURY, M. (2012), The Institutional Logics Perspective: A New Approach to Culture, Structure, and Process, Oxford: Oxford University Press.
TILLY, C. (1977), "From Mobilization to Revolution", Center for Research on Social Organization (CRSO), Working Paper 8156, Ann Arbor, Michigan: University of Michigan.
TÜRK TABİPLERİ BİRLİĞİ, (2014), "Aile Hekimleri sarı zarfları çöpe attı", Tıp Dünyası Dergisi, Sayı: 204 (Nisan), s.12. TÜRK TABİPLERİ BİRLİĞİ, (2015a), "Tıp Dünyası Dergisi (2003-2014)", http://www.tipdunyasi.dr.tr/pdf/- ErişimTarihi: 17.01.2015.
TÜRK TABİPLERİ BİRLİĞİ, (2015b), "Türk Tabipleri Birliği Merkez Konseyi Çalışma Raporları 2002-2014", http://www.ttb.org.tr/index.php/TTB/calismaraporlari-683.html- ErişimTarihi: 18.04.2015.
ZUCKER, L.G. (1977), "The Role of Institutionalization in Cultural Persistence", American Sociological Review, Cilt: 42, Sayı: 5, 726-743.
ZUCKER, L.G. (1987), "Institutional Theories of Organization", Annual Review of Sociology, Cilt: 13, 443-464.
Yasal Metinler
RESMİ GAZETE. 1930. Umumi Hıfzıssıhha Kanunu. RG Sayı: 1489 Kanun No: 1593. 6 Mayıs 1930 Ankara.
RESMİ GAZETE. 1953. Türk Tabipleri Birliği Kanunu RG Sayı: 8323 Kanun No: 6023. 31 Ocak 1953 Ankara.
RESMİ GAZETE. 1961. Sağlık Hizmetlerinin Sosyalleştirilmesi Hakkında Kanun. RG: 10705. Kanun No: 224. 12 Ocak 1961. Ankara.
RESMİ GAZETE. 1987. Sağlık Hizmetleri Temel Kanunu. RG Sayı: 19461. Kanun No: 3359. 15 Mayıs 1987. Ankara.
RESMİ GAZETE. 2001. Kamu Görevlileri Sendikaları Kanunu. RG Sayı: 24460 Kanun No: 4688. 25 Haziran 2001 Ankara.
RESMİ GAZETE. 2002. Kamu Görevlileri Sendikalarının Üye Sayılarının Tespitine İlişkin Tebliği. RG Sayı:24808. 7 Temmuz 2002. Ankara.
RESMİ GAZETE. 2003. Kamu Görevlilerinin Sendikalarının Üye Sayıları İle İlgili İstatistik Tebliği. RG Sayı: 25160. 6 Temmuz 2003. Ankara.
RESMİ GAZETE. 2004. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığının Kamu Görevlileri Sendikalarının Üye Sayısının Tespitine İlişkin Tebliği. RG Sayı:25567. 28 Ağustos 2004. Ankara.
RESMİ GAZETE. 2005. 15/05/2005 Tarihi İtibariyle Kamu Görevlileri Sendikalarının ve Konfederasyonlarının Üye Sayılarına İlişkin Tebliğ. RG Sayı: 25868. 7 Temmuz 2005. Ankara.
RESMİ GAZETE. 2006. Sağlık Bakanlığına Bağlı Sağlık Kurum ve Kuruluşlarında Görevli Personele Döner Sermaye Gelirlerinden Ek Ödeme Yapılmasına Dair Yönetmelik. RG Sayı: 26116. 12 Mayıs 2006. Ankara.
RESMİ GAZETE. 2006. Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu. RG Sayı: 26200 Kanun No: 5510 16 Haziran 2006. Ankara.
RESMİ GAZETE. 2006. Kamu Görevlileri Sendikalarının ve Konfederasyonlarının Üye Sayılarının Tespitine İlişkin Tebliğ. RG Sayı: 26221. 7 Temmuz 2006. Ankara.
RESMİ GAZETE. 2007. Kamu Görevlileri Sendikalarının ve Konfederasyonlarının Üye Sayılarının Tespitine İlişkin Tebliğ. RG Sayı: 26575. 7 Temmuz 2007. Ankara.
RESMİ GAZETE. 2007. Sağlık Bakanlığına Bağlı Sağlık Kurum Ve Kuruluşlarında Görevli Personele Döner Sermaye Gelirlerinden Ek Ödeme Yapılmasına Dair Yönetmelikte Değişiklik Yapılması Hakkında Yönetmelik. RG Sayı: 26624. 25 Ağustos 2007. Ankara.
RESMİ GAZETE. 2008. Kamu Görevlileri Sendikaları ve Konfederasyonlarının Üye Sayılarının Tespitine İlişkin Tebliği. RG Sayı: 26927. 5 Temmuz 2008. Ankara.
RESMİ GAZETE. 2009. 4688 Sayılı Kamu Görevlileri Sendikaları Kanunu Gereğince Kamu Görevlileri Sendikalarının Sayıları ve Konfederasyonların Üye Sayılarına İlişkin 2009 Temmuz İstatistikleri Hakkında Tebliğ. RG Sayı: 27281. 7 Temmuz 2009. Ankara.
RESMİ GAZETE. 2010. Üniversite ve Sağlık Personelinin Tam Gün Çalışmasına Ve Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun. RG Sayı: 27478 Kanun No. 5947. 30 Ocak 2010. Ankara.
RESMİ GAZETE. 2010. 4688 Sayılı Kamu Görevlileri Sendikaları Kanunu Gereğince Kamu Görevlileri Sendikaların Sayıları ve Konfederasyonların Üye Sayılarına İlişkin 2010 Temmuz İstatistikleri Hakkında Tebliğ. RG Sayı: 27634. 7 Temmuz 2010. Ankara.
RESMİ GAZETE. 2011. 4688 Sayılı Kamu Görevlileri Sendikaları Kanunu Gereğince Kamu Görevlileri Sendikaları ile Konfederasyonların Üye Sayılarına İlişkin 2011 Temmuz İstatistikleri Hakkında Tebliğ. RG Sayı: 27987. 7 Temmuz 2011. Ankara.
RESMİ GAZETE. 2011. Sağlık Bakanlığı ve Bağlı Kuruluşlarının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararname. RG Sayı: 28103 (Mükerrer). KHK/663. 2 Kasım 2011. Ankara.
RESMİ GAZETE. 2012. 4688 Sayılı Kamu Görevlileri Sendikaları ve Toplu Sözleşme Kanunu Gereğince Kamu Görevlileri Sendikaları ile Konfederasyonların Üye Sayılarına İlişkin 2012 Ağustos İstatistikleri Hakkında Tebliğ. RG Sayı: 28380. 10 Ağustos 2012. Ankara.
RESMİ GAZETE. 2013. 4688 Sayılı Kamu Görevlileri Sendikaları ve Toplu Sözleşme Kanunu Gereğince Kamu Görevlileri Sendikaları ile Konfederasyonların Üye Sayılarına İlişkin 2013 Temmuz İstatistikleri Hakkında Tebliğ. RG Sayı: 28699. 6 Temmuz 2013. Ankara.
RESMİ GAZETE. 2014. 4688 Sayılı Kamu Görevlileri Sendikaları ve Toplu Sözleşme Kanunu Gereğince Kamu Görevlileri Sendikaları ile Konfederasyonların Üye Sayılarına İlişkin 2014 Temmuz İstatistikleri Hakkında Tebliğ. RG Sayı: 29050. 4 Temmuz 2014. Ankara.
RESMİ GAZETE. 2014. Kamu Hastane Birlikleri Verimlilik Değerlendirmesi Yönetmeliği. RG Sayı: 29201. 10 Aralık 2014. Ankara.
Web Kaynakça
(http://www.ttb.org.tr/index.php/Haberler/maddeler-3624.html,12.11.2013)
(http://www.ses.org.tr/index.php/hakkimizda.html, 09.12.2013)
(http://www.turksagliksen.org.tr/tarihce.html, 09.12.2013)
(http://www.sagliksen.org.tr/tarihcemiz.html, 09.12.2013)
(http://www.ttb.org.tr/TD/TD111/2.php, 19.12.2013)
(http://www.ttb.org.tr, 19.12.2013)
(http://www.anayasa.gov.tr/Istatistik/, 06.03.2015)

APA	Özseven M, DANIŞMAN A, SÜHA BİNGÖL A (2016). Kurumsal değişim, güç mekanizmaları ve direniş taktikleri: Türk sağlık alanında bir araştırma. , 779 - 811.
Chicago	Özseven Mustafa,DANIŞMAN Ali,SÜHA BİNGÖL Ali Kurumsal değişim, güç mekanizmaları ve direniş taktikleri: Türk sağlık alanında bir araştırma. (2016): 779 - 811.
MLA	Özseven Mustafa,DANIŞMAN Ali,SÜHA BİNGÖL Ali Kurumsal değişim, güç mekanizmaları ve direniş taktikleri: Türk sağlık alanında bir araştırma. , 2016, ss.779 - 811.
AMA	Özseven M,DANIŞMAN A,SÜHA BİNGÖL A Kurumsal değişim, güç mekanizmaları ve direniş taktikleri: Türk sağlık alanında bir araştırma. . 2016; 779 - 811.
Vancouver	Özseven M,DANIŞMAN A,SÜHA BİNGÖL A Kurumsal değişim, güç mekanizmaları ve direniş taktikleri: Türk sağlık alanında bir araştırma. . 2016; 779 - 811.
IEEE	Özseven M,DANIŞMAN A,SÜHA BİNGÖL A "Kurumsal değişim, güç mekanizmaları ve direniş taktikleri: Türk sağlık alanında bir araştırma." , ss.779 - 811, 2016.
ISNAD	Özseven, Mustafa vd. "Kurumsal değişim, güç mekanizmaları ve direniş taktikleri: Türk sağlık alanında bir araştırma". (2016), 779-811.

APA	Özseven M, DANIŞMAN A, SÜHA BİNGÖL A (2016). Kurumsal değişim, güç mekanizmaları ve direniş taktikleri: Türk sağlık alanında bir araştırma. ODTÜ Gelişme Dergisi, 43(3), 779 - 811.
Chicago	Özseven Mustafa,DANIŞMAN Ali,SÜHA BİNGÖL Ali Kurumsal değişim, güç mekanizmaları ve direniş taktikleri: Türk sağlık alanında bir araştırma. ODTÜ Gelişme Dergisi 43, no.3 (2016): 779 - 811.
MLA	Özseven Mustafa,DANIŞMAN Ali,SÜHA BİNGÖL Ali Kurumsal değişim, güç mekanizmaları ve direniş taktikleri: Türk sağlık alanında bir araştırma. ODTÜ Gelişme Dergisi, vol.43, no.3, 2016, ss.779 - 811.
AMA	Özseven M,DANIŞMAN A,SÜHA BİNGÖL A Kurumsal değişim, güç mekanizmaları ve direniş taktikleri: Türk sağlık alanında bir araştırma. ODTÜ Gelişme Dergisi. 2016; 43(3): 779 - 811.
Vancouver	Özseven M,DANIŞMAN A,SÜHA BİNGÖL A Kurumsal değişim, güç mekanizmaları ve direniş taktikleri: Türk sağlık alanında bir araştırma. ODTÜ Gelişme Dergisi. 2016; 43(3): 779 - 811.
IEEE	Özseven M,DANIŞMAN A,SÜHA BİNGÖL A "Kurumsal değişim, güç mekanizmaları ve direniş taktikleri: Türk sağlık alanında bir araştırma." ODTÜ Gelişme Dergisi, 43, ss.779 - 811, 2016.
ISNAD	Özseven, Mustafa vd. "Kurumsal değişim, güç mekanizmaları ve direniş taktikleri: Türk sağlık alanında bir araştırma". ODTÜ Gelişme Dergisi 43/3 (2016), 779-811.