Misyon ve Vizyon İfadelerine Göre Türkiye’nin İlk 100 Büyük Şirketinin Girişimcilik Özellikleri

Yıl: 2014 Cilt: 5 Sayı: 3 Sayfa Aralığı: 149 - 165 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Misyon ve Vizyon İfadelerine Göre Türkiye’nin İlk 100 Büyük Şirketinin Girişimcilik Özellikleri

Öz:
Misyon ifadesi bir örgütün tüm amacını, vizyon ifadesi ise örgütün ulaşmak istediği çekici görüntüyü açıklamaktadır. Örgütler misyon ve vizyon ifadelerinde inovasyon, liderlik, rekabetçilik, risk alma, yaratıcılık, kalite, esneklik, güvenilirlik, öğrenme gibi bazı özelliklere dikkat çekmektedir. Bu özelliklerin çoğu örgütlerin başarılı geleceğinde anlamlı derecede etkilidir. Bu çalışmada, misyon ve vizyon ifadeleri bir örgütün girişimcilik yeteneğini yansıtan bir ayna olarak düşünülmektedir. Bu çalışmanın amacı Türkiye'deki lider örgütlerin girişimcilik özelliklerini misyon ve vizyon ifadeleri yardımıyla değerlendirmektir. Bu amacı başarmak üzere yazın boyunca öncelikle örgütlerin girişimcilik özellikleri anlamlı faktörler olarak tanımlanmaktadır. Daha sonra Türkiye'nin İlk 100 Büyük Şirketi Listesi'ndeki her bir örgütün misyon ve vizyon ifadeleri bu faktörlere göre incelenmiştir. Bu değerlendirmenin sonucunda, görülmektedir ki, örgütlerin bazıları girişimcilik özellikleri üzerinde büyük bir performans gösterirken diğerleri aynı performansa sahip değildir. Daha fazlası anlaşılmalıdır ki bazı girişimcilik özelliklerinin bazı sektörlerde büyük bir rolü bulunmaktadır
Anahtar Kelime:

Konular: İş İşletme İktisat

Entrepreneurial Characteristics of Turkey’s Top 100 Industrial Enterprises According to Their Mission and Vision Statements

Öz:
The mission statement describes the overall purpose of an organization and the vision statement describes the attractive image toward which it wants to arrive. Organizations take attention to some traits in their mission and vision statements, such as, innovation, leadership, competitiveness, risk taking, creativity, quality, flexibility, reliability, learning and etc. Most of these traits are of significiant impact on the successful future of the organizations. In this study, the mission and vision statements are thought as a mirror reflecting entrepreneurial capability of an organization. The aim of this study is to evaluate the entrepreneurial characteristics of leading organizations in Turkey by the help of their mission and vision statements. In order to achieve this aim, entrepreneurial characteristics of organizations have been determined as meaningful factors through the literature at first. Then, the mission and vision statements of each organization in Turkey’s Top 100 Industrial Enterprises List are examined according to these factors. As a result of this assessment, it can be seen that, some of the organizations exhibit a great performance on entrepreneurial characteristics while others haven’t got the same performance. Moreover, it has been understood that some entrepreneurial characteristics have a great role in some sectors
Anahtar Kelime:

Konular: İş İşletme İktisat
Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Akbulut, Eyyub - Bayram, Yavuz (2011), “A Comparative Analysis of Web-Based Corporate Mission Statements”, African Journal of Business Management, Vol. 5, No. 23, s. 10014 -10022.
  • Alam, Syed S. (2011), “Entrepreneur’s Traits and Firm Innovation Capability: An Empirical Study in Malaysia”, Asian Journal of Technology Innovation, Vol. 19, No.1, s. 53–66
  • Allinson, Christopher W. – Chell, Elizabeth – Hayes, John (2000), “Intuition and Entrepreneurial Behaviour”, European Journal of Work and Organizational Psychology, Vol. 9, No: 1, s. 31-43.
  • Alogan, Güldal B. - Yetiş, Nüket (2006) “Defining Strategic Objectives: A Methodology Suited for Public Organizations”, Total Quality Management & Business Excellence, Vol.17, No:6, s. 669-684.
  • Anderson, Robert B. - Dana, Leo P. - Dana, Teresa E. (2006) “Indigenous Land Rights, Entrepreneurship, and Economic Development in Canada: ‘‘Opting-in’’ to the Global Economy”, Journal of World Business, Vol. 41, s. 45-55.
  • Barca, Mehmet ve Yıldırım, Melek (2003), “Vizyon ve Misyon Bildirgeleri Sektörel Rekabet Dayanaklarını Ne Ölçüde Yansıtmaktadır?”, 11. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, Afyon.
  • Beugelsdijk, Sjoerd – Noorderhaven, Niels (2004), “Entrepreneurial Attitude and Economic Growth: A Cross-Section of 54 Regions”, Ann Reg Sci, Vol. 38, No. 1, s.99–218.
  • Bhuian, Shahid N. - Menguc, Bülent - Bell, Simon J. (2005), “Just Entrepreneurial Enough: The Moderating Effect of Entrepreneurship on The Relationship Between Market Orientation and Performance”, Journal of Business Research,Vol.58,s.9-17.
  • Boojihawon, Dev K. - Dimitratos, Pavlos - Young, Stephen (2007), “Characteristics and İnfluences of Multinational Subsidiary Entrepreneurial Culture: The Case of The Advertising Sector”, International Business Review, Vol. 16, s. 549–572.
  • Brandstätter, Hermann (2011), “Personality Aspects of Entrepreneurship: A Look at Five Meta -Analyses”, Personality and Individual Differences, Vol. 51, s. 222–230.
  • Cady, Steven H. - Wheeler, Jane V. - DeWolf, Jeff - Brodke, Michelle (2011), “Mission, Vision, and Values: What Do They Say?”, Organization Development Journal, Vol. 9, No: 1, s.63 -78.
  • Calder, W. B. (2011), “Institutional VVM Statements on Websites”, The Community College Enterprise, s. 19-27.
  • Choudhary, Amod (2012), “Mission “Trust””, Academy of Strategic Management Journal, Vol. 11, No: 1, s. 101-113.
  • Casson, Mark (2010), “Entrepreneurship: Theory, Institutions and History. Eli F. Heckscher Lecture, 2009”, Scandinavian Econ. Hist. Rev., Vol.58, No.2, s. 139-170.
  • Chegini Mehrdad G. - Khoshtinat, Behnaz (2011), “Study of Relationship between Entrepreneurial Skills and Organizational Entrepreneurship”, Australian Journal of Basic and Applied Sciences, Australian Journal of Basic and Applied Sciences, Vol. 5, No: 4, s. 165-172.
  • Cope, Jason (2005), “Toward a Dynamic Learning Perspective of Entrepreneurship”, Entrepreneurship Theory and Practice, s. 373-397.
  • Coric, Gordana - Katavic, Ivica - Kopecki, Dragan (2011), “Sustainable Growth of Smes in Croatia Through Development of Entrepreneurial Skills”, The Ninth International Conference:“Challenges of Europe: Growth and Competitiveness – Reversing the Trends”, s. 207-242.
  • Cuckovic, Nevenka - Bartlett, Will (2007), “Entrepreneurship and Competitiveness: The Europeanisation of Small and Medium-sized Enterprise Policy in Croatia”,Southeast European and Black Sea Studies, Vol.7, No:1, s. 37-56.
  • Çuhadar, Turan - Özmen, İbrahim, H. (2008), “Mission Statement Institutional Family Business: A Content Analysis”, First International Conference on Management and Economics, Tirana, Albania.
  • Darbi, William P. K. (2012), “Of Mission and Vision Statements and Their Potential Impact on Employee Behaviour and Attitudes: The Case of A Public But Profit-Oriented Tertiary Institution”, International Journal of Business and Social Science, Vol. 3, No: 14, s. 95- 109.
  • Doğan, Selen (2000), “İşletmelerde Vizyon ve Misyon Bildiri Geliştirme ve Önemi”, 8. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi, Kayseri.
  • Döm, Serpil (2008), Girişimcilik ve Küçük İşletme Yöneticiliği, Ankara: Detay Yayıncılık. Elmuti, Dean - Khoury, Grace - Orman, Omar (2012), “Does Entrepreneurship Education Have A Role in Developing Entrepreneurial Skills and Ventures’ Effectiveness?”, Journal of Entrepreneurship Education, Vol. 15, s. 83-98.
  • Eyal, Ori - Kark, Ronit (2004), “How do Transformational Leaders Transform Organizations? A Study of the Relationship Between Leadership and Entrepreneurship?”, Leadership and Policy in Schools, Vol. 3, No: 3, s. 211-235.
  • Foxall, G. R. - Minkes, A. L. (1996), “Beyond Marketing: The Diffusion of Entrepreneurship in the Modern Corporation”, Journal of Strategic Marketing, Vol. 4, No: 2, s. 71-93.
  • Gharleghi, Ebrahim - Nikbakht, Fatemeh - Bahar, Golpar (2011), “A Survey of Relationship Between the Characteristic of Mission Statement and Organizational Performans”, Research Journal of Business Management, Vol. 5, No: 3, s. 117-124.
  • Gitlow, Howard S. (2005), “Organizational Dashboards: Steering an Organization Towards its Mission”, Quality Engineering, Vol. 17, No: 3, s. 345-357.
  • Greblikaitë, Jolita - Daugëlienë, Rasa (2009), “Cluster Analysis of Expression of Entrepreneurship Characteristics in the EU Innovative Projects for SME’s and KTU Regional Science Park”, European Integratıon Studies, No: 3, s. 184-189.
  • Guinlven, John (2007), “Vision quest: Writing your organization's mission statement”, Tactics, s. 6.
  • Holt, Daniel T. - Rutherford, Matthew W. - Clohessy, Gretchen R. (2007), “Corporate Entrepreneurship: An Empirical Look at Individual Characteristics, Context, and Process”, Journal of Leadership and Organizational Studies, Vol. 13, No: 4, s. 40-54. http://www.iso.org.tr/tr/web/BesYuzBuyuk/turkiye-nin-500-buyuk-sanayi-kurulusu--iso-500- raporunun-sonuclari.html, 08.10.2012. http://sanayi.tobb.org.tr/tobb_sektor1.php, 25.09.2012.
  • İbicioğlu, Hasan - Özdaşlı, Kürşat - Ak, Belma - Antalyalı, Ömer L. - Oksay, Aygen (2007), “The Shared Mission in Universities: Example of Süleyman Demirel University”, The Proceedings Book of 3rd International Strategic Management Conference, Tübitak.
  • Ireland, Duane R. - Webb, Justin W. (2007), “Strategic Entrepreneurship: Creating Competitive Advantage through Streams of Innovation”, Business Horizons, Vol. 50, s. 49-59.
  • Jóhannesson Gunnar T. (2012), ““To Get Things Done”: A Relational Approach to Entrepreneurship”, Scandinavian Journal of Hospitality and Tourism, Vol. 12, No.2, 181- 196.
  • Karabulut, Tuğba A. (2007), “A Study on Two Fundamental Tools of Strategic Management: Mission and Vision Statements”, The Proceedings Book of 3rd International Strategic Management Conference, Tübitak.
  • Kaya, Nihat (2006), “The Impact of Human Resource Management Practices and Corporate Entrepreneurship on Firm Performance: Evidence From Turkish Firms”, The International Journal of Human Resource Management, Vol. 17, No: 12, s. 2074-2090.
  • Kılıç, Mustafa (2010), “Stratejik Yönetim Sürecinde Değerler, Vizyon ve Misyon Kavramları Arasındaki İlişki”, Sosyo Ekonomi, Cilt. 6, Sayı. 13, s. 81-98.
  • King, Darwin L. - Case, Carl J. - Premo, Kathleen M. (2010), “Current Mission Statement Emphasis: Be Ethical and Go Global”, Academy of Strategic Management Journal, Vol. 971-87., No: 2, s. 93-119.
  • King, Darwin L. - Case, Carl J. - Premo, Kathleen M. (2012), “An International Mission Statement Comparsion: United States, France, Germany, Japan, and China”, Academy of Strategic Management Journal, Vol. 11, No: 2, s. 93-119.
  • Köseoğlu, Mehmet, A. - Temel, Elif, K. (2008), “Sektörlere Göre Misyon İfadelerinde Kullanılan Öğelerdeki Farklılaşmalar: İMKB Şirketleri Üzerine Bir Araştırma”, Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Cilt. 9, Sayı. 2, s. 71-88.
  • Köseoğlu, Mehmet, A. – Ocak, Saffet (2010), “Misyon İfadelerinde Kullanılan Öğeler İşletmelerin Mülkiyet Yapısına Göre Değişir mi?: Özel ve Kamu Hastaneleri Üzerine Bir Araştırma”, Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Cilt.13, Sayı.1, s. 63-82.
  • Köseoğlu, Mehmet, A. (2008), İşletmeler Var Olma Sebeplerini Nasıl İfade Ederler?: KOBİ’lerin Misyon ifadeleri Üzerine Bir Arastırma”, Yönetim ve Ekonomi, Cilt. 15, Sayı. 2, s. 89-97.
  • Kunt, Şule (2012), Türkiye’de Üniversitelerin Stratejik Planlarındaki Misyon, Vizyon Ve Stratejik Amaçların İçerik Analizi, Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Yükseklisans Tezi, Adana.
  • Kwiatkowski, Stefan (2004), “Social and Intellectual Dimensions of Entrepreneurship”, Higher Education in Europe, Vol. 29, No: 2, s. 205-220.
  • Lee, Sam Y. - Florida, Richard - Acs, Zoltan (2004), “Creativity and Entrepreneurship: A Regional Analysis of New Firm Formation”, Regional Studies, Vol. 38, No: 8, s. 879-891.
  • Li, Yuan - Liu, Yi - Zhao, Yongbin (2006), “The Role of Market and Entrepreneurship Orientation and Internal Control in the New Product Development Activities of Chinese Firms”, Industrial Marketing Management, Vol. 35, s. 336-347.
  • Lin, W. B. (2006), “A Comparative Study on the Trends of Entrepreneurial Behaviors of Enterprises in Different Strategies: Application of the Social Cognition Theory”, Expert Systems with Applications, Vol. 31 s. 207–220.
  • Lord, Jo (2011), “How to Define and Implement a Vision for Your Company”, Manager, s. 24.
  • Luca, Marcela R. - Cazan, Ana-Maria (2011), “Involvement in Entrepreneurial Training and Personality”, Procedia-Social&Behavioral Sci., Vol. 30, s. 1251-1256.
  • Ma, Hao - Tan, Justin (2006), “Key Components and Implications of Entrepreneurship: A 4-P Framework”, Journal of Business Venturing, Vol. 21, s. 704-725.
  • Markman, Gideon D. - Baron, Robert A. (2003), “Person–Entrepreneurship Fit: Why Some People Are More Successful as Entrepreneurs than Others”, Human Resource Management Review, Vol. 13, s. 281–301.
  • Mason, Colin – Harvey, Charles (2013), “Entrepreneurship: Contexts, Opportunities and Processes”, Business History, Vol. 55, No: 1, s. 2013, 1-8.
  • Melinte, Claudia (2011), “Redefining the Mission and the Image of the Co-Operative Model of the Company”, Economy Transdisciplinarity Cognition, Vol. XIV, No: 1, s. 446-451.
  • Moin, Muhammad F. - Ali, Ahsan - Khan, Ali N. (2012), “An Analysis of Mission Statement of Pakistani Commercial (Scheduled) Banks Using A Nine Points Scale Approach of Fred R. David”, Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business, Vol. 4, No: 2, s. 102-120.
  • Moore, Stephanie L. - Ellsworth, James B. - Kaufman,Roger (2011), “Visions and Missions: Are They Useful? A Quick Assessment”, Performance Improvement, Vol. 50, No: 6, s. 15-24.
  • Mullins, John (2006), “Can We Teach Entrepreneurship?”, Business Strategy Review, s. 13-17.
  • Nassif, Vânia M. J. – Ghobril, Alexandre N. – Silva, Newton S. (2010), “Understanding the Entrepreneurial Process: a Dynamic Approach”, Brazilian Administration Review, Vol. 7, No: 2, s. 213-226.
  • Nehete, R.S. - Narkhede, B.E. - Mahajan, S.K. (2011), “Investigation of Entrepreneurial Skills for Better Performance of Manufacturing SMEs”, International Journal of Engineering Science and Technology, Vol. 3 No: 7, s. 5515-5525.
  • Obschonka, Martin - Silbereisen, Rainer K.- Rodermund, Eva S. (2010), “Entrepreneurial Intention as Developmental Outcome”, Journal of Vocational Behavior, Vol. 77, s. 63- 72.
  • Oghojafor, Ben E. A. - Olayemi, Olufemi O. - Okonji, Patrick S. (2011), “Enhancing Organization’s Performance Through Effective Vision and Mission”, Chinese Business Review, Vol. 10, No: 11, s. 1071-1075.
  • Özdem, Güven (2011), “An Analysis of the Mission and Vision Statements on the Strategic Plans of Higher Education Institutions”, Educational Sciences: Theory & Practice, Vol. 11, No: 1, s. 1887-1894.
  • Öztürk, Ali O. (2012), “Kamu Örgütlerinde Girişimcilik”, İş Güç Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, Cilt. 14, Sayı. 4, s. 151-169.
  • Peetz, Ted B. - Reams, Lamar (2011). A Content Analysis of Sport Marketing Quarterly: 1992- 2011. Sport Marketing Quarterly, Vol. 20, No: 4, s. 209-218.
  • Poister, Theodore H. (2005), “Strategic Planning and Management in State Departments of Transportation”, International Journal of Public Administration, Vol. 28, No: 13, s. 1035 -1056.
  • Popp, Andrew - Holt, Robin (2013), “The Presence of Entrepreneurial Opportunity”, Business History, Vol. 55, No: 1, s. 9-28.
  • Rauch, Andreas - Frese, Michael (2007), “Let's Put The Person Back into Entrepreneurship Research: A Meta-Analysis on The Relationship Between Business Owners' Personality Traits, Business Creation and Success”, European Journal of Work and Organizational Psychology, Vol. 16, No: 4, s. 353-385.
  • Salim, Ruhul A. (2005), “Modelling Entrepreneurship in Small-Scale Enterprises”, Applied Economics Letters, Vol. 12, s. 51–57.
  • Rodermund, Eva S. (2004), “Pathways to Successful Entrepreneurship: Parenting, Personality, Early Entrepreneurial Competence, and Interests”, Journal of Vocational Behavior, Vol. 65, s. 498–518.
  • Spilling, Olav R. - Rosenberg, Ovar A. (2008), “To Eat or To Be Eaten-on The Role of Entrepreneurship in The Norwegian Telecom Access Sector”, Entrepreneurship & Regional Development, An International Journal, Vol. 20, No: 1, s. 19-40.
  • Uğurluoğlu, Özgür (2011), “Kamu ve Özel Hastane Misyon İfadelerinin İçerikleri Bakımından Karşılaştırılması”, Toplum ve Sosyal Hizmet, Cilt. 22, Sayı. 1, s. 49-61.
  • Taylor, Bernard (2001), “From Corporate Governance to Corporate Entrepreneurship”, Journal of Change Management, Vol. 2, No: 2, s. 128-147.
  • Teng, Bing-Sheng (2007), “Corporate Entrepreneurship Activities Through Strategic Alliances: A Resource-Based Approach Toward Competitive Advantage”, Journal of Management Studies, Vol. 44, No: 1, s. 119-142
  • Ward, Thomas B. (2004), “Cognition, Creativity, and Entrepreneurship”, Journal of Business Venturing, Vol. 19, s. 173-188.
  • Vecchio, Robert P. (2003), “Entrepreneurship and Leadership: Common Trends and Common Threads”, Human Resource Management Review, Vol.13, s.303-327.
  • Verma, Harsh V. (2010), “Mission Statements- A Study of Intent and Influence”, Journal of Services Research, Vol. 9, No: 2, s. 153-172
APA EROL Y, KANBUR E (2014). Misyon ve Vizyon İfadelerine Göre Türkiye’nin İlk 100 Büyük Şirketinin Girişimcilik Özellikleri. , 149 - 165.
Chicago EROL YÜCEL,KANBUR Engin Misyon ve Vizyon İfadelerine Göre Türkiye’nin İlk 100 Büyük Şirketinin Girişimcilik Özellikleri. (2014): 149 - 165.
MLA EROL YÜCEL,KANBUR Engin Misyon ve Vizyon İfadelerine Göre Türkiye’nin İlk 100 Büyük Şirketinin Girişimcilik Özellikleri. , 2014, ss.149 - 165.
AMA EROL Y,KANBUR E Misyon ve Vizyon İfadelerine Göre Türkiye’nin İlk 100 Büyük Şirketinin Girişimcilik Özellikleri. . 2014; 149 - 165.
Vancouver EROL Y,KANBUR E Misyon ve Vizyon İfadelerine Göre Türkiye’nin İlk 100 Büyük Şirketinin Girişimcilik Özellikleri. . 2014; 149 - 165.
IEEE EROL Y,KANBUR E "Misyon ve Vizyon İfadelerine Göre Türkiye’nin İlk 100 Büyük Şirketinin Girişimcilik Özellikleri." , ss.149 - 165, 2014.
ISNAD EROL, YÜCEL - KANBUR, Engin. "Misyon ve Vizyon İfadelerine Göre Türkiye’nin İlk 100 Büyük Şirketinin Girişimcilik Özellikleri". (2014), 149-165.
APA EROL Y, KANBUR E (2014). Misyon ve Vizyon İfadelerine Göre Türkiye’nin İlk 100 Büyük Şirketinin Girişimcilik Özellikleri. İşletme ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 5(3), 149 - 165.
Chicago EROL YÜCEL,KANBUR Engin Misyon ve Vizyon İfadelerine Göre Türkiye’nin İlk 100 Büyük Şirketinin Girişimcilik Özellikleri. İşletme ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi 5, no.3 (2014): 149 - 165.
MLA EROL YÜCEL,KANBUR Engin Misyon ve Vizyon İfadelerine Göre Türkiye’nin İlk 100 Büyük Şirketinin Girişimcilik Özellikleri. İşletme ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, vol.5, no.3, 2014, ss.149 - 165.
AMA EROL Y,KANBUR E Misyon ve Vizyon İfadelerine Göre Türkiye’nin İlk 100 Büyük Şirketinin Girişimcilik Özellikleri. İşletme ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi. 2014; 5(3): 149 - 165.
Vancouver EROL Y,KANBUR E Misyon ve Vizyon İfadelerine Göre Türkiye’nin İlk 100 Büyük Şirketinin Girişimcilik Özellikleri. İşletme ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi. 2014; 5(3): 149 - 165.
IEEE EROL Y,KANBUR E "Misyon ve Vizyon İfadelerine Göre Türkiye’nin İlk 100 Büyük Şirketinin Girişimcilik Özellikleri." İşletme ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 5, ss.149 - 165, 2014.
ISNAD EROL, YÜCEL - KANBUR, Engin. "Misyon ve Vizyon İfadelerine Göre Türkiye’nin İlk 100 Büyük Şirketinin Girişimcilik Özellikleri". İşletme ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi 5/3 (2014), 149-165.