Yıl: 2019 Cilt: 49 Sayı: 49 Sayfa Aralığı: 50 - 68 Metin Dili: Türkçe DOI: 10.15285/maruaebd.525247 İndeks Tarihi: 01-04-2021

Hesapverebilirlik Bağlamında MEBİM 147 Hakkında Eğitim Yöneticilerinin Görüşleri

Öz:
İnsanın kendi potansiyelini keşfetme ve yüceltme gayretiyle kendini var ettiği her türlü olgu, durum ve süreçler olarak eğitim her zaman iyi bir denetim mekanizmasına ihtiyaç duymaktadır. Bu bağlamda eğitim ve okul liderliğinin okul toplumuna karşı hesap verebilirlikleri büyük önem arz etmektedir. Nitekim Milli Eğitim Bakanlığı bilgi iletişim teknolojileri ile hesap verebilirliğin sağlanması, yaşanan durum ve sorunların etkin ve hızlı bir biçimde çözüme kavuşturulması amacıyla Bilgi İletişim Merkezini kurarak, eğitim ve öğretim başta olmak üzere Bakanlığın sunduğu tüm hizmetlerle ilgili bilgi alınabilmesini amaçlamaktadır. Bu çalışmanın amacı MEBİM uygulaması ile ortaya çıkan durum ve sonuçların eğitim kurumları yöneticileri gözüyle değerlendirilmesini sağlamaktır. Araştırmanın çalışma grubunu İstanbul ili Beylikdüzü ilçesindeki farklı tür ve düzey okullarda görev yapan 20 eğitim yöneticisi oluşturmaktadır. Eğitim yöneticilerinin MEBİM ile ilgili görüşleri 2 tema altında gruplandırılmıştır. Araştırma bulgularına göre; yöneticileri ‘süreç’ teması ile uygulama, bildirimler, kullanıcılar ve değerlendirme; ‘yansımalar’ teması ile algı, birey ve meslek alt temaları yüksek düzeyde benimsenen temalar olarak görülmektedir. Eğitim yöneticilerinin MEBİM ile ilgili algılarının işleyiş süreci, uygulayıcılar, uygulamalar, bireysel ve sosyal etkileri ile değerlendirmelerine bağlı olarak değiştiği ve genel algılarının olumsuz yönde olduğu saptanmıştır.
Anahtar Kelime:

Opinions of Education Directors About MEBİM (Ministry of National Education, Center of Communication) 147 Within the Context of Accountability

Öz:
Education, as any kind of facts, situations and processes in which a person finds himself with the effort of discovering and exalting his potential always needs a good control mechanism. In this context it is of high importance for education leaders to be accountable to the school community. As a matter of fact the Ministry of National Education created information and communication centre by means of information and communication technologies to ensure accountability, effective problem-solving and prompt response for the problems encountered, which may facilitate obtaining information regarding all the services provided by the Ministry such as education. The aim of this study is to enable school managers to assess the existing situation and challenges which emerge during the implementation of MEBİM. In this sense a group of twenty education managers performing at different level of schools in Beylikdüzü, İSTANBUL were involved in the research. The thoughts of the participants have been grouped under two themes as ‘process‘ and ‘reflections’. Based on research findings; it is observed that sub-themes application, notifications, users and assessment under the heading of the “process” theme; perception, individual and profession sub-themes along with the main theme “reflections” are highly adopted themes by the training directors. It was determined that the perception of training directors with respect to ‘MEBİM’, i.e., Communication Centre of Ministry of National Education, vary based on operational process, operators, applications, individual and social impacts as well as evaluations and that their overall perception is negative.
Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Acar, M. (2002). Bağımsız Düzenleyici Kurumların Hesapverebilirliği, Bağımsız Düzenleyici Kurumlar ve Türkiye Uygulaması. İstanbul: TÜSİAD Yayınları (Yayın No. 12/349).
  • Apple, M. (2004). Creating difference: neo-liberalism, neo-conservatism and the politics of educational reform. Educational Policy. 18 (1). s.12-44.
  • Argon, D., Uylas, S., D. ve Yerlikaya, S. (2015). Türk Milli Eğitim Sisteminde Hesapverebilirlik Uygulamaları ve Örgütsel Sinizme Yönelik İlk ve Ortaokul Öğretmenlerinin Görüşleri, International Online Journal of Educational Sciences, 7 (2), 204-209.
  • Aslanargun, E. (2011). Eğitimi düzenleyen kanunların ruhu üzerine. Eğitime Bakış. 7(21). 41-46.
  • Assaf, L. C. (2008). Professional identity of a reading teacher: responding to highstakes testing pressures. Teachers and Teaching: Theory and Practice, 14, 239-252.
  • Au, W. (2007). High-stakes testing and curricular control: a qualitative metasynthesis. Educational Researcher. 36. 258-267.
  • Ball, S. J. (2012). Performativity, commodification and commitment: an i-spy guide to the neoliberal university. British Journal of Educational Studies, 60(1).17-28.
  • Baltacı, A. (2017). Eğitim örgütlerinde bilgi uçurma: eğitim çalışanlarının bilgi uçurdukları kişi ve makamlar, Bayburt Eğitim Fakültesi Dergisi, 12(23), 57-85.
  • Berberoğlu, G. (2011). Önsöz: Eğitim sisteminde düşünme süreçlerinin gelişimi. Eğitim Reformu Girişimi, Eğitim izleme raporu 2010. 11-13
  • Beycioğlu, K., Kesik, F.ve Kondakçı, Y. (2014). Eğitim yönetiminde güncel tartışmalar. S. Turan (Ed.). Eğitim yönetimi: Teori, araştırma ve uygulama. (ss.387-423). Ankara: Pegem Akademi.
  • Bovens, M. (2010). Two concepts of accountability: Accountability as a virtue and as a mechanism. West European Politics, 33 (5), 946-967.
  • Bülbül, M. (2011). Türk Milli Eğitiminde hesapverebilirlik. (Yayımlanmış Doktora Tezi). Gazi Üniversitesi, Ankara.
  • Bülbül, M. ve Demirbolat, A., O. (2014). Hesap verebilirlikle ilgili türk milli eğitim sistemine yönelik bir değerlendirme. Eğitim ve Bilim Dergisi, 39(174), 39-52.
  • Center of Democracy and Tecnology, (2001). ‘e-Government in Developing Countries’, Washington.
  • Cooley, V.E. ve Shen, C., (2003). School accountability and professional job responsibilities: a perspective from secondary principals. NASSP Bulletin, 87(634), 9-25.
  • Creswell, J. W., (2007). Qualitative inquiry and research design: choosing among five approaches. Thousand Oaks: Sage.
  • Çelen, F., Çelik, A., ve Seferoğlu, S. (2011). Türk eğitim sistemi ve PISA sonuçları. Erişim tarihi: 23.03.3018 http://yunus.hacettepe.edu.tr/~sadi/yayin/AB11_Celen-Celik_Seferoglu_PISA-Sonuclari.pdf
  • Demirtaş, Z., ve Küçük, Ö. (2014). Okul yöneticilerinin performanslarını değerlendirme ölçütleri ve performanslarını düşüren nedenler: Nitel bir araştırma. Eğitim Bilimleri Dergisi, 40, 47-67.
  • Erdağ, C. (2013). Okullarda hesap verebilirlik politikaları: Bir yapısal eşitlik modelleme çalışması (Yayımlanmamış doktora tezi). Eskişehir Osmangazi Üniversitesi, Eskişehir.
  • Frink, D. D., ve Ferris, G. R. (1998). Accountability, impression management and goal setting in the performance evaluation process. Human Relations, 51(10), 1259-1283.
  • Guba, E. G., ve Lincoln, Y. S. (1982). Epistemological and methodological bases of naturalistic inquiry. Educational Communication and Technology Journal, 30(4), 233-252
  • Güçlü, N. ve Kılınç, A. Ç. (2011). İlköğretim okulu öğretmenlerinin görüşlerine göre okul yöneticilerinin hesap verebilirlik düzeyleri. E-Journal of New World Sciences Academy, 6(3), 2111-2122.
  • Heywood, A., (2012). Political Ideologies. United Kingdom: Palgrave Macmillan
  • Hopkins, D. (2007). Every school a great school: Realizing the potential of system leadership, Berkshire, England: Open University Press.
  • Hoy, W. K. ve Miskel, C. G., (2012). Eğitim yönetimi: Teori, araştırma ve uygulama, (S. Turan, Çev.) Ankara: Nobel Yayıncılık.
  • Hurs, D., (2005). Neo-liberalism, markets and accountability: Transforming education and undermining democracy in The United States And England. Policy Futures in England, 3(1), 3-15.
  • Kalkan, A., ve Alparslan, A. M., (2009). Şeffaflık, iletişim ve hesap verebilirliğin yerel yönetim başarılarına etkileri. Sosyal ve Beşeri Bilimler Dergisi, 1(1), 25-40.
  • Kalman, M., ve Gedikoğlu, T. (2014). Okul yöneticilerinin hesap verebilirliği ile örgütsel adalet arasındaki ilişkinin incelenmesi. Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 29(2), 115-128.
  • Kantos, Z., ve Balcı, A. (2011). İlköğretim okulu yönetici ve öğretmenlerinin görüşlerine göre kamu ve özel ilköğretim okulları için bir hesap verebilirlik modeli. Educational Sciences and Practice, 10(20), 107-138.
  • Karamustafaoğlu, O., ve Özmen, H. (2004). Toplumumuzda ve öğretmen adayları arasında öğretmenlik mesleğine verilen değer üzerine bir araştırma. Değer Eğitimi Dergisi, 2(6), 35-49.
  • Kocaoğlu Uçar, B., ve Saylam, A. (2017). Türkiye’de vatandaş katılımı: Milli Eğitim Bakanlığı Örneği. Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 19(2), 123-144.
  • Koçak, E., Turan, S., ve Aydoğdu, E. (2012). Öğretmenlerin yetki devri, otonomi ve hesap verebilirliklerine ilişkin görüşlerinin incelenmesi. Eğitim ve İnsani Bilimler Dergisi: Teori ve Uygulama, 3(5), 117-148.
  • Kurt, M., ve Yaşar Uğurlu, Ö., (2007). Yeni kamu yönetimi ve yeni kamu yönetimi yaklaşımının gelişiminde Avrupa Birliği’nin rolü: ilerleme raporları içerik analizi. Afyon Kocatepe Üniversitesi İİBF Dergisi. 9, 81-109.
  • Leithwood, K. ve Earl, L. (2000). Educational accountability effects: An international perspective. Peabody Journal of Education, 75(4), 1-18.
  • Martel, E., ve Teacher, S. S. (2011). The Atlanta scandal: Teaching in “a culture of fear, ıntimidation and retaliation”. Nonpartisan Education Review,7(7), 1-7.
  • Merriam, S. B. (2013). Nitel araştırma desen ve uygulama için bir rehber, (S. Turan, Çev.). Ankara: Nobel Yayınları.
  • Milli Eğitim Bakanlığı (MEB). (2010). Öğretmen Denetim Rehberi, Türkiye Cumhuriyeti Teftiş Kurulu Başkanlığı. Erişim tarihi: 23.03.2018 http://mebk12.meb.gov.tr/meb_iys_dosyalar/61/02/319223/ dosyalar/2015_04/15014638_ogretmen_denetim_rehberi.pdf
  • Milli Eğitim Bakanlığı (MEB). (2018). Milli Eğitim Bakanlığı İletişim Merkezi (MEBİM) “Alo 147”. Erişim tarihi: 23.03.2018 http://www.meb.gov.tr/duyurular/duyurular2012/basinmus/alo147.html
  • Nasu, H. (2015). State secrets law and natıonal securıty. International and Comparative Law Quarterly, 64(2), 365-404.
  • Ömür, Y. E. (2016). Eğitimde Neoliberal Yerelleşme ve Eleştirisi, Trakya Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 7(1), 10-25.
  • Öntaş, T. ve Atmaca, T. (2016). Eğitim ve ideoloji bağlamında hesap verebilirlik ve neoliberalizm bağlantısı. Turkish Studies International Periodical for the Languages, Literature and History of Turkish or Turkic, 11(3), 1813-1828.
  • Özer, B. (2014). Milli Eğitim Bakanlığı “Alo 147” İletişim Merkezinin kullanımına ilişkin öğretmen görüşlerinin değerlendirilmesi. Uşak Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 7(2), 215-231.
  • Reeves, D. B. (2004). Accountability for learning: how teachers and school leaders can take charge. Alexandria, VA: ASCD.
  • Rikowski, G. (2011). Marksist eğitim kuramı ve radikal pedagoji. İstanbul: Kalkedon Yayınları.
  • Ross, E. W. ve Gibson, R. (2006). Neoliberalism and education reform. Cresskill, NJ: Hampton Press.
  • Samsun, N. (2003). “Hesap verebilirlik ve iyi yönetişim” iyi yönetişimin temel unsurları, Maliye Bakanlığı AB ve Dış İlişkiler Dairesi Başkanlığı, Ankara, 18 – 33.
  • Sato, E. ve Rabinowitz, S.N. (2010). “Evaluation and Accountability”. In Penelope Peterson, Eva Baker and Barry McGaw (Eds.), International Encyclopedia of Education, s.600-606.
  • Semerci, Ç., Semerci, N., Eliüşük., A., ve Kartal.,E. (2012). Öğretmenlik mesleğinin gündemine ilişkin öğretmen görüşleri (Bartın İli Örneği). Bartın Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 1(1), 22-40.
  • Sherman, R. R. ve Webb, R. B. (2001). Qualitive research in education: focus and methods. London: RoutledgeFalmer.
  • Shiller, J. (2011). Marketing small schools in New York city: A critique of neoliberal school reform. Educational Studies, 47, 160-173.
  • Smith, J. D., (2008). Urban school principal leadership preparation: perspective of urban school principals. (Unpublished Doctoral Dissertation). Michigan State University, United States.
  • TEDMEM (2014). Öğretmen gözüyle öğretmenlik mesleği rapor dizisi: 3, Ankara, 1-66.
  • Tutar, H. (2004). İşyerinde psikolojik şiddet. İstanbul: Platin Yayıncılık.
  • Türkoğlu, M. E. ve Aypay, A.(2015). Özel okul öğretmenlerinin öğretmen hesap verebilirliğine dair düşünceleri. Eğitimde Politika Analizi Dergisi, 4(1). 7-32.
  • Valli, L. ve Buese, D. (2007). The changing roles of teachers in an era of high-stakes accountability. American Educational Research Journal, 44, 519-558.
  • Yıldırım, A. ve Şimşek, H. (2013). Sosyal bilimlerde nitel araştırma yöntemleri. Ankara: Seçkin Yayıncılık.
  • Yıldırım, K. (2010). Raising the quality in qualitative research. Elementary Education Online, 9(1), 79-92.
  • Yıldız, A. (2013). Türkiye’de öğretmenlik mesleğinin dönüşümü: idealist öğretmenden sınava hazırlayıcı teknisyen öğretmene. Eleştirel Pedagoji Dergisi, 27, 44-51.
APA IŞIK M, Bahat I (2019). Hesapverebilirlik Bağlamında MEBİM 147 Hakkında Eğitim Yöneticilerinin Görüşleri. , 50 - 68. 10.15285/maruaebd.525247
Chicago IŞIK Metin,Bahat Isa Hesapverebilirlik Bağlamında MEBİM 147 Hakkında Eğitim Yöneticilerinin Görüşleri. (2019): 50 - 68. 10.15285/maruaebd.525247
MLA IŞIK Metin,Bahat Isa Hesapverebilirlik Bağlamında MEBİM 147 Hakkında Eğitim Yöneticilerinin Görüşleri. , 2019, ss.50 - 68. 10.15285/maruaebd.525247
AMA IŞIK M,Bahat I Hesapverebilirlik Bağlamında MEBİM 147 Hakkında Eğitim Yöneticilerinin Görüşleri. . 2019; 50 - 68. 10.15285/maruaebd.525247
Vancouver IŞIK M,Bahat I Hesapverebilirlik Bağlamında MEBİM 147 Hakkında Eğitim Yöneticilerinin Görüşleri. . 2019; 50 - 68. 10.15285/maruaebd.525247
IEEE IŞIK M,Bahat I "Hesapverebilirlik Bağlamında MEBİM 147 Hakkında Eğitim Yöneticilerinin Görüşleri." , ss.50 - 68, 2019. 10.15285/maruaebd.525247
ISNAD IŞIK, Metin - Bahat, Isa. "Hesapverebilirlik Bağlamında MEBİM 147 Hakkında Eğitim Yöneticilerinin Görüşleri". (2019), 50-68. https://doi.org/10.15285/maruaebd.525247
APA IŞIK M, Bahat I (2019). Hesapverebilirlik Bağlamında MEBİM 147 Hakkında Eğitim Yöneticilerinin Görüşleri. Marmara Üniversitesi Atatürk Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Dergisi, 49(49), 50 - 68. 10.15285/maruaebd.525247
Chicago IŞIK Metin,Bahat Isa Hesapverebilirlik Bağlamında MEBİM 147 Hakkında Eğitim Yöneticilerinin Görüşleri. Marmara Üniversitesi Atatürk Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Dergisi 49, no.49 (2019): 50 - 68. 10.15285/maruaebd.525247
MLA IŞIK Metin,Bahat Isa Hesapverebilirlik Bağlamında MEBİM 147 Hakkında Eğitim Yöneticilerinin Görüşleri. Marmara Üniversitesi Atatürk Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Dergisi, vol.49, no.49, 2019, ss.50 - 68. 10.15285/maruaebd.525247
AMA IŞIK M,Bahat I Hesapverebilirlik Bağlamında MEBİM 147 Hakkında Eğitim Yöneticilerinin Görüşleri. Marmara Üniversitesi Atatürk Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Dergisi. 2019; 49(49): 50 - 68. 10.15285/maruaebd.525247
Vancouver IŞIK M,Bahat I Hesapverebilirlik Bağlamında MEBİM 147 Hakkında Eğitim Yöneticilerinin Görüşleri. Marmara Üniversitesi Atatürk Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Dergisi. 2019; 49(49): 50 - 68. 10.15285/maruaebd.525247
IEEE IŞIK M,Bahat I "Hesapverebilirlik Bağlamında MEBİM 147 Hakkında Eğitim Yöneticilerinin Görüşleri." Marmara Üniversitesi Atatürk Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Dergisi, 49, ss.50 - 68, 2019. 10.15285/maruaebd.525247
ISNAD IŞIK, Metin - Bahat, Isa. "Hesapverebilirlik Bağlamında MEBİM 147 Hakkında Eğitim Yöneticilerinin Görüşleri". Marmara Üniversitesi Atatürk Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Dergisi 49/49 (2019), 50-68. https://doi.org/10.15285/maruaebd.525247