TY  - JOUR
TI  - ŞİRKETLERİN SİYASİ PARTİLERLE BAĞLANTILARININ İKTİDAR DEĞİŞİKLİKLERİNE UYUMLANMASI VE ŞİRKET PERFORMANSINA ETKİLERİ: BİR KURAMSAL ÇERÇEVE ÖNERİSİ
AB  - Bu makalede şirketlerin politik bağlantılarının iktidar değişikliği sonrasında nasıl dönüşeceği ve bubağlantıların şirket performansı üzerindeki etkilerine ilişkin bir kuramsal çerçeve geliştirilmektedir. Çerçevede,politik bağlantı stratejileri, iktidar ve/veya muhalefet partileriyle bağlantının gücü ve bileşimi dikkate alınaraksınıflandırılmaktadır. Böylelikle belirlenen dokuz bağlantı stratejisinin her birinin iktidar değişikliği sonrasındadönüşme olasılığıyla, değişiklik sonrası stratejilerin şirket performansına etkilerine dair dokuz hipotezönerilmektedir. Hipotezler geliştirilirken, şirketlerin bağlantı stratejilerini dönüştürmede çeşitli kısıtlayıcımekanizmalarla karşılaştıkları, stratejilerin performansa etkilerinde ise ödüllendirme, cezalandırma ve mesafelidurma mekanizmalarının etkili olduğu varsayılmaktadır. Bu makalede geliştirilen sürece odaklı bir çerçeveyle,ilgili yazına hem bağlantı stratejilerinin dönüşümünün altında yatan mekanizmaları belirginleştirerek hem depolitik bağlantı sorununu yazında betimlenenlerden farklı özellikler gösteren Türkiye bağlamında ele alarakkatkıda bulunulmaktadır. Makalede ayrıca önerilen çerçevenin nasıl geliştirilebileceği tartışılmaktadır
AU  - Ozen, Sukru
AU  - , Çetin
DO  - 10.33630/ausbf.617248
PY  - 2020
JO  - Ankara Üniversitesi SBF Dergisi
VL  - 75
IS  - 4
SN  - 0378-2921
SP  - 1251
EP  - 1282
DB  - TRDizin
UR  - http://search/yayin/detay/421879
ER  -