Yıl: 2007 Cilt: 2 Sayı: 2 Sayfa Aralığı: 41 - 61 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Türk Mobilya Sektörünün Uluslararası Rekabet Gücü Düzeyi ve Nedenleri

Öz:
Bu çalışmanın amacı Türk mobilya sektörünün uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü araştırmaktır. Çalışma iki aşamalı olarak tasarlanmıştır. Birinci aşamada, ulusal ve uluslararası ihracat ve ithalat verileri kullanılarak çeşitli indeksler ile sektörün uluslararası pazarlardaki rekabet gücü belirlenmeye çalışılmıştır. İkinci aşamada belirlenen rekabet gücünün dayanakları Porter’ın geliştirdiği elmas modeli ile analiz edilmeye çalışılmıştır. Uluslararası pazarlardaki performansa bağlı olarak 2001-2004 döneminde Türk mobilya sektörü için hesaplanan endeks değerleri 1’in altında ve 2005-2006 dönemi içinde 1’in üzerindedir. 1’in altındaki endeks değerleri 2001-2004 arasında Türk mobilya sektörü uluslararası rekabette dezavantaja sahip olduğunu göstermektedir. Endeks değerlerinin 2005-2006 dönemi için 1’in üzerinde gerçekleşmekte ve Türk mobilya sektörü uluslar arası pazarlarda rekabetçi üstünlüğe sahip bir konuma geldiğine işaret etmektedir.Bununla birlikte bir trend olarak değerlendirildiğinde, Türk mobilya sektörünün 2001’den bu yana sürekli olarak artan bir rekabet gücü gösterdiği söylenebilir. Bu başarının arkasındaki nedenlere Porter’ın elmas modeli çerçevesinde bakıldığında, ulusal pazarda artan talep ve talebin giderek daha fazla sofistike olması, nitelikli iş gücü ve firmaların dışa açılma stratejileri olduğu söylenebilir. Yapılan indeks çalışmaları ve elmas modeli analizi değerlendirilmesi sonucunda, Türk mobilya sektörünün artan küresel rekabete rağmen rekabetçi konumunun zaman içerisinde güçlendiği gözlemlenmiştir. Ancak sektörün rekabet gücünü geliştirmek ve kalıcı kılabilmek için bundan sonra üretim odaklı ve maliyet kontrolü yerine Ar-Ge, tasarım ve pazarlama gibi daha ileri rekabet unsurları üzerine yoğunlaşmak gerekmektedir.
Anahtar Kelime:

Konular: İş İşletme İktisat İşletme Finans Uluslararası İlişkiler

Determining the Level of International Competitive Advanage of Turkish Furniture Industry and its Sources

Öz:
This study aims at exploring the international competitive advantage of Turkish furniture industry. The study has been designed in two stages. In the first stage, the competitive advantage of the sector has been tried to be determined using various indices about national and international export and import data. In the second stage, the sources of the competitive advantage which is determined in the first stage have been tried to be explained with the Porter’s dimond model.The calculated index values of Turkish furniture industry for the period 2001-2004 are under 1, and over 1 for the period 2005-2006, depending on the performance in the international markets. The index values under 1 show that Turkish furniture industry has disadvantage in the international competition between 2001-2004. The index values being over 1 for the period 2005-2006 indicates that Turkish furniture industry has got the competitive advantage in the international markets. However it can be said that the Turkish furniture industry has increasingly showed competitive advantage since 2001, as it is evaluated as a trend. It can be said that increasing demand in the national market and getting more sophisticated demand, qualified labor force and the foreign market oriented strategies of the firms are the reasons behind this succes in the perspective of the Porter’s diamond model. It has been concluded that Turkish furniture industry has been strengthened its competitive position in the global competitive markets in which competition is gradualy increasing through the evaluation of conducted index study and Porter’s diamond model analyze. But, in order for the industry to streghten and sustain its competitive advantace it is necessary to concenrate on the advanced competitive factors such as R&D, design, and marketing instead of production focused and cost controlled production.
Anahtar Kelime:

Konular: İş İşletme İktisat İşletme Finans Uluslararası İlişkiler
Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Aksayar, F. M., 2006, Türkiye Mobilya Sanayisinin Avrupa Birliği Ölçeğinde Rekabet Gücü, Gazi Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, Ocak, Ankara.
  • Alan, S., 1998, “Mobilya Sektör Raporu”, OAİB, Rapor no: 8, Ağustos Ankara, 1-29.
  • Ballance, H. R., 1988, Economic Development and International Trade, London
  • Ballassa, B., 1995, Trade Liberalization and Revealed Comparative Advantage Manchester School of Economic and Social Studies, 33.
  • Barca, M.,vd., 2006, Uluslararası Pazarlarda Türk Gıda Sektörünün Rekabet Gücü Ve ihracatta Aranan Kriterler / Karşılaşılan Engeller, İ.T.O Projesi.
  • Bulu, M., Eraslan, İ. ve Kaya, H., 2006, “Türk Elektronik Sektörünün Rekabetçilik Analizi”, İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi Yıl:5 Sayı:9 Bahar 2006/1.
  • Çakmak, A., Ö,.2005, Açıklanmış Karşılaştırmalı Üstünlükler ve Rekabet Gücü: Türkiye Tekstil ve Hazır Giyim Endüstrileri Üzerine Bir Uygulama, Ege Akademik Bakış Dergisi,Cilt:5, Sayı:1-2.
  • Demirci S., 2004, “Türkiye Mobilya Endüstrisinin yapısı, sorunları ve çözüm önerileri” Doktora tezi,G.Ü Fen Bilimleri Enstitüsü, Ankara.
  • DPT, 2006, Sekizinci Beş Yıllık Kalkınma Planı (2001-2005),2005 Yılı Programı Destek Çalışmaları. Ekonomik Ve Sosyal Sektörlerdeki Gelişmeler, Ankara.
  • DPT, 2006, Dokuzuncu Beş Yıllık Kalkınma Planı (2007-2013), Ağaç Ürünleri ve Mobilya Özel İhtisas Komisyon Raporu.
  • Dunnig H. J. ve Lundan M. S., 1998, “The Geographical sources of competitiveness of multinational enterprises: an econometric.”, International Business Review 7, 1998, 115-133.
  • Frohberg, K. ve M. Hartmann,1997, Comparing Measures of Competitiveness, Institute of Agricultural Development in Central and Europe Discussion Paper, DP No: 2.
  • Grant, R. M., 1991, Porter’s Competitive Advantage of Nations: An Assessment, Strategic Management Journal, 12 (7): 535-48.
  • Gray, H. P., 1991, International Competitiveness: A Review Article, The International Trade Journal, 5: 503-17.
  • Greenaway, D., 1993, The Competitive Advantage of Nations, Kyklos, 46 (1): 145-6.
  • Kayacıklı T. ve Emil T., 2003, “Dünyada ve Türkiye’de Mobilya Sektörü”, İstanbul Ticaret Odası Yayın no: 19.
  • Öz, Ö., 1999, The Competitive Advantage of Nations: The Case of Turkey,Assessing Porter’s Framework for National Advantage:, Ankara.
  • Öz, Ö., 2004, Türkiye’de Ekonomik Faaliyetlerin Mekansal Dağılımı ve Rekabetçi Yapısı, ODTÜ Gelişme Dergisi, 31 (Aralık ), Ankara.
  • Öz, Ö.,2003, Türkiye’nin Rekabetçi Avantajı: Stratejik Yönetim Perspektifinden bir Değerlendirme, METU. Studies in Development, 30 ( Aralık).
  • Öz, Ö., 2004, Clusters and Competitive Advantage: The Turkish Experience, Hampshire New York: Palgrave Macmillan.
  • Pettinen, R., 1994, Summary of Critique on Porter’s Diamond Model, Discussion Papers No. 462, Hesinki: The Research Institute of the Finnish Economy.
  • Porter, M. E., 1996, What is Strategy?, Harvard Bussines Review, (November-December ), s.61-78.
  • Porter, M. E.,1990 The Competitive Advantage of Nations. New York: Free Press, (Republished with a new introduction, 1998.)
  • Porter, M. E., 1985, The Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. N.Y.: Free Press, 1985.
  • Rugman, A. M., 1991, Diamond in the Rough, Business Quarterly, 55 (3): 61-4.
  • Rugman, A.M. ve D’Cruz, R., 1993, The “Double Diamond” Model of International Competitiveness: The Canadian Experience, Management International Review, Special Issue (2): 17-39.
  • Rugman, A.M. ve Verbeke, A., 1993, Foreign Subsidiaries and Multinational Strategic Management: An Extension and Correction of Porter’s Single Diamond Framework, Management International Review, Special Issue (2): 71-84.
  • Sakarya S., 2006, “Mobilya sektörü değerlendirme raporu”, Orta Anadolu İhracatçı Birlikleri Genel Sekreterliği (OAİB). Ocak, Ankara,1-51.
  • Stopford, J. M. ve Strange, S., 1991, Rival States, Rival Firms: Competition for World Shares Market, Cambridge: Cambridge University Press.
  • Tanyel, F., 2000, Küçük ve Orta Ölçekli Mobilya Sektörümüz, KOSGEB Yayınları. TÜSİAD, 2006, TUSİAD-Sabancı Üniversitesi Rekabet Forumu, “Türkiye Küresel Rekabet Raporu” Ekim.
  • Vollrath, Thomas L., A, 1991, Theoretical Evalvation of Alternative Trade Instensity Measures of Revealed Comparative Advantage Weltwirtschaftliches Archiv, 127
  • Uygun, M., 2000, “Türkiye Mobilya Endüstrisi ve Rekabet Düzeyi”. Hacettepe Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Ağaç işleri Endüstri Mühendisliği, Yüksek Lisans Tezi Ankara.
  • Uzun, N., 2006, Türk Mobilya Endüstrisi Değerlendirmesi, Mobilya Dekorasyon Dergisi Sayı: 73, Temmuz-Ağustos.
  • Yeniçeri, B., 2005, “Mobilya Sektör Raporu”, İGEME Yayınları, Ankara.
  • Yeniçeri, B., 2002, “Mobilya Sektörü Dış Pazar Araştırması”, İGEME Yayınları,
  • Yeniçeri, B., 2005, Türkiye Sanayi İhracat Pazar Araştırması, Ev ve Ofis Mobilyası Sektörü Dış Pazar Araştırması Raporu, İGEME Yayınları, Eylül, Ankara.
  • Araştırmada Yararlanılan Web Sayfaları • http://www.oaib.gov.tr (11-06-2006)
  • • http://www.igeme.gov.tr (11-06-2006)
  • • http://www.dtm.gov.tr (11-06-2006)
  • • www.kobifinans.com.tr (21-06-2006)
  • • www.kobinet.org.tr (21-06-2006)
  • • www.dpt.gov.tr (21-06-2006)
  • • www.die.gov.tr (17-07-2006)
  • • http://www.mobilyashop.com/forum/ (17-07-2006)
  • • http://www.mpm.org.tr (17-07-2006)
  • • http://www.urak.org/urakweb/ (17-07-2006)
  • • http://www.turkexport.net. (09-08-2006)
  • • www.sanayi.gov.tr (09-08-2006)
  • • www.kosgeb.gov.tr (09-08-2006)
  • • www.tisk.org.tr (09-08-2006)
  • • http://www.ihracatdunyasi.com (13-09-2006)
  • • http://www.turkishfurniture.org/Tr/extra/2005mob-rap-bulten.doc (16-09-2006)
  • • http://www.dtm.gov.tr/pazaragiris/ulkeler/kor/kor-rap-sek-mob.htm (16-09-2006)
APA Gürpınar K, BARCA M (2007). Türk Mobilya Sektörünün Uluslararası Rekabet Gücü Düzeyi ve Nedenleri. , 41 - 61.
Chicago Gürpınar Koray,BARCA Mehmet Türk Mobilya Sektörünün Uluslararası Rekabet Gücü Düzeyi ve Nedenleri. (2007): 41 - 61.
MLA Gürpınar Koray,BARCA Mehmet Türk Mobilya Sektörünün Uluslararası Rekabet Gücü Düzeyi ve Nedenleri. , 2007, ss.41 - 61.
AMA Gürpınar K,BARCA M Türk Mobilya Sektörünün Uluslararası Rekabet Gücü Düzeyi ve Nedenleri. . 2007; 41 - 61.
Vancouver Gürpınar K,BARCA M Türk Mobilya Sektörünün Uluslararası Rekabet Gücü Düzeyi ve Nedenleri. . 2007; 41 - 61.
IEEE Gürpınar K,BARCA M "Türk Mobilya Sektörünün Uluslararası Rekabet Gücü Düzeyi ve Nedenleri." , ss.41 - 61, 2007.
ISNAD Gürpınar, Koray - BARCA, Mehmet. "Türk Mobilya Sektörünün Uluslararası Rekabet Gücü Düzeyi ve Nedenleri". (2007), 41-61.
APA Gürpınar K, BARCA M (2007). Türk Mobilya Sektörünün Uluslararası Rekabet Gücü Düzeyi ve Nedenleri. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 2(2), 41 - 61.
Chicago Gürpınar Koray,BARCA Mehmet Türk Mobilya Sektörünün Uluslararası Rekabet Gücü Düzeyi ve Nedenleri. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 2, no.2 (2007): 41 - 61.
MLA Gürpınar Koray,BARCA Mehmet Türk Mobilya Sektörünün Uluslararası Rekabet Gücü Düzeyi ve Nedenleri. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, vol.2, no.2, 2007, ss.41 - 61.
AMA Gürpınar K,BARCA M Türk Mobilya Sektörünün Uluslararası Rekabet Gücü Düzeyi ve Nedenleri. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi. 2007; 2(2): 41 - 61.
Vancouver Gürpınar K,BARCA M Türk Mobilya Sektörünün Uluslararası Rekabet Gücü Düzeyi ve Nedenleri. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi. 2007; 2(2): 41 - 61.
IEEE Gürpınar K,BARCA M "Türk Mobilya Sektörünün Uluslararası Rekabet Gücü Düzeyi ve Nedenleri." Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 2, ss.41 - 61, 2007.
ISNAD Gürpınar, Koray - BARCA, Mehmet. "Türk Mobilya Sektörünün Uluslararası Rekabet Gücü Düzeyi ve Nedenleri". Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 2/2 (2007), 41-61.