Örgütsel Meşruiyet Aracı Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları: Koza Maden İşletmesi Örneği

Bayram Ilter (Amasya Üniversitesi, Taşova Yüksel Akın Meslek Yüksekokulu, Amasya, Türkiye)
Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi
0 0
Yıl: 2022 Cilt: 12 Sayı: 3 Sayfa Aralığı: 1777 - 1814 Metin Dili: Türkçe DOI: 10.48146/odusobiad.1101743 İndeks Tarihi: 05-12-2022

Örgütsel Meşruiyet Aracı Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları: Koza Maden İşletmesi Örneği

Öz:
Bu çalışmadaki amacımız, Koza Maden İşletmesinin kurumsal sosyal sorumluluk uygulamalarını kurumsal mekanizmalar perspektifinden değerlendirmek ve özellikle kavramı açıklayıcı önceki çalışmalarda yetersiz düzeyde kalan toplum temelli doğasını ortaya çıkarmaktır. Özellikle kurumsal çevrenin araştırmacılar tarafından yetersiz düzeyde incelemeye konu olması ve şimdiye kadar yapılan araştırmaların ağırlıklı olarak, finansal performansla ilişkili sorumluluk uygulamalarının yeri üzerine yapılması kavramın yazında sınırlı düzeyde araştırmaya konu olmasına neden olmuştur. Çalışma, Koza Maden İşletmesine yönelik en çok idari dava açılan üç maden sahasında (Bergama, Balıkesir ve Gümüşhane) firma yetkilileri ile derinlemesine yapılan mülakatlar ve arşiv taramaları ile gerçekleştirilmiştir. Araştırmada nitel araştırma yöntemlerinden örnek olay yöntemi seçilmiştir. Çalışmadan elde edilen bulgulara göre firmanın kurumsal sosyal sorumluluk uygulamalarını bölgede yaşadığı yerel veya ulusal kaynaklı sorunları çözmek (kurumsal meşruiyet krizi) veya bertaraf etmek için halkla ilişkiler politikası şeklinde kullandığı tespit edilmiştir.
Anahtar Kelime: Kurumsal Sosyal Sorumluluk Yeni Kurumsal Kuram Örgütsel Meşruiyet

Corporate Social Responsibility Practices as a Tool of Organizational Legitimacy: The Case of Koza Mining

Öz:
Our aim in this study is to evaluate the corporate social responsibility practices of Koza Mining Operations from the perspective of institutional mechanisms, and to reveal the society-based nature, which was inadequate in previous studies that explain the concept in particular.In particular, the fact that the institutional environment is subject to insufficient scrutiny by researchers and the studies conducted so far mainly on the place of responsibility practices related to financial performance have caused the concept to be subject to limited research in the literature. The study was carried out through in-depth interviews and archive scans with company officials in three mining sites (Bergama, Balıkesir and Gümüşhane) where the highest number of administrative lawsuits were filed against Koza Mining Operations. The case study method was chosen among the qualitative research methods in the study. According to the findings obtained from the study, it was determined that the company uses its corporate social responsibility practices as a public relations policy to solve or eliminate local or national problems (corporate legitimacy crisis) in the region.
Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Aksak, E. O., Ferguson, M. A., ve Duman, S. A. (2016). Corporate social responsibility and CSR fit as predictors of corporate reputation: A global perspective. Public Relations Review, 42(1), 79-81.
  • Aktan, Coşkun Can ve Börü, Deniz (2007). Kurumsal Sosyal Sorumluluk, Kurumsal Sosyal Sorumluluk İşletmeler ve Sosyal Sorumluluk (Ed. Coşkun Can Aktan ve Deniz Börü), İstanbul: İGİAD Yayınları: 4.
  • Arslanhan, S. ve Cünedioğlu, H. E. (2010). Madenlerde Yaşanan İş Kazaları ve Sonuçları Üzerine Bir Değerlendirme. Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı Değerlendirme Notu. (TEPAV). https://www.tepav.org.tr/upload/files/1279030826- 2.Madenlerde_Yasanan_Is_Kazalari_ve_Sonuclari_Uzerine_Bir_Degerlendirme.pdf Erişim Tarihi: 20/11/2014
  • Appelbaum, S. H. (1997). Socio technical systems theory: an intervention strategy for organizational development. Management Decision, 35(6), 452-463.
  • Arslan, S., ve Coşkun, R. (2017). Kurumsal Kuram Açısından Örgütsel Dil İle Örgütsel Meşruiyet İlişkisi: Örgütler Dil Aracılığıyla Meşruiyeti Nasıl Elde Eder? Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 12(3), 137-164.
  • Ayhan, Berkay (2009). Siyasal İktisat ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk, Yönetim Araştırmaları Dergisi, 9(2): 173-187.
  • Bauman, C. W., ve Skitka, L. J. (2012). Corporate social responsibility as a source of employee satisfaction. Research in organizational Behavior, 32, 63-86.
  • Becan, Cihan (2011). Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kavramının Paydaş Teorisi ve İletişim Yaklaşımı Açısından Değerlendirilmesi: Bankaların Basın Bültenlerine Yönelik Bir İçerik Analizi. Selçuk İletişim Dergisi, 7(1): 16-35.
  • Blomstrom, R. L., ve Davis, K. (1975). Business and society: Environment and responsibility. New York: McGraw-Hill.
  • Bostrom, R. P., ve Heinen, J. S. (1977). MIS problems and failures: a socio-technical perspective, part II: the application of socio-technical theory. MIS Quarterly. 11-28.
  • Bowen, Howart (1953). Social Responsibility of the Businessman. New York: Harper and Row.
  • Campbell, John L. (2007), Why Would Corporations Behave in Socially Responsible Ways? An Institutional Theory of Corporate Social Responsibility, Academy of Management Review, 32(3): 946–967.
  • Carroll, Archıe B. (1979). A Three-Dimensional Conceptual Model of Corporate Performance. Academy of Management Review, 4(4): 497-505.
  • Cochran, P. L., ve Wood, R. A. (1984). Corporate social responsibility and financial performance. Academy of Management Journal, 27(1), 42-56.
  • Dahlsrud, Alexander (2008). How Corporate Social Responsibility is Defined: An Analysis of 37 Definitions. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, (15): 1-13.
  • Davis, K. (1973). The case for and against business assumption of social responsibilities. Academy of Management Journal, 16(2), 312-322.
  • Deephouse, D. L., ve Suchman, M. (2008). Legitimacy in organizational institutionalism. The Sage handbook of organizational institutionalism, 49, 77.
  • Demir, Ö. Mustafa Acar. 1997. Sosyal Bilimler Sözlüğü, Ankara: Vadi Yayınları.
  • DiMaggio, Paul J. ve Powell, Walter W. (1983). The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields. American Sociological Review, 48(2): 147-160.
  • Dowling, J., & Pfeffer, J. (1975). Organizational legitimacy: Social values and organizational behavior. Pacific Sociological Review, 18(1), 122-136.
  • Drucker, P. F. (1984). Converting social problems into business opportunities: The new meaning of corporate social responsibility. California Management Review (pre-1986), 26(000002), 53.
  • Easton, David (1975). A Re- Assessment of the Concept of Political Support. British Journal of Political Science, (5): 435-457.
  • Eilbirt, H., ve Parket, I. R. (1973). The practice of business: The current status of corporate social responsibility. Business Horizons, 16(4), 5-14.
  • Ertuna, Bengi ve Tükel, Ali (2009). Türkiye’de KSS Uygulamaları: Geleneksel ve Küresel Arasında. Yönetim Araştırmaları Dergisi, 9(2): 145-172.
  • Esen, E. (2013). The influence of corporate social responsibility (CSR) activities on building corporate reputation. In International business, sustainability and corporate social responsibility. Emerald Group Publishing Limited.
  • Ferrell, O. C., ve Fraedrich, J. (2021). Business ethics: Ethical Decision Making and Cases. Cengage learning.
  • Flyvbjerg, B. (2011). Case Study. The Sage Handbook of Qualitative Research, 4, 301-316.
  • Frederick, W. C. (2006). Corporation, be good!: the story of corporate social responsibility. Dog Ear Publishing.
  • Friedman, M. (2007). The social responsibility of business is to increase its profits. In Corporate ethics and corporate governance (pp. 173-178). Springer, Berlin, Heidelberg.
  • Friedman, M. (1962). Capitalism and Freedom. Chicago: University of Chicago Press.
  • Garriga, Elisabet ve Mele, Domenec (2004). Corporate Social Responsibility Theories: Mapping the Territory. Journal of Business Ethics, (53):51-71.
  • Gürol, Y., Büyükbalcı, P., Yasemin, B. A. L., & Berkın, E. (2010). Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kavramı ve Gelişmekte Olan Ülkelerde Konuya Bakış. İstanbul Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Dergisi, (43), 135-162.
  • Griffin, J. and Mahon, J. (1997). The Corporate Social Performance and Corporate Financial Performance Debate. Business and Society, 36, 5-31.
  • Grigore, G. F. (2011). Corporate social responsibility and marketing. In Governance in the Business Environment. Emerald Group Publishing Limited.
  • Heale, R., ve Twycross, A. (2018). What is a case study?. Evidence-based nursing, 21(1), 7-8.
  • Het Hof, S. D. (2009). Türkiye’de Kurumsal Sosyal Sorumluluk Üçgeni: Şirketler, Toplum ve Toplum Kuruluşları. TÜBİTAK Proje No: 107K18. http://www.yasamadair.org/Adminjkl/4.pdf Erişim Tarihi: 18/03/2014
  • Humphreys, D. (2000). A business perspective on community relations in mining. Resources Policy, 26(3), 127-131.
  • Hopkins, M. (2005). Measurement of corporate social responsibility. International Journal of Management and Decision Making, 6(3-4), 213-231.
  • Kalemci, R. A., ve Tüzün, İ. K. (2008). Örgütsel Alanda Meşruiyet Kavramının Açılımı: Kurumsal Ve Stratejik Meşruiyet. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 13(2), 403-413.
  • Kartaltepe, Nihal (2010). Sosyal Sorumluluk Uygulamalarının Kurumsal Kuram Perspektifinden değerlendirilmesi Üzerine Bir Araştırma (Basılmamış Doktora Tezi), Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Klimkiewicz, K., ve Oltra, V. (2017). Does CSR enhance employer attractiveness? The role of millennial job seekers' attitudes. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 24(5), 449-463.
  • Lee, K. H., ve Shin, D. (2010). Consumers’ responses to CSR activities: The linkage between increased awareness and purchase intention. Public Relations Review, 36(2), 193-195.
  • Lindblom, C. K. (1994). The implications of organizational legitimacy for corporate social performance and disclosure. In Critical Perspectives on Accounting Conference, New York.
  • Mahon, M. G. (2010). The World Bank’s Evolutionary Approach to Mining Sector Reform. Extractive Industries for Development Series #19, World Bank - Oil, Gas, and Mining Unit Working Paper. http://siteresources.worldbank.org/INTOGMC/Resources/336099- 1288881181404/7530465-1288881207444/eifd19_mining_sector_reform.pdf Erişim Tarihi: 22/05/2014
  • Margolis, Joshua D. ve Walsh, James P. (2003). Misery Loves Companies: Rethinking Social Initiatives by Business. Administrative Science Quarterly, 48 (2): 268-305.
  • Marquis, Christopher, Glynn, Mary Ann ve Davis, Gerald F. (2007). Community Isomorphism and Corporate Social Action. Academy of Management Review, 32(3): 925-945.
  • Martinet, A. C., ve Reynaud, E. (2004). Entreprise durable, finance et stratégie. Revue française de gestion, 152(5), 121-136.
  • Matten, Dirk ve Moon, Jeremy (2008). Implicit' and 'Explicit' CSR: A Conceptual Framework for a Comparative Understanding of Corporate Social Responsibility. Academy of Management Review, 33(2): 404 – 424.
  • McWilliams, A., ve Siegel, D. (2001). Corporate social responsibility: A theory of the firm perspective. Academy of Management Review, 26(1), 117-127.
  • Meyer, John W. ve W.Richard Scott (1983). Centralization and the Legitimacy Problems of Local Government. Organizational Environments: Ritual and Rationality (Ed: John W. Meyer, W.Richard Scott). Beverly Hills, CA: Sage Publication.
  • Moon, J. (2007). The contribution of corporate social responsibility to sustainable development. Sustainable Development, 15(5), 296-306.
  • Mutlu, E. C. (1999). Uluslararası işletmecilik. Beta Yayıncılık.
  • Özen, Şükrü (2010). Yeni Kurumsal Kuram: Örgütleri Çözümlemede Yeni Ufuklar ve Yeni Sorunlar. Örgüt Kuramları içinde, Derleyen: A. Selami Sargut, Şükrü Özen, 2.Baskı, Ankara: İmge Kitabevi.
  • Özen, Şükrü (2013). Yeni Kurumsal Kuram. Örgüt Kuramları içinde (Ed: Deniz Taşcı ve Erkan Erdemir). 1. Baskı, Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Yayınları, Yayın No: 2949.
  • Rao, K., ve Tilt, C. (2016). Board composition and corporate social responsibility: The role of diversity, gender, strategy and decision making. Journal of Business Ethics, 138(2), 327-347.
  • Robbins, Stephen P. (1994). Management. 4th Edition. New Jersey: Prentice-Hall.
  • Robert, P., Rey, A., ve Rey-Debove, J. (1993). Dictionnaire alphabétique et analogique de la langue française: nouvelle édition remaniée et amplifiée. Le Robert.
  • Robins, F. (2005). The future of corporate social responsibility. Asian Business & Management, 4(2), 95-115.
  • Roman, R. M., Hayibor, S., ve Agle, B. R. (1999). The relationship between social and financial performance: Repainting a portrait. Business & Society, 38(1), 109-125.
  • Roman, Ronald M.; Hayibor, Sefa ve Agle, Bradley R. (1999). The Relationship Between Social and Financial Performance: Repainting a Portrait. Business and Society, 38(1): 109-125, 1999.
  • Ruliana, P., ve Irwanti, M. (2016, December). Corporate Social Responsibility and Corporate Communication. In International Conference on Ethics in Governance (ICONEG 2016). Atlantis Press, 33-35.
  • Sanclemente-Téllez, J. C. (2017). Marketing and Corporate Social Responsibility (CSR). Moving between broadening the concept of marketing and social factors as a marketing strategy. Spanish Journal of Marketing-ESIC, 21, 4-25.
  • Sayılar, Yücel (2013). Kaynak Bağımlılığı Kuramı. Örgüt Kuramı içinde, Derleyenler: Deniz Taşcı, Erkan Erdemir, Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Yayınları, Yayın No: 2949.
  • Scott, W. Richard (2001). Institutions and Organizations. 2th Edition, Sage Publications Inc, California. Sethi, S. P. (1975). Dimensions of corporate social performance: An analytical framework. California Management Review, 17(3), 58-64.
  • Siegel, D. S., ve Vitaliano, D. F. (2007). An empirical analysis of the strategic use of corporate social responsibility. Journal of Economics & Management Strategy, 16(3), 773-792.
  • Suchman, Mark C. (1995). Managing Legitimacy: Strategic and Institutional Approaches. Academy of Management Review. 20(3): 571-610.
  • Suddaby, R., Bitektine, A. ve Haack, P. (2017). Legitimacy. Academy of Management Annals, 11(1), 451- 478.
  • Şimşek, M. Şerif; Akgemici, Tahir ve Çelik, Adnan (2003). Davranış Bilimlerine Giriş ve Örgütlerde Davranış. 3. Baskı, Ankara: Gazi Yayınevi.
  • Tang, Z., Hull, C. E. ve Rothenberg, S. (2012). How corporate social responsibility engagement strategy moderates the CSR–financial performance relationship. Journal of management Studies, 49(7), 1274-1303.
  • Thomas, G. (2021). How to do your case study. How to Do Your Case Study, 1-320.
  • Tüzüner, Lale ve Özaslan, Burcu Özge (2009). Kurumsal Sosyal Sorumluluğa Yön Veren Yönetim Teorileri Açısından Türk İşletmelerinin Kurumsal Sosyal Sorumluluk Anlayışı. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi 17. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiriler Kitabı, 212-216.
  • Von Bertalanffy, L. (1950). The theory of open systems in physics and biology. Science, 111(2872), 23- 29.
  • Votaw, D. (1973). Genius becomes rare. The corporate dilemma (Ed: D. Votaw, S. P. Sethi). Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.
  • Wang, Z., Hsieh, T. S., ve Sarkis, J. (2018). CSR performance and the readability of CSR reports: too good to be true?. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 25(1), 66- 79.
  • White, A. L. (2004). Lost in transition? The future of corporate social responsibility. Journal of Corporate Citizenship, (16), 19-24.
  • Yamak, Sibel (2007). Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kavramının Gelişimi. 1.Baskı, İstanbul: Beta Yayınları.
  • Yamak, Sibel (2009). Kurumsal Sosyal Sorumluluk: Yerel Farklılıklar, Küresel Aynılıklar. Yönetim Araştırmaları Dergisi, 9(2): 95-101.
  • Yin, R. K. (2004). The case study anthology. Sage.
  • Yin, R. K. (2012). Case study methods. In H. Cooper, P. M. Camic, D. L. Long, A. T. Panter, D. Rindskopf, & K. J. Sher (Eds.), APA handbook of research methods in psychology, Vol. 2. Research designs: Quantitative, qualitative, neuropsychological, and biological (pp. 141–155). American Psychological Association.
  • Yuan, Y., Lu, L. Y., Tian, G., ve Yu, Y. (2020). Business strategy and corporate social responsibility. Journal of Business Ethics, 162(2), 359-377.
  • Zimmerman, M. A., ve Zeitz, G. J. (2002). Beyond survival: Achieving new venture growth by building legitimacy. Academy of Management Review, 27(3), 414-431.
  • URL 1- http://www.oxfamamerica.org/static/media/files/csr-mining-peru.pdf Erişim Tarihi: 26/05/2014
  • URL 2- http://www.forbes.com/sites/csr/2012/02/23/why-the-future-of-mining-depends-on-social- change/ Erişim Tarihi: 26/05/2014
  • URL 3- http://www.miningfacts.org/communities/what-is-corporate-social-responsibility/ Erişim Tarihi: 26/05/2014
  • URL 4- Canadian Foreign Affairsand International Trade Canada (2009). Building the Canadian Advantage: A Corporate Social Responsibility (CSR) Strategy for the Canadian International Extractive Sector. http://www.international.gc.ca/trade-agreements-accords-commerciaux/ds/csr-strategy-rse- stategie.aspx?view=d Erişim Tarihi: 30/05/2014
  • URL 5- Canadian International Development Agency-CIDA (2011), “Canada Government News Release: Minister Oda Announces Initiatives to Increase the Benefits of Natural Resource Management for People in Africaand South America. http://www.republicofmining.com/2011/09/30/canada-government-news-release-minister- oda-announces-initiatives-to-increase-the-benefits-of-natural-resource-management-for- people-in-africa-and-south-america/ Erişim Tarihi: 30/05/2014
  • URL 6- http://tr.wikipedia.org/wiki/T%C3%BCrkiye'deki_madencilik_kazalar%C4%B1 Erişim Tarihi: 20/11/2014
  • URL 7- http://www.tuprag.com.tr/tr/sorumluluklarimiz/sosyal-sorumluluk-anlayisimiz/14 Erişim Tarihi: 22/05/2014
  • URL 8- https://kozaaltin.com.tr/yatirimci-iliskileri/faaliyet-raporlari/ Erişim Tarihi:24/06/2022
  • URL 9- http://ekonomi.haber7.com/ekonomi/haber/220012-havranda-altin-madeni-yeniden-acildi Erişim Tarihi: 27/11/2014
  • URL-10- http://tmder.org.tr/hakkimizda/uyelerimiz/tuzel-kisi-uye-listesi Erişim Tarihi: 27/11/2014
APA Ilter B (2022). Örgütsel Meşruiyet Aracı Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları: Koza Maden İşletmesi Örneği. , 1777 - 1814. 10.48146/odusobiad.1101743
Chicago Ilter Bayram Örgütsel Meşruiyet Aracı Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları: Koza Maden İşletmesi Örneği. (2022): 1777 - 1814. 10.48146/odusobiad.1101743
MLA Ilter Bayram Örgütsel Meşruiyet Aracı Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları: Koza Maden İşletmesi Örneği. , 2022, ss.1777 - 1814. 10.48146/odusobiad.1101743
AMA Ilter B Örgütsel Meşruiyet Aracı Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları: Koza Maden İşletmesi Örneği. . 2022; 1777 - 1814. 10.48146/odusobiad.1101743
Vancouver Ilter B Örgütsel Meşruiyet Aracı Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları: Koza Maden İşletmesi Örneği. . 2022; 1777 - 1814. 10.48146/odusobiad.1101743
IEEE Ilter B "Örgütsel Meşruiyet Aracı Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları: Koza Maden İşletmesi Örneği." , ss.1777 - 1814, 2022. 10.48146/odusobiad.1101743
ISNAD Ilter, Bayram. "Örgütsel Meşruiyet Aracı Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları: Koza Maden İşletmesi Örneği". (2022), 1777-1814. https://doi.org/10.48146/odusobiad.1101743
APA Ilter B (2022). Örgütsel Meşruiyet Aracı Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları: Koza Maden İşletmesi Örneği. Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, 12(3), 1777 - 1814. 10.48146/odusobiad.1101743
Chicago Ilter Bayram Örgütsel Meşruiyet Aracı Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları: Koza Maden İşletmesi Örneği. Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi 12, no.3 (2022): 1777 - 1814. 10.48146/odusobiad.1101743
MLA Ilter Bayram Örgütsel Meşruiyet Aracı Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları: Koza Maden İşletmesi Örneği. Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, vol.12, no.3, 2022, ss.1777 - 1814. 10.48146/odusobiad.1101743
AMA Ilter B Örgütsel Meşruiyet Aracı Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları: Koza Maden İşletmesi Örneği. Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi. 2022; 12(3): 1777 - 1814. 10.48146/odusobiad.1101743
Vancouver Ilter B Örgütsel Meşruiyet Aracı Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları: Koza Maden İşletmesi Örneği. Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi. 2022; 12(3): 1777 - 1814. 10.48146/odusobiad.1101743
IEEE Ilter B "Örgütsel Meşruiyet Aracı Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları: Koza Maden İşletmesi Örneği." Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi, 12, ss.1777 - 1814, 2022. 10.48146/odusobiad.1101743
ISNAD Ilter, Bayram. "Örgütsel Meşruiyet Aracı Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk Uygulamaları: Koza Maden İşletmesi Örneği". Ordu Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Sosyal Bilimler Araştırmaları Dergisi 12/3 (2022), 1777-1814. https://doi.org/10.48146/odusobiad.1101743
Sayfa Oluşturulma Tarihi
07-05-2024 11:40

İLETİŞİM

TÜBİTAK ULAKBİM TR Dizin

Yüzüncüyıl, İşçi Blokları Mahallesi

Muhsin Yazıcıoğlu Caddesi No:51/C

06530 Çankaya / ANKARA +90 (312) 298 92 00

trdizin@tubitak.gov.tr

TÜBİTAK ULAKBİM Ulusal Akademik Ağ ve Bilgi Merkezi Cahit Arf Bilgi Merkezi © Tüm Hakları Saklıdır. Gizlilik Politikası Kullanım Şartları