Yıl: 2022 Cilt: Sayı: 30 Sayfa Aralığı: 17 - 41 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 09-05-2023

Bir Mağaza Tasarımı Önerisine Geliştirme Amaçlı Analitik Yaklaşım: İzmit Symbol AVM “Adidas Mağazası” Örneği

Öz:
Alışveriş kavramının kökenleri oldukça eski tarihlere dayanmaktadır. Kavram takas usulü ile başlamış ve paranın icat edilmesi ile birlikte biçim değiştirmiştir. Günümüze gelindiğinde ise, süreç içinde meydana gelen alışveriş merkezleri yeni bir alışveriş kültürü oluşturmuştur. Bu kültürün etkisiyle, alışveriş deneyimine dair beklentiler de değişim göstermiş ve alışveriş merkezlerini oluşturan mağazaların bu beklentiler doğrultusunda tasarlanması mekân tasarımcılarının gündemine girmiştir. Mekânsal ilişkiler ve kullanıcıya sunulan müşteri deneyimi gibi tasarım parametrelerine analitik bir biçimde yaklaşarak oluşturulan mağazalar başarılı olarak nitelendirilmekte ve ön plana çıkmaktadır. Bu bağlamda, yazar tarafından 2018 yılında deneysel bir çalışma olarak İzmit Symbol AVM içerisinde seçilen mağaza alanında Adidas markası için gerçekleştirilen mağaza tasarımı önerisi yapılan bu çalışmada analitik yaklaşımla tekrar ele alınmıştır. Firmanın; marka değeri, müşteri profili, vizyon ve misyonu, gelişen ve değişen müşteri ihtiyaçları, yeni marka ve pazarlama hedefleri incelenmiştir. Böylece, bir mağaza tasarımında geçen zamana bağlı olarak oluşabilecek ihtiyaçların daha kolay ve işlevsel olarak çözümlenmesinin yolları aranmıştır. Daha az zahmetle, daha ekonomik, güncel ve yenilenmiş hissi vermenin yolları tasarımsal yönden ele alınmıştır.
Anahtar Kelime:

ANALYTICAL APPROACH FOR DEVELOPMENT TO A STORE DESIGN PROPOSAL: THE CASE OF IZMIT SYMBOL AVM “ADIDAS STORE”

Öz:
The origins of the concept of shopping go back to ancient times. The concept started with the barter method and changed shape with the invention of money. Nowadays, shopping malls which formed in the process created a new shopping culture. With the impact of this culture, expectations for the shopping experience have also changed. Stores that create the shopping centers designed with these expectations have entered the agenda of interior architects. Stores created by an analytical approach to design parameters such as spatial relationships and customer experience considered successful and come to the fore. In this context, the store design proposal made by the author for the Adidas brand in the store area chosen in Izmit Symbol Shopping Mall in 2018 as an experimental study was re-evaluated with an analytical approach. The Firm’s; brand value, customer profile, vision and mission, developing and changing customer needs, new brand and marketing targets were examined. Hence, ways to solve the needs that may arise over time in a store design more easily and functionally were searched. Ways to give a more cheap, current and renovated feeling with less effort were examined from a design perspective.
Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Baştuğ, Z. (2005). Alışveriş Merkezleri ve Değişim, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Teknik Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, İstanbul.
  • Büyükbaykal, G. N. (2012). “Günümüzde Kurumsal Kimlik Olgusunun Yeri ve Önemi”, İstanbul Üniversitesi İletişim Fakültesi Dergisi | Istanbul University Faculty of Communication Journal, (22), 61-66.
  • Canan, S. (2017). Değişen Beynim. İstanbul: Tuti Kitap.
  • Cevizci, A. (1999). Paradigma Felsefe Sözlüğü. İstanbul: Paradigma Yayınları.
  • Demirarslan, S. (2019). “Mekân Tasarımında Analitik Yaklaşım Metodunun Uygulanması ve Sağlayabileceği Kazanımların Belirlenmesi”, Turan-Sam Uluslararası Bilimsel Hakemli Dergisi, 11 (44), 629-634.
  • Demirarslan, S. (2017a). “Alışveriş Merkezlerinin Önlenemez Yayılışına İnşaat Sektörü ve Girişimci Yönünden Nedensel Yaklaşım”, III. Uluslararası Girişimcilik, İstihdam ve Kariyer Kongresi (s. 952-962), Muğla.
  • Demirarslan, S. (2017b). “Engelliler için Değil, Engelsiz Çevre”, Turan-Sam Uluslararası Bilimsel Hakemli Dergisi, 9 (34), 341-348.
  • Dodsworth, S., Anderson S. (2015). İç Mekân Tasarımının Temelleri (çev. N. Şık). İstanbul: Literatür Yayıncılık.
  • Lebreton L., Slat, S., Ferrari, F., Sainte-Rose, B., Aitken, J., Marthouse, R., Hajbane, S., Cunsolo, S., Schwarz, A., Leviver, A., Noble, K., Debeljak, P., Maral, H., Schoeneich-Argent, R., Brambini, R., Reisser, J. (2018). “Evidence That the Great Pacific Garbage Patch is Rapidly Accumulating Plastic”, Scientific Reports, 8 (1), 4666-4680.
  • Okay A. (2002). Kurum Kimliği. İstanbul: MediaCat Kitapları.
  • Sağıroğlu, P. M., Gözdem Çelikkanat A. (2016). “Bütüncül Kurumsal Kimlik Stratejisinde Mimari Tasarımın Önemi”, Megaron/Yıldız Teknik Üniversitesi Mimarlık Fakültesi e-Dergisi, 11 (3) 423-436.
  • Tavukçuoğlu, E. (2017). Alışveriş Merkezlerindeki Mağazaların Satış Yoğunluğunun Mekânsal Dizim Yöntemiyle İrdelenmesi, Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Teknik Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü, İstanbul.
  • Uçar, D., Mumcu Uçar, Ö. (2020). “Bir İletişim Arayüzü Olarak Mekân Deneyimi: Amiral Mağaza Tasarımı”, IDA: International Design and Art Journal, 2 (1), 80-97.
  • Yazıcıoğlu, D. A., Meral, P. S. (2013). “İç Mekân Tasarımının Kurum Kimliğine Uygunluğunun Ölçülmesine Yönelik Yöntem Önerisi”, Yalova Sosyal Bilimler Dergisi, 1 (1), 111-131.
  • İNTERNET KAYNAKLARI
  • İnternet 1: https://www.britannica.com/topic/Adidas-AG erişim tarihi: 10.06.2020
  • İnternet 2: https://www.cnbc.com/2013/10/09/sporting-rivals-adidas-originals-pumaherzogenaurach. html erişim tarihi: 29.04.2021
  • GÖRSEL KAYNAKLARI
  • Görsel 1 https://www.nationalgeographic.org/activity/marine-debris/ erişim tarihi: 24.08.2020
  • Görsel 2 https://www.parley.tv/updates/2016/11/3/adidas-x-parley-the-firstperformance- products-from-parley-ocean-plastic erişim tarihi: 23.02.2022, https:// www.adidas.com.tr/tr/sustainability erişim tarihi: 28.08.2020
  • Görsel 3 https://news.adidas.com/running/futurecraft.loop-phase-2--how-we-refinding- away/s/43c42bf2-73ca-4ccb-930b-5ac5b6637a76 erişim tarihi: 16.01.2021
  • Görsel 4 https://symbolkocaeli.com/magazalar-symbol-alisveris-ve-yasam-merkezi erişim tarihi: 12.01.2021
  • Tablo 1 https://www.adidas.com.tr/tr erişim tarihi: 25.04.2021
  • Tablo 2 https://1000logos.net/adidas-logo/ erişim tarihi: 13.01.2021
  • Tablo 3 https://www.adidas-group.com/en/sustainability/managing-sustainability/ general-approach/ erişim tarihi: 07.09.2020
  • Tablo 4 https://studioxag.com/ erişim tarihi: 14.11.2019
  • Şekil 2 https://www.adidas-group.com/en/group/strategyoverview/#:~: text=ON%20A%20CLEAR%20MISSION&text=Well%2C%20 to%20us%20’best’,and%20shareholders%20say%20about%20us. erişim tarihi: 12.06.2020
APA yıldırım b, Demirarslan S (2022). Bir Mağaza Tasarımı Önerisine Geliştirme Amaçlı Analitik Yaklaşım: İzmit Symbol AVM “Adidas Mağazası” Örneği. , 17 - 41.
Chicago yıldırım burcu,Demirarslan Sibel Bir Mağaza Tasarımı Önerisine Geliştirme Amaçlı Analitik Yaklaşım: İzmit Symbol AVM “Adidas Mağazası” Örneği. (2022): 17 - 41.
MLA yıldırım burcu,Demirarslan Sibel Bir Mağaza Tasarımı Önerisine Geliştirme Amaçlı Analitik Yaklaşım: İzmit Symbol AVM “Adidas Mağazası” Örneği. , 2022, ss.17 - 41.
AMA yıldırım b,Demirarslan S Bir Mağaza Tasarımı Önerisine Geliştirme Amaçlı Analitik Yaklaşım: İzmit Symbol AVM “Adidas Mağazası” Örneği. . 2022; 17 - 41.
Vancouver yıldırım b,Demirarslan S Bir Mağaza Tasarımı Önerisine Geliştirme Amaçlı Analitik Yaklaşım: İzmit Symbol AVM “Adidas Mağazası” Örneği. . 2022; 17 - 41.
IEEE yıldırım b,Demirarslan S "Bir Mağaza Tasarımı Önerisine Geliştirme Amaçlı Analitik Yaklaşım: İzmit Symbol AVM “Adidas Mağazası” Örneği." , ss.17 - 41, 2022.
ISNAD yıldırım, burcu - Demirarslan, Sibel. "Bir Mağaza Tasarımı Önerisine Geliştirme Amaçlı Analitik Yaklaşım: İzmit Symbol AVM “Adidas Mağazası” Örneği". (2022), 17-41.
APA yıldırım b, Demirarslan S (2022). Bir Mağaza Tasarımı Önerisine Geliştirme Amaçlı Analitik Yaklaşım: İzmit Symbol AVM “Adidas Mağazası” Örneği. Sanat ve Tasarım Dergisi, (30), 17 - 41.
Chicago yıldırım burcu,Demirarslan Sibel Bir Mağaza Tasarımı Önerisine Geliştirme Amaçlı Analitik Yaklaşım: İzmit Symbol AVM “Adidas Mağazası” Örneği. Sanat ve Tasarım Dergisi , no.30 (2022): 17 - 41.
MLA yıldırım burcu,Demirarslan Sibel Bir Mağaza Tasarımı Önerisine Geliştirme Amaçlı Analitik Yaklaşım: İzmit Symbol AVM “Adidas Mağazası” Örneği. Sanat ve Tasarım Dergisi, vol., no.30, 2022, ss.17 - 41.
AMA yıldırım b,Demirarslan S Bir Mağaza Tasarımı Önerisine Geliştirme Amaçlı Analitik Yaklaşım: İzmit Symbol AVM “Adidas Mağazası” Örneği. Sanat ve Tasarım Dergisi. 2022; (30): 17 - 41.
Vancouver yıldırım b,Demirarslan S Bir Mağaza Tasarımı Önerisine Geliştirme Amaçlı Analitik Yaklaşım: İzmit Symbol AVM “Adidas Mağazası” Örneği. Sanat ve Tasarım Dergisi. 2022; (30): 17 - 41.
IEEE yıldırım b,Demirarslan S "Bir Mağaza Tasarımı Önerisine Geliştirme Amaçlı Analitik Yaklaşım: İzmit Symbol AVM “Adidas Mağazası” Örneği." Sanat ve Tasarım Dergisi, , ss.17 - 41, 2022.
ISNAD yıldırım, burcu - Demirarslan, Sibel. "Bir Mağaza Tasarımı Önerisine Geliştirme Amaçlı Analitik Yaklaşım: İzmit Symbol AVM “Adidas Mağazası” Örneği". Sanat ve Tasarım Dergisi 30 (2022), 17-41.