Japon Yalın Üretim Yönetimi Modelinin Türk İmalat Sanayinde İşgören Verimliliğine Etkisi: Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama

Aybar, Sibel; GURUL, BINNUR; KARATÜRK, HURIYE ESRA

doi:10.20491/isarder.2023.1579

Japon Yalın Üretim Yönetimi Modelinin Türk İmalat Sanayinde İşgören Verimliliğine Etkisi: Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama

Sibel AYBAR, (Gelişim Üniversitesi, Gelişim Meslek Yüksekokulu, İstanbul, Türkiye)

BINNUR GURUL, (Gelişim Üniversitesi, Mühendislik ve Mimarlık Fakültesi, Endüstri Mühendisliği Bölümü, İstanbul, Türkiye)

HURIYE ESRA KARATÜRK (Gelişim Üniversitesi, Gelişim Meslek Yüksekokulu, İstanbul, Türkiye)

İşletme Araştırmaları Dergisi

19 6

Yıl: 2023 Cilt: 15 Sayı: 1 Sayfa Aralığı: 162 - 186 Metin Dili: Türkçe DOI: 10.20491/isarder.2023.1579 İndeks Tarihi: 19-05-2023

Japon Yalın Üretim Yönetimi Modelinin Türk İmalat Sanayinde İşgören Verimliliğine Etkisi: Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama

Öz:

Amaç – Bu çalışma; otomotiv sektöründe faaliyet gösteren ve yalın üretim yönetimini uygulayan işletmeler ölçeğinde (yani yalın üretim yönetim modelinin) işgören verimliliğine etkisini incelemeyi amaçlamaktadır. Bu bağlamda bu çalışmada, yalın üretim yönetim modelini uygulayan imalat sektörü işletmelerinde, yalın üretim uygulamaları ile işgören verimliği arasındaki ilişkiyi tespit etmek amaçlanmıştır. Yöntem – Çalışmada anket ile yüz yüze görüşme, veri toplama yöntemi olarak benimsenmiştir. Araştırma hipotezlerinden sürekli değişkenler arasındaki ilişkilerin incelenmesini gerektiren hipotezler için yapısal eşitlik modellerinden faydalanılmıştır. İki grup arasındaki farkların incelenmesi amacı ile bağımsız örneklem t-testi, ikiden fazla grup arasındaki farkların incelenmesi için ise Anova testinden faydalanılmıştır. Bulgular – Bu çalışmada; yalın üretim yönetimi boyutlarının tümünün, işgören verimliliğini oluşturan bütün boyutlarla güçlü pozitif ilişkiler gösterdiği ortaya konulmuştur. Başka bir deyişle; araştırma sonucunda yalın üretim yönetimi ile işgören verimliliği değişkenleri arasında anlamlı ve güçlü ilişkilerin bulunduğu ortaya çıkmıştır. Tartışma – Elde edilen sonuçlara göre işgören verimliliği, yalın üretim uygulama süresine göre farklılaşmaktadır.

Anahtar Kelime:

Effect of Japanese Lean Manufacturing Model on Employee Productivity in Turkish Manufacturing Industry: An Application in Automotive Industry

Öz:

Purpose – This work; It aims to examine the effect of lean production management model on employee productivity at the scale of enterprises operating in the automotive sector and applying lean production management. In this context, in this study, it is aimed to determine the relationship between lean production practices and employee productivity in manufacturing sector enterprises that apply the lean production management model. Design/methodology/approach – Face-to-face interview and questionnaire method were adopted as data collection method in the research. Structural equation models have been used for hypotheses that require examining the relationships between continuous variables from research hypotheses. Independent sample t-test was used to examine the differences between the two groups, and the Anova test was used to examine the differences between more than two groups. Findings – In this study; It has been revealed that all lean production management dimensions show strong positive relationships with all dimensions that make up employee productivity. In other words; as a result of the research, it has been revealed that there are significant and strong relationships between lean production management and employee productivity variables. Discussion – According to the results obtained, employee productivity differs according to the lean production implementation period.

Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık

Abdulrahaman, S. (2016). The Relevant Factors of Employee Efficiency as a Multidimensional Constructs in Nigerian Banking Sector after Consolidation. International Journal For Research In Business, Management And Accounting, 2(4), 216-234.
Altunışık, R., Coşkun R., Bayraktaroğlu, S., Yıldırım E. (2012). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri SPSS Uygulamalı, 7. Baskı, Sakarya: Sakarya Yayıncılık.
Aydin, H. (2009). Yalın üretim sistemi, değer akış haritalama yöntemi ve yalın üretim sisteminin çalışanlara etkileri (Doctoral dissertation, Marmara Universitesi (Turkey)).
Ayyıldız, H., & Cengiz, E. (2006). “Pazarlama Modellerinin Testinde Kullanılabilecek Yapısal Eşitlik Modeli (YEM) Üzerine Kavramsal Bir inceleme,” Süleyman Demirel Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Cilt 11, Sayı 1, 63-84.
Baumgartner, H., & Homburg, C. (1996). Applications of structural equation modeling in marketing and consumer research: A review. International Journal of Research in Marketing, 139-161.
Bayar, M. (2020). Yalın Yönetim Anlayışının, Çalışanların Görev Performansına Etkilerine Yönelik Bir Araştırma. İşletme Araştırmaları Dergisi, 12(2), 1984-2001.
Bayram, N. (2013). Yapısal Eşitlik Modellemesine Giriş, Ezgi Kitabevi, Ankara.
Ben Ruben, R., Vinodh, S., & Asokan, P. (2017). Implementation of Lean Six Sigma framework with environmental considerations in an Indian automotive component manufacturing firm: A case study. Production Planning & Control, 28(15), 1193-1211.
Bentler, P. M. (1980). Significance Tests and Goodness-of-Fit in Analysis of Covariance Structures. Psychological Bulletin, 588-606.
Bortolotti, Thomas; Boscari, Stefania & Danese, Pamela. (2014). Successful lean implementation: Organizational culture and soft lean practices. International Journal of Production Economics. 160. 10.1016/j.ijpe.2014.10.013.
Charles, A. A., Chuks, K. O. (2012). Evaluation of Workplace Psychoanalytic Dynamics and Impediments to Staff Participation in Lean Implementation: A Case of South African Automotive Companies. Greener Journal of Business and Management Studies ISSN: 2276-7827 Vol. 3(2), pp. 067-077, January 2013.
Conti, R., Angelis, J., Cooper, C., Faragher, B. and Gill, C. 2006. The effects of lean production on worker job stress. International Journal of Operations and Production Management, 26(9):1013-1038.
Conway, J. M. ve Lance, C. E. (2010). What Reviewers Should Expect from Authors Regarding Common Method Bias in Organizational Research, Journal of Business and Psychology, 25 (3): 325-334.
Çankır, B. (2010). Yalın Düşünce Sistemini Uygulayan Kurumlarla Uygulamayan Kurumlarda Çalışanlarda Örgütsel Vatandaşlık Davranışı (Doctoral dissertation, Marmara Universitesi (Turkey)).
Çapık, C., Gözüm, S. ve Aksayan, S. (2018). Kültürlerarası ölçek uyarlaması, dil ve kültür uyarlaması: Güncellenmiş rehber. Florence Nightingale Hemşirelik Dergisi , 26 (3), 199-210.
Çetintürk, G. (2010). Yalın Üretimin Strese Etkisinin Yapısal Eşitlik Modeli İle İncelenmesi. Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Dumlupınar Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İşletme ABD, Kütahya.
Çokluk, Ö., Şekercioğlu, G., & Büyüköztürk, Ş. (2014). Sosyal Bilimler İçin Çok Değişkenli İstatistik SPSS ve LISREL Uygulamaları, Pegem Akademi Yayıncılık, Ankara.
Dos Santos, Z. G., Vieira, L., & Balbinotti, G. (2015). Lean Manufacturing and ergonomic working conditions in the automotive industry. Procedia Manufacturing, 3, 5947-5954.
Dwivedi, P., Chaturvedi, V. and Vashist, J.K. (2020), "Transformational leadership and employee efficiency: knowledge sharing as mediator", Benchmarking: An International Journal, 27(4), 1571-1590.
Eyel, C. Ş., & Denizli, Ö. Ş. (2021). İşletmelerde Yalın Yönetim Uygulamalarının İnsan Kaynakları Yönetimi Üzerindeki Etkisi: İstanbul Ve Kocaeli İllerinde Bir Araştırma. İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 20(40), 1-23.
Featherall, J., Chaitoff, A., Simonetti, A., Bena, J., Kubiak, D., Rothberg, M., ... & Yerian, L. (2019). Creating a Culture of Continuous Improvement in Outpatient Laboratories: Effects on Wait Times, Employee Engagement, and Efficiency. American Journal of Medical Quality, 34(4), 389-397.
Gaiardelli, P., Resta, B., & Dotti, S. (2018). Exploring the role of human factors in lean management. International Journal of Lean Six Sigma.
Gaspar, F., & Leal, F. (2020). A methodology for applying the shop floor management method for sustaining lean manufacturing tools and philosophies: A study of an automotive company in Brazil. International Journal of Lean Six Sigma, 11(6), 1233-1252.
Genaidy, A. M., & Karwowski, W. (2003). Human performance in lean production environment: Critical assessment and research framework. Human Factors and Ergonomics in Manufacturing & Service Industries, 13(4), 317-330.
Godinho Filho, M., Ganga, G. M. D., & Gunasekaran, A. (2016). Lean manufacturing in Brazilian small and medium enterprises: Implementation and effect on performance. International Journal of Production Research, 54(24), 7523-7545.
Greeen, S. D. (1999). The Missing Arguments of Lean Construction. Constraction Management and Economics, 17(2), 133-137.
Gujarati, D. N., Porter, D. C., Şenesen, Ü., & Günlük-Şenesen, G. (2012). Temel ekonometri. Literatür Yayıncılık.
Habidin, N. F., Hibadullah, S. N., Mohd Fuzi, N., Salleh, M. I., & Md Latip, N. A. (2018). Lean manufacturing practices, ISO 14001, and environmental performance in Malaysian automotive suppliers. International Journal of Management Science and Engineering Management, 13(1), 45-53.
Hair, J. F., Anderson, R. E., Tahtam, R. L., & Black, W. C. (1998). Multivariate Data Analysis: Prentice Hall International Inc., New Jersey.
Hair, Joseph F., William C. Black, Barry J. Babin dan Rolph E. Anderson. (2010). Multivariate Data Analysis, 7th ed. Pearson Prentice Hall. New Jersey.
Hernandez-Matias, J. C., Ocampo, J. R., Hidalgo, A., & Vizan, A. (2019). Lean manufacturing and operational performance: Interrelationships between human-related lean practices. Journal of Manufacturing Technology Management.
Karagöz, Y. (2016). Spss Ve Amos 23 Uygulamalı İstatistiksel Analizler, Nobel Yayıncılık, Ankara.
Kılıç A. & Ayvaz B. (2016). Türkiye Otomotiv Yan Sanayinde Yalın Üretim Uygulaması. İstanbul Ticaret Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi, 15(29), 29-60.
Kline, R. (2010). Principles and Practice of Structural Equation Modeling (3rded.). New York: The Guilford Press.
Kulawik, A., Włudyka, S., & Prusak, R. (2007). Correlation Between the Efficiency of Machinery and Equipment and the Productivity of Workers and its Effect on the Performance of a Metallurgical Undertaking. Metalurgija, 46(3), 217-220.
Liang, M., Xin, Z., Yan, D.X. and Jianxiang, F. (2021). How to improve employee satisfaction and efficiency through different enterprise social media use. Journal of Enterprise Information Management, 34(3), 922-947.
Ludwikowska, K. (2018). The Effectiveness of Training Needs Analysis And İts Relation to Employee Efficiency. Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja İ Zarządzanie. 77. 179-193.
Mamat, R. C., Deros, B. M., Ab Rahman, M. N., Omar, M. K., & Abdullah, S. (2015). Soft lean practices for successful lean production system implementation in malaysia automotive smes: A proposed framework. Jurnal Teknologi (Sciences & Engineering), 77(27), 141-150.
Marodin, G. A., Frank, A. G., Tortorella, G. L., & Fetterman, D. C. (2019). Lean production and operational performance in the Brazilian automotive supply chain. Total Quality Management & Business Excellence, 30(3-4), 370-385.
Marodin, G. A., Frank, A. G., Tortorella, G. L., & Saurin, T. A. (2016). Contextual factors and lean production implementation in the Brazilian automotive supply chain. Supply Chain Management: An International Journal, 21(4), 417-432.
Marsh, Herbert, W., Hau, Artelt, Cordula, Baumert, & Peschar. (2006). OECD's Brief Self-Report Measure of Educational Psychology's Most Useful Affective Constructs: Cross-Cultural, Psychometric Comparisons across 25 Countries. International Journal of Testing, 311-360.
Meybodi, B., H., Kouhsar, T., K., Manshadi, S., M. (2018). The effect of knowledge management on lean production through the mediating role of employee performance. Journal Of Organizational Behavior Research Cilt / Vol.: 3, Sayı / Is.: S2.
Meydan, C. H., ve Şeşen, H. (2015). Yapısal eşitlik modellemesi AMOS uygulamaları, 2. Baskı, Detay Yayıncılık, Ankara.
Mukherjee, S. K. and Singh, D. (1975). Towards high productivity. Report of a seminar on high productivity in public sector production enterprises (New Delhi, Bureau of Public Enterprises, 1975), 91-103.
Nunkoo, R., Ramkissoon, H., & Gursoy, D. (2013). Use of structural equation modeling in tourism research: Past, present, and future. Journal of Travel Research, 52(6), 759-711.
Oláh, J., Szolnok, Á., Nagy, G., Lengyel, P., & Popp, J. (2017). The Impact of Lean Thinking on Workforce Motivation: A Success Factor at LEGO Manufacturing Ltd. Journal of Competitiveness, 9(2).
Ong, N. R., Caoile, P. A., Perlado, E. F. L., Sumapig, A. M., & Santiago, M. G. T. (2020, April). An Assessment On The Effects Of Various Factors To The Efficiency Of Workers In A Pipe Manufacturing Company. In Journal of Physics: Conference Series. 1529(3), IOP Publishing.
Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Lee, J. Y., & Podsakoff, N. P. (2003). Common method biases in behavioral research: a critical review of the literature and recommended remedies. Journal of applied psychology, 88(5), 879.
Preenen, P. T., Vergeer, R., Kraan, K., & Dhondt, S. (2017). Labour productivity and innovation performance: The importance of internal labour flexibility practices. Economic and Industrial Democracy, 38(2), 271- 293.
Preffer, J. (1995). Rekabette Üstünlüğün Sırrı: İnsan, (Çvr.: Sinem Gül), Sabah Kitapçılık San. Ve Tic. A.Ş., İstanbul.
Prokopenko J. (2001). Verimlilik Yönetimi: Uygulamalı El Kitabı, (Çev: O. Baykal, N.Atalay, E. Fidan), Uluslararası Çalışma Örgütü Yayınları, Ankara.
Resta, B., Gaiardelli, P., Dotti, S., & Pinto, R. (2015). Towards a new model exploring the effect of the human factor in lean management. In IFIP International Conference on Advances in Production Management Systems (pp. 316-323). Springer, Cham.
Richardson, H. A., Simmering, M. J. ve Sturman, M. C. (2009). A Tale of Three Perspectives: Examining Post Hoc Statistical Techniques for Detection and Correction of Common Method Variance, Organizational Research Methods, 12 (4): 762–800.
Qamar, A., Hall, M. A., & Collinson, S. (2018). Lean versus agile production: flexibility trade-offs within the automotive supply chain. International Journal of Production Research, 56(11), 3974-3993.
Qamar, A., Hall, M. A., Chicksand, D., & Collinson, S. (2020). Quality and flexibility performance trade-offs between lean and agile manufacturing firms in the automotive industry. Production Planning & Control, 31(9), 723-738.
Rajagopalan, J., & Solaimani, S. (2020). Lean management in Indian industry: An exploratory research study using a longitudinal survey. International Journal of Lean Six Sigma, 11(3), 515-542.
Rathilall, R., & Singh, S. (2018). A Lean Six Sigma framework to enhance the competitiveness in selected automotive component manufacturing organisations. South African Journal of Economic and Management Sciences, 21(1), 1-13.
Sabuncuoğlu, Z., Tokol, T., & Sabuncuoğlu, Z. (1995). İşletme I: Temel Bilgiler. Rota ofset.
Sahoo, S. (2020). Assessing lean implementation and benefits within Indian automotive component manufacturing SMEs. Benchmarking: An International Journal, 27(3), 1042-1084.
Salari, A., Farsijani, H., Dori, B., & Reza Hamidizadeh, M. (2014). The role of people systems in lean production in enhancing performance perceptions and work-related attitudes. European Online Journal of Natural and Social Sciences, 2(3 (s)), pp-2059.
Schermelleh, K., & Moosbrugger, H. (2003). Evaluating the Fit of Structural Equation Models: Tests of Significance and Descriptive Goodness-of-Fit Measure. Methods of Psychological Research, 23-74.
Sim, K. L., Curatola, A., & Banerjee, A. (2015). Lean Production Systems. Advances in business research, 6(1), 79-100.
Singh, J., & Singh, H. (2020). Application of lean manufacturing in automotive manufacturing unit. International Journal of Lean Six Sigma, 11(1), 171-210.
Stewart, P., Mrozowicki, A., Danford, A., & Murphy, K. (2016). Lean as ideology and practice: A comparative study of the impact of lean production on working life in automotive manufacturing in the United Kingdom and Poland. Competition & Change, 20(3), 147-165.
Swarnakar, V., & Vinodh, S. (2016). Deploying Lean Six Sigma framework in an automotive component manufacturing organization. International Journal of Lean Six Sigma, 7(3), 267-293.
Tabares, L. M., Robles-Cárdenas, M., & Romainville, F. P. (2017). Evaluation and comparison of a lean production system by using SAE J4000 standard: a case study on the automotive industry in the state of Mexico. Brazilian Journal of Operations & Production Management, 14(4), 461-468.
Tarancón, M. Á., Gutiérrez-Pedrero, M. J., Callejas, F. E., & Martínez-Rodríguez, I. (2018). Verifying The Relation Between Labor Productivity And Productive Efficiency By Means Of The Properties Of The İnput-Output Matrices. The European Case. International Journal Of Production Economics, 195, 54- 65.
Tomer, J. (2007). Understanding high performance work systems: The joint contribution of economics and human resource management. In Renaissance in Behavioral Economics (pp. 176-189). Routledge.
Tüfekçi, N., & Tüfekçi, K. (2006). Bankacılık Sektöründe Farklı Olma Üstünlüğünün ve Müşteri Sadakatinin Yarattığı Değer: Isparta İlinde Bir Uygulama. Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, (4), 170-183.
Womack, J.,Jones, D., Roos, D. (1990). Dünyayı Değiştiren Makina, Çev.: Otomotiv Sanayi Derneği, İstanbul.
Yılmaz, F. (2019). Sanal Kaytarma ve İş Gören Verimliliği Arasındaki İlişki Üzerine Bir Araştırma. Yayımlanmış Yüksek Lisans Tezi, Afyon Kocatepe Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Afyon.

APA	Aybar S, GURUL B, KARATÜRK H (2023). Japon Yalın Üretim Yönetimi Modelinin Türk İmalat Sanayinde İşgören Verimliliğine Etkisi: Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama. , 162 - 186. 10.20491/isarder.2023.1579
Chicago	Aybar Sibel,GURUL BINNUR,KARATÜRK HURIYE ESRA Japon Yalın Üretim Yönetimi Modelinin Türk İmalat Sanayinde İşgören Verimliliğine Etkisi: Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama. (2023): 162 - 186. 10.20491/isarder.2023.1579
MLA	Aybar Sibel,GURUL BINNUR,KARATÜRK HURIYE ESRA Japon Yalın Üretim Yönetimi Modelinin Türk İmalat Sanayinde İşgören Verimliliğine Etkisi: Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama. , 2023, ss.162 - 186. 10.20491/isarder.2023.1579
AMA	Aybar S,GURUL B,KARATÜRK H Japon Yalın Üretim Yönetimi Modelinin Türk İmalat Sanayinde İşgören Verimliliğine Etkisi: Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama. . 2023; 162 - 186. 10.20491/isarder.2023.1579
Vancouver	Aybar S,GURUL B,KARATÜRK H Japon Yalın Üretim Yönetimi Modelinin Türk İmalat Sanayinde İşgören Verimliliğine Etkisi: Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama. . 2023; 162 - 186. 10.20491/isarder.2023.1579
IEEE	Aybar S,GURUL B,KARATÜRK H "Japon Yalın Üretim Yönetimi Modelinin Türk İmalat Sanayinde İşgören Verimliliğine Etkisi: Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama." , ss.162 - 186, 2023. 10.20491/isarder.2023.1579
ISNAD	Aybar, Sibel vd. "Japon Yalın Üretim Yönetimi Modelinin Türk İmalat Sanayinde İşgören Verimliliğine Etkisi: Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama". (2023), 162-186. https://doi.org/10.20491/isarder.2023.1579

APA	Aybar S, GURUL B, KARATÜRK H (2023). Japon Yalın Üretim Yönetimi Modelinin Türk İmalat Sanayinde İşgören Verimliliğine Etkisi: Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama. İşletme Araştırmaları Dergisi, 15(1), 162 - 186. 10.20491/isarder.2023.1579
Chicago	Aybar Sibel,GURUL BINNUR,KARATÜRK HURIYE ESRA Japon Yalın Üretim Yönetimi Modelinin Türk İmalat Sanayinde İşgören Verimliliğine Etkisi: Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama. İşletme Araştırmaları Dergisi 15, no.1 (2023): 162 - 186. 10.20491/isarder.2023.1579
MLA	Aybar Sibel,GURUL BINNUR,KARATÜRK HURIYE ESRA Japon Yalın Üretim Yönetimi Modelinin Türk İmalat Sanayinde İşgören Verimliliğine Etkisi: Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama. İşletme Araştırmaları Dergisi, vol.15, no.1, 2023, ss.162 - 186. 10.20491/isarder.2023.1579
AMA	Aybar S,GURUL B,KARATÜRK H Japon Yalın Üretim Yönetimi Modelinin Türk İmalat Sanayinde İşgören Verimliliğine Etkisi: Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama. İşletme Araştırmaları Dergisi. 2023; 15(1): 162 - 186. 10.20491/isarder.2023.1579
Vancouver	Aybar S,GURUL B,KARATÜRK H Japon Yalın Üretim Yönetimi Modelinin Türk İmalat Sanayinde İşgören Verimliliğine Etkisi: Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama. İşletme Araştırmaları Dergisi. 2023; 15(1): 162 - 186. 10.20491/isarder.2023.1579
IEEE	Aybar S,GURUL B,KARATÜRK H "Japon Yalın Üretim Yönetimi Modelinin Türk İmalat Sanayinde İşgören Verimliliğine Etkisi: Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama." İşletme Araştırmaları Dergisi, 15, ss.162 - 186, 2023. 10.20491/isarder.2023.1579
ISNAD	Aybar, Sibel vd. "Japon Yalın Üretim Yönetimi Modelinin Türk İmalat Sanayinde İşgören Verimliliğine Etkisi: Otomotiv Sektöründe Bir Uygulama". İşletme Araştırmaları Dergisi 15/1 (2023), 162-186. https://doi.org/10.20491/isarder.2023.1579