Yıl: 2022 Cilt: 6 Sayı: 2 Sayfa Aralığı: 145 - 164 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 23-05-2023

İşverenlerin Emekli Çalışan İstihdam Etme Kararlarına İlişkin Nitel Bir Çözümleme

Öz:
Çalışmanın temel amacı, emekli istihdamının talep tarafını analiz ederek, işverenlerin emekli istihdam etme nedenlerini ortaya koymaktır. Emeklilik sonrası yeniden istihdama girmenin nedenlerini emekliler açısından inceleyen çalışmaların varlığına rağmen, bu durumu emekli istihdam eden işverenler açısından analiz eden çalışmaların sayısı yok denecek kadar azdır. Bu anlamda, bu çalışmanın literatüre katkı sağlayacağı düşünülmektedir. Çalışmada öncelikle emeklilerin hangi sektörlerde istihdam edildiğini ortaya çıkarabilmek adına üç ay boyunca iş ilanları taranmış, ardından tespit edilen sektörlerde emekli çalıştıran 14 işverenle derinlemesine görüşme yapılmıştır. Elde edilen bulgulara göre, emekliler ya çok nitelik gerektiren işlerde ya da tamamen niteliksiz işlerde istihdam edilmektedir. Özellikle teknik bilgi ve uzmanlık gerektiren işlerde emekli çalıştırmak, yeni bir işçi için yapılacak eğitim ve zaman maliyetlerini ortadan kaldırmaktadır. Bununla birlikte işverenler, yaşlılık aylıklarının varlığına ve emeklilerin sağlık hizmetlerinden hali hazırda yararlanıyor olmasına güvenerek, nitelik gerektirmeyen işlerde emeklileri diğerlerine göre daha düşük ücretle ve sigortasız çalıştırmaktadır.
Anahtar Kelime:

A Qualitative Analysis of Employers' Decisions on Retired Workers Employment

Öz:
The main purpose of this study is to reveal the reasons for employers to employ retirees by analyzing the demand side of retired employment. Despite the existence of studies examining the reasons for re-employment after retirement in terms of retirees, the number of studies analyzing this situation for employers who employe retiress is limited. In this sense, this study contributes to the literature. In the study, first of all, the job advertisements were scanned for three months in order to find out in which sectors retirees were employed, and in-depth interviews were conducted with 14 employers employing retired employees in the identified sectors. According to the findings, retirees are employed either in jobs requiring high qualifications or in completely unqualified jobs. Especially employing retirees in jobs requiring technical knowledge and expertise eliminates the costs of training and time for a new worker. However, employers rely on the existence of old-age pensions and the fact that retirees are already benefiting from health services. So employers employ retiress in jobs with lower-wages and uninsured pensioners in non-qualifying jobs.
Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
0
0
0
  • Adams, G. ve Rau, B. (2004) Job Seeking Among Retirees Seeking Bridge Employment. Personnel Psychology. 57 (3), 719-744.
  • Akçay, C. (2015) Yaşlılık ve Emeklilik. Ankara: Pegem Akademi.
  • Anderson, R. (2017) AB’de Çalışma Hayatının Uzatılmasına Yönelik İşyeri Uygulamaları, Gerontoloji: Kapsam, Disiplinlerarası İşbirliği, Ekonomi ve Politika içinde, (Ed.) İ.Tufan, M. Durak, 511- 527. Ankara: Nobel Yayınevi.
  • Arıcı, K. (2015) Türk Sosyal Güvenlik Hukuku. Ankara: Gazi Kitapevi
  • Armstrong - Stassen, M. (2008) Organisational Practices and the Post-Retirement Employment Experience of Older Workers, Human Resource Management Journal 18 (1), 36-53.
  • Beehr, T. A. ve Bennett, M. M. (2007) Examining Retirement From a Multi-Level Perspective, in K. S. Shultz and G. A. Adams (eds.), Aging and Work in the 21st Century. 277-302.
  • Beehr, T. A. ve Bennett, M. M. (2015) Working After Retirement: Features of Bridge Employment and Research Directions. Work, Aging and Retirement. 1 (1), 112-128.
  • Bryson, A., Forth, J., Gray, H. ve Stokes, L. (2020) Does Employing Older Workers Affect Workplace Performance?. Industrial Relations: A Journal of Economy and Society 59 (4), 532-562.
  • Chen, M. K. L., ve Gardiner, E. (2019) Supporting Older Workers to Work: a Systematic Review. Personnel Review. 48 (5), 1318-1335.
  • Conen, W.S., Henkens, K. ve Schippers, J. (2012) Employers’ Attitudes and Actions Towards the Extension of Working Lives in Europe. International Journal of Manpower, Vol: 33 (6), 648- 665.
  • Çakır, Ö. (2011) Emekliliğin Psiko-Sosyal Boyutu. Ankara: Türkiye Emekliler Derneği Eğitim ve Kültür Yayınları.
  • Durusoy Öztepe, N. (2018). Türkiye’de Çalışma Yaşamında Emekliler, Ankara: Gazi Kitabevi.
  • Durusoy Öztepe, N. ve Kamber Kıvcı, A. (2019) Fırsat mı Kriz mi? Mavi Yakalı Çalışanların Emekliliğe Yönelik Beklentileri Üzerine Nitel Bir Araştırma. SGD-Sosyal Güvenlik Dergisi. 9 (2) , 319-334.
  • Eurofound (2016) Extending Working Lives Through Flexible Retirement Schemes: Partial Retirement, Luxembourg: Publications Office of the European Union. [www.op.europa.eu/en/home] (Erişim Tarihi:25.10.2022)
  • Fasbender, U., Wang, M., Voltmer, J. ve Deller, J. (2015) The Meaning of Work for Post-retirement Employment Decisions. Work, Aging and Retirement, 2 (1), 12-23.
  • Galkutė, M., ve Herrera, M. S. (2020) Influencing Factors of Post-retirement Work: A Systematic Literature Review. International Review of Sociology. 30 (3), 496-518.
  • Gökçeoğlu Balcı, Ş. (2017) Sosyal Güvenlik Hakkı Açısından Yaşlı Bakımı, İstanbul: On İki Levha Yayıncılık.
  • Gringart, E., Helmes, E., ve Speelman, C. P. (2005) Exploring Attitudes Toward Older Workers Among Australian Employers: An Empirical Study. Journal of Aging and Social Policy, 17 (3), 85-103.
  • Hess, M., Naegele, L. ve Mäcken, J. (2021) Attitudes Towards Working in Retirement: a Latent Class Analysis of Older Workers’ Motives. European Journal of Ageing. 18 (3), 357-368.
  • Heyma, A., Werff, S., Nauta, A. ve Sloten, G. (2014) What Makes Older Job-Seekers Attractive to Employers?. De Economist. 162, 397-414.
  • Kamber Kıvcı, A. (2021) Türkiye'de Çalışma Yaşamında Yaşa Dayalı Ayrımcılık: Sosyal Psikolojik Bir İnceleme, Doktora Tezi. Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Anabilim Dalı
  • Kantarcı, T. and Van Soest, A. (2008) Gradual Retirement: Preferences and Limitations. De Economist. 156 (2), 113–144.
  • Karpinska, K., Henkens K. ve Schippers, J. (2011) The Recruitment of Early Retirees: A Vignette Study of the Factors That Affect Managers' Decisions. Ageing and Society, 31 (4), 570-589.
  • Karpinska, K., Henkens K. ve Schippers, J. (2013) Hiring Retirees: Impact of Age Norms and Stereotypes, Journal of Managerial Psychology, 28 (7/8) 886 – 906.
  • Kim, S., ve Feldman, D. C. (2000) Working in Retirement: The Antecedents of Bridge Employment and Its Consequences for Quality of Life in Retirement. Academy of Management Journal, 43 (6), 1195–1210.
  • Krajňáková, E., ve Vojtovič, S. (2017) Struggles of Older Workers at the Labour Market, Economics and Sociology, 10 (1), 319-333.
  • Loretto, W., ve White, P. (2006) Employers’ Attitudes, Practices and Policies Towards Older Workers. Human Resource Management Journal, 16 (3), 313–330.
  • McCarthy, J., Heraty, N., Cross, C. ve Cleveland, J.N. (2014) Who is Considered an Older worker?. Human Resource Management Journal, 24 (4), 374-393.
  • Mevzuat Bilgi Sistemi (2022) İş Sağlığı Ve Güvenliği Kanunu [www.mevzuat.gov.tr] (Erişim Tarihi: 29.11.2022)
  • Mevzuat Bilgi Sistemi (2022) Özel Hastaneler Yönetmeliği [www.mevzuat.gov.tr] (Erişim Tarihi: 29.11.2022)
  • OECD (2006) Ageing and Employment Policies: Lıve Longer, Work Longer [www.oecd.org] (Erişim Tarihi: 25.11.2022)
  • OECD (2021a) Older Worker Scoreboard [www.oecd.org] (Erişim Tarihi: 25.11.2022)
  • OECD. (2021b) Pensions at a Glance 2017: OECD and G20 indicators. Paris: OECD Publishing.
  • OECD (2022) Ageing and Employment Policies Country Monitoring 2005-2012 [www.oecd.org] (Erişim Tarihi: 26.11.2022)
  • OECD (2022) Employment rate by age group [www.oecd.org] (Erişim Tarihi: 26.11.2022)
  • OECD.Stat (2022) [www.stats.oecd.org] (Erişim Tarihi: 27.11.2022)
  • Okan, M., ve Cam, E. (2022) Uluslararası Kuruluşların Yaşlı İşgücüne Yönelik İstihdam Politikaları ve Bazı Ülkelere Yönelik İncelemeler. Sosyal Siyaset Konferansları Dergisi, (82), 53-92.
  • Özgen, M., Tuzlukaya S. E. ve Çiğdemoğlu, C. (2020) A Phenomenological Study of Military Retirees: Reasons for Retirement and Post-retirement Employment in Turkish Military staff. Journal of Research in Emerging Markets. 2 (1), 62–78.
  • Pengcharoen, C., ve Shultz, K. S. (2010) The Influences on Bridge Employment Decisions, International Journal of Manpower, 31 (3), 322-336.
  • Pleau, R., ve Shauman, K. (2012) Trends and correlates of post-retirement employment,1977–2009, Human Relations, 66 (1), 113-141.
  • Polat Dede, N. (2019) Örgütsel Vatandaşlık Davranışı: Kuramsal Bir Çalışma, Ekonomi İşletme ve Maliye Araştırmaları Dergisi. 1 (3), 294-304.
  • Qu, H., ve Cheng, S. Y. (1996) Attitudes Towards Utilizing Older Workers in the Hong Kong Hotel Industry. International Journal of Hospitality Management. 15 (3), 245-254.
  • Rudolph, C. W., ve Toomey, E. (2015) Bridge Employment. The Encyclopedia of Adulthood and Aging, 1-4.
  • Ruhm, C. J. (1990) Bridge Jobs and Partial Retirement, Journal of Labor Economics. 8 (4). 482-501.
  • Shultz K. S., ve Henkens, K. (2010) Introduction to The Changing Nature of Retirement: An International Perspective. International Journal of Manpower, 31 (3), 265-270.
  • Shultz, K. S. (2003) Bridge Employment: Work After Retirement, in G. Adams & T. A. Beehr (Eds.), Retirement: Reasons, Processes and Results, 215-241.
  • Skučienė, D., ve Moskvina, J. (2019) Employers’ Policies and Attitudes Towards the Performance of Older Employees in Lithuania. Business: Theory and Practice, 20, 476-484.
  • Taylor, P., ve Walker, A. (1998) Policies and Practices Towards Older Workers: A Framework for Comparative Research. Human Resource Management Journal, 8 (3), 61–76.
  • Taylor, P., Brooke, L., McLoughlin, C. ve Di Biase, T. (2010) Older Workers and Organizational Change: Corporate Memory Versus Potentiality. International Journal of Manpower. 31 (3), 374-386
  • Van Dalen, H. P., Henkens, K., Henderikse, W. ve Schippers J. (2006) Dealing With An Ageing Labour Force: What Do European Employers Expect and Do?, Netherlands Interdisciplinary Demographic Institute.
  • Van Dalen, H. P., Henkens, K., Henderikse, W. ve Schippers J. (2010) Do European Employers Support Later Retirement?. International Journal of Manpower. 31 (3), 360-373.
  • Wang, M., ve Shultz, K. S. (2010) Employee Retirement: A Review and Recommendations for Future Investigation, Journal of Management. 36 (1), 172-206.
  • Wang, M., Zhan, Y., Liu, S. ve Shultz, K. S. (2008) Antecedents of Bridge Employment: A Longitudinal Investigation. Journal of Applied Psychology. 93 (4), 818-830.
  • Weckerle, J. R., ve Shultz, K. S. (1999) Influences on The Bridge Employment Decision Among Older USA Workers, Journal of Occupational and Organizational Psychology, 72 (3), 317-329.
  • Zhan, Y. (2016) Blended Work: Further Connecting to the Broader Bridge Employment Literature, Work, Aging and Retirement, 2 (4), 390-395.
APA Durusoy Oztepe N, ADALI A (2022). İşverenlerin Emekli Çalışan İstihdam Etme Kararlarına İlişkin Nitel Bir Çözümleme. , 145 - 164.
Chicago Durusoy Oztepe Nagihan,ADALI AHMET İşverenlerin Emekli Çalışan İstihdam Etme Kararlarına İlişkin Nitel Bir Çözümleme. (2022): 145 - 164.
MLA Durusoy Oztepe Nagihan,ADALI AHMET İşverenlerin Emekli Çalışan İstihdam Etme Kararlarına İlişkin Nitel Bir Çözümleme. , 2022, ss.145 - 164.
AMA Durusoy Oztepe N,ADALI A İşverenlerin Emekli Çalışan İstihdam Etme Kararlarına İlişkin Nitel Bir Çözümleme. . 2022; 145 - 164.
Vancouver Durusoy Oztepe N,ADALI A İşverenlerin Emekli Çalışan İstihdam Etme Kararlarına İlişkin Nitel Bir Çözümleme. . 2022; 145 - 164.
IEEE Durusoy Oztepe N,ADALI A "İşverenlerin Emekli Çalışan İstihdam Etme Kararlarına İlişkin Nitel Bir Çözümleme." , ss.145 - 164, 2022.
ISNAD Durusoy Oztepe, Nagihan - ADALI, AHMET. "İşverenlerin Emekli Çalışan İstihdam Etme Kararlarına İlişkin Nitel Bir Çözümleme". (2022), 145-164.
APA Durusoy Oztepe N, ADALI A (2022). İşverenlerin Emekli Çalışan İstihdam Etme Kararlarına İlişkin Nitel Bir Çözümleme. Yönetim ve Çalışma (Online), 6(2), 145 - 164.
Chicago Durusoy Oztepe Nagihan,ADALI AHMET İşverenlerin Emekli Çalışan İstihdam Etme Kararlarına İlişkin Nitel Bir Çözümleme. Yönetim ve Çalışma (Online) 6, no.2 (2022): 145 - 164.
MLA Durusoy Oztepe Nagihan,ADALI AHMET İşverenlerin Emekli Çalışan İstihdam Etme Kararlarına İlişkin Nitel Bir Çözümleme. Yönetim ve Çalışma (Online), vol.6, no.2, 2022, ss.145 - 164.
AMA Durusoy Oztepe N,ADALI A İşverenlerin Emekli Çalışan İstihdam Etme Kararlarına İlişkin Nitel Bir Çözümleme. Yönetim ve Çalışma (Online). 2022; 6(2): 145 - 164.
Vancouver Durusoy Oztepe N,ADALI A İşverenlerin Emekli Çalışan İstihdam Etme Kararlarına İlişkin Nitel Bir Çözümleme. Yönetim ve Çalışma (Online). 2022; 6(2): 145 - 164.
IEEE Durusoy Oztepe N,ADALI A "İşverenlerin Emekli Çalışan İstihdam Etme Kararlarına İlişkin Nitel Bir Çözümleme." Yönetim ve Çalışma (Online), 6, ss.145 - 164, 2022.
ISNAD Durusoy Oztepe, Nagihan - ADALI, AHMET. "İşverenlerin Emekli Çalışan İstihdam Etme Kararlarına İlişkin Nitel Bir Çözümleme". Yönetim ve Çalışma (Online) 6/2 (2022), 145-164.