Kamu kurumlarında örgüt gelistirme üzerine bir arastırma
Yıl: 2012 Cilt: 30 Sayı: 2 Sayfa Aralığı: 111 - 136 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022
Kamu kurumlarında örgüt gelistirme üzerine bir arastırma
Öz: Kamu yönetiminin dıs çevreye uyumu–degisen kosullar, kuramsal önermeler ya da küresel etkiler vb. çesitli nedenlerle–zorunlu duruma gelirken, bir taraftan da kamu yönetiminin kurumsal yapısında bazı degisimleri gerçeklestirme zorunlulugu ortaya çıkabilir. Bu süreç içinde örgüt gelistirme, kamu yönetiminin çevresinde gerçeklesen ekonomik, toplumsal, siyasal ve teknolojik gelismelerin bir sonucu olarak gündeme gelerek kamu yönetiminin kendini degisen kosullara uyarlamasında önemli bir rol oynamıstır. Bu çalısmanın temel amacını, örgüt gelistirmenin kamu kurumlarında nasıl gerçeklestirildigini tespit etmek ve buradan yola çıkarak kamu kurumlarında iyi bir örgüt gelistirme sisteminin nasıl kurulacagına iliskin ön saptamalarda bulunmak olusturmaktadır. Çalısmanın örneklem kütlesini, merkezi yönetim içerisinde üç kamu kurulusunda yer alan çogunlugunu uzman ve uzman yardımcılarının olusturdugu 90 kamu çalısanı olusturmaktadır. Literatürdeki tartısmalardan ve gerçeklestirilen anket çalısmasının bulgularından yola çıkarak kamu kurumlarında örgüt gelistirmenin basarılı olmasının örgüte bütüncül bir bakıs açısı ile bakmakla mümkün olabilecegi söylenebilir.
Anahtar Kelime: A research on organizational development in Turkish public administration
Öz: Public organizations have been exposed to several changes, theoretical and/or global influences and are required to harmonize with the external environment on one hand and to make some changes in their internal structures on the other hand. In this process, organizational development has risen to the agenda as a result of the economic, social, political and technological developments recorded in the framework of public administration, and have played a significant role in the adaptation of the public administration to the changing conditions. Main aim of this study is to study organizational development process -a concept to have gained importance with globalization as well- of the public organizations and to make preliminary remarks on how to establish successful organizational development systems in public administration. Sample cluster of this study consists of 90 public officers employed in the central government agencies, most of them as experts and assistant experts. In the light of the literature discussions and findings of the questionnaire administered in the scope of this study, it can be concluded that successful organizational development in public administration can only be possible by adopting an integrated perspective towards the organization.
Anahtar Kelime: Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
- Bayraktar, T. (2010) “Türkiye’de dareyi Gelistirme Çalısmalarının Tarihsel Gelisimi, http://www.igb.gov.tr/Forms/pGecmisDonemCalismalari.aspx (02.04.2010).
- Bensghir, T.K., D.N. Leblebici (2001) “Teknolojik Gelismenin Örgütler ve Örgütsel Degisim Üzerindeki Etkileri”, Amme daresi Dergisi, 34(2), 19–37.
- Blumberg, A. (1976) Learning and Change in Groups, London: Penguin’den aktaran Golembiewski R.T., Proehl C.W., Sink, Jr. D. (1981), “Success of OD Applications in the Public Sector: Toting up the Score for a Decade, more or Less”, Public Administration Review, 41(6), 679–682.
- Bumin, B. (1979) Örgüt Gelistirme, Ankara: Ankara ktisadi ve Ticari limler Akademisi Yayınları.
- Büyüköztürk, S. (2007) Sosyal Bilimler çin Veri Analizi El Kitabı: statistik, Arastırma Deseni, SPSS Uygulamaları ve Yorum, (8. Baskı), Ankara: Pegem.
- Cummings, T. (2004) “Organization Development and Change: Foundation and Aplications”, J.J. Boonstra (ed.), Dynamics of Organizational Change and Learning, http://media.wiley.com/product_data/excerpt/79/04718773/0471877379.pdf (01.04.2011).
- Ekici, A. (2006) Düzenleyici Etki Analizi: Kanun, Kanun Hükmünde Kararname, Tüzük, Yönetmelik ve Diger Düzenlemelerin Uygulanması, Ankara: Türkiye Ekonomi Politikaları Arastırma Vakfı (TEPAV).
- http://www.tepav.org.tr/upload/files/1269869472r2385.Duzenleyici_Etki_An alizi.pdf (03.05.2010).
- Ergun, T. (2004) Kamu Yönetimi, Ankara: TODAE.
- Golembiewski, R.T. (1969) “Organization Development in Public Agencies: Perspectives on Theory and Practice”, Public Administrative Rewiew, 29(4), 367-377.
- Graf, T. (2009) “The Future of OD: Developing an Effective Virtual Organization for the OD Network”, OD Practitioner, 41(3), 30-36.
- Güngör, M., G. Evren (2009) “Kapsam, Uygulama, Deneyimler ve Öneriler: Mobil Arabaglantı Ücretlerinin Düzenlenmesine liskin Ardıl Düzenleyici Etki Analizi Çalısması”,
- http://www.tk.gov.tr/kutuphane_ve_veribankasi/raporlar/arastirma_raporlari/ dosyalar/duz_etki_analizi_16112009.pdf (05.10.2011).
- Jacobs, S. (2006) Current Trends in Regulatory Impact Analysis: The Challenges of Mainstreaming RIA into Policy-Making, www.regulatoryreform/com (08.10.2011).
- Karadag, M. (2000) “Devlet Personel Baskanlıgı: Bir Örgüt Gelistirme Örnek Olayı”, Amme daresi Dergisi, 33(1), 133-152.
- Kırel, Ç. (2007) “Sanal Örgütlerde Örgütsel Davranısın Gelecegi”, Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 6(1), 93-110.
- Kutlu, Ö. (2006) Karsılastırmalı Kamu Yönetimi: Teorik Çerçeve ve Ülke Uygulamaları, Konya: Çizgi.
- Loftın, R.D., J.M. Moesbruker (1982) “Organization Development Methods in the Management of the Information Systems Function”, Management Information System Quarterly, 6(3), 15–24.
- Mclean, G.N. (2005) Organization Development: Principles, Processes, Performance, San Francisco: Berrett-Koehler.
- Neuman, W.L. (2003) Social Research Methods: Qualitative and Quantitative Approaches, (5 th ed.), Boston: Allyn and Bacon.
- Öktem, M.K. (1988) “Kamu Yönetiminin Yeniden Düzenlenmesi”, Türk dare Dergisi, 60(380), 105–136.
- Özen, S., S. Sargut (2007) “Örgüt Kuramlarına Genel Bir Bakıs: Karsılastırmalı Bir Çözümleme”, S.Sargut ve S. Özen (Der.), Örgüt Kuramları, Ankara: mge.
- Özkalp, E., Ç. Kırel (2001) Örgütsel Davranıs, Eskisehir: ETAM.
- Parlak, B., Z. Sobacı (2005) Kuram ve Uygulamalarda Kamu Yönetimi: Ulusal ve Global Perspektifler, Bursa: Alfa.
- Radaelli, C.M. (2004) “The Diffusion of Regulatory mpact Analysis- Best Practice or Lesson-Drawing”, European Journal of Political Research, 43, 723-747.
- Rainey, H.G. (2003) Understanding & Managing Public Organizations, United States of America: Jossey-Bass.
- Rothwell, W.J., R.L. Sullivan (2005) Practicing Organization Development: A Guide for Consultants, (Second Ed.), San Francisco: Pfeiffer.
- Sencan, H. (2008) Örgüt Gelistirme Süreç ve Teknikleri Ders Notları, http://www.pdrforum.net/index.php?topic=1598.0 (10.05.2010).
- Torraco, R. (2005) “Organization Development: A Question of Fit for Universities”, Advances in Developing Human Resources, 7(3), 303-310.
- Uçar, G. (2007) “Saglık Kurumlarında Örgüt Gelistirme Çalısmaları: Mersin l Örnegi” Yayınlanmamıs Yüksek Lisans Tezi, Mersin: Mersin Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Waclawski, J., A.H. Church (Ed) (2001) “Introduction and Overview of Organization Development as a Data-Driven Approach for Organizational Change” (Chapter One), Organization Development as a Data-Driven Approach for Organizational Change,
- http://media.johnwiley.com.au/product_data/excerpt/86/07879571/0787957186.pdf (10.07.2011).
- http://media.johnwiley.com.au/product_data/excerpt/86/07879571/078795718
- Wirtenberg, J., L. Abrams, C. Ott (2004) “Assessing the Field of Organization Development”, The Journal of Applied Behavioral Science, 40(4), 465– 479.
- Türkiye statistik Kurumu (TÜK), ‘Türkiye statistik Kurumu Baskanlıgı Kamu Hizmet Standartları’,
- http://www.tuik.gov.tr/jsp/duyuru/upload/kamuHizmStd.pdf (05.10.2011).
- ktisadi Kalkınma Vakfı (KV), ‘Müzakere Sürecinin Olmazsa Olmaz Aracı “Düzenleyici Etki Analizleri” Semineri Toplantı Raporu,
- http://www.izto.org.tr/NR/rdonlyres/5C7C3D349-C082-43D4-83DEDA12B6397D64/ 6292/DUZENLEYICI.pdf (05.10.2011).
- http://www.igb.gov.tr/Forms/pIgb.aspx, (05.05.2010).
| APA | ÖKTEM M, KOCAOĞLU UÇAR B (2012). Kamu kurumlarında örgüt gelistirme üzerine bir arastırma. , 111 - 136. |
| Chicago | ÖKTEM M. Kemal,KOCAOĞLU UÇAR Belgin Kamu kurumlarında örgüt gelistirme üzerine bir arastırma. (2012): 111 - 136. |
| MLA | ÖKTEM M. Kemal,KOCAOĞLU UÇAR Belgin Kamu kurumlarında örgüt gelistirme üzerine bir arastırma. , 2012, ss.111 - 136. |
| AMA | ÖKTEM M,KOCAOĞLU UÇAR B Kamu kurumlarında örgüt gelistirme üzerine bir arastırma. . 2012; 111 - 136. |
| Vancouver | ÖKTEM M,KOCAOĞLU UÇAR B Kamu kurumlarında örgüt gelistirme üzerine bir arastırma. . 2012; 111 - 136. |
| IEEE | ÖKTEM M,KOCAOĞLU UÇAR B "Kamu kurumlarında örgüt gelistirme üzerine bir arastırma." , ss.111 - 136, 2012. |
| ISNAD | ÖKTEM, M. Kemal - KOCAOĞLU UÇAR, Belgin. "Kamu kurumlarında örgüt gelistirme üzerine bir arastırma". (2012), 111-136. |
| APA | ÖKTEM M, KOCAOĞLU UÇAR B (2012). Kamu kurumlarında örgüt gelistirme üzerine bir arastırma. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 30(2), 111 - 136. |
| Chicago | ÖKTEM M. Kemal,KOCAOĞLU UÇAR Belgin Kamu kurumlarında örgüt gelistirme üzerine bir arastırma. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 30, no.2 (2012): 111 - 136. |
| MLA | ÖKTEM M. Kemal,KOCAOĞLU UÇAR Belgin Kamu kurumlarında örgüt gelistirme üzerine bir arastırma. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, vol.30, no.2, 2012, ss.111 - 136. |
| AMA | ÖKTEM M,KOCAOĞLU UÇAR B Kamu kurumlarında örgüt gelistirme üzerine bir arastırma. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2012; 30(2): 111 - 136. |
| Vancouver | ÖKTEM M,KOCAOĞLU UÇAR B Kamu kurumlarında örgüt gelistirme üzerine bir arastırma. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2012; 30(2): 111 - 136. |
| IEEE | ÖKTEM M,KOCAOĞLU UÇAR B "Kamu kurumlarında örgüt gelistirme üzerine bir arastırma." Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 30, ss.111 - 136, 2012. |
| ISNAD | ÖKTEM, M. Kemal - KOCAOĞLU UÇAR, Belgin. "Kamu kurumlarında örgüt gelistirme üzerine bir arastırma". Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 30/2 (2012), 111-136. |
