Faaliyet tabanlı maliyetleme ve sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme arasındaki farklar-bir mobilya üreticisi firmada vaka çalışması

Emre CENGİZ (Akdeniz Üniversitesi, Alanya Meslek Yüksek Okulu, Antalya, Türkiye)
Muhasebe ve Finansman Dergisi
0 0
Yıl: 2011 Cilt: 0 Sayı: 50 Sayfa Aralığı: 33 - 58 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Faaliyet tabanlı maliyetleme ve sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme arasındaki farklar-bir mobilya üreticisi firmada vaka çalışması

Öz:
1980lerin ortalarından beri, Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (FTM) karlılıkanalizleri açısından yöneticilere yeni bir bakış açısı sağlamıştır. Fakat gelenekselFTM sistemini uygulanmasında ve sürdürülmesinde yaşanan zorluklar; FTMninverimli, güncel ve çağdaş bir yönetim aracı olmasını engellemiştir. Sürece DayalıFaaliyet Tabanlı Maliyetleme (SDFTM) yaklaşımı bu zorlukları aşmı ştır. Buçalışmada, mobilya üreticisi bir firmanın genel üretim giderlerini ilk önce FTM vedaha sonra SDFTM ile ürün hatlarına dağıtılmış ve farklılıklar araştırılmıştır.SDFTM ile yapılan maliyet dağıtımında atıl kapasite maliyeti yöneticilere kapasitekullanımı kararları hakkında önemli bilgiler vermektedir.
Anahtar Kelime:

Konular: Bilgisayar Bilimleri, Bilgi Sistemleri

The differences between activity based costing and time-driven activity based costing-a case study ın a furniture manufacturer company

Öz:
Since the middle of 1980s, Activity Based Costing (ABC) has provided a newperspective for mangers in their profitability decisions. But the difficulties in theapplication and maintenance of conventional ABC prevented the system for being aneffective, up-to-date and contemporary management technique. Time-Driven ActivityBased Costing (TBABC) has overcome these difficulties. This paper investigates thedifferences between the overhead allocation of ABC and TBABC in a furnituremanufacturer company. The cost of idle capacity exhibited in the overheadallocation by TDABC gives the managers very important information in theircapacity utilization decisions.
Anahtar Kelime:

Konular: Bilgisayar Bilimleri, Bilgi Sistemleri
Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Anderson, S. W. (1995). “A Framework for Assessing Cost Management System Changes: The Case of Activity Based Costing Implementation at General Motors, 1986-1993”, Journal of Management Accounting Research, Fall, No: 7, p.1-51.
  • Anderson, S.- Prokop, K.- Kaplan, R. S. (2007), “Fast-Track Profit Models More Powerful Due- Diligence Process for Mergers and Acquisitions, The Journal of Private Equity”, Summer, Vol. 10, No. 3, p.22-34.
  • Atmaca, M.- Terzi, S. (2007). “Zaman Etkenli Faaliyet Tabanlı Maliyetleme”, KMÜ Sosyal ve Ekonomik Araş tırmalar Dergisi, Aralık, s.367-384
  • Baird, K. M.- Harrison, G. L.- Reeve, R. C. (2004), “Adoption Of Activity Management Practices: A Note On The Extent Of Adoption And The Influence Of Organizational And Cultural Factorsmanagement”, Accounting Research, No.15, p.383–399.
  • Banker, R. D.- Bardhan, I. R.- Chen, T. (2008), “The Role Of Manufacturing Practices In Mediating The Impact Of Activity-Based Costing On Plant Performance”, Accounting, Organizations and Society, No: 33, p.1–19.
  • Barrett, R. (2005), “Time-Driven Costing: The Bottom Line on the New ABC, Business Performance Management, p.35-39.
  • Bruggeman, W.- Slagmulder, R.- Waeytens, D. (1996),“Management Accounting Changes: The Belgian Experience. In: Bhimani”, A. (Ed.), Management Accounting: European Perspectives, Oxford University Press, Oxford, p.1–30.
  • Byrne, S.- Stower, E.- Torry, P. (2009). “Is ABC Adoption a Success in Australia?”, Journal of Applied Management Accounting Research, Vol. 7, No. 1, p.37-51.
  • Cardinaels, E.- Labro, E. (2008). “On the Determinants of Measurement Error in Time-Driven Costing”, The Accounting Review, Vol. 83, No. 3, p. 735-756.
  • Cleland, K. (2004), “As Easy as CBA?”, Financial Management, September, p.28-32.
  • Cohen, S.- Venieris, G.- Kaimenaki, E. (2005). ABC: “Adopters, Supporters, Deniers And Unawares”, Managerial Auditing Journal, Vol. 20, No. 8/9, p.981-1000.
  • Cooper, R. (1996), “The Changing Practice Of Management Accounting”, Management Accounting, Vol. 74, No. 3, p.26-35.
  • Cooper, R.- Kaplan R. S. (1988), „Measure Costs Right: Make the Right Decisions”, Harvard Business Review, September-October, p.96-103.
  • Cotton, W. D .J.- Jackman, S. M.- Brown, R. A. (2003), “Note On A New Zealand Replication Of The Innes Et Al. UK Activity-Based Costing Survey”, Management Accounting Research, No.14, p.67–72.
  • Demeere, N.- Stouthuysen, K.- Roodhooft, F. (2009), “Time-Driven Activity-Based Costing In An Outpatient Clinic Environment: Development, Relevance And Managerial Impact”, Health Policy, No. 92, p.296–304.
  • Drucker, P. F. (1995), “The Information Executives Truly Need”, Harvard Business Review, January- February, p.54-62.
  • Drury, C.- Tayles, M. (1994), “Product Costing In UK Manufacturing Organizations”, The European Accounting Review, Vol. 3, No.3, p.443-469.
  • Everaert, P. - Bruggeman, W. (2007), “Time-Driven Activity-Based Costing: Exploring The Underlying Model”, Cost Management, Mar/Apr, Vol. 21, No.2, p.16-20.
  • Everaert, P.- Bruggeman, W.- Gertjan, D. C. (2008b), “Teaching And Educational Note Sanac Inc.: From ABC To Time-Driven ABC (TDABC) – An Instructional Case”, Journal of Accounting Education, No.26, p.118-154.
  • Everaert, P.- Bruggeman, W.- Sarens, G.- Anderson, S. R. - Levant, Y. (2008a), “Cost Modeling In Logistics Using Time-Driven ABC: Experiences From A Wholesaler”, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 38, No. 3, p.172-191.
  • Gosselin, M. (1997), “The Effect Of Strategy And Organizational Structure On The Adoption And Implementation Of Activity-Based Costing. Accounting”, Organizations and Society, Vol.22, No. 2, p.105-122.
  • Gupta, M. - Galloway, K. (2003), Activity-Based Costing/Management And Its Implications for Operations Management”, Technovation, No. 23, p.131–138.
  • Hoozée, S.- Bruggeman, W. (2010), “ Identifying Operational Improvements During The Design Process Of A Time-Driven ABC System: The Role Of Collective Worker Participation And Leadership Style”, Management Accounting Research, No. 21, p.185–198.
  • Innes, J.- Mitchell, F.(1991), “ABC: A Survey Of CIMA Members”, Management Accounting; Oct, Vol. 69, No. 9, p.28-30.
  • Innes, J.- Mitchell, F.- Sinclair, D. (2000), “Activity-Based Costing in The U.K.’S Largest Companies: A Comparison Of 1994 And 1999 Survey Results”, Management Accounting Research, No. 11, p.349–362. Innes, J.- Mitchell, F.- Sinclair, D. (2000), “Activity-Based Costing In The U.K.’S Largest Companies: A Comparison Of 1994 And 1999 Survey Results”, Management Accounting Research, No. 11, p.349-362.
  • Kaini, R.- Sangeladji, M. (2003), “An Empirical Study About The Use Of The ABC/ABM Models By Some Of The Fortune 500 Largest Industrial Corporations In The USA”, Journal Of American Academy Of Business, Cambridge; September, Vol. 3, No.1/2, p.174-182.
  • Kaplan, R. S.- Anderson, S. R. (2004), “Time-Driven Activity-Based Costing. Harvard Business Review”, November, p.131-138.
  • Kaplan, R. S.- Anderson, S. R. (2007),“The Innovation Of Time-Driven Activity-Based Costing”, Cost Management; Mar/Apr, Vol. 21, No. 2, p.5-15.
  • Kip R Krumwiede K. R. (1998b), “ABC Why It's Tried And How It Succeeds”, Management Accounting, Vol. 79, No. 10, p.32-38.
  • Krumwiede, K. R. (1998a), “The Implementation Stages Of Activity-Based Costing And the Impact of Contextual And Organizational Factors”, Journal Of Management Accounting Research, No.10, p.239-277.
  • Lievens, Y.- Bogaert, W. V.- Kesteloot, K. (2003), “Activity-Based Costing: A Practical Model For Cost Calculation In Radiotherapy”, International Journal Of Radiation Oncology • Biology • Physics, Vol. 57, No. 2, p.522-535.
  • Major, M.- Hopper, T. (2005), “Managers Divided: Implementing ABC In A Portuguese Telecommunications Company. Management”, Accounting Research, No. 16, p.205–229.
  • Malmi, T. (1999), “Activity-Based Costing Diffusion Across Organizations: An Exploratory Empirical Analysis of Finnish Firms”, Accounting, Organizations And Society, Vol. 24, No. 8, p.649-672.
  • Mcgowan, A. S.- Klammer, T. P. (1997), “Satisfaction With Activity-Based Cost Management Implementation”, Journal of Management Accounting Research, No. 9, p.217-237.
  • Mitchell, M. (2007), “Leveraging Process Documentation For Time-Driven Activity Based Costing”, Journal of Performance Management, Vol. 20, No.3, p. 16-28.
  • Narayanan, V.G.- Sarkar, R. G. (2002), “ The Impact Of Activity-Based Costing On Managerial Decisions At Insteel Industries—A Field Study”,Journal of Economics & Management Strategy, Summer, Vol. 11, No. 2, p.257–288.
  • Nicholls, B. (1992), “ABC in The UK - A Status Report”, Management Accounting; May, Vol. 70, No.5, p.22-28.
  • Noreen, E. (1991), “Conditions Under Which Activity-Based Cost Systems Provide Relevant Costs”, Journal Of Management Accounting Research, Fall, No.3, p.159-168.
  • Norris, G. (1993), “User Perceptions Of An Application Of Activity-Based Costing, Accounting & Finance Working Paper 93/11, School Of Accounting & Finance, University Of Wollongong, p. 1-34.
  • Pernot, E.- Roodhooft, F.- Abbeele, A. V. (2007). Time-Driven Activity-Based Costing For Inter- Library Services: A Case Study In A University. The Journal Of Academic Librarianship, Vol. 33, No. 5, 551–560.
  • Saban, M.- İ rak, G. G. (2009). Çağdaş Maliyet Yönetimi Sistemlerinden Sürece Dayalı Faaliyet Tabanlı Maliyetleme, ZKÜ Sosyal Bilimler Dergisi, Vol. 5, No. 10, p. 97–108.
  • Sharman, P. A. (2003). The Case For Management Accounting, Strategic Finance, October, p. 43-47.
  • Shields, M. D. (1995), “An Empirical Analysis of Firms' Implementation Experiences With Activity- Based Costing”, Journal of Management Accounting Research, Fall, No. 7, p.148-166.
  • Stouthuysen, K.- Swiggers, M.- Reheul, A. M.- Roodhooft,F. (2010), “Time-Driven Activity-Based Costing for a Library Acquisition Process: A Case Study in a Belgian University”, Library Collections, Acquisitions, & Technical Services, No. 34, p.83-91.
  • Swenson, D. (1995), “The Benefits Of Activity-Based Cost Management To The Manufacturing Industry”, Journal Of Management Accounting Research, Fall, No. 7, p.167-180.
  • Szychta, A. (2010), “Time-Driven Activity-Based Costing In Service Industries”, Social Sciences, Vol. 1, No. 67, p.49-60.
  • Tse, M. S. C.- Gong, M. Z. (2009), “Recognition Of Idle Resources In Time-Driven Activity-Based Costing And Resource Consumption Accounting Models”, Journal Of Applied Management Accounting Research Vol. 7, No. 2, p.41-54.
APA CENGIZ E (2011). Faaliyet tabanlı maliyetleme ve sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme arasındaki farklar-bir mobilya üreticisi firmada vaka çalışması. , 33 - 58.
Chicago CENGIZ EMRE Faaliyet tabanlı maliyetleme ve sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme arasındaki farklar-bir mobilya üreticisi firmada vaka çalışması. (2011): 33 - 58.
MLA CENGIZ EMRE Faaliyet tabanlı maliyetleme ve sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme arasındaki farklar-bir mobilya üreticisi firmada vaka çalışması. , 2011, ss.33 - 58.
AMA CENGIZ E Faaliyet tabanlı maliyetleme ve sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme arasındaki farklar-bir mobilya üreticisi firmada vaka çalışması. . 2011; 33 - 58.
Vancouver CENGIZ E Faaliyet tabanlı maliyetleme ve sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme arasındaki farklar-bir mobilya üreticisi firmada vaka çalışması. . 2011; 33 - 58.
IEEE CENGIZ E "Faaliyet tabanlı maliyetleme ve sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme arasındaki farklar-bir mobilya üreticisi firmada vaka çalışması." , ss.33 - 58, 2011.
ISNAD CENGIZ, EMRE. "Faaliyet tabanlı maliyetleme ve sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme arasındaki farklar-bir mobilya üreticisi firmada vaka çalışması". (2011), 33-58.
APA CENGIZ E (2011). Faaliyet tabanlı maliyetleme ve sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme arasındaki farklar-bir mobilya üreticisi firmada vaka çalışması. Muhasebe ve Finansman Dergisi, 0(50), 33 - 58.
Chicago CENGIZ EMRE Faaliyet tabanlı maliyetleme ve sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme arasındaki farklar-bir mobilya üreticisi firmada vaka çalışması. Muhasebe ve Finansman Dergisi 0, no.50 (2011): 33 - 58.
MLA CENGIZ EMRE Faaliyet tabanlı maliyetleme ve sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme arasındaki farklar-bir mobilya üreticisi firmada vaka çalışması. Muhasebe ve Finansman Dergisi, vol.0, no.50, 2011, ss.33 - 58.
AMA CENGIZ E Faaliyet tabanlı maliyetleme ve sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme arasındaki farklar-bir mobilya üreticisi firmada vaka çalışması. Muhasebe ve Finansman Dergisi. 2011; 0(50): 33 - 58.
Vancouver CENGIZ E Faaliyet tabanlı maliyetleme ve sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme arasındaki farklar-bir mobilya üreticisi firmada vaka çalışması. Muhasebe ve Finansman Dergisi. 2011; 0(50): 33 - 58.
IEEE CENGIZ E "Faaliyet tabanlı maliyetleme ve sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme arasındaki farklar-bir mobilya üreticisi firmada vaka çalışması." Muhasebe ve Finansman Dergisi, 0, ss.33 - 58, 2011.
ISNAD CENGIZ, EMRE. "Faaliyet tabanlı maliyetleme ve sürece dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme arasındaki farklar-bir mobilya üreticisi firmada vaka çalışması". Muhasebe ve Finansman Dergisi 50 (2011), 33-58.
Sayfa Oluşturulma Tarihi
22-04-2024 20:57

İLETİŞİM

TÜBİTAK ULAKBİM TR Dizin

Yüzüncüyıl, İşçi Blokları Mahallesi

Muhsin Yazıcıoğlu Caddesi No:51/C

06530 Çankaya / ANKARA +90 (312) 298 92 00

trdizin@tubitak.gov.tr

TÜBİTAK ULAKBİM Ulusal Akademik Ağ ve Bilgi Merkezi Cahit Arf Bilgi Merkezi © Tüm Hakları Saklıdır. Gizlilik Politikası Kullanım Şartları