Y neslinin örgüt ortamındaki davranış farklılıklarının analizi

Murat ÇEMBERCİ, (İstanbul Ticaret Üniversitesi, Uygulamalı Bilimler Fakültesi, İstanbul, Türkiye)
Melike Kıvanç SUDAK, (İstanbul Ticaret Üniversitesi, Meslek Yüksek Okulu İstanbul, Türkiye)
Saim AŞÇI, (İstanbul Ticaret Üniversitesi, Meslek Yüksek Okulu İstanbul, Türkiye)
Sabri ÖZ, (İstanbul Ticaret Üniversitesi, Meslek Yüksek Okulu İstanbul, Türkiye)
Mustafa Emre CİVELEK (İstanbul Ticaret Üniversitesi, Meslek Yüksek Okulu İstanbul, Türkiye)
AJIT-e: Bilişim Teknolojileri Online Dergisi
0 0
Yıl: 2014 Cilt: 5 Sayı: 15 Sayfa Aralığı: 57 - 74 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Y neslinin örgüt ortamındaki davranış farklılıklarının analizi

Öz:
Dijital Kuşak olarak bilinen Y neslinin son yıllarda örgütlerdeki etkinliği giderekartmaktadır. Birçok sektörde faaliyet gösteren farklı ölçeklerdeki örgütlerde yönetselpozisyonlarda görev almaya başlamışlardır. Bu durum, örgüt içindeki Y neslinindiğerlerinden iş görme anlayışı açısından farklı olduklarına dair bir algıya sebep olmuştur.Bu araştırmada, öncelikle Y neslinin örgüt ortamında diğer çalışanlardan farklılaştığıboyutların belirlenmesi ve bu boyutların hangi yönde farklılaştıkla rının analiziamaçlanmıştır. Yapılan analiz sonucunda, Y neslinin çoklu görev, sosyal medyakullanımı, takım çalışmasına yatkınlık, eğlenerek çalışma ve çalışan bağlılığı boyutlarındadiğerlerinden farklı oldukları bilimsel olarak ispatlanmıştır.
Anahtar Kelime:

Analysis of behavior or differences of generation yin organizational environment

Öz:
Effectiveness of generation Y that is known as digital generation is continuouslyincreasing in recent years. They have begun to take responsibilities in the managerialpositions of the organizations in different scales and sectors. This situation has led to theperception that generation Y working in organizations is different from others in terms ofbusiness behaviors. In this study, primarily, it is aimed that the determinations of thedimensions that generation Y differentiate from others in organization environment andanalysis the differentiation in the direction of these dimensions. According to the result of analysis, it has been scientifically proven that generation Y is different from others in thesedimensions: multi-tasking, use of social media, ability to team work, working joyfully andemployee commitments.
Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • ALLEN N., MEYER J. (1993),Commitment to organizations and occupations: Extension and test of a three - component conceptualization’, Journal of Occupational Psychology,78,538-551.
  • ARSENAULT, P., M.: 2004 ‘Validating Generational Differences’ The Leadership and Organizational Development Journal, Vol.25/2, pp.315.
  • BERG D. H., (2011). The power of a playful spirit at work. The Journal for Quality and Participation, 24, 57-62.
  • ELKIND, D. (1978). Understanding the young adolescent. Adolescence, 13, 127-134.
  • ERIKSON, E.H. (1980). Identity and the Life Cycle.NewYork:W.W. Norton&Company,Inc.,
  • FAMILIES AND WORK INSTITUTE: Generation and Gender in the Workplace, 2002, www.familiesandwork.org
  • GARDNER S.F. (2006). ‘Preparing for the Nexters’. American Journal of Pharmaceutical Education 70 (4), 1.
  • GERKE M.L. (2001). “Understanding and leading the quad matrix: four generations in the workplace: the Traditional Generation, Boomers, Gen X, Nexters”. Seminars for Nurse Managers 9 (3), 173–181.
  • GOLDBERG (1990), L.R; An Alternative ‘Description of Personality’ The Big Five Factor Structure, Journal of Personality and Social Psychology, Vol.59, pp. 213- 227.
  • HayGroup, (2012). Üçüncü bin yılda Y nesli işbaşında: Gençler “İş’ e El Koydu. Hay Group Danışmanlık Ltd. Şti.
  • HILLS C., RYAN S., SMITH D.R. and WARREN H. (2012). “The Impact of Generation Y Occupational Therapy Students on Practic e Education”. Australian Occupational Therapy Journal. Vol. 59, pp. 156-163.
  • HOGG, D. (2012). ‘Application of Groupthink to Generation Y Decision Making Processes within a Professional Services Context in New Zealand’. International Journal of Business and Management. Vol. 8, No. 8, pp. 69-79.
  • HOWE, N., STRAUSS, W, (1992). The New Generation Gap, The Atlantic Monthly, sf:67-89.
  • HOWE, N.,andSTRAUSS, B. (2000). ‘Millennials rising: The next greatest generation’. New York: Vintage Books.
  • HUTCHINSON, D. (2012). ‘Attracting and Maintaining the Y Generation in Nursing: A Literature Review’. Journal of Nursing Management, pp. 444–450.
  • KELAN, E.L.,GRATTON, L., MAH, A. and WALKER, L., (2009). ‘The Reflexive Generation: Young Professionals’ Perspectives on Work’, C areer and Gender. London Business School.
  • KUPPERSCHMDTH, B. (2000). “Multigeneration employees: Strategies for effective management”. The Health Care Manager, 19, pp. 65–76.
  • LEVID. and SLEMC.(1995).Team work in R&D organizations: The characteristics of successful teams, International Journal of Industrial Ergonomics, 16, pp.29- 42.
  • LOWER J. (2008). ‘Brace yourself here comes generation Y’. Critical Care Nurse 28 (5), pp. 80–85.
  • Mc CREA and COSTA,(2003).Personality in Adulthood, New York: Guilford Press.
  • McEW AN, A.M., (2009). ‘Generation Y: Coming to A Workplace Near You.’The Smart Work Company Ltd.
  • MENGI, Z. (2011)Yazan: Zeynep Mengi Kaynak: www.yenibiris.com/Hürriyet) MORGAN, C. N. (2011).Generational Differences in the Workplace.
  • NOTTER J., 2005. ‘WhyGe nerationsMatter, andWhyTheyDon? t: The Business Realitiesof Diversity in theWorkplace’. Financial Management Symposium
  • PEKALA, N. :2001 Conqueringthegenerationaldivide. Journalof Property Management. November/December,30- 38
  • QUINN, S. (2010). “Generationalchallenges at theworkplace”, Ventus Publishing Aps, www.bookboon.com.
  • REEVES,T.C.&OH, E., 2008. ‘Generationaldifferences, in handbook of research on educationalcommunicationsandtechnology’, . Spector, M.D.Merrill, J.V.Merrienboer, M.P.Driscoll, (Eds.). 3th ed. Athens, Georgia.
  • SHEAHAN P. (2005). ‘Generation Y: ThrivingandSurvivingWithGeneration Y at Work’. Hardie Grant' Melbourne.
  • SMALL G.and VORGAN G., ‘Modern Beynin Evrimi’. (Merve Duygun, Çev.). İstanbul: Omega Yayınları. 2009, 1 b, ss. 39-41.
  • SCHWARTZ, S. H., MELECH, G., LEHMANN, A., BURGESS, S., HARIS, M. and OWENS, V. (2001). Extendingthecross- culturalvalidity of thetheory of basichumanwith a differentmethod of measurement.Journal of Cross - CulturalPsychology, 32 (5), 519-542.
  • TWENGE J.M. andCAMPBELL S.M. (2008). “Generationaldifferences in psychologicaltraitsandtheirimpact on theworkplace”. Journal of ManagerialPsychology. Vol. 23, pp. 862-877.
  • WESTON M. (2006). ‘Integratinggenerationalperspectives in nursing’. Online Journal of Issues in Nursing. 11 (2).
  • WOOD, J., BAGHURST, T., Waugh, L. &Lancaster, J. (2008). ‘Engagingstudents in theacademicadvisingprocess’. TheMentor: An AcademicAdvisingJournal.
  • YASA E., BOZYIĞIT S. (2012). ‘Y Nesli Tüketicilerinin Cep Telefonu ve GSM Operatörleri Tercihi: Mersin İlindeki Üniversite Öğrencilerinin Tercihlerini Belirlemeye Yönelik Pilot Bir Araştırma’. CagUniversityJournal of SocialSciences, 9(1), s. 33.
  • YÜKSEKBİLGİLİ Z. 2013 ‘Türk Tipi YNesli’, Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, Vol:12 No:45.
APA Çemberci M, SUDAK M, AŞÇI S, Oz S, Civelek M (2014). Y neslinin örgüt ortamındaki davranış farklılıklarının analizi. , 57 - 74.
Chicago Çemberci Murat,SUDAK Melike Kıvanç,AŞÇI Saim,Oz Sabri,Civelek Mustafa Emre Y neslinin örgüt ortamındaki davranış farklılıklarının analizi. (2014): 57 - 74.
MLA Çemberci Murat,SUDAK Melike Kıvanç,AŞÇI Saim,Oz Sabri,Civelek Mustafa Emre Y neslinin örgüt ortamındaki davranış farklılıklarının analizi. , 2014, ss.57 - 74.
AMA Çemberci M,SUDAK M,AŞÇI S,Oz S,Civelek M Y neslinin örgüt ortamındaki davranış farklılıklarının analizi. . 2014; 57 - 74.
Vancouver Çemberci M,SUDAK M,AŞÇI S,Oz S,Civelek M Y neslinin örgüt ortamındaki davranış farklılıklarının analizi. . 2014; 57 - 74.
IEEE Çemberci M,SUDAK M,AŞÇI S,Oz S,Civelek M "Y neslinin örgüt ortamındaki davranış farklılıklarının analizi." , ss.57 - 74, 2014.
ISNAD Çemberci, Murat vd. "Y neslinin örgüt ortamındaki davranış farklılıklarının analizi". (2014), 57-74.
APA Çemberci M, SUDAK M, AŞÇI S, Oz S, Civelek M (2014). Y neslinin örgüt ortamındaki davranış farklılıklarının analizi. AJIT-e: Bilişim Teknolojileri Online Dergisi, 5(15), 57 - 74.
Chicago Çemberci Murat,SUDAK Melike Kıvanç,AŞÇI Saim,Oz Sabri,Civelek Mustafa Emre Y neslinin örgüt ortamındaki davranış farklılıklarının analizi. AJIT-e: Bilişim Teknolojileri Online Dergisi 5, no.15 (2014): 57 - 74.
MLA Çemberci Murat,SUDAK Melike Kıvanç,AŞÇI Saim,Oz Sabri,Civelek Mustafa Emre Y neslinin örgüt ortamındaki davranış farklılıklarının analizi. AJIT-e: Bilişim Teknolojileri Online Dergisi, vol.5, no.15, 2014, ss.57 - 74.
AMA Çemberci M,SUDAK M,AŞÇI S,Oz S,Civelek M Y neslinin örgüt ortamındaki davranış farklılıklarının analizi. AJIT-e: Bilişim Teknolojileri Online Dergisi. 2014; 5(15): 57 - 74.
Vancouver Çemberci M,SUDAK M,AŞÇI S,Oz S,Civelek M Y neslinin örgüt ortamındaki davranış farklılıklarının analizi. AJIT-e: Bilişim Teknolojileri Online Dergisi. 2014; 5(15): 57 - 74.
IEEE Çemberci M,SUDAK M,AŞÇI S,Oz S,Civelek M "Y neslinin örgüt ortamındaki davranış farklılıklarının analizi." AJIT-e: Bilişim Teknolojileri Online Dergisi, 5, ss.57 - 74, 2014.
ISNAD Çemberci, Murat vd. "Y neslinin örgüt ortamındaki davranış farklılıklarının analizi". AJIT-e: Bilişim Teknolojileri Online Dergisi 5/15 (2014), 57-74.
Sayfa Oluşturulma Tarihi
22-04-2024 21:5

İLETİŞİM

TÜBİTAK ULAKBİM TR Dizin

Yüzüncüyıl, İşçi Blokları Mahallesi

Muhsin Yazıcıoğlu Caddesi No:51/C

06530 Çankaya / ANKARA +90 (312) 298 92 00

trdizin@tubitak.gov.tr

TÜBİTAK ULAKBİM Ulusal Akademik Ağ ve Bilgi Merkezi Cahit Arf Bilgi Merkezi © Tüm Hakları Saklıdır. Gizlilik Politikası Kullanım Şartları