Psikolojik Sermayenin Görev ve Bağlamsal Performans Üzerindeki Etkileri: Polis Teşkilatında Bir Araştırma

Sema POLATCI (Gaziosmanpaşa Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü, Tokat, Türkiye)
Ege Akademik Bakış
5 0
Yıl: 2014 Cilt: 14 Sayı: 1 Sayfa Aralığı: 115 - 124 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Psikolojik Sermayenin Görev ve Bağlamsal Performans Üzerindeki Etkileri: Polis Teşkilatında Bir Araştırma

Öz:
Psikolojik sermayenin en önemli özelliklerinden birisi, iş performansı ve performansın öncülleri üzerinde etkin bir rol oynamasıdır. Bu nedenle bu çalışmada psikolojik sermaye kavramının bir bütün olarak ve alt boyutlarının (özyeterlilik, ümit, iyimserlik ve dayanıklılık) performans ve performans alt boyutları üzerindeki etkisini ortaya koymak amaçlanmıştır. Tokat il merkezinde görev yapan polislerden elde edilen veriler regresyon analizine tabi tutulmuştur. Sonuçlara göre toplam psikolojik sermaye performans üzerinde önemli ölçüde etkili olurken, psikolojik sermayenin tüm alt boyutları performans üzerinde aynı şekilde etkili olmamıştır. Psikolojik sermayenin alt boyutlarından sadece dayanıklılığın hem toplam performansı hem de iki performans boyutunu anlamlı ve pozitif yönde etkilediği, ümit alt boyutunun ise toplam performansı ve görev performansını anlamlı ve pozitif yönde etkilediği tespit edilmiştir.
Anahtar Kelime:

Konular: İş İşletme

The Effects of Psychological Capital on Task and Contextual Performance: A Research on Police Organization

Öz:
One of the most important features of psychological capital is to play an effective role on performance and the antecedents of performance. Therefore this study was conducted to analyze howsub-dimensions of psychological capital (selfefficacy, hope, optimism and resilience) individually and as a composite higher-order factor predicted performance and sub-dimensions of performance. The data obtained fromthe policein the province ofTokatwere subjected toregression analysis. According to the results, total psychological capital affects total performance, task performance and contextual performance. From sub-dimensions of psychological capital only resilience affects total performance, task performance and contextual performance; and hope sub-dimension affects total performance and task performance.
Anahtar Kelime:

Konular: İş İşletme
Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Akdoğan, A. ve Polatcı, S. (2013) “Psikolojik Sermayenin Performans Üzerindeki Etkisinde İş Aile Yayılımı ve Psikolojik İyi Oluşun Etkisi”, Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Fakültesi Dergisi, 17(1):273-293.
  • Bandura, A. (1986)Social Foundations of Thought and Action, Englewood Cliffs, New Jersey, Prentice Hall. Borman, W.C. ve Motowidlo S.J. (1993) “Expanding the Criterion Domain to Include Elements of Contextual Performance,” Schmitt et all(eds.)Personnel Selection in Organizations, San Francisco, Jossey-Bass.
  • Bryant, F.B. ve Cvengros, J.A. (2004) “Distinguishin gHopeandOptimism”Journal of SocialandClinicalPsychology, 23:273-302.
  • Çetin, F. ve Basım, N. (2012) “Örgütsel Psikolojik Sermaye: Bir Ölçek Uyarlama Çalışması” Amme İdaresi Dergisi, 45(1):121-137.
  • Envick, B.R. (2005) “Beyond Humand and Social Capital: The Importance of Positive Psychological Capital for Entrepreneurial Success”The Entrepreneurial Executive, 10:41-52
  • Goodman, S.A. ve Svyantek, D.J. (1999) “Person–Organization Fit and Contextual Performance: Do Shared Values Matter”Journal Of Vocational Behavior, 55:254-275
  • Jawahar, I.M. ve Carr, D. (2007) “Conscientiousness and Contextual Performance: The Compensatory Effects of Perceived Organizational Support and Leader‐Member Exchange” Journal of Managerial Psychology, 22(4):330- 349.
  • Larson, M. ve Luthans, F. (2006) “Potential Added Value of Psychological Capital in Predicting Work Attitudes”Journal of Leadership and Organizational Studies,13(1):45- 62.
  • Luthans, F., Avolio, B.J., Avey, J.B. ve Norman, S.M. (2007) “Positive Psychological Capital: Measurement and Relationship with Performance and Satisfaction”Personnel Pschology, 60:541-572.
  • Luthans, F., Avolio, B.J., Walumbwa, F.O. ve Li, W. (2005) “The Psychological Capital of Chinese Workers, Exploring the Relationship with Performance,” Management and Organization Review, 1(2):249-271.
  • Luthans, F., Youssef, C.M. ve Avolio, B.J. (2007) Psychological Capital, Oxford, Oxford University Press. Luthans, F. ve Avolio, B.J. (2009) “’The Point’ of Positive Organizational Behavior” Journal of Organizational Behavior, 30:291-307.
  • Luthans, F. (2002a) “Positive Organizational Behavior: Developing and Managing Psychological Strengths”Academy of Management Executive, 15(1):57-72.
  • Luthans, F. (2002b) “The Need for and Meaning of Positive Organizational Behavior”Journal of Organizational Behavior, 23:695-706.
  • Luthans, F., Youssef, C.M. ve Avolio, B.J. (2007) Psychological Capital, New York, Oxford University Press. Luthans, F., Luthans, K.W. ve Luthans, B.C. (2004) “Positive Psychological Capital: Beyond Human and Social Capital”Business Horizons, 47(1):45-50.
  • Luthans, F. (2008)Organizational Behavior, 11. Edition, McGraw Hill.
  • Luthans, F., Norman, S.M., Avolio, B.J.ve Avey, J.B. (2008) “The Mediating Role of Psychological Capital in the Supportive Organizational Climate-Employee Performance Relationship”Journal of Organizational Behavior, 29:219-238.
  • Magaletta, P.R. ve Oliver, J.M. (1999) “TheHopeConstruct, Will, andWays: TheirRelationswithEfficacy, Optimism, and General Well-being”, Journal of ClinicalPsychology, 55(5): 539-551.
  • Masten, A.S. ve Marie-Gabrielle J.R. (2002) “Resilience in Development” Snyder et al (eds.) Handbook of Positive Psychology, Oxford, Oxford University Press. Masten, A.S. (2001) “Ordinary Magic: Resilience Process in Development”American Psychologist, 56(3):227-239.
  • Motowidlo, S.J. (2000) “Some Basic Issues Related to Contextual Performance and Organizational Citizenship Behavior in Human Resource Management” Human Resource Management Review, 10(1):115-126.
  • Nakip, M. (2006) Pazarlama Araştırmaları Teknikler ve Uygulamalar,Ankara, Seçkin Yayıncılık. Nelson, D. ve Cooper, C.L. (2007)Positive Organizational Behavior, London, Sage Publication.
  • Özkalp, E. (2009) “Örgütsel Davranışta Yeni Bir Boyut: Pozitif (Olumlu) Örgütsel Davranış Yaklaşımı ve Konuları”Osmangazi Üniversitesi, Eskişehir17. Ulusal Yö- netim ve Organizasyon Kongresi Bildiri Kitabı,491-497.
  • Page L.F. ve Donohue, R. (2004) “Positive Psychological Capital: A Preliminary Exploration of the Construct” Monash University Department of Management Working Paper Series.
  • Peterson, C. (2000) “The Future of Optimism”American Psychologist, 55(1) 44-55.
  • Polatcı, S. (2011) “Psikolojik Sermayenin Performans Üzerindeki Etkisinde İş Aile Yayılımı ve Psikolojik İyi Oluşun Rolü” Yayınlanmamış Doktora Tezi,Kayseri, Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Rego, A., Marques, C., Leal, S., Sousa, F. ve Cunha, M.P. (2010) “Psychological Capital and Performans of Portugese Civil Servants: Exploring Neutralizers in the Context of an Appraisal System”The International Journal of Human Resource Management, 21(9):1531-1552.
  • Schneider, S.L. (2001) “In Search of Realistic Optimism: Meaning, Knowledge and Warm Fuzziness”American Psychologist, 56(3):250-263.
  • Schulman, P. (1999) “Applying Learned Optimism to Increase Sales Productivity”Journal of Personal Selling and Sales Management, 19(1):31-37.
  • Seligman, M. ve Csikszentmihalyi, M. (2000) “Positive Psychology” American Psychologist, 55(1):5-14. Seligman, M. (1998)LearnedOptimism, New York, Pocket Books.
  • Snyder, C.R. ve Lopez, S.J. (2007)Positive Psychology: The Scientific and Practical Explorations of Human Strengths, USA, Sage Publication.
  • Snyder, C.R., Irving, L.M. veAnderson, J.R. (1991) “Hope and Health: Measuring the Will and the Ways” Snyder et al.(eds.) Handbook of Social and Clinical Psychology, New York, Pergamon.
  • Snyder, C.R., Sympson, S.C., Ybasco, F.C., Borders, T.F., Babyak, M.A. ve Higgins, R.L. (1996) “Development and Validation of the State Hope Scale”Journal of Personality and Social Psychology, 70(2):321-335.
  • Stajkovic, A.D. ve Luthans, F. (1998) “Social Cognitive Theory and Self-Efficacy: Going Beyond Traditional Motivational and Behavioral Approaches”Organizational Dynamics, 26(4): 62-74.
  • Stewart, M.,Reid, G. ve Mangham, C. (1997) “Fostering Children’s Resilience”Journal of Pediatric Nursing, 12(1):21-31.
  • Youssef, C.M. ve Luthans, F. (2007) “Positive Organizational Behavior in the Workplace: The Impact of Hope, Optimism, and Resiliency”Journal of Management, 33:774-800.
APA POLATCI S (2014). Psikolojik Sermayenin Görev ve Bağlamsal Performans Üzerindeki Etkileri: Polis Teşkilatında Bir Araştırma. , 115 - 124.
Chicago POLATCI SEMA Psikolojik Sermayenin Görev ve Bağlamsal Performans Üzerindeki Etkileri: Polis Teşkilatında Bir Araştırma. (2014): 115 - 124.
MLA POLATCI SEMA Psikolojik Sermayenin Görev ve Bağlamsal Performans Üzerindeki Etkileri: Polis Teşkilatında Bir Araştırma. , 2014, ss.115 - 124.
AMA POLATCI S Psikolojik Sermayenin Görev ve Bağlamsal Performans Üzerindeki Etkileri: Polis Teşkilatında Bir Araştırma. . 2014; 115 - 124.
Vancouver POLATCI S Psikolojik Sermayenin Görev ve Bağlamsal Performans Üzerindeki Etkileri: Polis Teşkilatında Bir Araştırma. . 2014; 115 - 124.
IEEE POLATCI S "Psikolojik Sermayenin Görev ve Bağlamsal Performans Üzerindeki Etkileri: Polis Teşkilatında Bir Araştırma." , ss.115 - 124, 2014.
ISNAD POLATCI, SEMA. "Psikolojik Sermayenin Görev ve Bağlamsal Performans Üzerindeki Etkileri: Polis Teşkilatında Bir Araştırma". (2014), 115-124.
APA POLATCI S (2014). Psikolojik Sermayenin Görev ve Bağlamsal Performans Üzerindeki Etkileri: Polis Teşkilatında Bir Araştırma. Ege Akademik Bakış, 14(1), 115 - 124.
Chicago POLATCI SEMA Psikolojik Sermayenin Görev ve Bağlamsal Performans Üzerindeki Etkileri: Polis Teşkilatında Bir Araştırma. Ege Akademik Bakış 14, no.1 (2014): 115 - 124.
MLA POLATCI SEMA Psikolojik Sermayenin Görev ve Bağlamsal Performans Üzerindeki Etkileri: Polis Teşkilatında Bir Araştırma. Ege Akademik Bakış, vol.14, no.1, 2014, ss.115 - 124.
AMA POLATCI S Psikolojik Sermayenin Görev ve Bağlamsal Performans Üzerindeki Etkileri: Polis Teşkilatında Bir Araştırma. Ege Akademik Bakış. 2014; 14(1): 115 - 124.
Vancouver POLATCI S Psikolojik Sermayenin Görev ve Bağlamsal Performans Üzerindeki Etkileri: Polis Teşkilatında Bir Araştırma. Ege Akademik Bakış. 2014; 14(1): 115 - 124.
IEEE POLATCI S "Psikolojik Sermayenin Görev ve Bağlamsal Performans Üzerindeki Etkileri: Polis Teşkilatında Bir Araştırma." Ege Akademik Bakış, 14, ss.115 - 124, 2014.
ISNAD POLATCI, SEMA. "Psikolojik Sermayenin Görev ve Bağlamsal Performans Üzerindeki Etkileri: Polis Teşkilatında Bir Araştırma". Ege Akademik Bakış 14/1 (2014), 115-124.
Sayfa Oluşturulma Tarihi
17-04-2024 3:52

İLETİŞİM

TÜBİTAK ULAKBİM TR Dizin

Yüzüncüyıl, İşçi Blokları Mahallesi

Muhsin Yazıcıoğlu Caddesi No:51/C

06530 Çankaya / ANKARA +90 (312) 298 92 00

trdizin@tubitak.gov.tr

TÜBİTAK ULAKBİM Ulusal Akademik Ağ ve Bilgi Merkezi Cahit Arf Bilgi Merkezi © Tüm Hakları Saklıdır. Gizlilik Politikası Kullanım Şartları