Yıl: 2017 Cilt: 5 Sayı: 1 Sayfa Aralığı: 83 - 112 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Yönetsel Sürecin Bir Fonksiyonu Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk

Öz:
Kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) uygulamaları özellikle iş dünyasındaki örgütlerin belirli bir yasalkurumsal çevrenin kodlarına uygun olarak, daha çok gönüllülük esasına dayalı olarak gerçekleşmektedir. Gelişmişinden gelişmekte olan ülkeler grubuna farklı düzeylerde KSS anlayışı, algısı ve amacı görmek mümkündür. Ancak, küreselleşme ve bölgeselleşme sürecinde piyasa ekonomisinin temel belirleyici alan olduğu mal ve hizmet üretim süreçlerinde KSS konusunda genel kabul gören ilkeler, yaklaşımlar, projeler ve örgütlenmeler ortaya çıkmıştır. Birleşmiş Milletler, Avrupa Birliği, Avrupa Konseyi, Dünya Bankası gibi uluslararası ya da ulusüstü kuruluşların KSS konusunda politika içerikleri ve standartları geliştirdikleri görülmektedir. Bununla birlikte Türkiye de bu kuruluşların önemli bir bölümünün üyesi ya da AB örneğinde olduğu gibi adayı olduğu için benzer KSS politikaları karşısında kendi iç çevresinde önemli kurumsal, yasal, kültürel ve yönetsel dönüşümler geçirmektedir. Türkiye'nin önde gelen mal ve hizmet üreticilerinin kapsamlı ve güncel KSS politikaları bulunmaktadır. Kamu kurum ve kuruluşları da artan oranda ilgili politika alanında ortaya çıkan sözleşmeleri kabul etmekte ve kurumsal yapı, iş süreçleri ve personel yönetimlerini dönüştürmektedirler. BM Küresel İlkeler Sözleşmesi bu bağlamda öne çıkmakta ve Türkiye'deki kurumlar bu sözleşmeye üye olmaktadırlar. Bu çalışmada, Türkiye'den Sözleşmeye üye olan bir kamu kurumu (belediye) ve bir özel sektör kuruluşu ile üye olmayan bir kamu kurumu (belediye) ve bir özel sektör kuruluşu incelenerek sonuçlar çıkarılmaya çalışılmıştır. Türkiye'de KSS politikası ve ilkelerinin kurumlarda ne tür etkiler ortaya koyduğu ve nasıl bir dönüşümü hareketlendirdiği analiz edilmiştir.
Anahtar Kelime:

Konular: Sosyal Çalışma Siyasi Bilimler Kamu Yönetimi Sosyoloji Hukuk İktisat İşletme Finans Uluslararası İlişkiler

Corporate Social Responsibility As a Function of Administrative Process

Öz:
Activities under Corporate Social Responsibility (CSR) are mostly carried out on voluntary basis in accordance With legal-institutional framework of the organizations in particularly in businessworld. It is possible to observe understandings, perceptions and purposes of CSR at different levels from developed countries to the developing ones. On the other hand, generally accepted principles, approaches, projects and organizations on CSR have emerged for production process of the goods and services in which market economy is the basic determinant area for globalization and regionalization. It is also seen that international or supranational organizations such as United Nations, European Union, Council of Europe developed policy contents and standards concerning CSR. Nevertheless, Turkey has witnessed major institutional, legal, cultural and administrative transformations within her own structure against similar CSR policies since she is already member to most of these organizations or candidate for them (such as EU). Leading goods and service producers of Turkey have comprehensive and updated CSR policies. Public institutions and organizations increasingly adopt the contracts developed in the related areas and transform their institutional structures, business processes and staff management. In this regard, Global Compact of UN come to the fore and institutions in Turkey started to participate it. In this study, public institution (municipality) and private sector organization which are participants to Global Compact with public institution (municipality) and private sector organization which are not participants have been examined with purpose to reach conclusions. What kind of impacts CSR policies and principles have on the institutions and What kind of transformations they triggered have also been analysed.
Anahtar Kelime:

Konular: Sosyal Çalışma Siyasi Bilimler Kamu Yönetimi Sosyoloji Hukuk İktisat İşletme Finans Uluslararası İlişkiler
Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Aktan, C. C., İ. Y. Vural (2007) "Kurumsal Sosyal Sorumluluk (Uluslararası Kuruluşlar ve Hükümet-Dışı Organizasyonlar Tarafından Sürdürülen Başlıca Girişimler)", Çimento İşveren Dergisi, (21): 4-21. (http://www.ceis.org.tr/dergiDocs/makale125.pdf), (E.T.: 02.03.2009).
  • Argüden, Y. (2002) Kurumsal Sosyal Sorumluluk, İstanbul: Rota Yayıncılık.
  • Aydede, C. (2007) Yükselen Trend Kurumsal Sosyal Sorumluluk, İstanbul: MediaCat Yayınları.
  • Birleşmiş Milletler (1999) Küresel İlkeler Sözleşmesi Tanıtım Broşürü, New York: Birleşmiş Milletler.
  • Boone, L. E., D. L. Kurtz (1999) Management (Fourth Edition), New York: McGraw Hill.
  • Bozkurt, Ö, T. Ergun, Sezen, S. (Ed.) (1998) Kamu Yönetimi Sözlüğü, Ankara: TODAİE.
  • Buhmann, K. (2006) "Corporate Social Responsibility: What Role For Law?", Corporate Governance, (2): 188-202.
  • Can, H. (1999) Yönetim ve Organizasyon, Ankara: Siyasal Kitabevi.
  • Carroll, A. B. (1979) "A Three-Dimensional Conceptual Model of Corporate Performance", Management Review, 4: 497-505.
  • Carroll, A. B. (1991) "The Pyramid of Corporate Social Responsibility: Toward The Moral Management of Organizational Stakeholders", Business Horizons, July/August: 39-48.
  • Carroll, A. B. (1999) "Corporate Social Responsibility: Evolution of Definitional Construction", Business and Society, 38 (8): 268-295.
  • Commission of The European Communities (2001) Green Paper PromotingA European Framework For Corporate Social Responsibility, Brussels: Commission of The European Communities.
  • Davis, K., R. L. Blomstrom (1971) Business Society and Environment, Social Powerand Social Response (Second Edition), New York: McGraw-Hill Book Company.
  • Eren, E. (1990) İşletmelerde Stratejik Planlama ve Yönetim Cilt (3. bs.), lstanbul: lstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Yayınları.
  • Ergun, T. (2004) Kamu Yönetimi: Kuram, Siyasa, Uygulama, Ankara: TODAİE.
  • Ersöz, H. (2007 Türkiye'de Kurumsal Sosyal Sorumluluk Anlayışının Gelişiminde Meslek ve Sivil Toplum Kuruluşları, İstanbul: İTO Yayınları, No: 2007 -36.
  • European Commission (2011) Renewed EU Strategy 2011 -1 for Corporate Social Responsibility, Brussels: Commission of The European Communities.
  • Farmer, R. N., W. D. Hogue (1985), Corporate Social Responsibility, New York: Lexington Books.
  • Frederick, C. W., K. Davis, ]. E. Post (1988) Business and Society: Corporate Strategy, Public Policy, Ethics (Sixth Edition), New York: McGraw-Hill Inc.
  • Freeman, RE. (2010) Strategic Management: Stakeholder Approach, New York: Cambridge University Press.
  • Grigsby, D. W., M. Stahl (1997) Strategic Management: Total Ouality and Global Competition, New York: Blackwell Pub..
  • Hall, C. (ed.) (2013) United Nations Global Compact 2013 Annual Review, New York: United Nations.
  • Hawrysz, L., ]. Foltys (2016) "Environmental Aspects of Social Responsibility of Public Sector Organizations", Sustainability, (1): 19.
  • Hirschland, M. ]. (2006) Corporate Social Responsibility and The Shaping Global Public Policy, New York: MacMillan Company.
  • İdowu, S. O., N. Capaldi, L. Zu, A. Das Gupta (2013) Encyclopedia of Corporate Social Responsibility, Berlin: SpringerIsmail, M. (2009) "Corporate Social Responsibility and Its Role In Community Development: An International Perspective", The Journal of International Social Research, (9): 199-209.
  • KALDER (Türkiye Kalite Derneği) (2006) Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kıyaslama Projesi Sonuç Raporu, Istanbul: KALDER.
  • Kotler, P., N. Lee (2008) Kurumsal Sosyal Sorumluluk (2.bs.), (Çev.Sibel Kaçamak), Istanbul: MediaCat Yayınları.
  • Lee, M., P. Dong (2008) "Review of the theories of corporate social responsibility: Its evolutionary path and the road ahead", Internationallournal ofManagement Reviews, 10 (1): 53-73.
  • Nemli, E. (2004) "Global Reporting Initiative ve Sürdürülebilir Raporlama Rehberi", Önce Kalite Dergisi, Eylül, 12 (83): 35-37.
  • Leblebici, D. N. (2004) "Kamu Yönetimi: Dünyada ve Türkiye'deki Gelişimi" içinde M. K. Öktem ve U. Ömürgönülşen (ed.), Kamu Yönetimi Gelişimi ve Güncel Sorunlar, Ankara: İmaj Kitabevi.
  • Özgen, E. (2006) Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projeleri, Istanbul: Maviağaç Kültür Sanat Yayıncılık.
  • Özgener, Ş. (2004) İş Ahlâkının Temelleri: Yönetsel Bir Yaklaşım, Ankara: Nobel Yayınevi.
  • Özüpek, M. N. (2005) Kurum İmajı ve Sosyal Sorumluluk, Konya: Tablet Kitabevi.
  • Polatoğlu, A. (1993) Kamu Yönetimi, Genel İlkeler ve Türkiye Uygulaması, Ankara: ODTÜ. UNDP (BM Türkiye Koordinatörlüğü ve BM Kalkınma Programı Temsilciliği) (2008) Türkiye'de Kurumsal Sosyal Sorumluluk Değerlendirme Raporu, Ankara: UNDP Türkiye Temsilciliği.
  • Waters, R. D., H. K. Ott (2014) "Corporate Social Responsibility and the Nonprofit Sector: Assessing the Thoughts and Practices Across Three Nonprofit Subsectors", Public Relations Journal, (3): 1-18.
  • Yamak, S. (2007) Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kavramının Gelişimi, Istanbul: Beta Kitap. Elektronik Ortamdan Alıntılar
  • SPK (2011) Kurumsal Yönetim İlkelerinin Belirlenmesine ve Uygulanmasına İlişkin Tebliğ, Seri IV, No: 56, (http://WWW.spk.gov.tr/displayfıle.aspx? actionzdisplayfıle&pageidz66&fn :66.pdf, E.T.: 16.01.2012)
  • http://WWW.sucsr.com/kurumsal-sosyal-sorumluluk/makaleler/kssnedir.php, E.T.: 01.07.2009.
  • WWW.iso.org/iso/home/standards/iso26000.htm, çevrimiçi kaynak, E.T.: 10 Nisan 2014.
  • WWW.crinfo.worldbank.orğ/Wbcrinfo/ çevrimiçi kaynak, E.T.: 12 Nisan 2014.
APA ÖKTEM M, Sadioğlu U, TURGUT N (2017). Yönetsel Sürecin Bir Fonksiyonu Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk. , 83 - 112.
Chicago ÖKTEM Mustafa Kemal,Sadioğlu Uğur,TURGUT Nafiz Yönetsel Sürecin Bir Fonksiyonu Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk. (2017): 83 - 112.
MLA ÖKTEM Mustafa Kemal,Sadioğlu Uğur,TURGUT Nafiz Yönetsel Sürecin Bir Fonksiyonu Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk. , 2017, ss.83 - 112.
AMA ÖKTEM M,Sadioğlu U,TURGUT N Yönetsel Sürecin Bir Fonksiyonu Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk. . 2017; 83 - 112.
Vancouver ÖKTEM M,Sadioğlu U,TURGUT N Yönetsel Sürecin Bir Fonksiyonu Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk. . 2017; 83 - 112.
IEEE ÖKTEM M,Sadioğlu U,TURGUT N "Yönetsel Sürecin Bir Fonksiyonu Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk." , ss.83 - 112, 2017.
ISNAD ÖKTEM, Mustafa Kemal vd. "Yönetsel Sürecin Bir Fonksiyonu Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk". (2017), 83-112.
APA ÖKTEM M, Sadioğlu U, TURGUT N (2017). Yönetsel Sürecin Bir Fonksiyonu Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk. Marmara Üniversitesi Siyasal Bilimler Dergisi, 5(1), 83 - 112.
Chicago ÖKTEM Mustafa Kemal,Sadioğlu Uğur,TURGUT Nafiz Yönetsel Sürecin Bir Fonksiyonu Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk. Marmara Üniversitesi Siyasal Bilimler Dergisi 5, no.1 (2017): 83 - 112.
MLA ÖKTEM Mustafa Kemal,Sadioğlu Uğur,TURGUT Nafiz Yönetsel Sürecin Bir Fonksiyonu Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk. Marmara Üniversitesi Siyasal Bilimler Dergisi, vol.5, no.1, 2017, ss.83 - 112.
AMA ÖKTEM M,Sadioğlu U,TURGUT N Yönetsel Sürecin Bir Fonksiyonu Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk. Marmara Üniversitesi Siyasal Bilimler Dergisi. 2017; 5(1): 83 - 112.
Vancouver ÖKTEM M,Sadioğlu U,TURGUT N Yönetsel Sürecin Bir Fonksiyonu Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk. Marmara Üniversitesi Siyasal Bilimler Dergisi. 2017; 5(1): 83 - 112.
IEEE ÖKTEM M,Sadioğlu U,TURGUT N "Yönetsel Sürecin Bir Fonksiyonu Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk." Marmara Üniversitesi Siyasal Bilimler Dergisi, 5, ss.83 - 112, 2017.
ISNAD ÖKTEM, Mustafa Kemal vd. "Yönetsel Sürecin Bir Fonksiyonu Olarak Kurumsal Sosyal Sorumluluk". Marmara Üniversitesi Siyasal Bilimler Dergisi 5/1 (2017), 83-112.