TY  - JOUR
TI  - Paternalist Liderlik Davranışının Örgütsel Özdeşleşme Üzerindeki Etkisinde Çalışanların İşe Tutkunluk Düzeylerinin Aracılık Rolü
AB  - Bu çalışmada, algılanan paternalist liderlik davranışının yardımsever, ahlâki veotoriter liderlik alt boyutları ile çalışanların örgütsel özdeşleşme düzeyleri arasındakietki ve bu etkide çalışanların işe tutkunluk düzeylerinin aracılık rolü incelenmektedir.Bu kapsamda; öncelikle paternalist liderlik, örgütsel özdeşleşme ve işe tutkunlukkonusunda oluşturulan kavramsal çerçeve sunulmaktadır. Ardından, araştırmakapsamında gerçekleştirilen anket uygulamasına ilişkin bulgu ve sonuçlara yerverilmektedir. Araştırmanın örneklemi, yüz yüze anket yöntemi ile ulaşılan, Kırşehirilinde faaliyet gösteren kamu kurumları ve özel sektör kuruluşları bünyesinde çalışantoplam 1032 çalışandan oluşmaktadır. Anket formunda likert tipi ölçek kullanılmış,araştırma modeli olarak ise yapısal eşitlik modeli (YEM) tercih edilmiştir. Verilerinanalizi için SPSS 22.0 paket programı ve AMOS 24 YEM programı birliktekullanılmıştır. Araştırmadan elde edilen bulgu sonuçlarına göre, paternalist liderliğinotoriter liderlik alt boyutunun örgütsel özdeşleşme üzerinde anlamlı bir etkisininbulunmadığı ve dolayısıyla işe tutkunluğun aracılık rolünün incelenemeyeceği, bununyanı sıra paternalist liderliğin yardımsever liderlik alt boyutunun örgütsel özdeşleşme üzerinde pozitif yönlü ve anlamlı bir etkisinin bulunduğu, işe tutkunluğun bu etkide tamaracılık rolünün olduğu, aynı zamanda paternalist liderliğin ahlaki liderlik alt boyutununda örgütsel özdeşleşme üzerinde pozitif yönlü ve anlamlı bir etkisinin bulunduğu, fakatişe tutkunluğun bu etkide kısmi aracılık rolünün olduğu tespit edilmiştir.
AU  - GÖKDENİZ, İSMAİL
AU  - ZORLU, Kürşad
AU  - korkmaz, fatma
DO  - 10.20491/isarder.2018.508
PY  - 2018
JO  - İşletme Araştırmaları Dergisi
VL  - 10
IS  - 3
SN  - 1309-0712
SP  - 950
EP  - 973
DB  - TRDizin
UR  - http://search/yayin/detay/305998
ER  -