TÜRK İŞLETME GRUBU İŞTİRAKLERİ ÜST YÖNETİM EKİBİNDE AİLE ÜYELERİ VARLIĞININ İŞLETME PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ
Yıl: 2019 Cilt: 28 Sayı: 3 Sayfa Aralığı: 224 - 239 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 20-03-2020
TÜRK İŞLETME GRUBU İŞTİRAKLERİ ÜST YÖNETİM EKİBİNDE AİLE ÜYELERİ VARLIĞININ İŞLETME PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ
Öz: Ülkemiz dâhil pek çok gelişmiş ve gelişmekte olan ülkelerde aile işletmeleri baskın konumdadırlar. Başlangıçtatamamen aile üyeleri tarafından yönetilen aile işletmeleri zamanla profesyonel yöneticiler tarafındanyönetilmeye başlanmıştır. Üst yönetimi profesyonel yöneticilere bırakan aile üyeleri yönetim kurulunda yeralmayı tercih etmektedirler. Üst yönetim ekiplerinde aile üyelerinin varlığının oluşturduğu heterojen ekiplerinperformans üzerine etkileri tartışılan bir konudur. Araştırmamız İMKB kote 44 işletmenin üst yönetimekiplerinde yapılmıştır. 371 üst yöneticide sadece 12’si aile üyesi olmasına rağmen varlıkları sermaye dönüşümoranını olumlu yönde etkilemektedir. Ayrıca genç işletmelerin varlıklarının dönüşüm oranı yaşlı işletmeleregöre daha yüksek olmaktadır.
Anahtar Kelime: Konular:
THE EFFECTS OF THE EXISTENCE OF FAMILY MEMBERS WITHIN THE TOP MANAGEMENT TEAM OF TURKISH BUSINESS GROUP AFFILIATES ON BUSINESS PERFORMANCE
Öz: Family businesses are in a dominant position in many developed and developing countries including ours. Family businesses, which had been managed by family members initially, were started to run by professional managers over time. Family members, who leave senior management to professional managers, prefer to be in the board of directors. The effect of heterogeneous teams created by the existence of family members in senior management teams on performance is a widely discussed issue. We examined senior management teams in 45 İMKB member firms in our research. Despite the fact that among the 379 senior managers only 12 are family members, their existence affected positively the return on equity ratio. Besides, the return on assets ratio is higher in younger businesses than in older ones.
Anahtar Kelime: Konular:
Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
- Acar C. (1993). The Impact of Key International Factors on Firm Performance: An Empirical Study of Small Turkish Firms, Journal of Small Business Management, 31 (4), 6–92.
- Akdoğan, N. ve Tenker N. (2001). Finansal Tablolar ve Mali Analiz Teknikleri, Ankara: Gazi.
- Anderson, C. ve Reeb, M. (2003). Founder-Family Ownership and Performance: Evidence from the S&P 500, The Journal of Finance, LVIII (3), 1301–1327.
- Aydemir, M. (2010a). Üst Yönetim Ekibi Heterojenliğinin İşletme Performansı Üzerine Etkisi: Türk İşletme Grupları İştirakleri Üzerine Bir Araştırma. (Yayımlanmamış Doktora Tezi). Çukurova Üniversitesi/İktisadi ve İdari Bilimler Bilimler Fakültesi, Adana.
- Aydemir, M., Yalçın A. ve Kılıç, K., (2010b), Stratejik Yöneticilerin (Üst Yönetim Ekibi) Yaş Dağılımının İşletme Performansı Üzerine Etkisi, 18. Yönetim ve Organizasyon Kongresi, Adana.
- Aydemir, M. ve Ercil, Y. (2012). Üst Yönetim Ekibi Üyelerinin Eğitim Özelliklerinin İşletme Performansı Üzerindeki Belirleyiciliği, 20. Yönetim ve Organizasyon Kongresi, İzmir.
- Ayşe, B. (2005). Devlet ve İş Adamları, İstanbul: İletişim.
- Bantel, K. A. (1994). Strategic Planning Openness The Role of Top Management Team Demography, Group & Organization Management, 19 (4), 406–424.
- Barker, L., Patterson W. ve Müller C. (2001). Organization Causes and Strategic Consequences Of The Extend Of Top Management Team Replacement During Turnaround Attempts, Journal of management Studies, 38 (2), 236–268.
- Barsade G., Ward J., Turner D. ve Sonnenfeld A. (2000). To You Hearts Contenet: A Model of Affective Diversity in Top Management Teams, Administrative Science Quarterly, 45 (3), 802–836.
- Bertrand, M. ve Schoar A. (2006). The Role of Family in Family Firms, The Journal of Economic Perspectives, 20 (2): 73-96.
- Besler, S. (2006). “Üst Yönetim Ekip Heterojenliğinin Örgütsel Süreç ve Sonuçlar Üzerine Etkisi”, İktisat, İşletme ve Finans Dergisi, 246, 60–80.
- Buch, D. (2006), The Relationship of Family İnfluence, Top Management Teams Behavioral İntegration, and Firm Performance in Germany Family Business, (Yayınlanmamış Doktora Tezi), San Diego University, USA.
- Chandler, A. (1999), The Visible Hand The Managerial Revolution in American Business, Massachusetts: Harvard.
- Carpenter, A. ve Fredrickson, W. (2001). Top Management Teams, Global Strategic Posture, and the Moderating Role of Uncertainty, Academy of Management Journal, 44 (3), 533–545.
- D'aveni, R. ve Kesner I. (1993). Top Managerial Prestige, Power And Tender Offer Response: A Study Of Elite Social Networks and Target Firm Cooperation During Takeovers, Organizatıon Science, 4 (2), 123-151.
- Dauderis,H., (1990), Financial Accounting, Canada: Holt, Rinehart and Winston.
- Davidson, N., Nemec C. ve Worrell L. (2006). Determinants of CEO Age at Succession, Journal of Management and Governance, 10, 35–57.
- Ding, Y., Zhang H. ve Zhang J. (2008). The Financial and Operating Performance of Chinese Family-Owned Listed Firms, Management International Review, 48 (3), 297–318.
- Dyer, W. G. (2006). Examining the “Family Effect” on Firm Performance, Family Business Review, 19 (4), 253–273.
- Ensley, D. ve Pearson W. (2005). An Exploratory Comparison of the Behavioral Dynamics of Top Management Teams in Family and Nonfamily New Ventures: Cohesion, Conflict, Potency, and Consensus, Entrepreneurship Theory and Practice, 29 (3), 267–284.
- Fındıkçı, İ. (2005). Aile Şirketlerinde Yönetim ve Kurumsallaşma, İstanbul: Alfa.
- Finkelstein, S. ve Hambrick C. (1989). Chief Executive Compensation: A Study of the Intersection of Markets and Political Processes, Strategic Management Journal, 10, 121–134.
- Finkelstein, S., Hambrick C. ve Cannella A. (2009). Strategic Leadership Theory and Research on Executives, Top Management teams and Boards, New York: Oxford University.
- Gomez-Meija, R., Nunez-Nickel, M. ve Gutıerrez, I. (2001). The Role of Family Ties in Agency Contracts, Academy of Management Journal, 44 (1), 81–95.
- Gönenli, A. ve Sarıkamış, C. (1970), İşletme Finansı Okuma Parçaları ve Vakalar, İstanbul: Hüsnü Tabiat.
- Guttman, M. (2008). Great Business Teams Cracking the Code for Standout Performance, New Jersey: John Wiley & Sons Inc.
- Habberson, G. (2006). Commentary: A Framework for Managing the Familiness and Agency Advantages in Family Firms, Entrepreneurship Theory and Practice, 30 (6), 879–866.
- Haleblian, J. ve Finkelstein, S. (1993). Top Management Team Size, CEO Dominance and Firm Performance: The Moderating Roles of Environmental Turbulence and Discretion, The Academy of Management Journal, 36 (4), 844–863.
- Halverson, B. ve Tirmizi S. A. (2008). Effective Multicultural Teams: Theory and Practice, New York: Springer Science Business Media B.V.
- Hambrick, C., Cho, S. ve Chen, J. (1996). The Influence of Top Management Team Heterogeneity on Firms Competitive Moves, Administrative Science Quarterly, 41, 659–64.
- Hambrick, C. ve Donald, M. (1984). Upper Echelon: The Organization as a Reflection of Its Top Management, The Academy of Management Review, 9 (2), 193–206.
- Hambrick, C. ve Finkelstein, S. (1995). The Effect of Ownership Structure on Conditions at the Top: The Case of CEO Pay Raises, Strategic Management Journal, 16, 175– 193.
- Harrison, J., Torres, L. ve Kukalis, L. (1988). The Changing of the Guard: Turnover and Structural Change in the Top Management Positions, Administrative Science Quarterly, 33 (2), 211-232.
- Herrmann, P. ve Datta, K. D. (2005). Relationship Between Top Management Team Characteristics and International Diversification: An Empirical İnvestigation, British Journal of Management, 16, 69–78.
- Jones, H., Werner, L., Terrell, P. ve Terrell L. (2000). Introduction to Financial Accounting, New Jersey: Prentice Hall.
- Karpuzoğlu E., (2004), Büyüyen ve Gelişen Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma, İstanbul: Hayat Yayıncılık.
- Kiefer, S. (2007). Top Management Team Diversity and Firm Performance, Verlag: Saabrücken.
- Lundvall, K. ve Battese E. (2000). Firm Size, Age and Efficiency: Evidence From Kenyan Manufacturing Firms, The Journal of Development Studies, 36 (3), 146–163.
- Luo, X. ve Chung, C. (2005). Keeping It All in the Family: The Role of Particularistic Relationships in Business Group Performance during Institutional Transition, Administrative Science Quarterly, 50 (3), 404-439.
- Milliken, J. ve Martins, L. (1996). Searching for Common Threads: Understanding the Multiple Effects of Diversity in Organizational Groups, Academy of Management Rewiew, 21 (2), 402–433.
- Mosciski, D. (2004). The Study of Top Management Team Heterogeneity, Sociocultural Context, and İnternationalization, On Firm Performance: Where To Go From Here, The Journal of Applied Management and Entrepreneurship, 9 (2), 133–147.
- Nordqvist, M., (2005), “Familiness in Top Management Teams: Commentary on Ensley and Pearson’s An Exploratory Comparison of the Behavioral Dynamics of Top Management Teams in Family and Nonfamily New Ventures: Cohesion, Conflict, Potency, and Consensus”, Entrepreneurship Theory and Practice, 29 (3): 286– 291.
- Papadakis, V. ve Barwise, P. (2002). How Much Do CEOs and Top Managers Matter in Strategic Decision-Making, British Journal of Management, 13, 83–95.
- Ping, Z. (2007). Top management team heterogeneity and firm performance: An empirical research on Chinese listed company, Management Review, 18 (5), 54– 60.
- Pitcher, P. ve Smith D. (2001). Top Management Team Heterogeneity: Personality, Power, and Proxies, Organization Science, 12 (1), 1–18.
- Pfeffer, J. (1985). Organizational Demography: Implications for Management, California Management Review, 28 (1), 67–81.
- Salas, E., Burke, C. ve Eduardo, S. (2009). Team Effectiveness in Complex Organizations Cross-Disciplinary Perspectives and Approaches, USA: Taylor & Francis Group.
- Shin, E. ve Chin, S. (1989). Social Affinity among Top Managerial Executives of Large Corporations in Korea, Sociological Forum, 4 (1), 3-26.
- Suehiro, A. ve Wailerdsak, N. (2004). Family Business in Thailand: Its Management, Governance, and Future Challenges, ASEAN Economic Bulletin, 21 (1), 81-93.
- Sutcliffe, M. (1994). What Executive Notice: Accurate Perception in Top Management Teams, Academy of Management Journal, 37 (5), 1360–1378.
- Ural, A. (2004). Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Sendromu, İstanbul: Sistem.
- Wei, L., Lau, C., Young N. ve Wang Z. (2005). The Impact of Management Team Demography on Firm Performance in China, Asian Business & Management, 4, 227–250.
- Wiersema, F. ve Bantel, A. (1992). Top Management Team Demography and Corporate Strategic Change, Academy of Management Journal, 35 (1), 91–121.
- Yamak, S., ve Üsdiken B. (2006). Economic Liberalization and the Antecedents of Top Management Teams: Evidence from Turkish 'Big' Business, British Journal of Management, 17, 177–194.
- Yasuda, T. (2005). Firm Growth, Size, Age and Behavior in Japanese Manufacturing, Small Business Economics, 24, 1–15.
- Zajac, J. ve Westphal, J. (1996). Who Shall Succeed? How CEO/Board Preferences and Power Effect the Choice of New CEO’s, Academy of Management Review, 39 (1), 64–86.
| APA | YALÇIN A, Aydemir M (2019). TÜRK İŞLETME GRUBU İŞTİRAKLERİ ÜST YÖNETİM EKİBİNDE AİLE ÜYELERİ VARLIĞININ İŞLETME PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ. , 224 - 239. |
| Chicago | YALÇIN Azmi,Aydemir Muzaffer TÜRK İŞLETME GRUBU İŞTİRAKLERİ ÜST YÖNETİM EKİBİNDE AİLE ÜYELERİ VARLIĞININ İŞLETME PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ. (2019): 224 - 239. |
| MLA | YALÇIN Azmi,Aydemir Muzaffer TÜRK İŞLETME GRUBU İŞTİRAKLERİ ÜST YÖNETİM EKİBİNDE AİLE ÜYELERİ VARLIĞININ İŞLETME PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ. , 2019, ss.224 - 239. |
| AMA | YALÇIN A,Aydemir M TÜRK İŞLETME GRUBU İŞTİRAKLERİ ÜST YÖNETİM EKİBİNDE AİLE ÜYELERİ VARLIĞININ İŞLETME PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ. . 2019; 224 - 239. |
| Vancouver | YALÇIN A,Aydemir M TÜRK İŞLETME GRUBU İŞTİRAKLERİ ÜST YÖNETİM EKİBİNDE AİLE ÜYELERİ VARLIĞININ İŞLETME PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ. . 2019; 224 - 239. |
| IEEE | YALÇIN A,Aydemir M "TÜRK İŞLETME GRUBU İŞTİRAKLERİ ÜST YÖNETİM EKİBİNDE AİLE ÜYELERİ VARLIĞININ İŞLETME PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ." , ss.224 - 239, 2019. |
| ISNAD | YALÇIN, Azmi - Aydemir, Muzaffer. "TÜRK İŞLETME GRUBU İŞTİRAKLERİ ÜST YÖNETİM EKİBİNDE AİLE ÜYELERİ VARLIĞININ İŞLETME PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ". (2019), 224-239. |
| APA | YALÇIN A, Aydemir M (2019). TÜRK İŞLETME GRUBU İŞTİRAKLERİ ÜST YÖNETİM EKİBİNDE AİLE ÜYELERİ VARLIĞININ İŞLETME PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 28(3), 224 - 239. |
| Chicago | YALÇIN Azmi,Aydemir Muzaffer TÜRK İŞLETME GRUBU İŞTİRAKLERİ ÜST YÖNETİM EKİBİNDE AİLE ÜYELERİ VARLIĞININ İŞLETME PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 28, no.3 (2019): 224 - 239. |
| MLA | YALÇIN Azmi,Aydemir Muzaffer TÜRK İŞLETME GRUBU İŞTİRAKLERİ ÜST YÖNETİM EKİBİNDE AİLE ÜYELERİ VARLIĞININ İŞLETME PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, vol.28, no.3, 2019, ss.224 - 239. |
| AMA | YALÇIN A,Aydemir M TÜRK İŞLETME GRUBU İŞTİRAKLERİ ÜST YÖNETİM EKİBİNDE AİLE ÜYELERİ VARLIĞININ İŞLETME PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 2019; 28(3): 224 - 239. |
| Vancouver | YALÇIN A,Aydemir M TÜRK İŞLETME GRUBU İŞTİRAKLERİ ÜST YÖNETİM EKİBİNDE AİLE ÜYELERİ VARLIĞININ İŞLETME PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 2019; 28(3): 224 - 239. |
| IEEE | YALÇIN A,Aydemir M "TÜRK İŞLETME GRUBU İŞTİRAKLERİ ÜST YÖNETİM EKİBİNDE AİLE ÜYELERİ VARLIĞININ İŞLETME PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ." Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 28, ss.224 - 239, 2019. |
| ISNAD | YALÇIN, Azmi - Aydemir, Muzaffer. "TÜRK İŞLETME GRUBU İŞTİRAKLERİ ÜST YÖNETİM EKİBİNDE AİLE ÜYELERİ VARLIĞININ İŞLETME PERFORMANSI ÜZERİNE ETKİLERİ". Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 28/3 (2019), 224-239. |
