Yıl: 2019 Cilt: 8 Sayı: 4 Sayfa Aralığı: 2754 - 2766 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 21-04-2020

Toksik Liderlik: Kavramsal Bir Çözümleme

Öz:
Toksik liderlik, kendisini kabul ettirebilmek ve kişisel kazançlar elde edebilmekamacıyla çalışanlarını korkutan; narsist eğilimleri ve otoriter tutumlarıyla örgütüyelerini devamlı aşağılayan; cesaretlerini kırarak fiziksel ve ruhsal yıkımlarınaneden olan işlevsiz bir liderlik türüdür. Örgütlerde oldukça yaygın olan bu liderlikbiçiminin tespitinin doğruluğu ve önlenmesi, çalışan ve örgüt açısından önemlidir.Toksik liderlerle etkili bir şekilde baş etmek ve davranışlarını anlamak için liderdavranışını bağlam içinde analiz etmek genellikle önemlidir. Bu çalışmada toksikliderliğin dinamiklerini belirlemek, ele almak ve dönüştürmek için paydaşların veörgütsel yapıların güçlendirilmesine odaklanılmış olup bazı etkili başa çıkmastratejileri önerilmiştir. Çalışmada ayrıca toksisitenin birey ve örgüt üzerindekietkileri incelenmiştir. Böylece çalışan farkındalığı arttırılarak olumlu sosyal ortamteşvik etmeye çalışılmıştır.
Anahtar Kelime:

Konular: Tarih Din Bilimi İşletme Kamu Yönetimi Felsefe İktisat Uluslararası İlişkiler

Toxic Leadership: A Conceptual Analysis

Öz:
Toxic leadership is a dysfunctional type of leadership which intimidates employees to gain acceptance and personal earnings; constantly humiliates members of the organization with narcissistic tendencies and authoritarian attitudes; and causes physical and mental destruction by discouraging them. Accuracy and prevention of the determination of this type of leadership, which is quite common in organizations, are important for employees and the organization. Therefore, to deal effectively with toxic leaders and understand their behaviour, it is often important to analyse the leader's behaviour in context. This study focused on strengthening the stakeholders and organizational structures to identify, embrace and transform the dynamics of toxic leadership, and suggested some effective coping strategies. The study also examined the effects of toxicity on individuals and organizations. Thus, it was endeavored to encourage a positive social environment by raising employee awareness.
Anahtar Kelime:

Konular: Tarih Din Bilimi İşletme Kamu Yönetimi Felsefe İktisat Uluslararası İlişkiler
Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Adams, B.(2014). Keys to surviving toxic leadership in government. https://www.ccl.org/ Erişim tarihi:11.11.2019
  • Ashforth, B. (1994). Petty tyranny in organizations. Human Relations 47 (7), 755-778. doi.org/10.1177/001872679404700701
  • Ashforth, B. (1997). Petty tyranny in organizations: a preliminary examination of antecedents and consequences. Canadian Journal of Administrative Sciences 14 (2), 126–140. DOI:10.1111 /j.1936- 4490.1997.tb00124.x
  • Brandebo, M. F & Alvinius, A. (2018). Introductory chapter: dark sides of organizations and leadership-an ıntegrative approach and definitions. Web of Science, 1-5 doi.org/ 10.5772/intechopen.81550
  • Cresswell, M. A., Sasso, M. & Ross, D. B. (2017). The shift in leadership styles: joyful to toxic. Fischler College of Education: Faculty Articles. https://nsuworks.nova .edu/fse_facarticles/258
  • Cıchobłazıńskı, L.(2015). The dark sıde of organızatıon – management ın the face of counterproductıve behavıor (theoretıcal background and empırıcal ımplıcatıons). http://real.mtak.hu/24756/1/ICoM_2015-paper063.pdf Erişim Tarihi:10.06.2019 DOI:10. 17626/dBEM.ICoM.P00.2015.p063
  • Goldman, A. (2009). Transforming toxic leaders. https://books. google.com.tr/. Erişim Tarihi:18.06.2019
  • Green, J. E. (2014). Toxic leadership in educational organizations. Educational Leadership Review 15 (1), 18-33
  • Harris, A. & Jones, M.(2018). The dark side of leadership and management. School Leadership & Management 38 (5), 475-477. doi.org/10.1080/13632434.2018.1509276
  • Kim, J. (2016). 8 traits of toxic leadership to avoid. Psychology Today. Https://www.psychologytoday.com/
  • Krasikova, D. V., Green, S. G. & LeBreton, J. M. (2013). Destructive leadership: a theoretical review, ıntegration, and future research agenda. Journal of Management, 39 (5), 1308-1338. DOI: 10.1177/0149206312471388
  • Kusy, M., & Holloway, E. (2009). Toxic workplace: Managing toxic personalities and their systems of power. San Francisco: Jossey Bass.
  • Lanz, K.(2019). Modern Leadership: Is neuroscience the solution to toxic leadersip? https://www.hrzone.com/ Erişim Tarihi:11.11.2019
  • Lipman–Blumen, J. (2005). Toxic leadership: a conceptual framework. https://www.researchgate.net Erişim Tarihi:10.06.2019
  • Lipman–Blumen, J. (2005b). Toxic leadership: when grand ıllusions masquerade as noble visions. Leader to Leader (36), 29–36.
  • Mehta, S. & Maheswari, G. C. (2014). Toxıc leadershıp: tracıng the destructıve traıl. Internatıonal Journal Of Management 5 (10), 18-24.
  • Padilla, A., Hogan, R., & Kaiser, R. (2007). The toxic triangle: Destructive leaders, susceptible followers, and conducive environments. The Leadership Quarterly, 18, 176-194.
  • Reed, G. E. (2004). Toxic Leadership.Military Review, 67-71. https://s3. amazonaws.com/ academia. edu.
  • Rybacki, M.& Cook, C.(2016). Switching the paradigm from reactive to proactive stopping toxic leadership. JPME Today 82 (3), 33-39.
  • Schmidt, A.A.(2008). Development and valıdatıon of the toxıc leadershıp scale. Digital Repository at the University of Maryland 1-132. http://hdl.handle.net/1903/8176
  • Shek, D. T. L., Chung, P.& Dou, D. (2018). The dark side of service leaders 125-145. doi.org/10.5772/intechopen.75086
  • Shufelt, J.W. & Longenecker, C.O. (2017). Practical LessonsLearned for Dealing with Toxic Leaders and Bad Bosses. Mılıtary Revıew Onlıne Exclusıve 1-10.
  • Silk, J. (2019). Toxic leaders and emotional ıntelligence. http://www.coacha gora.com Erişim Tarihi:11.11.2019
  • Sing, N., Sengupta, S. & Dev, S.( 2018). Toxic Leadership: The Most Menacing Form of Leadership. Web of Science 147-164. doi.org/10.5772/intechopen.75462
  • Tavanti, M. (2011). Managing Toxic Leaders: Dysfunctional Patterns in Organizational Leadership and How to Deal with Them. Human Resource Management 6 (83), 127-136
  • Tepper, B. J. (2000). Consequences of abusive supervision. Academy of Management Journal, 43, 178-190.
  • Tepper, B. J. (2007). Abusive supervision in work organizations: Review, synthesis, and research agenda. Journal of Management, 33, 261-289.
  • Veldsman, T.H. (2016). How toxic leaders destroy people as well as organisations, The Conversation. https://theconversation.com/howtoxicleaders-destroy-people-as-well-as organisations-51951.
  • Whicker, Marcia Lynn (1996), Toxic Leaders: When Organizations Go Bad, Westport, Connecticut: Quorum VI, 189 p.
  • Wilson, K. Y & Starks, P. D. (2003). Toxic Leadership. https://s3. amazonaws.com/academia.edu.
  • Yapp, R., (2016). The six characteristics of toxic leaders. Http://www.lead
APA Zengin M (2019). Toksik Liderlik: Kavramsal Bir Çözümleme. , 2754 - 2766.
Chicago Zengin Mevsim Toksik Liderlik: Kavramsal Bir Çözümleme. (2019): 2754 - 2766.
MLA Zengin Mevsim Toksik Liderlik: Kavramsal Bir Çözümleme. , 2019, ss.2754 - 2766.
AMA Zengin M Toksik Liderlik: Kavramsal Bir Çözümleme. . 2019; 2754 - 2766.
Vancouver Zengin M Toksik Liderlik: Kavramsal Bir Çözümleme. . 2019; 2754 - 2766.
IEEE Zengin M "Toksik Liderlik: Kavramsal Bir Çözümleme." , ss.2754 - 2766, 2019.
ISNAD Zengin, Mevsim. "Toksik Liderlik: Kavramsal Bir Çözümleme". (2019), 2754-2766.
APA Zengin M (2019). Toksik Liderlik: Kavramsal Bir Çözümleme. İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi, 8(4), 2754 - 2766.
Chicago Zengin Mevsim Toksik Liderlik: Kavramsal Bir Çözümleme. İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi 8, no.4 (2019): 2754 - 2766.
MLA Zengin Mevsim Toksik Liderlik: Kavramsal Bir Çözümleme. İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi, vol.8, no.4, 2019, ss.2754 - 2766.
AMA Zengin M Toksik Liderlik: Kavramsal Bir Çözümleme. İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi. 2019; 8(4): 2754 - 2766.
Vancouver Zengin M Toksik Liderlik: Kavramsal Bir Çözümleme. İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi. 2019; 8(4): 2754 - 2766.
IEEE Zengin M "Toksik Liderlik: Kavramsal Bir Çözümleme." İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi, 8, ss.2754 - 2766, 2019.
ISNAD Zengin, Mevsim. "Toksik Liderlik: Kavramsal Bir Çözümleme". İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi 8/4 (2019), 2754-2766.