Yıl: 2020 Cilt: 9 Sayı: 1 Sayfa Aralığı: 608 - 635 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 15-06-2020

Turist Yenilikçiliğinin Yenilikçi Otel Tercihi Üzerindeki Etkisi

Öz:
Turistlerin istek ve beklentilerinin sürekli değişmekte olduğu bir dünyadaişletmeler faaliyetlerini sürdürmektedirler. Turistlerin değişen taleplerinecevap verebilecek otel işletmeleri arasında da rekabet gün geçtikçeartmaktadır. Çevresel şartların sürekli değiştiği bir ortamda otelişletmelerinin rekabet edebilirliklerini arttırıcı bir yöntem olarak da yenilikuygulamaları görülmektedir. Bu çalışmanın amacı, turist yenilikçiliğininyenilikçi otel tercihine etkisini incelemektir. Bu amaçla, araştırma otelişletmelerinin sundukları hizmetlerden faydalanmış 666 turist üzerindegerçekleştirilmiştir. Verilerin analizinde betimsel istatistikler, faktör analizi,basit ve çok değişkenli regresyon analizlerinden yararlanılmıştır. Elde edilenanaliz sonuçlarına göre, çalışmaya katılanların çoğunluğu sorgulayıcıkategorisinde olup, bunu sırasıyla; öncü, kuşkucu, yenilikçi ve gelenekçikategorilerinin takip ettiği görülmüştür. Araştırmanın hipotezlerinden biriolan, turist yenilikçiliğinin yenilikçi otel tercihini anlamlı ve pozitif yöndeetkilediği tespit edilmiştir. Turist yenilikçiliğinin alt boyutlarından fikirönderliği boyutunun da yenilikçi otel tercihini anlamlı ve pozitif yöndeetkilediği yapılan analiz sonucunda görülmüştür. Elde edilen bulgular, otelişletmelerinin başarılı faaliyetler yürütebilmesinin, turistlerin yenilikçilikeğilimine göre yenilik uygulamalarına ağırlık vermesine bağlı olduğunuortaya koymuştur.ÖzetTuristlerin istek ve beklentilerinin sürekli değişmekte olduğu bir dünyadaişletmeler faaliyetlerini sürdürmektedirler. Turistlerin değişen taleplerinecevap verebilecek otel işletmeleri arasında da rekabet gün geçtikçeartmaktadır. Çevresel şartların sürekli değiştiği bir ortamda otelişletmelerinin rekabet edebilirliklerini arttırıcı bir yöntem olarak da yenilikuygulamaları görülmektedir. Otel işletmelerinin rekabet etme gücünü eldetutabilmesinde ve performanslarını arttırmasında yenilik uygulamalarınınanahtar rol oynadığına, yenilikle ilgili yapılmış, birçok çalışmadarastlanmaktadır. Bu çalışmanın amacı, turistik ürün kullanıcıları olanturistleri düşünerek, turist yenilikçiliğinin yenilikçi otel tercihine etkisiniincelemektir.Araştırma otel işletmelerinin sundukları hizmetlerden faydalanmış 666turist üzerinde gerçekleştirilmiştir. Araştırmada anket yöntemi veritoplamak amacıyla kullanılmıştır. Anket iki bölümden oluşmaktadır. Birincibölüm katılımcıların demografik özelliklerini tespit etmeye yönelik sorularıkapsamaktadır. İkinci bölüm ise katılımcıların turist yenilikçiliği algısınıölçmek amacıyla 1977 yılında H. Thomas Hurt, Katherina Joseph ve ChesterD. Cook tarafından geliştirilmiş “Innovativeness Scale (IS)” olarak bilinen bireysel yenilikçilik ölçeğinden oluşmaktadır. Bu ölçek, 2010 yılında Kılıçerve Odabaşı tarafından Türkçeye uyarlanmış, geçerliği ve güvenirliği birçokaraştırmada değişik örneklemler üzerinde test edilerek kabul edilmiş 20değişkenli bir ölçektir. Verilerin analizinde betimsel istatistikler, faktöranalizi, basit ve çok değişkenli regresyon analizlerinden yararlanılmıştır.Elde edilen analiz sonuçlarına göre, çalışmaya katılanların çoğunluğusorgulayıcı kategorisinde olup, bunu sırasıyla; öncü, kuşkucu, yenilikçi vegelenekçi kategorilerinin takip ettiği görülmüştür. Araştırmanınhipotezlerinden biri olan, turist yenilikçiliğinin yenilikçi otel tercihinianlamlı ve pozitif yönde etkilediği tespit edilmiştir. Turist yenilikçiliğinin altboyutlarından fikir önderliği boyutunun da yenilikçi otel tercihini anlamlıve pozitif yönde etkilediği yapılan analiz sonucunda görülmüştür.Araştırma katılımcılarının turist (bireysel) yenilik puanlarının ortalaması65,53 olarak hesaplanmıştır. Bu puan araştırmaya katılan grubun, “ortadüzeyde yenilikçi” olduğunu göstermektedir. Elde edilen bu sonuç otelişletmelerinin yenilik faaliyetleri esnasında izleyeceği stratejileri belirlerkendikkate alması gereken önemli hususlardan biridir.Otel işletmelerinin başarılı faaliyetler yürütebilmesinin, turistlerinyenilikçilik eğilimine göre yenilik uygulamalarına ağırlık vermesine bağlıolduğunu ortaya koymuştur. Otel işletmelerinin rekabet edebilmekamacıyla; işletmelerini diğer mevcut işletmelerden farklı kılan özelliklerinivurgulaması gerekmektedir. Bu durumda işletmelerin yenilikler üreterekayırıcı özelliklerini ortaya çıkarmaları ile mümkün olabilmektedir. Genelolarak işletmelerde sunulmakta olan hizmetler birbirleriyle benzerlikgöstermektedir. İşletmeler bu durumun farkında olarak faaliyetleriniyürütmelidir. İşletmeler, yenilikleri desteklemeyi bir işletme kültürü olarakbenimsemelidir. İşletmeler çalışanlarını da sürece entegre ederek turistmemnuniyeti ve turistin işletmeye bağlılığını sağlayabilmelidir.Turistler tercih seçeneklerinin de artmasıyla “yeni ve eşsiz olana” sahipolmayı arzulamaktadırlar. Otel işletmelerinin de kişiselleştirilmiş ürünlerüreterek bu talebi karşılamaları gerekmektedir. Bu amaçla otel işletmeleribilgi paylaşımına ve ekip çalışmasına daha fazla önem vermelidir. Takımbilinci oluşturarak hizmette yeniliği kullanabilmelidir (Hu vd., 2009, s. 41).Turistlerin tercih edebilecekleri alternatif ürün seçenekleriniçeşitlendirmelidir. Turistler için her yenilik farklı bir tecrübeyi ifadeetmektedir. Otel işletmelerinin kullanacağı doğru tanıtım araçları veyöntemleri, turistleri yeni mal ve hizmetlere doğru çekebilecektir. Değişimeaçık turist, tercihlerini gerçekleştirirken yeniliğin sağlayacağı faydayaodaklanmaktadır. Hiç kimse hayatı boyunca sabit bir yenilikçilik davranışısergilememektedir. Otel işletmeleri iç ve dış müşteri merkezli çalışmaları iyiyönetmeleri gerekmektedir. Böylelikle turist memnuniyeti uzun vadedesağlanmış olacaktır.Turistlerin hizmetlerinden memnun kaldıkları otel işletmelerini tercih etmeolasılıkları yüksektir. Fikir önderleri kategorisinde yer alan turistler, ağızdanağıza pazarlama kanalıyla çevresindeki insanlara memnuniyetinianlatmaktadırlar. Tavsiyelerde bulunmaktadırlar. Böylece otel işletmelerineolan talebi arttırabilecektir. Bunun yanında; yenilikçi otel işletme
Anahtar Kelime:

Konular: İş Otelcilik, Konaklama, Spor ve Turizm İşletme

The Effect of Tourist Innovativeness on Innovative Hotel Choice

Öz:
Businesses continue their activities in a World where the demands and expectations of tourists are constantly changing. The competition between hotel businesses that can meet the changing demands of tourists is increasing day by day. Innovation practices are seen as a method to increase the competitiveness of hotel businesses in an environment where environmental conditions are constantly changing. The aim of this study is to examine the effect of tourist innovativeness on innovative hotel choice. For this purpose, the research was conducted on 666 tourists who benefited from the services provided by hotel businesses. Descriptive statistics, factor analysis, simple and multivariate regression analyses were used for data analysis. According to the results of the analysis, it was observed that the majority of the participants were in the interrogative category, and it was followed by pioneering, sceptical, innovative and traditionalist categories respectively. One of the hypotheses of the study is that tourist innovativeness has a significant and positive effect on the choice of innovative hotels. As a result of the analysis, it was seen that the idea leadership dimension, which is one of the sub-dimensions of tourist innovativeness, has a significant and positive effect on the choice of innovative hotels. The findings show that the successful operation of the hotel businesses depends on the emphasis on the innovation practices of the tourists according to the innovation tendency. Summary Businesses continue their activities in a world where the demands and expectations of tourists are constantly changing. Competition is increasing day by day among hotel businesses that can meet the changing demands of tourists. In an environment where environmental conditions are constantly changing, innovation practices are seen as a method to increase the competitiveness of hotel businesses. Innovation practices have been found to be a key factor in innovation practices, where hotel businesses maintain their competitive advantage and increase their performance. The purpose of this study is to examine the effect of tourist innovativeness on innovative hotel choice by considering the tourists who are touristic product users. The research was carried out on 666 tourists who benefited from the services provided by the hotel businesses. In the research, the survey method was used to collect data. The survey consists of two parts. The first part includes questions to determine the demographic characteristics of the participants. The second part consists of the individual innovativeness scale known as the "Innovativeness Scale (IS)" developed by H. Thomas Hurt, Katherina Joseph and Chester D. Cook in 1977 in order to measure the perception of the participants' tourist innovation. This is a 20-variable scale adapted to Turkish by Kılıçer and Odabaşı in 2010, whose validity and reliability have been approved by being tested on different samples in many studies. Descriptive statistics, factor analysis, simple and multivariate regression analyses were used for data analysis. According to the results of the analysis, it was observed that the majority of the participants were in the interrogative category, and it was followed by pioneering, sceptical, innovative and traditionalist categories respectively. One of the hypotheses of the study is that tourist innovativeness has a significant and positive effect on the choice of innovative hotels. As a result of the analysis, it was seen that the idea leadership dimension, which is one of the sub-dimensions of tourist innovativeness, has a significant and positive effect on the choice of innovative hotels. The average of the tourist (individual) innovation points of the research participants has been calculated as 65,53. This score indicates that the group participating in the research is “moderately innovative”. This result is one of the significant issues to be taken into consideration when determining the strategies that hotel businesses will follow during their innovation activities. It has been found that the ability of hotel businesses to carry out successful activities in accordance with the tendency of tourist innovativeness of tourists depends on focusing innovation applications. Hotel businesses should emphasize their distinctive characteristics from other existing businesses in order to compete with other hotel businesses. It is possible for businesses by producing innovations and revealing their distinctive features. In general, the services offered at businesses show similarities with each other. The businesses should carry out their activities with awareness of this situation. Businesses should adopt supporting innovation as a business culture. Businesses should be able to ensure tourist satisfaction and tourist loyalty to the enterprise by integrating their employees into the process. Tourists desire to have the “new and unique one” with the increase of their choice options. Hotel businesses must also meet this demand by producing personalized products. For this purpose, hotel businesses should pay more attention to information sharing and teamwork. They should be able to use innovation in service by creating team awareness. They should diversify the alternative product options that tourists can choose. For tourists, each innovation expresses a different experience. The right promotion tools and methods to be used by hotel businesses will be able to attract tourists towards new goods and services. The tourist, who is open to change, focuses on the benefits of innovation while making his choices. Nobody demonstrates constant innovation behavior throughout his life. Hotel businesses must manage internal and external customer-centered works well. Thus, tourist satisfaction will be achieved in the long term. Tourists are more likely to prefer hotel businesses, where they are satisfied with their services. Tourists in the category of idea leadership explain th
Anahtar Kelime:

Konular: İş Otelcilik, Konaklama, Spor ve Turizm İşletme
Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Ainamo, A. (2009). Building the innovation factory: The people dimension. Know Techn Pol, 22, 259–264.
  • Başaran, S. D. ve Keleş, S. (2015). Yenilikçi kimdir? Öğretmenlerin yenilikçilik düzeylerinin incelenmesi. Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 30/4, 106-118.
  • Bilim, Y. ve Adabalı, M. M. (2015). Otel işletmelerinde yenilikçi (inovativ) oda ürünlerine ilişkin tüketici algıları: yenilik ihtiyacı ve yenilik algısı değerlendirmesi. 16. Ulusal Turizm Kongresi bildiriler kitabı, ÇOMÜ, Çanakkale, (s. 719-736).
  • Blacwell, R. D. , Miniard P. W. ve Engel, J. F. (2006). Consumer Behavior, Natorp Boulevard Mason: Thomson Higher Education. 10. Baskı. Online kitap. https://uticirdia.firebaseapp.com/aa886/ consumer-behavior-by-rogerd-blackwell-paul-w-miniard-james-f-engel-0324271972.pdf adresinden 26.01.2015 tarihinde erişilmiştir.
  • Bülbül, H. ve Özoğlu, B. (2014). Tüketici yenilikçiliği ve algılanan riskin satın alma davranışına etkisi. Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 44, 43-58.
  • Chakrabartı, S. ve Baısya, R. K. (2009). The influences of consumer innovativeness and consumer evaluation attributes in the purchase of fashionable ethnic wear in India. International Journal of Consumer Studies, 33, 706–714.
  • Chaudhuri, A. (1994). The diffusion of an innovation in Indonesia. Journal of Product & Brand Management. 3/3, 19-26.
  • Chris, H. (2002). Hyperinnovation: multidimensional enterprise in the connected economy. Palgrave Macmillan, Gordonsville.
  • Coşkun, R., Altunışık, R., Bayraktaroğlu, S. ve Yıldırım, E. (2015). Sosyal bilimlerde araştırma yöntemleri. (8.Baskı). İstanbul: Sakarya Yayıncılık.
  • Cotte, J. ve Wood, S. L. (2004). Families and innovative consumer behavior: a triadic analysis of sibling and parental influence. Journal of Consumer Research, 31, 78-86.
  • Demir, M. ve Demir, Ş. Ş. (2015). Otel işletmelerinde yenilik yönetimi ilkeler ve örnekler. Ankara: Detay Yayıncılık.
  • Erdem, B., Gökdeniz A. ve Met, Ö. (2011). Yenilikçilik ve işletme performansı ilişkisi: Antalya’da etkinlik gösteren 5 yıldızlı otel işletmeleri örneği. Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 26/2, 77-112.
  • Freeman, C. (2002). Continental, national and sub-national ınnovation systems-complementarity and economic growth. Research Policy, 31, 191-211.
  • Goldenberg, J. ve Oreg, S. (2007). Laggards in disguise: resistance to adopt and the leapfrogging effect. Technolojical Forecasting & Social Change, 74, 1272- 1281.
  • Güler, E. G. (2009). Otel işletmelerinde değer yaratma ve müşteri değeri algılaması üzerine bir araştırma. Edirne’deki oteller örneği. Anatolia Turizm Araştırmaları Dergisi, 20/1, 61-76.
  • Hirschman, E. C. (1980). Innovativeness, novelty seeking, and consumer creativity. Journal of Consumer Research, 7/3, 283-295.
  • Hjalager, A. M. (2010). A review of ınnovation research in tourism. Tourism Management, 31, 1-12.
  • Hu, M. M., Horng, J. S. and Sun, Y. C. (2009); Hospitality teams: knowledge sharing and service ınnovation performance. Tourism Management, 30, 41-50.
  • Hurt, H. T., Joseph, K. ve Cook, C. D. (1977). Scales for the measurement of ınnovativeness. Human Communication Research, 4, 58-65.
  • Im, S., Bayus, B. L. ve Mason, C. H. (2003). An empirical study of ınnate consumer ınnovativeness, personal characteristics, and new-product adoption behavior. Academy of Marketing Science Journal, 31/1, 61-73.
  • Işık, C. ve Türkmendağ, T. (2016). Atatürk üniversitesi turizm fakültesi öğrencilerinin bireysel yenilikçilik algılarının belirlenmesi. Turizm Fakültesi Dergisi, 67-96.
  • Işık, C., Akoğul, E., Taş, S., Uyrun, A., Hajiyeva, T., Turan, B. ve Dırbo, A. H. (2018). Turizm ve inovasyon ilişkisi: literatür taraması. Journal of Tourism Intelligence And Smartness, 1/2, 34-74.
  • Işık, M. (2018). İnovasyon kültürünün hizmet inovasyonu performansına etkisi: bitlis ili hizmet sektöründe bir araştırma. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 32/2, 351-366.
  • Kalyar, M. N. (2012). Individual innovation and its antecedents: mediating role of creativity and self-leadership. International Journal of Professional Management, 7 /2, 1-16.
  • Karaca, Y. (2010). Tüketici satın alma karar sürecinde, ağızdan ağıza pazarlama. Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul.
  • Kılıç, E. A. ve Portakalcı, M. (2018). Bir rekabet aracı olarak tüketici yenilikçiliğinin satın alma davranışına etkisi. Journal of Life Economics, 5/1, 95-108.
  • Kılıçer, K. (2008). Teknolojik yeniliklerin yayılmasını ve benimsenmesini arttıran etmenler. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 8/2, 209-222.
  • Kılıçer, K. (2008). Teknolojik yeniliklerin yayılmasını ve benimsenmesini arttıran etmenler. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 8/2, 209-222.
  • Kılıçer, K. ve Odabaş H. F. (2010). Bireysel yenilikçilik ölçeği (byö): Türkçe’ye uyarlama, geçerlik ve güvenirlik çalışması. Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 38, 150-164.
  • Kıycı, Ş. (2019). Turist yenilikçiliği ve algılanan riskin, yenilik algısı ve turistlerin yenilikçi otel tercihlerine etkisi üzerine bir uygulama (Yayımlanmamış doktora tezi). Zonguldak Bülent Ecevit Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Zonguldak.
  • Kotler, P. ve Keller, K. L. (2006). Marketing manegement, Pearson Prentice Hall, New Jersey.
  • Kotler, P., Armstrong, G., Saunders, J. ve Wong, V. (1999) Principles of marketing, Second European Edition, Prentice Hall Europe, New Jersey, USA.
  • Kotler, P., Bowen, J. ve Makens, J. (2006). Marketing for hospitality and tourism. Pearson Education, Third Edition, New Jersey.
  • Köse, B. (2012). Tüketici yenilikçiliği ve yeniliklerin benimsenmesi: bir yenilik olarak mobil internet. (Yayımlanmamış Doktora Tezi). Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Afyon.
  • Kurtipek, S. ve Gungor N. B. (2019). Individual ınnovation: a research on sports manager candidates. Journal of Education and Learning, 8/1, 264-271.
  • Mohr, J., Sengupta, S. ve Slater, S. (2009). Marketing of high-technology products and ınnovations. Prentice Hall, 3.Baskı, New Jersey.
  • Nagabhushanam, M. ve Nargundkar, R. (2009). Consumer innovativeness and product innovation- a study of the relationship in the mobile telephony market. Asia-Pasific Advances in Consumer Research, 8, 283-284.
  • Özdemir, Ş. (2009). Yeni pazarlara giriş stratejileri. pazarlama stratejileri: yönetsel bir yaklaşım (Ed: Ömer Torlak ve Remzi Altunışık), 191-218, Beta Basım Yayım Dağıtım A.Ş., İstanbul.
  • Özer, G., Aydın, S. ve Özcan, M. (2009). Muhasebecilerin marka algıları ve tüketici özelliklerinin (yenilikçilik ve fikir liderliği) uzun dönemde müşterimarka ilişkisini belirleyen faktörler üzerindeki etkisi. İş Güç Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 11/3, 113-130.
  • Özkaşıkcı, I. (2013). Dijital çağ’da girişimcilik ekosistemi. Butik Yayıncılık, İstanbul.
  • Özoğlu, B. ve Bülbül, H. (2013). Güdülenmiş tüketici yenilikçiliği ve algılanan risk ölçeklerinin geçerlilik ve güvenilirlik çalışması. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi, 5/3, 131-139.
  • Park, S. ve Yoon, S. H. (2005). Separating early-adopters from the majority: the case of broadband ınternet access in Korea. Technological Forecasting & Social Change, 72, 301-325.
  • Rogers, M. E. (1983). Diffusion of ınnovations. 3. Baskı, The Free Press, New York.
  • Ruskin-Brown, I. (2006). Mastering marketing. Published by Thorogood, London.
  • Steele, J. ve Murray, M. (2004). Creating, supporting and sustaining a culture of ınnovation, engineering. Construction and Architectural Management, 11/5, 316-322.
  • Steenkamp, J. B. E.M., Hofstede F.T. ve Wedel, M. (1999). A cross-national ınvestigation into the ındividual and national cultural antecedents of consumer ınnovativeness. American Marketing Association, 63/ 2, 55-69.
  • Taylor, R. J., Moore, E. G. ve Amonsen, E. J. (1994). Profiling technology diffusion categories empiricd test of two models. Journal of Business Research, 31/2-3, 155-162.
  • Tekin, Y. ve Durna U. (2012). Otel işletmelerinde yenilik yönetimi uygulamaları Alanya’da beş ve dört yıldızlı otel işletmelerinde bir araştırma. Uluslararası Alanya İşletme Fakültesi Dergisi, 4/3, 93-110.
  • Tutar, F., Kocabay M. ve Arıç, H. (2007). Firmaların yenilik (inovasyon) yaratma sürecinde serbest bölgelerin rolü: Kayseri serbest bölgesi örneği. Selçuk Üniversitesi Karaman İ.İ.B.F. Dergisi, Yerel Ekonomiler Özel Sayısı, Mayıs 2007, 195-203.
  • Usluel Y. K. ve Mazman, S. G. (2010). Eğitimde yeniliklerin yayılımı, kabulü ve benimsenmesi sürecinde yer alan öğeler: bir içerik analizi çalışması. Çukurova Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 3/39, 60-74.
  • Uzkurt, C. (2008). Yenilik yönetimi ve yenilikçi örgüt kültürü. Beta Yayınları, İstanbul.
  • Zengin, B. ve Dursun, C. (2017). Otel işletmelerinde uygulanan inovatif faaliyetlerin rekabet avantajı üzerine etkileri. Turar Turizm ve Araştırma Dergisi, 6/2, 38-58.
APA KIYCI S, AKSOY R, KOÇOĞLU C (2020). Turist Yenilikçiliğinin Yenilikçi Otel Tercihi Üzerindeki Etkisi. , 608 - 635.
Chicago KIYCI SULE,AKSOY RAMAZAN,KOÇOĞLU Cenk Murat Turist Yenilikçiliğinin Yenilikçi Otel Tercihi Üzerindeki Etkisi. (2020): 608 - 635.
MLA KIYCI SULE,AKSOY RAMAZAN,KOÇOĞLU Cenk Murat Turist Yenilikçiliğinin Yenilikçi Otel Tercihi Üzerindeki Etkisi. , 2020, ss.608 - 635.
AMA KIYCI S,AKSOY R,KOÇOĞLU C Turist Yenilikçiliğinin Yenilikçi Otel Tercihi Üzerindeki Etkisi. . 2020; 608 - 635.
Vancouver KIYCI S,AKSOY R,KOÇOĞLU C Turist Yenilikçiliğinin Yenilikçi Otel Tercihi Üzerindeki Etkisi. . 2020; 608 - 635.
IEEE KIYCI S,AKSOY R,KOÇOĞLU C "Turist Yenilikçiliğinin Yenilikçi Otel Tercihi Üzerindeki Etkisi." , ss.608 - 635, 2020.
ISNAD KIYCI, SULE vd. "Turist Yenilikçiliğinin Yenilikçi Otel Tercihi Üzerindeki Etkisi". (2020), 608-635.
APA KIYCI S, AKSOY R, KOÇOĞLU C (2020). Turist Yenilikçiliğinin Yenilikçi Otel Tercihi Üzerindeki Etkisi. İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi, 9(1), 608 - 635.
Chicago KIYCI SULE,AKSOY RAMAZAN,KOÇOĞLU Cenk Murat Turist Yenilikçiliğinin Yenilikçi Otel Tercihi Üzerindeki Etkisi. İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi 9, no.1 (2020): 608 - 635.
MLA KIYCI SULE,AKSOY RAMAZAN,KOÇOĞLU Cenk Murat Turist Yenilikçiliğinin Yenilikçi Otel Tercihi Üzerindeki Etkisi. İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi, vol.9, no.1, 2020, ss.608 - 635.
AMA KIYCI S,AKSOY R,KOÇOĞLU C Turist Yenilikçiliğinin Yenilikçi Otel Tercihi Üzerindeki Etkisi. İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi. 2020; 9(1): 608 - 635.
Vancouver KIYCI S,AKSOY R,KOÇOĞLU C Turist Yenilikçiliğinin Yenilikçi Otel Tercihi Üzerindeki Etkisi. İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi. 2020; 9(1): 608 - 635.
IEEE KIYCI S,AKSOY R,KOÇOĞLU C "Turist Yenilikçiliğinin Yenilikçi Otel Tercihi Üzerindeki Etkisi." İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi, 9, ss.608 - 635, 2020.
ISNAD KIYCI, SULE vd. "Turist Yenilikçiliğinin Yenilikçi Otel Tercihi Üzerindeki Etkisi". İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi 9/1 (2020), 608-635.