Yıl: 2019 Cilt: 0 Sayı: 34 Sayfa Aralığı: 247 - 274 Metin Dili: Türkçe DOI: 10.17829/turcom.526240 İndeks Tarihi: 18-05-2020

Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Davranışsal İçgörü

Öz:
Davranışsal içgörü, dünyada özellikle son birkaç yıldır hükümetler tarafından gittikçe artan şekildekullanılan bir araç haline gelmiştir. Son on sene içerisinde yayınlanan pek çok yayın araştırma, rapor vebenzeri çalışmalar göstermektedir ki davranışsal içgörü, pek çok politika sorununa katma değerli çözümlergetirebilme yetisine sahiptir. Ödül (sübvansiyonlar, teşvikler, ödüller, burslar, krediler vb.) ve ceza (trafik vevergi cezaları, yasal zorunluluklar, kısıtlamalar... vb. ) gibi, devlet yönetiminin uyguladığı klasik yöntemlerinyanı sıra bir tür yumuşak politika olarak karşımıza çıkan davranışsal içgörü / dürtme uygulamaları,çevre, sağlık, eğitim, enerji, finans, sosyal güvenlik ve daha pek çok alanda etkin, uygulaması kolay vegetirisi yüksek pratikler yapmaya olanak sağlamaktadır. Bu çalışmada davranışsal içgörü uygulamalarınınklasik politika araçları ile karşılaştırıldığında ne oranda faydalı olduğu, hangi kurumlar ve devletlertarafından, hangi alanlarda, ne şekilde kullanıldığı, davranışsal içgörünün bir kamu politikası aracı olarakkullanılabilirliği ve konu çevresinde tartışılan etik yaklaşımlar irdelenmiştir. Bu alanda ülkemizde yapılmışilk çalışmalardan biri olması sebebi ile çalışmanın davranışsal içgörü / dürtme konularında Türkçe yazınakatkı sağlayacağı düşünülmektedir.
Anahtar Kelime:

Konular: İletişim

Behavioral Insights as a Public Policy Tool

Öz:
The last few years saw increasing use of behavioral insight as a tool by the governments all around the globe. Numerous pieces of scholarship published in the last decade, not to mention substantial efforts in research, countless reports and other studies show that behavioral insight offers value-added solutions to many policy problems. When combined with the rather conventional tools available to the governments, such as rewards (subsidies, incentives, means of support, scholarships, loans, etc.) and punishments (traffic and tax fines, legal obligations, restrictions etc.), behavioral insights can be used in soft-policy contexts. Enabling effective, easy to implement and productive applications, behavioral insights can be used in many issue areas including but not limited to the environment, health, education, energy, finance, and social security. The study was designed as a piece of descriptive research. The major axes of the study are the benefits behavioral insight practices offer over the conventional policy tools, the specific issue areas where behavioral insights are employed by the governments, the processes whereby behavioral insights are used as public policy tools, and finally the ethical approaches to behavioral insights. As one of the first studies done on this matter in Turkey, the study would contribute to the literature in the fields of behavioral insights and nudging.
Anahtar Kelime:

Konular: İletişim
Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Allcott, H. (2011). Social norms and energy conservation. Journal of Public Economics (95), 1082-1095.
  • Behavioural Insights. (2018). OECD regulatory rolicy. 15.11. 2018 tarihinde http://www.oecd.org/gov/regulatorypolicy/behavioural-insights.htm adresinden edinilmiştir.
  • Behavioural Insights Team. (2018). Who we are. behaviouralinsights.co.uk. 17.11. 2018 tarihinde https://www. behaviouralinsights.co.uk/about-us/ adresinden edinilmiştir.
  • Benartzi, S., Beshears, J., Milkman, K., Sunstein, C., Thaler, R., Shankar, M., Tucker-Ray, W., Congdon, W.J., Galing, S. (2017). Should governments ınvest more in nudging? Psychological Science, 28(8), 1041-1055.
  • Benson, B. (2016). Cognitive Bias Cheat Sheet. 29.11.2018 tarihinde https://betterhumans.coach.me/cognitivebias-cheat-sheet-55a472476b18 adresinden edinilmiştir.
  • Hansen, P. (2016). The definition of nudge and libertarian paternalism: does the hand fit the glove?. The European Journal of Risk Regulation, 7(1), 155-174.
  • Hogarth, R. (2018). Check your bias, it’s greater than you think. thetimes.co.uk. 11.07.2018 tarihinde https://www.thetimes. co.uk/edition/comment/check-your-bias-it-s-greater-than-you-think-j76qbwm86 adresinden edinilmiştir.
  • Kahneman, D. (2011). Thinking fast and slow. New York: Farrar, Straus and Giroux.
  • Mousavi, S., & Kheirandish, R. (2017). Policy making with behavioral insight. Journal of Behavioral Economics for Policy, 1(1), 41-46.
  • OECD. (2019, Mart 26). Behavioural insights. oecd.org. 26.03.2019 tarihinde http://www.oecd.org/gov/ regulatory-policy/behavioural-insights.htm adresinden edinilmiştir.
  • Özdemir, Ş. (2017). İkna edici iletişim bağlamında davranışsal içgörü kullanımı: Kamu sağlık politikası alanında bir araştırma (yayımlanmamış doktora tezi). İstanbul:Marmara Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Policy Research Group, E. b. (2016). Insights for impact, the annual report of the policy research group. University of Cambridge. Cambridge: Department of Psychology, University of Cambridge.
  • SiCPsychology. (2011, 15 Mart). Inattentional blindness (gorilla in court) [Video dosyası]. 26.03.2019 tarihinde youtube.com. https://www.youtube.com/watch?v=y6qgoM89ekM adresinden edinilmiştir.
  • Sunstein, C. (2014a). Why nudge?: The politics of libertarian paternalism. New Haven: Yale University Press.
  • Sunstein, C. R. (2014b). The ethics of nudging. Harvard University’s DASH Repository. 01.12.2015 tarihinde https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2526341 adresinden edinilmiştir.
  • Sunstein, C. (2015). Nudging and choice architecture: Ethical considerations. Harvard Law School, Discussion Paper, Preliminary Draft.
  • Svenson, O. (1981). Are we all less risky and more skillful than out fellow drivers? Acta Psychologica , 47, 143-148.
  • Tapson, M. (2013, Ağustos 13). The soft totalitarianism of nudging. frontpagemag.com. 10.07.2018 tarihinde https://www.frontpagemag.com/fpm/200533/soft-totalitarianism-nudging-mark-tapson adresinden edinilmiştir.
  • Thaler, R., & Sunstein, C. (2008). Nudge: Improving decisions about health, wealth, and happiness. New Haven: Yale University Press.
  • The ‘Nudge Unit’: The experts that became a prime UK export. (2018). theguardian.com. https://www. theguardian.com/politics/2018/nov/10/nudge-unit-pushed-way-private-sector-behavioural-insightsteam?CMP=share_btn_tw adresinden edinilmiştir.
  • The White House, Office of Press Secretary. (2015a, September 15). Executive order – – using behavioral science insights to better serve the American people. obamawhitehouse.archives.gov. 05.07.2018 tarihinde https://obamawhitehouse.archives.gov/the-press-office/2015/09/15/executive-order-using-behavioralscience-insights-better-serve-american adresinden edinilmiştir.
  • The White House, Office of Press Secretary. (2015b, September 15). Fact sheet: President Obama signs executive order; White House announces new steps to improve federal programs by leveraging research insights. obamawhitehouse.archives.gov. 05.07.2018 tarihinde https://obamawhitehouse.archives.gov/thepress-office/2015/09/15/fact-sheet-president-obama-signs-executive-order-white-house-announces adresinden edinilmiştir.
APA Özdemir Ş (2019). Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Davranışsal İçgörü. , 247 - 274. 10.17829/turcom.526240
Chicago Özdemir Şebnem Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Davranışsal İçgörü. (2019): 247 - 274. 10.17829/turcom.526240
MLA Özdemir Şebnem Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Davranışsal İçgörü. , 2019, ss.247 - 274. 10.17829/turcom.526240
AMA Özdemir Ş Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Davranışsal İçgörü. . 2019; 247 - 274. 10.17829/turcom.526240
Vancouver Özdemir Ş Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Davranışsal İçgörü. . 2019; 247 - 274. 10.17829/turcom.526240
IEEE Özdemir Ş "Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Davranışsal İçgörü." , ss.247 - 274, 2019. 10.17829/turcom.526240
ISNAD Özdemir, Şebnem. "Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Davranışsal İçgörü". (2019), 247-274. https://doi.org/10.17829/turcom.526240
APA Özdemir Ş (2019). Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Davranışsal İçgörü. Türkiye İletişim Araştırmaları Dergisi (Online), 0(34), 247 - 274. 10.17829/turcom.526240
Chicago Özdemir Şebnem Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Davranışsal İçgörü. Türkiye İletişim Araştırmaları Dergisi (Online) 0, no.34 (2019): 247 - 274. 10.17829/turcom.526240
MLA Özdemir Şebnem Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Davranışsal İçgörü. Türkiye İletişim Araştırmaları Dergisi (Online), vol.0, no.34, 2019, ss.247 - 274. 10.17829/turcom.526240
AMA Özdemir Ş Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Davranışsal İçgörü. Türkiye İletişim Araştırmaları Dergisi (Online). 2019; 0(34): 247 - 274. 10.17829/turcom.526240
Vancouver Özdemir Ş Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Davranışsal İçgörü. Türkiye İletişim Araştırmaları Dergisi (Online). 2019; 0(34): 247 - 274. 10.17829/turcom.526240
IEEE Özdemir Ş "Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Davranışsal İçgörü." Türkiye İletişim Araştırmaları Dergisi (Online), 0, ss.247 - 274, 2019. 10.17829/turcom.526240
ISNAD Özdemir, Şebnem. "Bir Kamu Politikası Aracı Olarak Davranışsal İçgörü". Türkiye İletişim Araştırmaları Dergisi (Online) 34 (2019), 247-274. https://doi.org/10.17829/turcom.526240