Yıl: 2019 Cilt: 34 Sayı: 1 Sayfa Aralığı: 111 - 124 Metin Dili: Türkçe DOI: 10.24988/ije.2019341835 İndeks Tarihi: 30-09-2020

Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı

Öz:
Stratejik kariyer planlama, bireyin hem içinde bulunduğu durumu hem de dışarıdaki (piyasa) durumunu analiz ederek birkariyer planlaması yapmasıdır. Bu bağlamda stratejik kariyer planlama 5 aşamadan oluşmaktadır. Birincisi; misyon vevizyonun belirlenmesidir. İkincisi; güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesidir. Üçüncüsü; tehdit ve fırsatların öngörülmesidir.Dördüncüsü; temel kariyer stratejilerinin belirlenmesidir. Son olarak temel kariyer stratejilerinin bulanık TOPSIS yaklaşımıile sıralanmasıdır Bu çalışmanın amacı lisansüstü eğitim gören üniversite öğrencilerine yönelik stratejik kariyerplanlaması yaparak öğrencilerin izleyeceği stratejileri belirlemek ve bu stratejileri önem derecesine göre sıralamaktır. Buamaç doğrultusunda Bayburt Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı`nda lisansüstü eğitim gören vederslere aktif olarak katılan öğrencilere uygun olarak oluşturulan stratejik kariyer planlama formu vasıtasıylaöğrencilerin görüşleri alınmıştır. Soru formunda öğrencilere misyon, vizyon, güçlü ve zayıf yanları ile tehdit ve fırsatlarısorulmuştur. Çalışmanın analiz aşamasında öncelikle öğrencilerin misyon ve vizyon bulguları ile SWOT analizi bulgularıkullanılarak 4 tane strateji belirlenmiş sonrasında bu stratejiler 3 uzman tarafından puanlanmıştır. Puanlanan stratejilerbulanık TOPSIS yaklaşımı ile sıralanmıştır. Analiz sonucunda “Kamuda ya da özel sektörde yönetici olma” stratejisi enuygun strateji olarak belirlenmiştir. Bu sonuca göre işletme programı yüksek lisans öğrencilerinin kamu ya da özelsektördeki bir kurumda yönetici olmaya daha yatkın oldukları söylenebilir.
Anahtar Kelime:

Strategic Career Planning: Fuzzy Logic Approach

Öz:
Strategic career planning is a type of career planning by analyzing all factors of the individual. In this context, strategic career planning consists of 5 stages. First; is the determination of the mission and vision. Second; determining the strengths and weaknesses. Third is to anticipate the threats and opportunities. Fourth, it is the determination of the basic career strategies. Finally, ranking the basic career strategies by using fuzzy TOPSIS approach. The aim of this study is to determine the strategies to be followed by the students by making a strategic career planning for university students and to rank these strategies according to their importance. For this purpose, students' opinions were taken with the strategic career planning form, which was formed in accordance with the students who have taken postgraduate education in the Department of Business Administration in the Institute of Social Sciences of Bayburt University. The students were asked about their mission, vision, strengths and weaknesses, and their threats and opportunities. In the analysis phase of the study, firstly, 4 strategies were determined by using the mission and vision findings of students and SWOT analysis findings and these strategies were scored by 3 experts. Scored strategies are listed with Fuzzy TOPSIS Method. As a result of the analysis, the strategy of” being a manager in public or private sector” has been determined as the most appropriate strategy. According to this result, it can be said that the graduate students of the business management program tent to be managers in an institution in public or private sector.
Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
APA Esmer Y, pabuçcu h (2019). Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı. , 111 - 124. 10.24988/ije.2019341835
Chicago Esmer Yusuf,pabuçcu hakan Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı. (2019): 111 - 124. 10.24988/ije.2019341835
MLA Esmer Yusuf,pabuçcu hakan Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı. , 2019, ss.111 - 124. 10.24988/ije.2019341835
AMA Esmer Y,pabuçcu h Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı. . 2019; 111 - 124. 10.24988/ije.2019341835
Vancouver Esmer Y,pabuçcu h Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı. . 2019; 111 - 124. 10.24988/ije.2019341835
IEEE Esmer Y,pabuçcu h "Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı." , ss.111 - 124, 2019. 10.24988/ije.2019341835
ISNAD Esmer, Yusuf - pabuçcu, hakan. "Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı". (2019), 111-124. https://doi.org/10.24988/ije.2019341835
APA Esmer Y, pabuçcu h (2019). Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı. İzmir iktisat dergisi, 34(1), 111 - 124. 10.24988/ije.2019341835
Chicago Esmer Yusuf,pabuçcu hakan Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı. İzmir iktisat dergisi 34, no.1 (2019): 111 - 124. 10.24988/ije.2019341835
MLA Esmer Yusuf,pabuçcu hakan Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı. İzmir iktisat dergisi, vol.34, no.1, 2019, ss.111 - 124. 10.24988/ije.2019341835
AMA Esmer Y,pabuçcu h Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı. İzmir iktisat dergisi. 2019; 34(1): 111 - 124. 10.24988/ije.2019341835
Vancouver Esmer Y,pabuçcu h Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı. İzmir iktisat dergisi. 2019; 34(1): 111 - 124. 10.24988/ije.2019341835
IEEE Esmer Y,pabuçcu h "Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı." İzmir iktisat dergisi, 34, ss.111 - 124, 2019. 10.24988/ije.2019341835
ISNAD Esmer, Yusuf - pabuçcu, hakan. "Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı". İzmir iktisat dergisi 34/1 (2019), 111-124. https://doi.org/10.24988/ije.2019341835