Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı
Yıl: 2019 Cilt: 34 Sayı: 1 Sayfa Aralığı: 111 - 124 Metin Dili: Türkçe DOI: 10.24988/ije.2019341835 İndeks Tarihi: 30-09-2020
Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı
Öz: Stratejik kariyer planlama, bireyin hem içinde bulunduğu durumu hem de dışarıdaki (piyasa) durumunu analiz ederek birkariyer planlaması yapmasıdır. Bu bağlamda stratejik kariyer planlama 5 aşamadan oluşmaktadır. Birincisi; misyon vevizyonun belirlenmesidir. İkincisi; güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesidir. Üçüncüsü; tehdit ve fırsatların öngörülmesidir.Dördüncüsü; temel kariyer stratejilerinin belirlenmesidir. Son olarak temel kariyer stratejilerinin bulanık TOPSIS yaklaşımıile sıralanmasıdır Bu çalışmanın amacı lisansüstü eğitim gören üniversite öğrencilerine yönelik stratejik kariyerplanlaması yaparak öğrencilerin izleyeceği stratejileri belirlemek ve bu stratejileri önem derecesine göre sıralamaktır. Buamaç doğrultusunda Bayburt Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı`nda lisansüstü eğitim gören vederslere aktif olarak katılan öğrencilere uygun olarak oluşturulan stratejik kariyer planlama formu vasıtasıylaöğrencilerin görüşleri alınmıştır. Soru formunda öğrencilere misyon, vizyon, güçlü ve zayıf yanları ile tehdit ve fırsatlarısorulmuştur. Çalışmanın analiz aşamasında öncelikle öğrencilerin misyon ve vizyon bulguları ile SWOT analizi bulgularıkullanılarak 4 tane strateji belirlenmiş sonrasında bu stratejiler 3 uzman tarafından puanlanmıştır. Puanlanan stratejilerbulanık TOPSIS yaklaşımı ile sıralanmıştır. Analiz sonucunda “Kamuda ya da özel sektörde yönetici olma” stratejisi enuygun strateji olarak belirlenmiştir. Bu sonuca göre işletme programı yüksek lisans öğrencilerinin kamu ya da özelsektördeki bir kurumda yönetici olmaya daha yatkın oldukları söylenebilir.
Anahtar Kelime: Strategic Career Planning: Fuzzy Logic Approach
Öz: Strategic career planning is a type of career planning by analyzing all factors of the individual. In this context, strategic career planning consists of 5 stages. First; is the determination of the mission and vision. Second; determining the strengths and weaknesses. Third is to anticipate the threats and opportunities. Fourth, it is the determination of the basic career strategies. Finally, ranking the basic career strategies by using fuzzy TOPSIS approach. The aim of this study is to determine the strategies to be followed by the students by making a strategic career planning for university students and to rank these strategies according to their importance. For this purpose, students' opinions were taken with the strategic career planning form, which was formed in accordance with the students who have taken postgraduate education in the Department of Business Administration in the Institute of Social Sciences of Bayburt University. The students were asked about their mission, vision, strengths and weaknesses, and their threats and opportunities. In the analysis phase of the study, firstly, 4 strategies were determined by using the mission and vision findings of students and SWOT analysis findings and these strategies were scored by 3 experts. Scored strategies are listed with Fuzzy TOPSIS Method. As a result of the analysis, the strategy of” being a manager in public or private sector” has been determined as the most appropriate strategy. According to this result, it can be said that the graduate students of the business management program tent to be managers in an institution in public or private sector.
Anahtar Kelime: Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
- Acar, R., Özdaşlı, K. (2017), "Bireysel Kariyer Planlama Yapmanın Öğrenci Başarısı Üzerindeki Etkisi: Sbmyo Öğrenci Üzerine Bir Araştırma", Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 9(21), 301- 314. doi:10.20875/makusobed.316449
- Ajmera, P. (2017), "Ranking The Strategies for Indian Medical Tourism Sector through The Integration of SWOT Analysis and TOPSIS Method", International Journal of Health Care Quality Assurance, 30(8), 668-679. doi:https://doi.org/10.1108/IJHCQA-05-2016- 0073
- Alhaddad, M. S. (2018), "Undergraduate Pharmacy Students’ Motivations, Satisfaction Levels,and Future Career Plans", Journal of Taibah University Medical Sciences, 13(3), 247- 253. doi:10.1016/j.jtumed.2018.03.004
- Anafarta, N. (2001), "Orta Düzey Yöneticilerin Kariyer Planlamasına Bireysel Perspektif", Akdeniz İ.İ.B.F. Dergisi, 1(2), 1-17.
- Arık, N., Seyhan, B. (2016), "Üniversite Öğrencilerinin Kariyer Planlamasında Teknoloji Bilgisi ve Gelecek Beklentilerinin Rolü", İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi, 5(7), 2218-2231.
- Babazade, Ü. (2017). Sualtı Dalış Turizmi Paydaşları ile İzmir Sualtı Dalış Turizmine Yönelik Bir SWOT Analizi. Yüksek Lisans Tezi, Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Entitüsü, Burdur.
- Bayar, K. (2015), "10 Adımda Stratejik Kariyer Planlama", https://www.linkedin.com/pulse/10- ad%C4%B1mda-stratejik-kariyer-planlamakamil-bayar-phdc-mba, (10.12.2018).
- Büyükyılmaz, O., Ercan, S., & Gökerik, M.(2016), "Öğrencilerin Kariyer Planlama Tutumlarının Demografik Faktörler Açısından Değerlendirilmesi: Karabük Üniversitesi İşletme Fakültesi Öğrencileri Üzerine Bir Araştırma", İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi, 5(7), 2065-2076.
- Chen, C. T., Lin, C. T., Huang, S. F. (2006), "A Fuzzy Approach for Supplier Evaluation and Selection in Supply Chain Management", International Journal of Production Economics, 102(2), 289-301. doi:10.1016/j.ijpe.2005.03.009
- Donner , G. J., Wheeler, M. M. (2001), "It’s Your Career: Take Charge Career Plannıng and Development", Geneva (Switzerland): ICN - International Council of Nurses. https://www.k4health.org/sites/default/files /guideline_career_take_charge.pdf, (11.12.2018).
- Ersungur, M., Aslan, M. B. (2014), "Muş İlinin Gelişme Potansiyelinin SWOT Analizi ile İncelenmesi", Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 28(4), 213-236.
- Eryiğit, S. (2000), "Kariyer Yönetimi", Kamu-İş, 6(1), 1-26.
- Ginter , P., Swayne, L., Duncan , W. (2002), Strategic Management of Health Care Organizations (4th), Blackwell Publishers Ltd, Oxford.
- Gökdeniz, İ. (2017), "Özel Sektör ve Kamu Yönetiminde Kariyer Planlaması", KMÜ Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 19(32), 123- 131.
- Hosmer, D. (2016), "Managing Your Professional Development", Find Your Fit: A Practical Guide to Landing a Job You'll Love, (Ed. S. Kaiden), Association for Talent Development, Virginia, USA.
- Hwang, C. L., Yoon, K. (1981), Multiple Attribute Decision Making: Methods and Application. Springer-Verlag, Berlin Heidelberg.
- İldırımlı, G. (2017), Yat Turizmi Paydaşları İle İzmir Yat Turizmine Yönelik Bir SWOT Analizi. Yüksek Lisans Tezi, Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Burdur.
- Junior, F. R., Osiro, L., Carpinetti, L. C. (2014), "A Comparison between Fuzzy AHP and Fuzzy TOPSIS Methods to Supplier Selection", Applied Soft Computing, 21, 194-209. doi:http://dx.doi.org/10.1016/j.asoc.2014.03. 014
- Kusat, N. (2014), "Isparta Dış Ticaret Sektörünün SWOT Analizi Kapsamında Mevcut Durum Değerlendirmesi", Çankırı Karatekin Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 4(1), 299-324.
- O’Connor, M. (2004), "Strategic Planning for Career Development", JONA: The Journal of Nursing Administration, 34(1), 1-3.
- Shımaoka, M. (2015), "Strategic Career Planning for Physician-Scientists", Journal of Orthopaedic Science, 20(3), 452-456. doi:10.1007/s00776-015-0697-5
- Stoeber, J., Mutinelli, S., Corr, P. J. (2016), "Perfectionism in Students and Positive Career Planning Attitudes", Personality And Individual Differences, 97(July), 256-259. Doi:10.1016/J.Paid.2016.03.065
- Taşlıyan, M., Arı, N. Ü., Duzman, B. (2011), "İnsan Kaynakları Yönetiminde Kariyer Planlama Ve Kariyer Yönetimi: İibf Öğrencileri Üzerinde Bir Alan Araştırması", Organizasyon ve Yönetim Bilimleri Dergisi, 3(2), 231-241.
- TDK. (2006), "Güncel Türkçe Sözlük", http://www.tdk.gov.tr/index.php?option=com _gts&arama=gts&guid=TDK.GTS.5c07c2b8eae ec0.05005227 , (05.12.2018).
- Tilly, G. D. (2018), "Do You Have a Strategic Career Plan?", Cornerstone International Group: https://www.cornerstonegroup.com/2017/01/18/strategic-careerplan/, (06.12.2018).
- Tuncer, P. (2012), "Değişen İnsan Kaynakları Yönetimi Anlayışında Kariyer Yönetimi", Ondokuz Mayıs Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 3(1), 203-233.
- Wang, T. C., Lee, H. D. (2009), "Developing A Fuzzy TOPSIS Approach Based on Subjective Weights and Objective Weights", Expert Systems with Applications, 36(5), 8980–8985. doi:10.1016/j.eswa.2008.11.035
- Wang, Y. J. (2014), "The Evaluation of Financial Performance for Taiwan Container Shipping Companies by Fuzzy TOPSIS", Applied Soft Computing, 22, 28-35. doi:https://doi.org/10.1016/j.asoc.2014.03.02 1
- Yetgin, D., Yılmaz, A., Çiftci, G. (2018), "Krizlerin Turist Rehberliği Öğrencilerinin Kariyer Planlamasındaki Etkisi", Journal of Tourism and Gastronomy Studies, 6(3), 195-214. doi:10.21325/jotags.2018.278
- Yıldız, M. (2002), "İnsangücü Planlamasına Çağdaş Bir Yaklaşım: Kariyer Planlaması", Türk İdare Dergisi, (436), 227-245.
- Zuzelo, P. R. (2010), "Strategic Career Planning: Professional and Personal Development", The Clinical Nurse Specialist Handbook (1-32), (P. R. Zuzelo), Jones and Bartlett Publishers, Sudbury, Mass, USA.
APA | Esmer Y, pabuçcu h (2019). Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı. , 111 - 124. 10.24988/ije.2019341835 |
Chicago | Esmer Yusuf,pabuçcu hakan Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı. (2019): 111 - 124. 10.24988/ije.2019341835 |
MLA | Esmer Yusuf,pabuçcu hakan Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı. , 2019, ss.111 - 124. 10.24988/ije.2019341835 |
AMA | Esmer Y,pabuçcu h Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı. . 2019; 111 - 124. 10.24988/ije.2019341835 |
Vancouver | Esmer Y,pabuçcu h Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı. . 2019; 111 - 124. 10.24988/ije.2019341835 |
IEEE | Esmer Y,pabuçcu h "Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı." , ss.111 - 124, 2019. 10.24988/ije.2019341835 |
ISNAD | Esmer, Yusuf - pabuçcu, hakan. "Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı". (2019), 111-124. https://doi.org/10.24988/ije.2019341835 |
APA | Esmer Y, pabuçcu h (2019). Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı. İzmir iktisat dergisi, 34(1), 111 - 124. 10.24988/ije.2019341835 |
Chicago | Esmer Yusuf,pabuçcu hakan Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı. İzmir iktisat dergisi 34, no.1 (2019): 111 - 124. 10.24988/ije.2019341835 |
MLA | Esmer Yusuf,pabuçcu hakan Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı. İzmir iktisat dergisi, vol.34, no.1, 2019, ss.111 - 124. 10.24988/ije.2019341835 |
AMA | Esmer Y,pabuçcu h Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı. İzmir iktisat dergisi. 2019; 34(1): 111 - 124. 10.24988/ije.2019341835 |
Vancouver | Esmer Y,pabuçcu h Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı. İzmir iktisat dergisi. 2019; 34(1): 111 - 124. 10.24988/ije.2019341835 |
IEEE | Esmer Y,pabuçcu h "Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı." İzmir iktisat dergisi, 34, ss.111 - 124, 2019. 10.24988/ije.2019341835 |
ISNAD | Esmer, Yusuf - pabuçcu, hakan. "Stratejik Kariyer Planlama: Bulanık Mantık Yaklaşımı". İzmir iktisat dergisi 34/1 (2019), 111-124. https://doi.org/10.24988/ije.2019341835 |