Yalın düşünce, israflardan arınmayı ve maksimum değere ulaşmayı hedefleyerek, israf kavramını odak noktası almaktadır. Yalın düşüncenin ele aldığı israf kavramıyla birlikte maliyete, süreye, kaliteye etki eden israf nedenlerini yönetebilmenin bir seçenekten çok gereklilik haline geldiği düşünülmektedir. Bunun için, öncelikle bina üretim sürecindeki israfların ve nedenlerinin anlaşılması ve analiz edilmesi gerekmektedir. Bu çalışma kapsamında da, yapım sürecindeki fiziksel olmayan israflar ve sektörde en çok karşılaşılan israf nedenleri araştırılmış, tespiti yapılmıştır. Bu israf nedenlerinin maliyet, süre ve kalite israfları açısından olasılık ve etki değerlendirmeleri yapılmış, israf matrisleri oluşturularak kritik israf nedenleri analiz edilmiştir. Böylece, bir firmanın israflarını nasıl yönetmesi gerektiği konusunda öncü bir çalışma yapılması hedeflenmiştir. Çünkü, dinamik ve karmaşık bir yapısı olan inşaat sektörünün, kalite, süre ve maliyet hedeflerine ulaşabilmek için yenilikçi yönetim yaklaşımlarına ihtiyaç duyduğu; bu yönetim yaklaşımlarında da, fiziksel ve fiziksel olmayan her türlü mevcut kaynağın en iyi şekilde kullanımını sağlamanın, sektör ve küresel açıdan faydalı ve önemli olduğu düşünülmektedir.