Bu çalışmada Malatya ilinin merkez ilçe belediyelerinden biri olan Yeşilyurt Belediyesi’nin insan kaynaklarını eğitme ve geliştirme faaliyetleri incelenmiştir. İnsan kaynaklarını eğitim ve geliştirme faaliyetleri 1980’lerden sonra değişen yönetim politikalarıyla birlikte önemli bir hale gelmiştir. Aynı dönemlerde, kamu örgütlerinin de yeni bir anlayışla özel sektör yöntemlerini kullanmaya başlamasıyla insan kaynaklarını eğitme ve geliştirme kamu yönetimi için de daha önemli hale gelmiştir. Nitel araştırma modellerinden durum çalışmasının kullanıldığı bu çalışmada veri toplama aracı olarak Yeşilyurt Belediyesi’nden bir insan kaynakları sorumlusuyla gerçekleştirilen yarı yapılandırılmış yüz yüze görüşme ve kurumun internet sitesinden elde edilen bazı dokümanlar kullanılmıştır. Bu kaynaklardan elde edilen veriler betimsel analiz yöntemiyle çözümlenerek Yeşilyurt Belediyesi’nin insan kaynaklarının geliştirilmesine yönelik 2019 yılı faaliyetleri incelenmiştir. Çalışma neticesinde Yeşilyurt Belediyesi’nin personelinin eğitimi ve geliştirilmesinde “konferans” yönteminin kullanıldığı, özel sektör tarafından sıkça tercih edilen koçluk ve mentorluk gibi geliştirici yöntemlerin kullanılmadığı saptanmıştır. Bu doğrultuda gerçekleştirilen eğitimler belediye personeli ve dışarıdan getirilen eğitmenler vasıtasıyla sunulmaktadır. Belediye personelinin ihtiyaç duyduğu birtakım eğitimler zorunlu olarak verilmekle birlikte diğer eğitimler gönüllülük esasına dayanmaktadır.