Dönüştürücü/Etkileşimci Liderlik Algısı ve Örgütsel Özdeşleşme İlişkisinde Bireysel Farklılıkların Rolü

Yıl: 2006 Cilt: 6 Sayı: 11 Sayfa Aralığı: 160 - 177 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Dönüştürücü/Etkileşimci Liderlik Algısı ve Örgütsel Özdeşleşme İlişkisinde Bireysel Farklılıkların Rolü

Öz:
Bu çalışmada dönüştürücü/etkileşimci liderlik algısı ile örgütsel özdeşleşme arasındaki ilişki ve bu ilişkide ayrılmışlık-bağlanmışlık ve olumlu-olumsuz ruh hali gibi bireysel farklılıkların rolü incelenmektedir. 213 işgören üzerinde yapılan uygulama sonuçları hem dönüştürücü hem de etkileşimci liderliğin örgütsel özdeşleşmeyi artırdığını ortaya koymuştur. Bireysel farklılıklar açısından ise ayrılmış bireysel şema yüksek olduğunda dönüştürücü liderlik ve örgütsel özdeşleşme arasındaki olumlu ilişkinin, bağlanmış bireysel şema yüksek olduğunda ise etkileşimci liderlik ve örgütsel özdeşleşme arasındaki olumlu ilişkinin daha güçlü olduğu gözlenmiştir. Ayrıca olumlu ruh haline sahip olma durumunda hem etkileşimci hem de dönüştürücü liderlikle örgütsel özdeşleşme arasındaki ilişkinin daha güçlü olduğu anlaşılmaktadır.
Anahtar Kelime: pozitif duygusallık kurumsal kimlik dönüştrücü liderlik olumlu-olumsuz duygu ölçeği negatif duygusallık

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
0
0
0
  • ALLEN, N. J.; MEYER, J. P. (1996) Affective, Continuance, and Normative Commitment to the Organization: An Examination of Construct Validity, Journal of Vocational Behavior, 49, 252–276.
  • ASHFORTH, B. E.; MAEL, F. (1989) Social Identity Theory and the Organization, Academy of Management Review,14, 1, 20-39.
  • BHATTACHARYA, C. B.; RAO, H.; GLYNN, M.A. (1995) Understanding the Bond of Identification: An Investigation of Its Correlates Among Art Museum Members, Journal of Marketing, 59, 4, 46-57.
  • BLACK, J.S.; PORTER, L.W. (2000) Management: Meeting New Challenges, Prentice-Hall, New Jersey.
  • BRUCK, C.S.; ALLEN, T.D. (2003) The relationship between big five personality traits, negative affectivity, type A behavior, and work-family conflict, Journal of Vocational Behavior, 63, 457-472.
  • BRYMAN, A. (1992) Charisma And Leadership in Organizations, Sage Publications, London.
  • CHRIST, O.; van DICK, R.; WAGNER, U.; STELLMACHER, J. (2003) When teachers go the extra mile: Foci of organisational identification as determinants of different forms of organisational citizenship behaviour among schoolteachers, British Journal of Educational Psychology, 73, 329-341.
  • COAD, A. F.; BERRY, A. J. (1998) Transformational Leadership and Learning Orientation, Leadership & Organization Development Journal, 19/3, 164-172.
  • CROPANZANO, R.; WEISS, H.M.; HALE, J.M.S.; REB, J. (2003) The Structure of Affect: Reconsidering the Relationship Between Negative and Positive Affectivity, Journal of Management, 29 (6), 831-857.
  • CROSS, S.E.; BACON, P.L.; MORRIS, M.L. (2000) The relational- interdependent self-construal and relationships, Journal of Personality and Social Psychology, 78/4, 791-808.
  • CROSSLEY, C.D.; STANTON, J.M. (2005) Negative affect and job search: Further examination of the reverse causation hypothesis, Journal of Vocational Behavior, 66, 549-560.
  • DUTTON, J. E.; DUKERICH, J. M.; HARQUAIL, C. V. (1994) Organizational Images and Member Identification, Administrative Science Quarterly, 39, 2, 239-263.
  • EPITROPAKI, O.; MARTIN, R. (2005) The moderating role of individual differences in the relation between transformational/transactional leadership perceptions and organizational identification, The Leadership Quarterly, 16, 569-589.
  • FISCHER, G.N.; TARQUINIO, C.; VISCHER, J.C. (2004) Effects of the self-schema on perception of space at work, Journal of Environmental Psychology, 24, 121-140.
  • GEIJESEL, F.; SLEEGERS, P., van den BERG, R. (1999) Transformational Leadership and the Implementation of Large Scale Innovation Programs, Journal of Educational Administration, Vol.37, No.4,309-328.
  • GLAD, B.; BLANTON, R. (1997) F.W. De Klerk And Nelson Mandela: A Study in Cooperative Transformational Leadership, Presidential Studies Quarterly, Vol.27, No.3, 565-591.
  • GREENBERG, J.; BARON, R. A. (2000) Behaviour in Organizations, Seventh Edition, Prentice-Hall, New Jersey.
  • KREINER, G. E.; ASHFORTH, B. E. (2004) Evidence toward an expanded model of organizational identification, Journal of Organizational Behaviour, 25, 1-27.
  • KURTULUŞ, K. (2004) Pazarlama Araştırmaları, Genişletilmiş 7. Basım, Literatür, İstanbul.
  • LORD, R.G.; BROWN, D.J.; FREIBERG, S.J. (1999) Understanding the Dynamics of Leadership: The Role of Follower Self-Concepts in the Leader/Follower Relationship Organizational Behavior and Human Decision Processes, 78/3, 167-203.
  • MAEL, F.; ASHFORTH, B. E. (1995) Loyal from day one: biodata, organizational identification, and turnover among newcomers, Personnel Psychology, 48, 2, 309-333.
  • MAEL, F.; ASHFORTH, B. E. (1992) Alumni and their alma mater: A partial test of the reformulated model of organizational identification, Journal of Organizational Behaviour, 13, 2, 103-123
  • MAEL, F.; TETRICK, L.E. (1992) Identifying organizational identification, Educational and Psychological Measurement, 52, 813-824.
  • MILLER, V. D.; ALLEN, M.; CASEY, M. K.; JOHNSON, J. R. (2000)Reconsidering the Organizational Identification Questionnaire, Management Communication Quarterly, 13, 626-658.
  • MOWDAY, R. T.; STEERS, R. M.; PORTER, L. W. (1979) The measurement of organizational commitment, Journal of Vocational Behavior, 14, 1979, 224-247.
  • NEUMANN, Y.; NEUMANN, E.F. (1999) The President And The College Bottom Line: The Role Of Strategic Leadership Styles, The International Journal of Educational Management, 13/2, 73-79.
  • ÖZDAMAR, K. (1999), Paket Programlarla İstatistiksel Veri Analizi 1, Kaan Kitabevi, Eskişehir.
  • PILLAI, R.; SCHRIESHEIM, C. A.; WILLIAMS, E. S. (1999) Fairness Perceptions And Trust Mediators For Transformational And Transactional Leadership: A Two Sample Study, Journal of Management, Vol.25, Issue 6, 897-933.
  • PODSAKOFF, P.M.; MACKANZIE, S.B.; MOORMAN, R.H.; FETTER, R. (1990), Transformational Leader Behaviours And Their Effects On Followers’ Trust In Leader, Satisfaction, And Organizational Citizenship Behaviours, Leadership Quarterly, 1(2), 107-142.
  • RIKETTA, M. (2005) Organizational Identification: A meta-analysis, Journal of Vocational Behavior, 66, 358-384.
  • SAUNDERS, M.; LEWIS, P.; THORNHILL, A. (2003) Research Methods for Business Students, Third Edition, Prentice Hall, Harlow.
  • SHRIBERG, A.; SHRIBERG, D. L.; LLOYD, C. (2002) Practicing Leadership: Principles And Applications, John Wiley & Sons, Inc., New York.
  • SMIDTS, A.; PRUYN, A. H.; van RIEL, C. B. M. (2001) The Impact of Employee Communication and Perceived External Prestige on Organizational Identification, Academy of Management Journal, 49, 5,1051-1062.
  • van DICK, R.; WAGNER, U.; STELLMACHER, J.; CHRIST, O. (2004) The utility of a broader conceptualization of organizational identification: Which aspects really matter?, Journal of Occupational and Organizational Psychology, 77, 171-191.
  • van KNIPPENBERG, D.; van SCHIE, E. C. M. (2000) Foci and correlates of organizational identification, Journal of Occupational and Organizational Psychology, 73, 137-147.
  • WATSON, D.; CLARK, L.A.; TELLEGEN, A. (1988) Development and validation of brief measures of positive and negative affectivity: The PANAS scales, Journal of Personality and Social Psychology, 54, 1063-1070.
  • WITHERSPOON, P. D. (1997) Communicating Leadership: An Organizational Perspective, Allyn and Bacon, Boston.
APA İŞCAN Ö (2006). Dönüştürücü/Etkileşimci Liderlik Algısı ve Örgütsel Özdeşleşme İlişkisinde Bireysel Farklılıkların Rolü. , 160 - 177.
Chicago İŞCAN Ömer Faruk Dönüştürücü/Etkileşimci Liderlik Algısı ve Örgütsel Özdeşleşme İlişkisinde Bireysel Farklılıkların Rolü. (2006): 160 - 177.
MLA İŞCAN Ömer Faruk Dönüştürücü/Etkileşimci Liderlik Algısı ve Örgütsel Özdeşleşme İlişkisinde Bireysel Farklılıkların Rolü. , 2006, ss.160 - 177.
AMA İŞCAN Ö Dönüştürücü/Etkileşimci Liderlik Algısı ve Örgütsel Özdeşleşme İlişkisinde Bireysel Farklılıkların Rolü. . 2006; 160 - 177.
Vancouver İŞCAN Ö Dönüştürücü/Etkileşimci Liderlik Algısı ve Örgütsel Özdeşleşme İlişkisinde Bireysel Farklılıkların Rolü. . 2006; 160 - 177.
IEEE İŞCAN Ö "Dönüştürücü/Etkileşimci Liderlik Algısı ve Örgütsel Özdeşleşme İlişkisinde Bireysel Farklılıkların Rolü." , ss.160 - 177, 2006.
ISNAD İŞCAN, Ömer Faruk. "Dönüştürücü/Etkileşimci Liderlik Algısı ve Örgütsel Özdeşleşme İlişkisinde Bireysel Farklılıkların Rolü". (2006), 160-177.
APA İŞCAN Ö (2006). Dönüştürücü/Etkileşimci Liderlik Algısı ve Örgütsel Özdeşleşme İlişkisinde Bireysel Farklılıkların Rolü. Akdeniz İİBF Dergisi, 6(11), 160 - 177.
Chicago İŞCAN Ömer Faruk Dönüştürücü/Etkileşimci Liderlik Algısı ve Örgütsel Özdeşleşme İlişkisinde Bireysel Farklılıkların Rolü. Akdeniz İİBF Dergisi 6, no.11 (2006): 160 - 177.
MLA İŞCAN Ömer Faruk Dönüştürücü/Etkileşimci Liderlik Algısı ve Örgütsel Özdeşleşme İlişkisinde Bireysel Farklılıkların Rolü. Akdeniz İİBF Dergisi, vol.6, no.11, 2006, ss.160 - 177.
AMA İŞCAN Ö Dönüştürücü/Etkileşimci Liderlik Algısı ve Örgütsel Özdeşleşme İlişkisinde Bireysel Farklılıkların Rolü. Akdeniz İİBF Dergisi. 2006; 6(11): 160 - 177.
Vancouver İŞCAN Ö Dönüştürücü/Etkileşimci Liderlik Algısı ve Örgütsel Özdeşleşme İlişkisinde Bireysel Farklılıkların Rolü. Akdeniz İİBF Dergisi. 2006; 6(11): 160 - 177.
IEEE İŞCAN Ö "Dönüştürücü/Etkileşimci Liderlik Algısı ve Örgütsel Özdeşleşme İlişkisinde Bireysel Farklılıkların Rolü." Akdeniz İİBF Dergisi, 6, ss.160 - 177, 2006.
ISNAD İŞCAN, Ömer Faruk. "Dönüştürücü/Etkileşimci Liderlik Algısı ve Örgütsel Özdeşleşme İlişkisinde Bireysel Farklılıkların Rolü". Akdeniz İİBF Dergisi 6/11 (2006), 160-177.