Yıl: 2006 Cilt: 20 Sayı: 1 Sayfa Aralığı: 105 - 120 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Mesleki Bağlılığın Örgütsel Bağlılık ve Örgütten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkilerinin Düzenleyici Değişkenli Çoklu Regresyon ile Analizi

Öz:
Özet: Çalışma, mesleki bağlılığın örgütsel bağlılık (duygusal, devamlılık ve normatif bağlılık) ve örgütten ayrılma niyeti arasındaki ilişkileri ne yönde etkilediğini ortaya çıkarmak ve örgütten ayrılma niyetinin farklı tiplerini belirlemek amacıyla yapılmıştır. Çalışmada kullanılan veriler Bursa’da otomotiv sektöründe faaliyet gösteren orta ölçekli yan sanayi işletmelerinde çalışan beyaz yakalı personelden oluşmuştur. Elde edilen veri grubuna güvenilirlik analizi, faktör analizi, korelasyon analizi ve düzenleyici değişkenli çoklu regresyon analizi uygulanmış ve mevcut durum açıklanmaya çalışılmıştır.
Anahtar Kelime: işten ayrılma niyeti çoklu regresyon mesleki bağlılık örgütsel bağlılık

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Blau, G. 1989.Testing generalizability of a career commitment measure and its impact on employee turnover. Journal of Vocational Behavioor, 35: 88-103.
  • Blau, G. 2001. On assessing the construct validity of two multidimensional constructs: occupational commitment and occupational entrenchment. Human Resource Management Review, 11: 279-298.
  • Blau, G. 2003. Testing for a four-dimensional structure of occupational commitment. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 76: 469-488.
  • Blau, G. ve Lunz, M. 1998. Testing the incremental effect of professional commitment on intent to leave one’s profession beyond the effects of external, personal and work-related variables. Journal of Vocational Behavior, 52: 260-269.
  • Ceylan. C. 2002. Yönetsel ve Organizasyonel Açıdan Koçluk Yaklaşımı ve Bir Uygulama. Yayınlanmamış Doktora Tezi, Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Bursa.
  • Chang, E. 1999. Career commitment as a complex moderator of organizational commitment and turnover intention. Human Relations, 52(10): 1250-1278.
  • Goulet, L. R. ve Singh, P. 2002. Career commitment: a reexamination and an extension. Journal of Vocational Behavior, 61: 73-91.
  • Hackett, R. D. ve Lapierre, L. M. 2001. Understanding the links between work commitment constructs. Journal of Vocational Behavior, 58: 392-413.
  • Howell, J.P., Dorfman, P.W. ve Kerr, S. 1986. Moderator variables in leadership research. The Academy of Management Review, 11(1): 88-102.
  • Jaros, Stephen J. 1997. An assessment of Meyer and Allen’s (1991) threecomponent model of organizational commitment and turnover intentions, Journal of Vocational Behavior, 319-337.
  • Jans, NA , 1989. Organizational commitment, career factors and career/life stage, Journal of Organizational Behavior, 10(3), 247–266.
  • London, M. 1983. Toward a theory of career motivation, The Academy of Management Review, 8(4): 620-630.
  • Meyer, J. P. ve Allen N. J. 1991. A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1(1): 61-89.
  • Meyer, J.P. Allen, N.J. ve Smith, C.A. 1993. Commitment to organizations and occupations: Extension and test of a three component conceptualization. Journal of Applied Psychology, 78(4): 538-551.
  • Meyer, J. P. ve Herscovitch, L. 2001. Commitment in the workplace, toward a general model. Human Resource Management Review, 11: 299-326.
  • Meyer, J. P., Stanley, D. J., Herscovitch, L., Topolnytsky, L. 2002. Affective, continuance, and normative commitment to the organization:a metaanalysis of antecedents, correlates, and consequences. Journal of Vocational Behavior, 61: 20-52.
  • Mobley, W., Horner, O., Hollingsworh, A. 1978. An evaluation of precursors of hospital employee turnover. Journal of Applied Psychology, 63(4): 408-414.
  • Powell, D. M., Meyer, J. P. 2003. Side-bet theory and the three-component model of organizational commitment, Journal of Vocational Behavior
  • Vandenberg, R. J. ve Nelson, J. B. 1999. Disaggregating the motives underlying turnover intentions: when do intentions predict turnover behavior?. Human Relations, 52(10): 1313-1336.
  • Vandenberg, R. J. ve Scarpello, V. 1994. A longitudinal assessment of determinant relationship between employee commitments to the occupation and the organization. Journal of Organizational Behavior, 15(6): 535-547.
  • Vandenberghe, C., Bentein, K. ve Stinglhamber, F. 2003. Affective commitment to the organization, supervisor, and work group:antecedents and outcomes. Journal of Vocational Behavior, Article in Press.
  • Wasti, S.A., 2000a. Meyer ve Allen’in üç boyutlu örgütsel bağlılık ölçeğinin geçerlilik ve güvenilirlik analizi. 8. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi – Bildiriler, Nevşehir, 25-27 Mayıs 2000 :401-410.
  • Wasti, S.A., 2000b. Örgütsel bağlılığı belirleyen evrensel ve kültürel etmenler: Türk kültürüne bir bakış. Türkiye’de Yönetim, Liderlik ve İnsan Kaynakları Uygulamaları, 1. Basım Editör: Z. Aycan,Türk Psikologlar Derneği Yayınları, No:21 Ankara
  • Wasti, S.A., 2002. Affective and continuance commitment to the organization: test of an integrated model in the Turkish context, International Journal of Intercultural Relations, 26, 525-550.
APA CEYLAN C, BAYRAM N (2006). Mesleki Bağlılığın Örgütsel Bağlılık ve Örgütten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkilerinin Düzenleyici Değişkenli Çoklu Regresyon ile Analizi. , 105 - 120.
Chicago CEYLAN Canan,BAYRAM Nuran Mesleki Bağlılığın Örgütsel Bağlılık ve Örgütten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkilerinin Düzenleyici Değişkenli Çoklu Regresyon ile Analizi. (2006): 105 - 120.
MLA CEYLAN Canan,BAYRAM Nuran Mesleki Bağlılığın Örgütsel Bağlılık ve Örgütten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkilerinin Düzenleyici Değişkenli Çoklu Regresyon ile Analizi. , 2006, ss.105 - 120.
AMA CEYLAN C,BAYRAM N Mesleki Bağlılığın Örgütsel Bağlılık ve Örgütten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkilerinin Düzenleyici Değişkenli Çoklu Regresyon ile Analizi. . 2006; 105 - 120.
Vancouver CEYLAN C,BAYRAM N Mesleki Bağlılığın Örgütsel Bağlılık ve Örgütten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkilerinin Düzenleyici Değişkenli Çoklu Regresyon ile Analizi. . 2006; 105 - 120.
IEEE CEYLAN C,BAYRAM N "Mesleki Bağlılığın Örgütsel Bağlılık ve Örgütten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkilerinin Düzenleyici Değişkenli Çoklu Regresyon ile Analizi." , ss.105 - 120, 2006.
ISNAD CEYLAN, Canan - BAYRAM, Nuran. "Mesleki Bağlılığın Örgütsel Bağlılık ve Örgütten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkilerinin Düzenleyici Değişkenli Çoklu Regresyon ile Analizi". (2006), 105-120.
APA CEYLAN C, BAYRAM N (2006). Mesleki Bağlılığın Örgütsel Bağlılık ve Örgütten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkilerinin Düzenleyici Değişkenli Çoklu Regresyon ile Analizi. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 20(1), 105 - 120.
Chicago CEYLAN Canan,BAYRAM Nuran Mesleki Bağlılığın Örgütsel Bağlılık ve Örgütten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkilerinin Düzenleyici Değişkenli Çoklu Regresyon ile Analizi. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 20, no.1 (2006): 105 - 120.
MLA CEYLAN Canan,BAYRAM Nuran Mesleki Bağlılığın Örgütsel Bağlılık ve Örgütten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkilerinin Düzenleyici Değişkenli Çoklu Regresyon ile Analizi. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, vol.20, no.1, 2006, ss.105 - 120.
AMA CEYLAN C,BAYRAM N Mesleki Bağlılığın Örgütsel Bağlılık ve Örgütten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkilerinin Düzenleyici Değişkenli Çoklu Regresyon ile Analizi. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi. 2006; 20(1): 105 - 120.
Vancouver CEYLAN C,BAYRAM N Mesleki Bağlılığın Örgütsel Bağlılık ve Örgütten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkilerinin Düzenleyici Değişkenli Çoklu Regresyon ile Analizi. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi. 2006; 20(1): 105 - 120.
IEEE CEYLAN C,BAYRAM N "Mesleki Bağlılığın Örgütsel Bağlılık ve Örgütten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkilerinin Düzenleyici Değişkenli Çoklu Regresyon ile Analizi." Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 20, ss.105 - 120, 2006.
ISNAD CEYLAN, Canan - BAYRAM, Nuran. "Mesleki Bağlılığın Örgütsel Bağlılık ve Örgütten Ayrılma Niyeti Üzerine Etkilerinin Düzenleyici Değişkenli Çoklu Regresyon ile Analizi". Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi 20/1 (2006), 105-120.