Stratejik Bir Yöntem Aracı Olarak Ekonomik KAtma Değer (EVA) ve Faaliyet Tabanlı Maliyet Yönteminin (FTMY) Birlikte Kullanımı

Yıl: 2006 Cilt: 15 Sayı: 2 Sayfa Aralığı: 95 - 118 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Stratejik Bir Yöntem Aracı Olarak Ekonomik KAtma Değer (EVA) ve Faaliyet Tabanlı Maliyet Yönteminin (FTMY) Birlikte Kullanımı

Öz:
Geleneksel maliyet muhasebesi yöntemleri genel üretim maliyetlerinin mamül maliyetlerine dağıtılmasında yetersiz olmasına rağmen işletme yöneticileri tarafından çok tanınmış ve uygulaması kolay bir yöntem olduğu için hala kullanılmaktadır. FTMY genel üretim maliyetlerinin daha doğru dağıtılmasını sağlamak amacı ile geliştirilen bir yöntemdir. FTMY genel üretim maliyetlerinin dağıtılmasında yeterli olmasına rağmen sermaye maliyetlerinin tam olarak dağıtılması konusunda yetersiz kalmaktadır. Son yıllarda bazı otoriterler birleşik maliyet ve performans yöntemi için FTMY’nin ve ekonomik katma değer yönteminin birleştirilerek kullanılmasını önermektedirler. Bu birleşik yöntemin FTMY kısmı faaliyet harcamaları üzerinde dururken, ekonomik katma değer kısmı sermaye harcamaları üzerinde durmaktadır. Bu makalede FTMY ve ekonomik katma değer yöntemini birleştiren bir maliyet ve performans derecelendirme yönteminin üzerinde durulmuştur. Bu çalışmada birleştirilmiş FTMY ve EVA yönteminin maliyet ve sermaye yönetiminde başarılı bir yönetim aracı olarak kullanılabileceği öne sürülmektedir
Anahtar Kelime: maliyet yönetimi faaliyete dayalı maliyet yönetimi işletme yönetimi maliyetleme geleneksel maliyet sistemi yönetim muhasebesi maliyet muhasebesi ekonomik katma değer

-

Öz:
Althought traditional cost approaches have inefficient to trace general overhead cost to product cost, but still implement by the managers because this system is the most familar method of costing and it is relatively easy to implement. Activity-Based Costing(ABC), is a system which is designed to more accuretely trace overhead cost. Althought ABC is highly efficient in tracing general overhead cost to product cost, but inefficient to trace the capital cost. In recent years, some outhors have proposed that ABC should be combined with economic Value Added to create an integrated costing and performance system. ABC component of this integrated system concantrate on operating expenses while the Economic Value Added component would concantrate on capital cost. This study presents that a cost and performance measurement system that integrates the Activitiy-Base-Costing method with the Economic Value Added value-based financial performance measure. And also, It is proposed that Integrated ABC and EVA system is successful management tool that helps to succesfully manage cost and capital.
Anahtar Kelime: cost accounting economic value added cost management activity based costing management business management costing traditional costing system managerial accounting

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • AGGARWAL, Raj, “Using Economic Profit To Asset Performance: A. Metric Fr Modern Firms”. Business Horizans, January-February, 2001
  • BLAIR, Alistair. “EVA Fewer, “Management Today . Journal of Cost Management”, January 1997
  • BREALEY, Richard. A., STEWARD, C. “Myers, Principles of Corp. Finance”, Chapter 12. First Edition, Mc Grow Hill, 2000.
  • COOPER, Robin, “The Rise Activity-Based Costing-Part One: What is an Activitiy- Based Cost System?” Journal of Cost Management ,. 2 (2), Summer 1988a
  • COOPER, Robin ve KAPLAN Robert S., “Measure Cost Right: Make the Right Decision”,Harvard Business Review No: 5, September-October 1988.
  • COOKINS, G. “Activity-Based Management: Making It Work, A Manager’s Guide to Implementing and Sustaining an Effective ABC System.” Chicago: Irwin Professional Publishing,1996
  • DODY, James L. And CHEN, Shimin “Economic Value Added (EVA), Arkansas Business and Economics Review (Winter) 1997,
  • EHRBAR, Al, (1999).“Using EVA To Measure and Asses Strategy”. Strategy&Leadership. May/June, Eastern Edition, Vol. 27, , Chicago 1999
  • HACIRÜSTEMOĞLU, Rüstem, ŞAKRAK, “Münir, Maliyet Muhasebesinde Güncel Yaklaşımlar, Türkmen Kitabevi, İstanbul 2002, .
  • HASPESLAGH, P.,Noda, T. ve Boulos, F. “Managing For Value: It’s Not Just About The Numbers” Harvard Business Review. July-August, 2001
  • HUBBELL, W. W. “Combining Economic Value Added and Activitiy Base Management,” Journal of Cost Management . (1996a, Sipring). 10(1),18-29.
  • JACKSON, Alfred,. “The How And Why Of EVA At Cs First Boston” Bank ofAmerica: Journal of Applied Corporate Finance, Spring. Vol. 9, No. 1, 1996,
  • JOHN, Jong N. ve CLEINER B.H. “How to Implement Activity Based Costing, Logistic Information Management” , Engineering Management Journal 10 (2), 1997,
  • JOHNSON, H.T. ve KAPLAN, R.S., “The Rise and Fall of Management Accounting, Management Accounting”, January, 1987.
  • JOHNSON HT. ve KAPLAN RS. “Relevance Lost: The Rise And Fall Of Management Accounting”.,Harvard Business School Press, Cambridge, 1986,
  • JOY S. Holmen, “ABC VS. TOC: It’ s A Matter Of Time ‘’, Management Accounting, Volume. 76, No: 7, January. 1999
  • KÖSE, Yaşar, "Teknolojik Gelişmeler Ve Maliyet Sistemleri İlişkisi", Kara Harp Ok.Bilim Dergisi, Sayı:1, 2004
  • MORGAN, Malcolm J, “Testing Activity-Based Costing Relevance, Man. Accounting, Vol: 31,No:3, 1993.
  • OTOSEN, E., WEISSENRIEDER, F.“Cash Value Added- A Framework For Value Based Management”. Ekonomi&Styrning, May, Harvard Business Review. July- August, 1996
  • ÖNCÜ, Semra, “Yeni Üretim Anlayışına Göre Değişen Bilgilenme İhtiyacı”, Anadolu Ünv. Afyon İ.İ.B.F. Yıllığı, Eskişehir: 1992
  • PAPATYA, N. “Küreselleşme Sürecinde Maliyetleme Sistemlerinde Çağdaş Yaklaşımlar”, Süleyman Demiel Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi.Dergisi, Isparta, 1997.
  • RASMUSSEN,R. R., SAVORY P.A., Williams R.E., “Integrating Simulation With Activity Based Management to Evaluate Manufacturing Cell Part Sequencing”, Computers& Industrial Engineering Vol 37, 1999.
  • ROZTOCKI, Narcyz, “Using the Integrated Activitiy Base Costing and Economic Value Added Information System for Project Management” Proceedins of the Seventh American Conference on Information Systems, , 2001, Boston, MA, USA, August 2-5
  • ROZTOCKI, N., & NEEDY, K.L “Implementing Activity-Based Costing and Economic Value Added in the Manifacturing. Engineering Management Journal, . (1999, June). 11(2),
  • SCHWARZBACH, H.R., “The Impact of Automation on Accounting for Indirect Costs”, Management Accounting, December, 1985.
  • SUSMUŞ, Türker. “Genel üretim maliyetlerinin Dağıtımında Yeni Bir Yaklaşım: Faaliyet Esasına Dayalı Maliyetleme” Yönetim ve Ekonomi Dergisi, Yıl:1996, Sayı:2,
  • SÜMEN, Halefşan, “Faaliyet Tabanlı Maliyetlendirme Sisteminin Fiyatlandırma Üzerindeki Etkisi”,Yönetim Dergisi, Yıl: 6, Sayı: 20, 20 Ocak 1995
  • YOUNG, S David ve STEPHEN O’Byrne, “EVA and Value Based Management: A Practical Guide to Implementation”. McGraw Hill: New York City, 2001,
APA Çam M (2006). Stratejik Bir Yöntem Aracı Olarak Ekonomik KAtma Değer (EVA) ve Faaliyet Tabanlı Maliyet Yönteminin (FTMY) Birlikte Kullanımı. , 95 - 118.
Chicago Çam Mustafa Stratejik Bir Yöntem Aracı Olarak Ekonomik KAtma Değer (EVA) ve Faaliyet Tabanlı Maliyet Yönteminin (FTMY) Birlikte Kullanımı. (2006): 95 - 118.
MLA Çam Mustafa Stratejik Bir Yöntem Aracı Olarak Ekonomik KAtma Değer (EVA) ve Faaliyet Tabanlı Maliyet Yönteminin (FTMY) Birlikte Kullanımı. , 2006, ss.95 - 118.
AMA Çam M Stratejik Bir Yöntem Aracı Olarak Ekonomik KAtma Değer (EVA) ve Faaliyet Tabanlı Maliyet Yönteminin (FTMY) Birlikte Kullanımı. . 2006; 95 - 118.
Vancouver Çam M Stratejik Bir Yöntem Aracı Olarak Ekonomik KAtma Değer (EVA) ve Faaliyet Tabanlı Maliyet Yönteminin (FTMY) Birlikte Kullanımı. . 2006; 95 - 118.
IEEE Çam M "Stratejik Bir Yöntem Aracı Olarak Ekonomik KAtma Değer (EVA) ve Faaliyet Tabanlı Maliyet Yönteminin (FTMY) Birlikte Kullanımı." , ss.95 - 118, 2006.
ISNAD Çam, Mustafa. "Stratejik Bir Yöntem Aracı Olarak Ekonomik KAtma Değer (EVA) ve Faaliyet Tabanlı Maliyet Yönteminin (FTMY) Birlikte Kullanımı". (2006), 95-118.
APA Çam M (2006). Stratejik Bir Yöntem Aracı Olarak Ekonomik KAtma Değer (EVA) ve Faaliyet Tabanlı Maliyet Yönteminin (FTMY) Birlikte Kullanımı. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 15(2), 95 - 118.
Chicago Çam Mustafa Stratejik Bir Yöntem Aracı Olarak Ekonomik KAtma Değer (EVA) ve Faaliyet Tabanlı Maliyet Yönteminin (FTMY) Birlikte Kullanımı. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 15, no.2 (2006): 95 - 118.
MLA Çam Mustafa Stratejik Bir Yöntem Aracı Olarak Ekonomik KAtma Değer (EVA) ve Faaliyet Tabanlı Maliyet Yönteminin (FTMY) Birlikte Kullanımı. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, vol.15, no.2, 2006, ss.95 - 118.
AMA Çam M Stratejik Bir Yöntem Aracı Olarak Ekonomik KAtma Değer (EVA) ve Faaliyet Tabanlı Maliyet Yönteminin (FTMY) Birlikte Kullanımı. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 2006; 15(2): 95 - 118.
Vancouver Çam M Stratejik Bir Yöntem Aracı Olarak Ekonomik KAtma Değer (EVA) ve Faaliyet Tabanlı Maliyet Yönteminin (FTMY) Birlikte Kullanımı. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 2006; 15(2): 95 - 118.
IEEE Çam M "Stratejik Bir Yöntem Aracı Olarak Ekonomik KAtma Değer (EVA) ve Faaliyet Tabanlı Maliyet Yönteminin (FTMY) Birlikte Kullanımı." Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 15, ss.95 - 118, 2006.
ISNAD Çam, Mustafa. "Stratejik Bir Yöntem Aracı Olarak Ekonomik KAtma Değer (EVA) ve Faaliyet Tabanlı Maliyet Yönteminin (FTMY) Birlikte Kullanımı". Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 15/2 (2006), 95-118.