Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri

ÇÖL, Güner

Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri

Güner ÇÖL (Balıkesir Üniversitesi, Erdek Meslek Yüksek Okulu Balıkesir, Türkiye)

Doğuş Üniversitesi Dergisi

9 1

Yıl: 2008 Cilt: 9 Sayı: 1 Sayfa Aralığı: 35 - 46 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri

Öz:

Bu çalışmanın amacı akademisyenlerin güçlendirme algıları ve onların performansları arasındaki ilişkiyi incelemektir. Araştırmanın verileri 13 kamu üniversitesinde görev yapan 403 akademisyenden toplanmış ve bu akademisyenler tesadüfi olarak belirlenmiştir. Yapılan faktör analizi sonuçları güçlendirmenin anlam-yetkinlik, özerklik ve etki olmak üzere üç faktörde toplandığını göstermektedir. İkinci aşamada ise güçlendirme algıları ve performans arasındaki ilişkilerin incelenmesinde çoklu regresyon analizi kullanılmış ve anlam-yetkinlik boyutunun, performansın en önemli belirleyicisi olduğu tespit edilmiştir.

Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık

APPELBAUM, S.H., HEBERT, D., LEROUX, S. (1999). Empowerment : power, culture and leadership - a strategy or fad for the Millennium?. Journal of Workplace Learning:Employee Counselling Today, Vol.11, no.7, pp.235-239.
ARGON, T., EREN, A., (2004). İnsan kaynakları yönetimi. Ankara, Nobel. BENLİGİRAY, S. (2004). İnsan kaynakları yönetimi. Eskişehir, Anadolu Üniversitesi.
BOLAT, T. (2003). Personeli güçlendirme : davranışsal ve bilişsel boyutta incelenmesi ve yönetim kavramlarıyla karşılaştırılması. Atatürk Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, cilt 17, sayı 3-4, 199-219.ss.
CONGER, J. A., KANUNGO, R. N. (1998). The Empowerment process : integrating theory and practice, Academy of Management Review, Vol.13, no.3, pp.471- 482.
CUNNINGHAM, I., HYMAN, J., BALDRIG, C. (1996). Empowerment : the power to do what?. Industrial Relations Journal, Vol.27,no.2, pp. 143-154.
ERSTAD, M. (1997). Empowerment and organizational change. International Journal of Contemporary Hospitality Management, Vol.9, no.7, pp. 325-333.
HALES, C., KLIDAS, A. (1998). Empowerment in five-stars hotels : choice, voice or rhetoric?. International Journal of Contemporary Hospitality Management, Vol.10, no.3, pp. 88-95.
HANÇER, M., GEORGE, R.T. (2003). Psychological empowerment of non-supervisory employees working in full-service restaurants. Hospitallity Management, Vol.22, pp.3 -16.
HONOLD, L. (1997). A Review of the literature on employee empowerment. Empowerment in Organizations, Vol.5, no.4, pp. 202-212.
HU, S.L. Y., LEUNG, L. (2003). Effects of expectancy-value, attitudes, and use of the internet on psychological empowerment experienced by Chinese women at the workplace. Telematics and Informatics, Vol.20, no.4, pp.365-382.
LEE, M., KOH, J.( 2001). Is empowerment really a new concept?. International Journal of Human Resource Management, Vol.12, no.4, pp.684-695.
PECCEI, R., ROSENTHAL, P. (2001) Delivering customer-oriented behaviour through empowerment: an empirical test of HRM assumptions. Journal of Management Studies, Vol.38, no.6, pp.831-857.
SIGLER, T.H., PEARSON, C. M. (2000). Creating an empowering culture: examining the relationship between organizational culture and perceptions of empowerment. Journal of Quality Management, Vol.5, pp.27-52.
SPREITZER, G. M. (1995). Psychological empowerment in the workplace: dimensions, measurement, and validation. Academy of Management Journal, Vol.38, no.5, pp.1442-1465.
SPREITZER, G. M., KIZILOS, M. A., NASON, S. W. (1997). A dimensional analysis of the relationship between psychological empowerment and effectiveness, satisfaction, and strain. Journal of Management, Vol.23, No.5, pp.679-704.
SPREITZER, G.M., DE JANASZ, S.C., QUIN, R.E. (1999). Empowered to lead: the role of psychological empowerment in leadership. Journal of Organizational Behavior,Vol. 20, pp.511-526
TARI, R., (2005). Ekonometri, 3.bs, İzmit, Kocaeli Üniversitesi.
THOMAS, K.W., VELTHOUSE, B.A. (1990). Cognitive elements of empowerment: an “interpretive” model of intrinsic task motivation. Academy of Management Review, Vol.15, no.4, pp. 666-681.
WILKINSON, A. (1998). Empowerment: theory and practice. Personel Review, Vol.27, no.1, pp. 40-56.

APA	ÇÖL G (2008). Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri. , 35 - 46.
Chicago	ÇÖL Güner Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri. (2008): 35 - 46.
MLA	ÇÖL Güner Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri. , 2008, ss.35 - 46.
AMA	ÇÖL G Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri. . 2008; 35 - 46.
Vancouver	ÇÖL G Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri. . 2008; 35 - 46.
IEEE	ÇÖL G "Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri." , ss.35 - 46, 2008.
ISNAD	ÇÖL, Güner. "Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri". (2008), 35-46.

APA	ÇÖL G (2008). Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri. Doğuş Üniversitesi Dergisi, 9(1), 35 - 46.
Chicago	ÇÖL Güner Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri. Doğuş Üniversitesi Dergisi 9, no.1 (2008): 35 - 46.
MLA	ÇÖL Güner Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri. Doğuş Üniversitesi Dergisi, vol.9, no.1, 2008, ss.35 - 46.
AMA	ÇÖL G Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri. Doğuş Üniversitesi Dergisi. 2008; 9(1): 35 - 46.
Vancouver	ÇÖL G Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri. Doğuş Üniversitesi Dergisi. 2008; 9(1): 35 - 46.
IEEE	ÇÖL G "Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri." Doğuş Üniversitesi Dergisi, 9, ss.35 - 46, 2008.
ISNAD	ÇÖL, Güner. "Algılanan güçlendirmenin işgören performansı üzerine etkileri". Doğuş Üniversitesi Dergisi 9/1 (2008), 35-46.