İnsan Kaynakları Yönetiminde E-Dönüşüm
Yıl: 2007 Cilt: 9 Sayı: 1 Sayfa Aralığı: 159 - 168 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022
İnsan Kaynakları Yönetiminde E-Dönüşüm
Öz: İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY), rekabetin gittikçe sertleştiği günümüzde örgütler için önemini daha da arttırmaktadır. Rakiplere karşı avantaj elde etmek ve bunu sürdürmek, değişim ve öğrenme gibi temel yeteneklerin geliştirilmesini gerektirmekte, bu ise çalışanların gerekli bilgi ve becerilere sahip olmasıyla mümkün olmaktadır. Çalışanlar kurumların sahip olduğu en önemli kaynaklardan biri olarak değerlendirilmekte, bu kaynakların en verimli şekilde yönetimi için kapsamlı çalışmalar gerçekleştirilmektedir. Diğer yönetim anlayışlarında olduğu gibi, İKY anlayışında da enformasyon teknolojileri önemli fayda potansiyelleri sunmaktadır. Birçok araştırmada, enformasyon teknolojileri İKY bağlamında yalnızca destekleyici unsurlar olarak değerlendirilirken, insan kaynakları alanında yaşanan fonksiyonel dönüşümler gözden kaçırılmaktadır. Bu makalede öncelikle personel yönetiminden İKY'ye geçiş süreci ele alınmakta, ardından İKY'deki temel hedefler incelenmektedir. Üçüncü bölümde enformasyon teknolojilerinin İKY'deki fayda potansiyelleri ve neden olduğu değişimler, insan kaynaklarındaki başlıca işlevler ve uygulamalar bağlamında değerlendirilmektedir. Makalenin son bölümünü sonuç bölümü oluşturmaktadır.
Anahtar Kelime: Konular:
E-Transformation in Human Resources Management
Öz: Humarı Resources Management (HRM) gains in meaning for organizations more and more in today 's vvorld of increased competition. To obtain and sustain advantage against competitors recpıires the development of fundamental skills such as adaptation to change and learning ability. This, in turn, is possible only if corporations have employees with the necessaty knowledge and skills. Employees are considered as one of the most important resoıırces of the corporation, and comprehensive ejforts are made to manage these resoıırces as effectively as possible. As in other management approaches, information technologies provide signifıcant utility potentials in HRM as well. in many researches, information technologies are regarded only as supporting elements for HRM, and functional transformations in HR are overlooked. in this article. first the transition process from personnel management to HRM is handled, then the main objectives of the HRM are examined. İn the third part, the utility potentials of information technologies in HRM and changes caused by these technologies are evaluated regarding the main functions and applications in HRM. Conclusions constitute the lastpart of the article.
Anahtar Kelime: Konular:
Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
- BARUTÇUGİL. t. (2002), Bilgi Yönetimi. Kariyer Yayıncılık, İstanbul.
- BİNGÖL, D. (2003/ İnsan Kaynaklan Yönelimi, Beta Basım Yayım, İstanbul.
- DRUCKER, P. (2000), 21. Yüzyıl için Yönetim Tartışmaları, Çev.: İlhan Bahçıvangil ve Gülenay Gorbon, Epsilon Yayınları, İstanbul.
- DÜNDAR, G. (1998), İnsan Kaynakları Bilgi Sistemleri, İnsan Kaynakları Yönetimi, İ.Ü. İşletme Fakültesi Yayını No: 276, İstanbul.
- FINDIKÇI, İ. (2003), İnsan Kaynaklan Yönetimi, Alfa Basım Yayım, İstanbul.
- KAPLAN. R. ve NORTON, D.P. (2003), Balanced Scorecard: Şirket Stratejisini Eyleme Dönüştürmek, Çev.: Serra Egeli, 3. Basım, Sistem Yayıncılık, İstanbul.
- KAYNAK, T. (1996), İnsan Kaynakları Planlaması, Alfa Basım Yayım, İstanbul.
- MERTENS, P. (2002), "Business Intelligence - Ein Überblick", Information Management & Consulting, 17, Sonderausgabe, pp. 65-73.
- NERDRUM, L. ve ERIKSON, T. (2001), "Intellectual Capital: A Human Capital Perspective", Journal of Intellectual Capital, No : 2, pp. 127-135.
- SADULLAH, Ö. (1998a), İnsan Kaynaklan Yönetimine Giriş: İnsan Kaynakları Yönetiminin Tanımı, Önemi ve Çevresel Faktörler, İnsan Kaynaktan Yönetimi, İstanbul, İ.Ü. İşletme Fakültesi Yayını No: 276, İstanbul.
- SADULLAH, O. (1998b), İnsan Kaynakları Yönetiminde Koruma işlevi (iş Güvenliği ve Işgören Sağlığı), İnsan Kaynakları Yönelimi. İstanbul. İ.Ü. İşletme Fakültesi Yayını, No: 276, İstanbul.
- STROHMEIER, S. (2002). "eHR: Begriff, Konzept und Praxis", Information Management & Consulting, Vol. 17, No : 21, pp. 6-14.
- TAMPOE, M., (1993), "Motivating Knovvledge Vorkers - The Challenge for the 1990s", Loııg Range Planning, Vol. 26, No : 3, pp. 49-55.
- VVOLFF, M. (2002), "Megatrend eHR", Information Management & Consulting. Vol. 17, No : 1, pp. 15-18.
| APA | YILMAZ Y (2007). İnsan Kaynakları Yönetiminde E-Dönüşüm. , 159 - 168. |
| Chicago | YILMAZ YÜCEL İnsan Kaynakları Yönetiminde E-Dönüşüm. (2007): 159 - 168. |
| MLA | YILMAZ YÜCEL İnsan Kaynakları Yönetiminde E-Dönüşüm. , 2007, ss.159 - 168. |
| AMA | YILMAZ Y İnsan Kaynakları Yönetiminde E-Dönüşüm. . 2007; 159 - 168. |
| Vancouver | YILMAZ Y İnsan Kaynakları Yönetiminde E-Dönüşüm. . 2007; 159 - 168. |
| IEEE | YILMAZ Y "İnsan Kaynakları Yönetiminde E-Dönüşüm." , ss.159 - 168, 2007. |
| ISNAD | YILMAZ, YÜCEL. "İnsan Kaynakları Yönetiminde E-Dönüşüm". (2007), 159-168. |
| APA | YILMAZ Y (2007). İnsan Kaynakları Yönetiminde E-Dönüşüm. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 9(1), 159 - 168. |
| Chicago | YILMAZ YÜCEL İnsan Kaynakları Yönetiminde E-Dönüşüm. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 9, no.1 (2007): 159 - 168. |
| MLA | YILMAZ YÜCEL İnsan Kaynakları Yönetiminde E-Dönüşüm. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, vol.9, no.1, 2007, ss.159 - 168. |
| AMA | YILMAZ Y İnsan Kaynakları Yönetiminde E-Dönüşüm. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2007; 9(1): 159 - 168. |
| Vancouver | YILMAZ Y İnsan Kaynakları Yönetiminde E-Dönüşüm. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2007; 9(1): 159 - 168. |
| IEEE | YILMAZ Y "İnsan Kaynakları Yönetiminde E-Dönüşüm." Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 9, ss.159 - 168, 2007. |
| ISNAD | YILMAZ, YÜCEL. "İnsan Kaynakları Yönetiminde E-Dönüşüm". Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 9/1 (2007), 159-168. |
