Kendi Kendine Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması, Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması

Şahin, Faruk; DOĞAN, SELEN

Kendi Kendine Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması, Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması

Selen DOĞAN, (Niğde Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü, Niğde, Türkiye)

Faruk ŞAHİN (Niğde Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Niğde, Türkiye)

Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi

24 5

Yıl: 2008 Cilt: 26 Sayı: 1 Sayfa Aralığı: 139 - 164 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Kendi Kendine Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması, Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması

Öz:

Kendi kendine liderlik kavramı bireyin kendi davranıslarını kontrol ettiği, belirli bilissel ve davranıssal stratejileri kullanarak kendi kendini etkileyip yönlendirebildiği bir süreç olarak tanımlanmaktadır. Bu çalısma, Houghton ve Neck’in (2002) Kendi Kendine Liderlik Ölçeğinin Türkçe uyarlaması, geçerlilik ve güvenilirlik çalısmasını kapsamaktadır. Ölçek kamu ve özel sektördeki 563 çalısana uygulanmıstır. Yapı geçerliliği için kesfedici faktör analizi, temel bilesenler analizi ve varimaks döndürme yöntemleri kullanılmıstır. Kesfedici faktör analizi sonuçları ölçeğin toplam varyansın %68’ini açıklayan dokuz faktör yapısına sahip olduğunu göstermistir. Ölçeğin Türkçe formunun faktör yapısının özgün formla tutarlılık gösterdiği, alt ölçeklerin iç tutarlılık katsayılarının 0.64 değerinden 0.87 değerine kadar değistiği görülmüstür. Yapısal esitlik modeli tekniği kullanılarak yapılan doğrulayıcı faktör analizi sonucunda, önerilen üç modelin verilerle uyusmadığı ortaya çıkmıstır. Sonuç olarak, ölçeğin bireylerin kendi kendine liderlik stratejilerini ölçmede güvenilir bir ölçme aracı olduğu saptanmıstır, fakat ölçeğin geçerliliği elde edilen verilerle doğrulanamamıstır.

Anahtar Kelime: faktör analizi bilişsel stratejiler liderlik davranışları liderlik yapısal eşitlik modeli

Konular: İşletme İktisat

A Study of Reliability, Validity and Adaptation of Self Leadership Questionnaire in a Turkish Context

Öz:

Self-leadership is a process through which individuals control their own behavior, influencing and leading themselves through the use of specific sets of behavioral and cognitive strategies. This study seeks to examine the reliability, validity and adaptation of the Houghton and Neck (2002) Revised Self- Leadership Questionnaire (RSLQ) in a Turkish context. The RSLQ was administered to 563 employees from public and private sectors. For construct validity, exploratory factor analysis is conducted with principal component and varimax rotation method. Exploratory factor analysis (EFA) showed that the scale had nine factors which explained 68 %of the total variance. The factor structure of the Turkish version was found to be similar to the original version. Internal consistency coefficients of subscales were varied from 0.64 to 0.87 respectively. The results from a confirmatory factor analysis (CFA) utilizing structural equation modelling techniques demonstrate no fit for three models proposed. As a result, the scale which was adapted to Turkish context to measure individuals’ self-leadership strategies was found to be reliable but, validity of it could not be confirmed with that data.

Anahtar Kelime: cognitive strategies leadership behaviors leadership structural equation model factor analysis

Konular: İşletme İktisat

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık

Alves, J.C., K.J. Lovelace, C.C. Manz, D. Matsypura, F. Toyasaki and K. Ke (2006) “A Cross-Cultural Perspective on Self-Leadership”, Journal of Managerial Psychology, 21(4), 338-359.
Anderson, J.S. and G.E. Prussia (1997) “The Self-Leadership Questionnaire: Preliminary Assessment of Construct Validity”, The Journal of Leadership Studies, 4, 119-143.
Cox, J.F. (1993) “The Effects of Superleadership Training on Leader Behavior, Subordinate Self-Leadership Behavior, and Subordinate Citizenship”, Unpublished Doctoral Dissertation, University of Maryland, College Park, MD.
Conway, J.M. and A.I. Huffcutt (2003) “A Review and Evaluation of Exploratory Factor Analysis Practices in Organizational Research”, Organizational Research Methods, 6(2), 147-168.
Houghton, J.D. and C.P. Neck (2002) “The Revised Self-Leadership Questionnaire: Testing a Hierarchical Factor Structure for Self-Leadership”, Journal of Managerial Psychology, 17(8), 672-691.
House, R.J. and R.N. Aditya (1997) “The Social Scientific Study of Leadership: Quo Vadis”, Journal of Management, 23(3), 409-473.
Jöreskog, K.G. and D. Sörbom (1996) LISREL 8: User’s Reference Guide, Chicago: Scientific Software International.
Kerr, S. and J.M. Jermier, (1978) “Substitutes for Leadership: Their Meaning and Measurement”, Organization Behavior and Human Performance, 22, 375-403.
Leech, Nancy L., Karen C. Barret and George A. Morgan (2005) SPSS for Intermediate Statistics, London: Lawrence Erlbaum Assocıates.
Manz, C.C. (1986) “Self-Leadership: Toward an Expanded Theory of Self-Influence Processes in Organizations”, Academy of Management Review, 11, 585-600.
Manz, C.C. and C.P. Neck (1999) Mastering Self-Leadership: Empowering Yourself for Personel Excellence, (2nd ed.), Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall.
Manz, C.C. and H.P. Jr Sims (1980) “Self-Management as a Substitute for Leadership: A Social Learning Theory Perspective”, Academy of Management Review, 5, 361-367.
Manz, C.C. and H.P. Jr Sims (1989) SuperLeadership: Leading Others to Lead Themselves, N.Y.: Prentice-Hall Trade.
Manz, C.C. and H.P. Jr Sims (1991) “SuperLeadership: Beyond The Myth of Heroic Leadership”, Organizational Dynamics, Spring, 19(4), 18-35.
Neck, C.P. (1996) “Thought Self-Leadership: A Self-Regulatory Approach Towards Overcoming Resistance to Organizational Change”, The International Journal Of Organizational Analysis, 4(2), 202-216.
Neck, C.P. and J.D. Houghton (2006) “Two Decades of Self-Leadership Theory and Research: Past Developments, Present Trends, and Future Possibilities”, Journal of Managerial Psychology, 21(4), 270-295.
Neck, C.P. and C.C. Manz (1992) “Thought Self-Leadership: The Impact of Self-Talk and Mental Imagery on Performance”, The Journal of Organizational Psychology, 13, 681-99.
Neck, C.P. and C.C. Manz (1996) “Thought Self-Leadership: The Impact of Mental Strategies Training on Employee Behavior, Cognition, And Emotion”, Journal of Organizational Behavior, 17, 445-67.
Neck, C.P., W.J. Smith and J.L. Godwin (1997) “Thought Self-Leadership: A Self- Regulatory Approach to Diversity Management” Journal of Managerial Psychology, 12 (3), 190-203.
Neubert, M.J. and Ju-Chien Cindy Wu (2006) “An Investigation of The Generalizability of The Houghton and Neck Revised Self-Leadership Questionnaire to A Chinese Context”, Journal of Managerial Psychology, 21(4), 360-373.
Northouse, P.G. (2004) Leadership: Theory and Practice, (3rd ed.), London: Sage. Politis, J.D. (2006) “Self-Leadership Behavioral-Focused Strategies and Team Performance: The Mediating Influence of Job Satisfaction”, Leadership & Organization Development Journal, 27(3), 203-216.
Robbins, S.R. and M. Coulter (2003) Management, (7th ed.), N.Y.: Prentice-Hall.
Streiner, D.L. (2006) “Building a Better Model: An Introduction to Structural EquationModelling”, Canadian Journal of Psychiatry, 51(5), 317-324.
Sencan, H. (2005) Güvenilirlik ve Geçerlilik, Ankara: Seçkin Yayıncılık.
Simsek, Ö.F. (2007) Yapısal Esitlik Modellemesine Giris Temel İlkeler ve LISREL Uygulamaları, Ankara: Ekinoks Yayıncılık.
Yukl, G. (1989) “Managerial Leadership: A Review of Theory and Research”, Journal of Management, 15(2), 251-289.
Zel, U. (2001) Kisilik ve Liderlik, Ankara: Seçkin Yayıncılık.

APA	DOĞAN S, Şahin F (2008). Kendi Kendine Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması, Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. , 139 - 164.
Chicago	DOĞAN SELEN,Şahin Faruk Kendi Kendine Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması, Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. (2008): 139 - 164.
MLA	DOĞAN SELEN,Şahin Faruk Kendi Kendine Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması, Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. , 2008, ss.139 - 164.
AMA	DOĞAN S,Şahin F Kendi Kendine Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması, Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. . 2008; 139 - 164.
Vancouver	DOĞAN S,Şahin F Kendi Kendine Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması, Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. . 2008; 139 - 164.
IEEE	DOĞAN S,Şahin F "Kendi Kendine Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması, Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması." , ss.139 - 164, 2008.
ISNAD	DOĞAN, SELEN - Şahin, Faruk. "Kendi Kendine Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması, Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması". (2008), 139-164.

APA	DOĞAN S, Şahin F (2008). Kendi Kendine Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması, Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 26(1), 139 - 164.
Chicago	DOĞAN SELEN,Şahin Faruk Kendi Kendine Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması, Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 26, no.1 (2008): 139 - 164.
MLA	DOĞAN SELEN,Şahin Faruk Kendi Kendine Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması, Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, vol.26, no.1, 2008, ss.139 - 164.
AMA	DOĞAN S,Şahin F Kendi Kendine Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması, Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2008; 26(1): 139 - 164.
Vancouver	DOĞAN S,Şahin F Kendi Kendine Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması, Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2008; 26(1): 139 - 164.
IEEE	DOĞAN S,Şahin F "Kendi Kendine Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması, Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması." Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 26, ss.139 - 164, 2008.
ISNAD	DOĞAN, SELEN - Şahin, Faruk. "Kendi Kendine Liderlik Ölçeğinin Türkçe Uyarlaması, Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması". Hacettepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 26/1 (2008), 139-164.