Sektörlere Göre Misyon İfadelerinde Kullanılan Öğelerdeki Farklılaşmalar: İMKB Şirketleri Üzerine Bir Araştırma
Yıl: 2008 Cilt: 9 Sayı: 2 Sayfa Aralığı: 71 - 88 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022
Sektörlere Göre Misyon İfadelerinde Kullanılan Öğelerdeki Farklılaşmalar: İMKB Şirketleri Üzerine Bir Araştırma
Öz: Bu çalışma, misyon ifadelerini oluşturan öğelerin tamamının kullanılıp kullanılmadığı, sektörlere ve aynı sektörde faaliyet gösteren işletmelere göre bu öğelerden hangilerinin daha sık kullanıldığını, benzerlikler olup olmadığını tespit etmeyi amaçlamaktadır. Bu amaçla İstanbul Menkul Kıymetler Borsası’ nda işlem gören şirketlerin misyon ifadelerine içerik analizi yapılmıştır. İçerik analizi, yazın taramasında misyon ifadelerinde kullanılması gerektiği belirtilen dokuz öğe (müşteriler, ürün, pazar, teknoloji, devamlılık, felsefe, yetkinlik, kamu imajı ve çalışanlar) kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Analiz sonucunda, sektörler arası ve her bir sektörün kendi arasında misyon ifadelerinde dokuz öğenin kullanımının benzer olmadığı tespit edilmiştir. Çalışmada, elde edilen bu bulgular ışığında değerlendirmeler yapılarak, gelecekte yapılabilecek çalışmalar için öneriler sunulmuştur.
Anahtar Kelime: Konular:
Variations in Mission Statements at Different Sectors: A Research on Istanbul Stock Exchange Companies
Öz: This study aims to explore to what extent the items making up a mission statement are used by companies operating within the same and different sectors. For this purpose, content analysis has been conducted for mission statements of the companies traded in Istanbul Stock Exchange. Content analysis has used nine items (costumers, product, market, technology, survival, philosophy, self-concept, public image, and employees) that need to be used in mission statements according to literature. The findings indicate that the use of the nine items in the mission statements are not similar for companies both within the same and different sectors. In light of these findings, some evaluations and suggestions are made for future research.
Anahtar Kelime: Konular:
Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
- Acuner, T. & Genç, K. Y. (2008). Türkiye’ nin ve Avrupa’ nın Büyük İşletmelerinin Misyon ve Vizyon Açıklamalarının İçerikleri Bakımından Karşılaştırılması, 16. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi (İstanbul Kültür Üniversitesi İ.İ.B.F. İşletme Bölümü, 16- 18 Mayıs)’ ne sunulan bildiri, Antalya, 320- 324.
- Akgül, A. ve Çevik, O. (2003). İstatistiksel Analiz Teknikleri “SPSS’ te İşletme Yönetimi Uygulamaları”, Ankara: Emek Ofset.
- Analoui, F., Karami, A. (2002). CEOs and Development of the Meaningful Mission Statement, Corporate Governance 2 (3), 13-20
- Baetz, M. C. & Bart, C. K. (1996). Developing Mission Statements Which Work, Long Range Planning 29(4), 526-533.
- Barca, M. & Yıldırım, M. (2003). Vizyon ve Misyon Bildirgeleri Sektörel Rekabet Dayanaklarını Ne Ölçüde Yansıtmaktadır?, 11. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi (Afyon Kocatepe Üniversitesi İ.İ.B.F., 22- 24 Mayıs)’ne sunulan bildiri, Afyon, 189- 190.
- Bart, C. (2007). A Comparative Analysis of Mission Statement Content in Secular and Faith-based Hospitals, Journal of Intellectual Capital 8(4), 682- 694.
- Bart, C.K. (2004). Innovation, Mission Statements and Learning, International Journal of Innovation and Learning, 27(6/7).
- Bart, C.K. (2001). Measuring the Mission Effect in Human Intellectual Capital, Journal of Intellectual Capital Research 2(3), 320-330.
- Bart, C.K. & Baetz, M.J. (1998). The Relationship Between Mission Statements and Firm Performance: An Exploratory Study”, Journal of Management Studies 36( 6), 823-853.
- Bart, C. K. & Bontis, N. (2003). Distinguishing Between the Board and Management in Company Mission Implications for Corporate Governance, Journal of Intellectual Capital 4(3), 361-381.
- Bart, C. K., Bontis, N. & Taggar, S. (2001). A model of mission statements and firm performance, Management Decision 39(1), 19-35.
- Bart, C.K. & Tabone, J.C. (1999). Mission Statement Content and Hospital Performance in the Canadian Not-for-profit Health-care Sector”, Health Care Management Review 24(3), 18-29.
- Bartkus, B., Glassman, M. & Mcafee, B. (2002). Do Large European, US and Japenese Firms Use Their Web Sites to Communicate Their Mission?, European Management Journal, 20(4), 423-424.
- Biloslavo, R. (2004). Web-based Mission Statements in Slovenian Enterprises, Journal for East European Management Studies 9(3), 265- 277.
- Campbell, A. & Yeung, S. (1991). Creating a Sense of Mission, Long Range Planing 24(4), 10-20.
- Coşkun, R. & Geyik M. (2004). Küresel Firmaların Misyon İfadeleri Yerelliğe Ne kadar Vurgu Yapıyor?, 12. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi (Uludağ Üniversitesi İ.İ.B.F. İşletme Bölümü, 27- 29 Mayıs)’ne sunulan bildiri, Bursa, 287-294.
- Çuhadar, T. & Özmen, H. İ. (2008). Mission Statement Institutional Family Business: A Content Analysis, First International Conference On Management and Economics (Epoka University, 28-29 Mart)’ ne sunulan bildiri, Tirana, Albania, 120-132.
- David, F. R. (1989). How Companies Define Their Mission, Long Range Planning 30, 594-604.
- Doğan, S. (2000). İşletmelerde Vizyon ve Misyon Bildiri Geliştirme ve Önemi, 8. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi (Erciyes Üniversitesi İ.İ.B.F., 25- 27 Mayıs)’ne sunulan bildiri, Kayseri, 187-204.
- Hepkul, A. (2002). Bir Sosyal Bilim Araştırma Yöntemi Olarak İçerik Analizi, Anadolu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 18(1-2), 1-12.
- Karabulut, A. T. (2007). A Study on Two Fundamental Tools of Strategic Management: Mission And Vision Statements, 3rd. International Strategic Management Conference (Beykent Üniversitesi, Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi, Gebze İleri Teknoloji Enstitüsü, 21- 13 Haziran)’ ne sunulan bildiri, Antalya, Türkiye, 27-37.
- Karabulut Temel, E. (2007). Büyük İşletmelerin Misyon ve Vizyon İfadelerinin İçerikleri Bakımından İncelenmesi, 15. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi (Sakarya Üniversitesi İktisadi İdari Bilimler Fakültesi, 25-27 Mayıs)’ ne sunulan bildiri, Sakarya, 486- 492.
- Klemm, M., Sanderson, S. & Luffman G. (1991). Mission Statements: Selling Corporate Values to Employees, Long Range Planning 24(3), 73- 78.
- Kotler, P. (1984). Marketing Management: Analysis, Planning, Implementation, Control, London: Prentice Hall.
- Morris, R. (1996). Developing a Mission for a Diversified Company, Long Range Planning 29(1), 103-115.
- O’Gorman, C. & Doran, R. (1999). Mission Statements in Small and Medium Sized Businesses”, Journal of Small Business Management 37(4), 59-66.
- Özdemir, A. Z. Ö. (2005). İşletmelerin Vizyon ve Misyon İadelerindeki Eşbiçimlilik, 13. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi (Marmara Üniversitesi, 12- 14 Mayıs)’ ne sunulan bildiri, İstanbul, 435-436.
- Pearce, J. & David, F. (1987). Corporate Mission Statement: The Bottom Line, Executive 1(2), 109-116.
- Piercy, N. & Morgan, N. (1994). Mission Analysis: An Operational Approach, Journal of General Management 19(3), 1-19.
- Peyrefitte, J. & David, R. (2006). A Content Analysis of the Mission Statements of United States Firms in Four Industries, International Journal of Management, 23(2), 296-301.
- Want, J., (1986). Corporate Mission, The Intangible Contributor to Performance, Management Review August, 46-50.
- Yurtseven, H. R., (2003). İşletmelerde Misyon İfadesinin Stratejik Yönü: Türkiye’ deki Beş Yıldızlı Konaklama İşletmeleri Üzerine Bir Araştırma, 11. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi (Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, 22- 24 Mayıs)’ ne sunulan bildiri, Afyon, 179-188.
| APA | KÖSEOĞLU M, Karabulut Temel E (2008). Sektörlere Göre Misyon İfadelerinde Kullanılan Öğelerdeki Farklılaşmalar: İMKB Şirketleri Üzerine Bir Araştırma. , 71 - 88. |
| Chicago | KÖSEOĞLU Mehmet Ali,Karabulut Temel Elif Sektörlere Göre Misyon İfadelerinde Kullanılan Öğelerdeki Farklılaşmalar: İMKB Şirketleri Üzerine Bir Araştırma. (2008): 71 - 88. |
| MLA | KÖSEOĞLU Mehmet Ali,Karabulut Temel Elif Sektörlere Göre Misyon İfadelerinde Kullanılan Öğelerdeki Farklılaşmalar: İMKB Şirketleri Üzerine Bir Araştırma. , 2008, ss.71 - 88. |
| AMA | KÖSEOĞLU M,Karabulut Temel E Sektörlere Göre Misyon İfadelerinde Kullanılan Öğelerdeki Farklılaşmalar: İMKB Şirketleri Üzerine Bir Araştırma. . 2008; 71 - 88. |
| Vancouver | KÖSEOĞLU M,Karabulut Temel E Sektörlere Göre Misyon İfadelerinde Kullanılan Öğelerdeki Farklılaşmalar: İMKB Şirketleri Üzerine Bir Araştırma. . 2008; 71 - 88. |
| IEEE | KÖSEOĞLU M,Karabulut Temel E "Sektörlere Göre Misyon İfadelerinde Kullanılan Öğelerdeki Farklılaşmalar: İMKB Şirketleri Üzerine Bir Araştırma." , ss.71 - 88, 2008. |
| ISNAD | KÖSEOĞLU, Mehmet Ali - Karabulut Temel, Elif. "Sektörlere Göre Misyon İfadelerinde Kullanılan Öğelerdeki Farklılaşmalar: İMKB Şirketleri Üzerine Bir Araştırma". (2008), 71-88. |
| APA | KÖSEOĞLU M, Karabulut Temel E (2008). Sektörlere Göre Misyon İfadelerinde Kullanılan Öğelerdeki Farklılaşmalar: İMKB Şirketleri Üzerine Bir Araştırma. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 9(2), 71 - 88. |
| Chicago | KÖSEOĞLU Mehmet Ali,Karabulut Temel Elif Sektörlere Göre Misyon İfadelerinde Kullanılan Öğelerdeki Farklılaşmalar: İMKB Şirketleri Üzerine Bir Araştırma. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 9, no.2 (2008): 71 - 88. |
| MLA | KÖSEOĞLU Mehmet Ali,Karabulut Temel Elif Sektörlere Göre Misyon İfadelerinde Kullanılan Öğelerdeki Farklılaşmalar: İMKB Şirketleri Üzerine Bir Araştırma. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, vol.9, no.2, 2008, ss.71 - 88. |
| AMA | KÖSEOĞLU M,Karabulut Temel E Sektörlere Göre Misyon İfadelerinde Kullanılan Öğelerdeki Farklılaşmalar: İMKB Şirketleri Üzerine Bir Araştırma. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2008; 9(2): 71 - 88. |
| Vancouver | KÖSEOĞLU M,Karabulut Temel E Sektörlere Göre Misyon İfadelerinde Kullanılan Öğelerdeki Farklılaşmalar: İMKB Şirketleri Üzerine Bir Araştırma. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2008; 9(2): 71 - 88. |
| IEEE | KÖSEOĞLU M,Karabulut Temel E "Sektörlere Göre Misyon İfadelerinde Kullanılan Öğelerdeki Farklılaşmalar: İMKB Şirketleri Üzerine Bir Araştırma." Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 9, ss.71 - 88, 2008. |
| ISNAD | KÖSEOĞLU, Mehmet Ali - Karabulut Temel, Elif. "Sektörlere Göre Misyon İfadelerinde Kullanılan Öğelerdeki Farklılaşmalar: İMKB Şirketleri Üzerine Bir Araştırma". Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 9/2 (2008), 71-88. |
