Örgütlerde Vizyon ve Misyonların Çalışanlarca Kabulü ve Adnan Menderes Üniversitesi Örneği

Doğan, Hulusi

Örgütlerde Vizyon ve Misyonların Çalışanlarca Kabulü ve Adnan Menderes Üniversitesi Örneği

Hulusi DOĞAN (Adnan Menderes Üniversitesi, Nazilli Meslek Yüksek Okulu, Aydın, Türkiye)

Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi

0 0

Yıl: 2008 Cilt: 10 Sayı: 3 Sayfa Aralığı: 93 - 110 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Örgütlerde Vizyon ve Misyonların Çalışanlarca Kabulü ve Adnan Menderes Üniversitesi Örneği

Öz:

Bu çalışmanın ana amacı Adnan Menderes Üniversitesi (ADÜ) akademik ve idari personelinin kurumun vizyon ve misyonuna ilişkin algı ve tutumlarını belirlemek ve kıyaslamaktır. Bu amaçla araştırmada anket yöntemi kullanılmış ve istatistiksel analizler 342 anketten elde edilen veriler ışığında gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonuçları akademik ve idari personelin örgütlerde vizyon ve misyonların gereğine inandıklarını, ancak kurumun mevcut vizyon ve misyonunu özgünlük, inadırıcılık ve motive edicilik gibi ölçütler açısından yeterli bulmadıklarını ortaya koymaktadır. Bu anlamda üniversite çalışanları kurumun, mevcut vizyon ve misyonunu yeniden gözden geçirmesi gerektiğine inanmaktadırlar. Araştırma bulguları akademisyenlerin kurumun vizyon ve misyonu ilişkin olarak da idari personele göre daha bilgili olduklarını göstermektedir. Benzer şekilde akademisyenlerin örgütlerde vizyon ve misyonların gerekliliği olan inançlarının idari personele göre daha yüksek olduğu görülürken, diğer araştırma değişkenleriyle ilişkili olarak da akademisyen ve idari personelin görüş ve algılamalarında istatistiksel açıdan anlamlı bir farklılığın olmadığı gözlemlenmektedir. Araştırmadan örgütler adına çıkarıabilecek genel sonuçlar ise vizyon ve misyonların tüm çalışanların destek ve özümsemesiyle başarıya ulaşabileceği ile vizyon ve misyonların eyleme dönüştürülmesi gereğine olan inançtır. Özellikle vizyon ve misyonların ne derece eyleme döküldüğü, örgüt performansına yansıdığına ilişkin düzenli araştırma ve çalışmaların yapılması gerektiği de araştırmada ulaşılan bir başka çarpıcı bulgu olarak dikkat çekmektedir.

Anahtar Kelime:

Konular: İşletme İktisat

Acceptance of Vision and Mission Statements by Organizational Staff and Example of Adnan Menderes University

Öz:

The objective of this study is to determine and compare the perceptions and attitudes of academic and administrative staff of Adnan Menderes University (ADU) toward the institution’s vision and mission statements. A survey questionnaire was designed and a total of 342 completed questionnaires were used in statistical analyses. The results indicate that both academic and administrative staff agree on the requirement of vision and mission statements in all organizations. But they are not very satisfied with the uniqueness, persuasiveness, and inspiration of the institution’s (ADU’s) vision and mission statements. So, they believe that the institution should re-examine its vision and mission statements. Moreover, the study results indicate that academicians expressed a higher level of knowledge about the institution’s vision and mission statements than administrative staff. Similarly, academicians had a stronger belief in the necessity of vision and mission statemets in an organization than administrative staff, while there were no statistical significant differences between the thoughts and perceptions of academicians and administrative staff for other research items.

Anahtar Kelime:

Konular: İşletme İktisat

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık

ACKOFF, R. (1987), “Mission Statements”, Planning Review, 15 (4), pp.30-31.
BAILEY, J.A. (1996), “Measuring your mission”, Management Accounting, Vol. 44, No. 3: pp.44-47.
BART, C.K. (1996), “The impact of mission statements of firm innovativeness”, International Journal of Technology Management, Vol. 11, No. 5: pp.479-493.
BART, C.K. and BAETZ, M.C. (1998), “The Relationship Between Mission Statements and Firm Performance: An Exploratory Study”, Journal of Management Studies, Vol. 35, No. 6: pp.823- 853.
BARTKUS, B., GLASMAN, M., and MCAFEE, R. B. (2000), “Mission Statements: Are They Smoke and Mirrors?”, Business Horizons (November-December): 23-28.
BARTKUS, B., GLASSMAN, M., and MCAFEE, B. (2002), “Do Large European, US and Japanese Firms Use Their Web Sites To Communicate Their Mission”, European Management Journal, Vol. 20, No. 4: pp.423-429.
BARTKUS, B., GLASMAN, M., and MCAFEE, R. B. (2004), “A Comparison of the Quality of European, Japanese and U.S. Mission Statements: A Content Analysis”, European Management Journal, Vol. 22, No. 4: pp.393-401.
BARTKUS, B., GLASMAN, M., and MCAFEE, R. B. (2006), “Mission Statement Quality and Financial Performance”, European Management Journal, Vol. 24, No. 1: pp.86-94.
BOEREMA, A. J. (2006), “An Analysis of Private School Mission Statements”, Peabody Journal of Education, Vol. 81, No. 1: pp.180-202.
BROWN, W.A., YOSHIOKA, C.F. (2003), “Mission Attachment and Satisfaction as Factors in Employee Retention”, Nonprofit Management & Leadership, Vol. 14, No. 1: pp.5-18.
CAMPBELL, A. and YEUNG, S. (1991), “Creating a sense of mission”, Long Range Planning, Vol. 24, No. 4: pp.10-20.
CAMPBELL, D., SHRIVES, P. and SAAGER, B.H. (2001), “Voluntary Disclosure of Mission Statements in Corporate Annual Reports: Signaling What and to Whom?”, Business and Society Review, Vol. 106, No. 1: pp.65-87.
CUMMİNGS, T.G. and WORLEY, C. G. (1997), Organizational Development and Change, USA: South-Western Publishing.
ÇELİK, V. (2000), Eğitimsel Liderlik, Pegem Yayıncılık: Ankara.
DAVID, F.R. (1989), “How companies define their mission?”, Long Range Planning, Vol. 22, No. 1: pp.90-97.
DAVIES, S.W. and GLAISTER, K.W. (1997), “Business school mission statements-the bland leading the bland?”, Long Range Planning, Vol. 30: pp.594-604.
DEMİR, K. (2000), “Vizyon Geliştirme Tutum Ölçeği”, AÜ EBF Dergisi, ss.165-168. DOGAN, H. (2008), “An Exploratory Study For the Determinants of Employee Mission Attachment: An Evidence From Turkish Employees”, I. International Conference On Management and Economics, Epoka University-Albania, March 28-29, Vol. 1: ss.309-332.
EREN, E. (2005), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, 7. Baskı, Beta Yayıncılık: İstanbul.
GIBSON, K.C., NEWTON, D.J. and COCHRAN D.S. (1990), “An empirical investigation of the nature of hospital mission statements”, Health Care Management Review, Vol. 15, No. 3: pp.35- 45.
IRELAND, R. and HITT, M. (1992), “Mission Statements: Importance, challenge and recommendations for development”, Business Horizons, Vol. 35, No. 3: pp.34-43.
KEMP, S. and DWYER, L. (2003), “Mission statements of international airlines: a content analysis”, Tourism Management, Vol. 24: pp.635-653.
KLEMM, M., SANDERSON S. and LUFFMAN, G. (1991), “Mission statements: selling corporate values to employees”, Long Range Planning, Vol. 24, No. 3: pp.73-78.
KORKUT, L. (2008), “Hükümet Dışı Örgütlerde Organizasyonel Yapı: Stratejik Planlamaya Dayalı Örgütler”, www.stgm.org.tr/docs/STKYonetimi.doc:1-10.
KROHE, J. Jr. (1995), “Do you really need a mission statement?”, Across the Board, Vol. 32, No. 7: pp. 16-22.
NANUS, B. (1996), “Leading the vision team”, Management, May/June, Vol. 30: 3.
ÖZDEN, Y. (2000), Eğitimde Yeni Değerler, Pegem Yayıncılık: Ankara.
PAPATYA, G. (1998), “Vizyon: Hayal ve Gerçek Arasındaki Gerilim”, SDÜ İİBF Dergisi, Güz 3: pp.123-134.
PEARCE, J.A. and DAVID, F. (1987), “Corporate mission statements: the bottom line”, Academy of Management Executive, Vol. 1, No. 2: pp.109-116.
PIERCY, N.F. and MORGAN, N.A. (1994), “Mission Analysis: an operational approach”, Journal of General Management, Vol. 19, No. 3: pp.1-19.
QUIGLEY, J. V. (1998), Vizyon: Oluşturulması, Geliştirilmesi ve Korunması, Epsilon Yayıncılık: İstanbul.
SENGE, P. (1996), Beşinci Disiplin, çev. A. İldeniz-A. Doğukan, Yapı Kredi Ya., istanbul.
SIDHU, J. (2003), “Mission Statements: Is It Time to Shelve Them?”, European Management Journal, Vol. 21, No. 4: pp.439-446.
VANDIJCK, D., DESMIDT, S. and BUELENS, M. (2007), “Relevance of mission statements in Flemish not-for-profit healthcare organizations”, Journal of Nursing Management, Vol. 15: pp.131-141.
WHETSTONE, J. T. (2005), “A framework for organizational virtue: the interrelationships of mission, culture and leadership”, Business Ethics: A European Review, Vol. 14, No. 4: pp.367-378.
WOODROW, J. (2006), “Institutional Mission: The Soul of Christian Higher Education”, Christian Higher Education, Vol. 5: pp.313-327.

APA	Doğan H (2008). Örgütlerde Vizyon ve Misyonların Çalışanlarca Kabulü ve Adnan Menderes Üniversitesi Örneği. , 93 - 110.
Chicago	Doğan Hulusi Örgütlerde Vizyon ve Misyonların Çalışanlarca Kabulü ve Adnan Menderes Üniversitesi Örneği. (2008): 93 - 110.
MLA	Doğan Hulusi Örgütlerde Vizyon ve Misyonların Çalışanlarca Kabulü ve Adnan Menderes Üniversitesi Örneği. , 2008, ss.93 - 110.
AMA	Doğan H Örgütlerde Vizyon ve Misyonların Çalışanlarca Kabulü ve Adnan Menderes Üniversitesi Örneği. . 2008; 93 - 110.
Vancouver	Doğan H Örgütlerde Vizyon ve Misyonların Çalışanlarca Kabulü ve Adnan Menderes Üniversitesi Örneği. . 2008; 93 - 110.
IEEE	Doğan H "Örgütlerde Vizyon ve Misyonların Çalışanlarca Kabulü ve Adnan Menderes Üniversitesi Örneği." , ss.93 - 110, 2008.
ISNAD	Doğan, Hulusi. "Örgütlerde Vizyon ve Misyonların Çalışanlarca Kabulü ve Adnan Menderes Üniversitesi Örneği". (2008), 93-110.

APA	Doğan H (2008). Örgütlerde Vizyon ve Misyonların Çalışanlarca Kabulü ve Adnan Menderes Üniversitesi Örneği. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 10(3), 93 - 110.
Chicago	Doğan Hulusi Örgütlerde Vizyon ve Misyonların Çalışanlarca Kabulü ve Adnan Menderes Üniversitesi Örneği. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 10, no.3 (2008): 93 - 110.
MLA	Doğan Hulusi Örgütlerde Vizyon ve Misyonların Çalışanlarca Kabulü ve Adnan Menderes Üniversitesi Örneği. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, vol.10, no.3, 2008, ss.93 - 110.
AMA	Doğan H Örgütlerde Vizyon ve Misyonların Çalışanlarca Kabulü ve Adnan Menderes Üniversitesi Örneği. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2008; 10(3): 93 - 110.
Vancouver	Doğan H Örgütlerde Vizyon ve Misyonların Çalışanlarca Kabulü ve Adnan Menderes Üniversitesi Örneği. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 2008; 10(3): 93 - 110.
IEEE	Doğan H "Örgütlerde Vizyon ve Misyonların Çalışanlarca Kabulü ve Adnan Menderes Üniversitesi Örneği." Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 10, ss.93 - 110, 2008.
ISNAD	Doğan, Hulusi. "Örgütlerde Vizyon ve Misyonların Çalışanlarca Kabulü ve Adnan Menderes Üniversitesi Örneği". Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 10/3 (2008), 93-110.