href="https://fonts.googleapis.com/css2?family=Work+Sans:ital,wght@0,200;0,300;0,400;0,500;0,600;0,700;1,200;1,300;1,400;1,500;1,600;1,700&display=swap" rel="stylesheet">

Duygusal zekanın dönüşümcü liderlik üzerine etkileri

Ahmet ERKUŞ, (Kara Harp Okulu, Sistem Yönetim Bilimleri Bölümü, Ankara, Türkiye)
Ebru GÜNLÜ (Dokuz Eylül Üniversitesi, İşletme Fakültesi, İzmir, Türkiye)
Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi
2 1
Yıl: 2008 Cilt: 9 Sayı: 2 Sayfa Aralığı: 187 - 209 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Duygusal zekanın dönüşümcü liderlik üzerine etkileri

Öz:
Bu çalısmada duygusal zekanın dönüsümcü liderlik üzerindeki etkileri incelenmistir. Arastırma bir yüksek ögretim kurumunda ögrenim gören toplam 724 ögrenci örneklemi kullanılarak gerçeklestirilmistir. Arastırma sonuçları duygusal zeka boyutlarıyla dönüsümcü liderlik boyutları arasında pozitif ve anlamlı iliskiler oldugunu göstermektedir. Özellikle kisiler arası iliskiler boyutunun, dönüsümcü liderlik sürecinde önemli bir degisken oldugu saptanmıstır.
Anahtar Kelime:

Konular: Sosyal Çalışma

The effects of emotional intelligence on transformational leadership

Öz:
In this research, the impact of emotional intelligence on transformational leadership is analyzed. The research is conducted with a sample of 724 in graduate students. According to the findings, the dimensions of emotional intelligence and dimensions of transformational leadership are positively and significantly related. Moreover research findings point out that the dimension of the interpersonal relationship is a vital variable in explaining the transformational leadership process.
Anahtar Kelime:

Konular: Sosyal Çalışma
Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Acar, F. (2002). Duygusal Zekâ ve Liderlik. Erciyes Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 13, 53-68.
  • Acar, F.T. (2001). Duygusal Zeka Yeteneklerinin Göreve ve İnsana Yönelik Liderlik Davranısları İle İliskisi. Yayınlanmamıs Doktora Tezi, İstanbul: İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Barbuto, J.E. & Burbach, M.E. (2006). The Emotional Intelligence of Transformational Leaders: A Field Study of Elected Officials. The Journal of Social Psychology, 146(1), 51–64.
  • Barling, J., Slater, F. & Kelloway, E.K. (2000). Transformational and Leadership and Emotional Intelligence: An Explotary Study. Leadership and Organizational Development Journal, 21, 157-161.
  • Bar-On, R. (1996). The Emotional Quotient Inventory (EQ-I): A Test of Emotional Intelligence. Toronto, Ontario, Canada: Multi Health Systems.
  • Bass, B.M. (1985). Leadership And Performance Beyond Expectations. New York: FreePress.
  • Bass, B.M. (1990). From Transactional to Transformational Leadership: Learning to Share the Vision. Organizational Dynamics, 18(3), 19-32.
  • Bass, B.M. (1998). Transformational Leadership: Industrial, Military, and Edcutional Impact. London: Lawrence Erlbaum Associates Publishers.
  • Bass, B.M. & Avolio, B.J. (1990). Transaformational Leadership Development. Manual for the Multifactor Leadership Questionnaire. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press.
  • Bass, B.M. & Avolio, B.J. (1992). Multifactor Leadership Questionnaire-- Short Form 6S. Binghamton, NY: Center for Leadership Studies.
  • Bass, B.M. & Avolio, B.J. (1994). Improving Organizational Effectiveness Through Transformational Leadership. Thousand Oaks, CA: SAGE.
  • Brown F.W., Bryant S.E. & Reilly, M.D. (2006). Does Emotional Intelligence – As Measured by the EQI – Influence Transformational Leadership and/or Desirable Outcomes? Leadership & Organization Development Journal, 27(5), 330 – 351.
  • Burns, J.M. (1978). Ledership. New York: Harper&Row.
  • Bycio, P., Hackett, R.D. & Allen, J.S. (1995). Further Assessments of Bass’s (1985) Conceptualization of Transactional and Transformational Leadership. Journal of Applied Psychology, 80, 468-478.
  • Champoux, J.E. (2006). Organizational Behaviour: Integrating Individuals, Groups and Organizations. USA: Thomson South Western.
  • Cooper, R.K. & Sawaf, A. (1997). Executive EQ: Emotional Intelligence in Leadership and Organizations. New York: Grossett/Putnam.
  • Çakar, U. & Arbak, Y. (2003). Dönüsümcü Liderlik Duygusal Zekâ Gerektirir mi? Yöneticiler Üzerinde Örnek Bir Çalısma. D.E.Ü. İ.İ.B.F.Dergisi, 18 (2), 83-98.
  • Çakar, U. & Arbak, Y. (2004). Modern Yaklasımlar Isıgında Degisen Duygu-Zeka İliskisi ve Duygusal Zeka. Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 6 (3), 23- 48.
  • Daft, R.L. (2005). The Leadership Experience. Mason, OH: Thomson South-Western.
  • Downey, L.A., Papageorgiou, V. & Stough, C. (2006). Examining The Relationship between Leadership, Emotional Intelligence and Intuition in Senior Female Managers. Leadership & Organization Development Journal, 27(4), 250-264.
  • Duckett, H. & Macfarlane, E. (2003). Emotional Intelligence and Transformational Leadership in Retailing, Leadership & Organization Development Journal, 24(5/6), 309-317.
  • Gardner, L. & Stough, C. (2002). Examining The Relationship Between Leadership and Emotional Intelligence in Senior Level Managers. Leadership & Organization Development Journal, 23(2), 68-78.
  • George, J.M. (2000). Emotions and Leadership: The Role of Emotional Intelligence. Human Relations, 53(8), 1027-1055.
  • Gibson, J.L., Ivancevich, J.M. & Donnelly, J.H. (1994). Organizations: Behavior, Structure, Processes. New York: Irwin.
  • Goleman, D. (1995). Emotional Intelligence. New York: Bantam Books.
  • Güllüce, A.Ç. (2006). Mesleki Tükenmislik ve Duygusal Zeka Arasındaki İliski (Yöneticiler Üzerine Bir Uygulama). Yayınlanmamıs Yüksek Lisans Tezi, Erzurum: Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Gürsoy, A. (2005). Liderlikte Duygusal Zeka (Liderlik Özellikleri ile Duygusal Zekalı Liderlere Ulasılması) Türk Silahlı Kuvvetlerinde Örnek Bir Uygulama. Yayınlanmamıs Yüksek Lisans Tezi, İstanbul: Celal Bayar Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Hayashi, A. & Ewert, A. (2006). Outdoor Leaders' Emotional Intelligence and Transformational Leadership. The Journal of Experiential Education, 28(3), 222-242.
  • Howell, J.M. & Avolio, B.J. (1993). Transformational Leadership, Transactional Leadership, Locus of Control, and Support For Innovation: Key Predictors of Consolidated-Business-Unit Performance. Journal of Applied Psychology, 78, 891-902.
  • Kerr, R., Garvin, J., Heaton, N. & Boyle, E. (2006). Emotional Intelligence and Leadership Effectiveness. Leadership & Organization Development Journal, 27(4), 265-279.
  • Kunhert, W.K. & Lewis, P. (1987). Transactional and Transformational Leadership: A Constructive, Developmental Analysis. Academy of Management Review, 12(4).
  • Leban, W. & Zulauf, C. (2004). Linking Emotional Intelligence Abilities and Transformational Leadership Styles. Leadership & Organization Development Journal, 25(7/8), 554.
  • Lowe, K.B., Kroeck, K.G. & Sivasubramaniam, N. (1996). Effectiveness Correlates of Transformational and Transactional Leadership: A Meta-Analytic Review of the MLQ Literature. The Leadership Quarterly, 7(3), 385-425.
  • Mandell, B. & Pherwani, S. (2003). Relationship Between Emotional Intelligence and Transformational Leadership Style: A Gender Comparison. Journal of Business and Psychology, 17(3), 387-404.
  • Mayer, J.D. & Salovey, P. (1997). What is Emotional Intelligence? In P. Salovey ve D.J. Sluyter (Eds.), Emotional Development and Emotional Intelligence. New York: Basic Books.
  • McShane, S.L. & Von Glinow, M.A. (2005). Organizational Behavior: Emerging Realities For The Workplace Revolution. New York: McGraw Hill Companies, Inc.
  • Özaralli, N. (2003). Effects of Transformational Leadership on Empowerment and Team Effectiveness. Leadership & Organization Development Journal, 24(6), 335-344.
  • Palmer, B., Walls, M., Burgress, M. & Stough, C. (2001). Emotional Intelligence and Effective Leadership. Leadership and Organization Development Journal, 22, 5-10.
  • Peters, T.J. & Waterman, R.H. (1982). In Search of Excellence. New York: Harper & Row.
  • Podsakoff, P.M., MacKenzie, S.B., Moorman, R.H. & Fetter, R. (1990). Transformational Leader Behaviors and Their Effects on Followers' Trust in Leader, Satisfaction, and Organizational Citizenship Behaviors. Leadership Quarterly, 1(2), 107-142.
  • Salovey, P. & Mayer, J. (1990). Emotional Intelligence. Imagination, Cognition, and Personality, 9(3), 185-211.
  • Seltzer, J. & Bass, B.M. (1990). Transformational Leadership: Beyond Initiation and Structure. Journal of Management, 16, 693-704.
  • Sivanathan, N. & Fekken, G.C. (2002). Emotional Intelligence, Moral Reasoning and Transformational Leadership. Leadership & Organization Development Journal, 23(3/4), 198-204.
  • Sosik, J.J. & Megerian, L.E. (1999). Understanding Leader Emotional Intelligence and Performance: The Role of Self-Other Agreement on Transformational Leadership Perceptions. Group & Organization Management, 24(3), 367-390.
  • Simsek, Ö.F. (2007). Yapısal Esitilik Modellemesine Giris: Temel İlkeler ve LISREL Uygulamaları. Ankara: Ekinoks.
  • Weisinger, H. (1998). İs Yasamında Duygusal Zeka. İstanbul: MNS Yayıncılık.
  • Yammarino, F.J. & Bass, B.M. (1990). Long-Term Forecasting of Transformational Leadership and Its Effects Among Naval Officers: Some Preliminary Finding. In K.E. Clark and M.B. Clark, (Eds), Measures of Leadership. West Orange: Leadership Library of America, Inc.
  • Yaylacı, G.Ö. (2006). Kariyer Yasamında Duygusal Zeka ve İletisim Yetenegi. İstanbul: Hayat Yayınları.
  • Yüksel, M. (2006). Duygusal Zeka ve Performans İliskisi. Yayınlanmamıs Yüksek Lisans Tezi. Erzurum: Atatürk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
APA ERKUŞ A, GÜNLÜ E (2008). Duygusal zekanın dönüşümcü liderlik üzerine etkileri. , 187 - 209.
Chicago ERKUŞ Ahmet,GÜNLÜ Ebru Duygusal zekanın dönüşümcü liderlik üzerine etkileri. (2008): 187 - 209.
MLA ERKUŞ Ahmet,GÜNLÜ Ebru Duygusal zekanın dönüşümcü liderlik üzerine etkileri. , 2008, ss.187 - 209.
AMA ERKUŞ A,GÜNLÜ E Duygusal zekanın dönüşümcü liderlik üzerine etkileri. . 2008; 187 - 209.
Vancouver ERKUŞ A,GÜNLÜ E Duygusal zekanın dönüşümcü liderlik üzerine etkileri. . 2008; 187 - 209.
IEEE ERKUŞ A,GÜNLÜ E "Duygusal zekanın dönüşümcü liderlik üzerine etkileri." , ss.187 - 209, 2008.
ISNAD ERKUŞ, Ahmet - GÜNLÜ, Ebru. "Duygusal zekanın dönüşümcü liderlik üzerine etkileri". (2008), 187-209.
APA ERKUŞ A, GÜNLÜ E (2008). Duygusal zekanın dönüşümcü liderlik üzerine etkileri. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 9(2), 187 - 209.
Chicago ERKUŞ Ahmet,GÜNLÜ Ebru Duygusal zekanın dönüşümcü liderlik üzerine etkileri. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi 9, no.2 (2008): 187 - 209.
MLA ERKUŞ Ahmet,GÜNLÜ Ebru Duygusal zekanın dönüşümcü liderlik üzerine etkileri. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, vol.9, no.2, 2008, ss.187 - 209.
AMA ERKUŞ A,GÜNLÜ E Duygusal zekanın dönüşümcü liderlik üzerine etkileri. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi. 2008; 9(2): 187 - 209.
Vancouver ERKUŞ A,GÜNLÜ E Duygusal zekanın dönüşümcü liderlik üzerine etkileri. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi. 2008; 9(2): 187 - 209.
IEEE ERKUŞ A,GÜNLÜ E "Duygusal zekanın dönüşümcü liderlik üzerine etkileri." Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 9, ss.187 - 209, 2008.
ISNAD ERKUŞ, Ahmet - GÜNLÜ, Ebru. "Duygusal zekanın dönüşümcü liderlik üzerine etkileri". Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi 9/2 (2008), 187-209.
Sayfa Oluşturulma Tarihi
22-04-2024 14:43

İLETİŞİM

TÜBİTAK ULAKBİM TR Dizin

Yüzüncüyıl, İşçi Blokları Mahallesi

Muhsin Yazıcıoğlu Caddesi No:51/C

06530 Çankaya / ANKARA +90 (312) 298 92 00

trdizin@tubitak.gov.tr

TÜBİTAK ULAKBİM Ulusal Akademik Ağ ve Bilgi Merkezi Cahit Arf Bilgi Merkezi © Tüm Hakları Saklıdır. Gizlilik Politikası Kullanım Şartları