İnsan kaynakları yönetiminde çalışanların kendilerine doğru yolculuk yöntemi: Yetenek yönetimi

DOĞAN, SELEN; DEMİRAL, ÖZGE

İnsan kaynakları yönetiminde çalışanların kendilerine doğru yolculuk yöntemi: Yetenek yönetimi

Selen DOĞAN, (Niğde Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Yönetim ve Organizasyon Anabilim Dalı, Niğde, Türkiye)

Özge DEMİRAL (Niğde Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Yönetim ve Organizasyon Anabilim Dalı, Niğde, Türkiye)

Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi

11 4

Yıl: 2008 Cilt: 17 Sayı: 3 Sayfa Aralığı: 145 - 166 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

İnsan kaynakları yönetiminde çalışanların kendilerine doğru yolculuk yöntemi: Yetenek yönetimi

Öz:

İşletmelerin başarı sağlamasında anahtar role sahip çalışanların işe alımı, eğitilmesi, geliştirilmesi ve yeteneklerinden uygun bir şekilde yararlanılması sürecini kapsayan yetenek yönetimi kavramı bugün insan kaynakları yönetiminde temel başarı faktörü haline gelmiştir. Yetenekli çalışanların işletmeye çekilmesi ve işletmede tutulmasının giderek zorlaştığı bir ortamda faaliyet gösteren işletmeler, yetenek yönetimi stratejileri ile sahip oldukları yetenekli çalışanlardan işletme amaçları doğrultusunda etkin bir şekilde yararlanabilmektedirler. Ayrıca, yetenek yönetimi ile çalışanlara eğitim ve kendilerini geliştirme olanakları tanınmakta, bu da onların işletmeye bağlılıklarını artırarak, işletmede kalmalarını sağlamaktadır. Bu çalışmada insan kaynakları yönetiminde yeni bir bakış açısı olarak ele alınan yetenek yönetimi kavramı ve kapsamı tartışılacaktır.

Anahtar Kelime:

Employees' journey method towards themselves in human resourcesmanagement: Talent management

Öz:

Talent management concept that contains the process of recruitment, education, development and taking advantage properly of the people who have the key role of organization’s success, today has become the basic success factor of human resources management. The organizations working in an environment that has been getting more and more diffucult to attract and retain talented employees to the organization, can benefit from talents that they have effectively in accordance with the organization’s objects with talent management strategies. Also, with talent management for the employees it is made possible to improve themselves and so this increases organizational commitment of them and makes them willing to stay in the organization. In this study talent management concept will be discussed as a new perspective in human resources management.

Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık

Akat, A. S. (2007), “Önce Fikri Sonra da İşi İyi Yönetmeli”, KobiFinans Dergisi, http://www.kobifinans.com.tr/tr/bilgi_merkezi/0219/15875/8 (Erişim: 15.07.2007).
Aldemir, M. C., A. Ataol ve G. Budak (2004), İnsan Kaynakları Yönetimi, 5. Baskı, Barış Yayınları Fakülteler Kitabevi, İzmir.
Altıntaş, N. (2007), “Yetenek Yönetimi Nedir?”, http://www.kobifinans.com.tr/icerik.php?Article=499&Where=danisma_merkezi&Category=0207&Topic=2 (Erişim: 28.05.2007).
Bersin, J. (2006), “Why Talent Management is Key to Business-Focused Learning”, Best Practices, 5(10).
Bi, C. (2003), “Yetenekli Çalışanları İşte Tutmak”, Ed. Figen Tahiroğlu, Düşünceden Sonuca İnsan Kaynakları, 7. Bölüm: 244-249, Hayat Yayınları, İstanbul.
Cipd (2006), “Talent Management: Understanding The Dimensions”, Change Agenda, October, http://www.cipd.co.uk/NR/rdonlyres/6101AA06-F0C7-4073-98DA-758E91C718FC/0/3832Talentmanagement.pdf (Erişim: 20.08.2007).
Doğan, S. (2005), Çalışan İlişkileri Yönetimi, Kare Yayınları, Ankara.
Doğan, S. (2006), Personel Güçlendirme, 2. Baskı, Kare Yayınları, Ankara.
Doğan, S. (2007), Vizyona Dayalı Liderlik, 2. Baskı, Kare Yayınları, Ankara.
Forman, C. D. (2006), “Talent Metrics”, Leadership Excellence, 23(1): 6-7.
Gregoire, M. (2006), “Consistently Acquiring and Retaining Top Talent”, Workforce Management, 85(19): 6-6.
Hiltrop, J. M. (1999), “The Quest For The Best: Human Resource Practices to Attract and Retain Talent”, European Management Journal, 17(4), August.
ISR (2006), “How To Retain & Motivate Your Talent”, Results of ISR’s Asia Pacific Talent Survey, White Paper, www.isrinsight.com (Erişim: 12.06.2007).
Kaye, B. ve S. J. Evans (2003), “From Assets To Investors”, T+D, 57(4), April.
Keçecioğlu, T., C. Çetin ve B. Çapraz (2005), “Temel Yetkinliklerin Belirlenmesi Üzerine Bir Araştırma: Hayes Lemmerz Jantaş ve İnci Exide Akü Örnekleri”, XIII. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiriler Kitabı, İstanbul, 12-14 Mayıs.
Keser, A. (2002), “Değişen Yönleriyle Personel Yönetimi: İnsan Kaynakları Yönetimi”, İş, Güç Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, 4(1).
KobiFinans (2007), “İş Dünyasında Güçlenen Bir Kavram: Yetenek Yönetimi”, http://www.kobifinans.com.tr/bilgi_merkezi/0207/14113 (Erişim: 15.06.2007).
Koçel, T. (2005), İşletme Yöneticiliği, 10. Bası, Arıkan Yayıncılık, İstanbul.
Laff, M. (2006), “Talent Management From Hire To Retire”, T+D, November, 60(11): 42-48.
Lewis, E. R. ve R. J. Heckman (2006), “Talent Management: A Critical Review”, Human Resource Management Review, 16(2): 139-154.
Lockwood, R. N. (2006), “Talent Management: Driver For Organizational Success”, HR Magazine, 51(6): 1-11.
McCauley, C. ve M. Wakefield (2006), “Talent Management in the 21st Century: Help Your Company Find, Develop And Keep its Strongest Workers”, The Journal For Quality & Participation, Winter, 29(4).
Meisinger, S. (2006), “Talent Management in a Knowledge-Based Economy”, HR Magazine, May, 51(5): 10-10.
Melymuka, K. (2007), “How to Build a Talent Factory”, Computerworld, Strategies&Tactics, June, 41(24): 30.
Mucha, T. R. (2004), “The Art And Science of Talent Management”, Organization Development Journal, Winter, 22(4): 96-100.
Özden, M. C. (2007), “Personel – İnsan Kaynakları Yönetimi Arasındaki İlişki ve Farklar”, http://www.mcozden.com/INSANKAYNAKLARI/ikf10_pikyaivf.htm (Erişim: 20.05.2007).
Özgen, H., A. Öztürk ve A. Yalçın (2005), İnsan Kaynakları Yönetimi, Nobel Kitabevi, Adana.
Pepe, M. (2007), “The Strategic İmportance of Talent Management (TM) at the Yale New Haven Health System: Key Factors and Challenges of TM Implementation”, Organizational Development Journal, 25(2), Summer.
Peters, T. (2006), “Leaders As Talent Fanatics”, Leadership Excellence, November, 23(11): 12-13.
Ready, A. D. ve J. A. Conger (2007), “Make Your Company a Talent Factory”, Harvard Business Review, June, 85(6): 68-77.
Symes, B. C. (2007), “Türkiye’de Yetenek Çok Ama Onu Ortaya Çıkaracak Sistem Yok”, THEMA-9.Sayı, http://www.teknolojiholding.com/thema_0906_toc.htm (Erişim: 10.06.2007).
Tekinay, N. A. (2003), “Yetenek Göçünü Önleme Dönemi”, Capital Aylık İş ve Ekonomi Dergisi, Ağustos, http://www.capital.com.tr/haber.aspx?HBR_KOD=561 (Erişim: 09.08.2007).
Ülgen, H. ve S. K. Mirze (2004), İşletmelerde Stratejik Yönetim, Literatür Yayıncılık, İstanbul.
Vorkink, A. (2007), “Gençlerin Yetenekleri Pazarın İhtiyaçlarından Uzak”, THEMA-9.Sayı, http://www.teknolojiholding.com/thema_0906_6.htm (Erişim: 18.07.2007).
Yüksel, Ö. (2000), İnsan Kaynakları Yönetimi, Ekim, Gazi Kitabevi, Ankara.
Yüksel, Ö. (2004), “İnsan Kaynakları Yönetimi”, Ed. Tülin Durukan, Girişimciler İçin İşletme Yönetimi, Bölüm 10: 339–383, Gazi Kitabevi, Ankara.
http://www.buzzle.com/editorials/12-16-2004-63026.asp (Erişim: 30.04.2007).
http://www.insankaynaklari.com/ikdotnet/icerikdetay.aspx?KayitNo=5590 (Erişim: 01.06.2007).

APA	DOĞAN S, DEMİRAL Ö (2008). İnsan kaynakları yönetiminde çalışanların kendilerine doğru yolculuk yöntemi: Yetenek yönetimi. , 145 - 166.
Chicago	DOĞAN SELEN,DEMİRAL ÖZGE İnsan kaynakları yönetiminde çalışanların kendilerine doğru yolculuk yöntemi: Yetenek yönetimi. (2008): 145 - 166.
MLA	DOĞAN SELEN,DEMİRAL ÖZGE İnsan kaynakları yönetiminde çalışanların kendilerine doğru yolculuk yöntemi: Yetenek yönetimi. , 2008, ss.145 - 166.
AMA	DOĞAN S,DEMİRAL Ö İnsan kaynakları yönetiminde çalışanların kendilerine doğru yolculuk yöntemi: Yetenek yönetimi. . 2008; 145 - 166.
Vancouver	DOĞAN S,DEMİRAL Ö İnsan kaynakları yönetiminde çalışanların kendilerine doğru yolculuk yöntemi: Yetenek yönetimi. . 2008; 145 - 166.
IEEE	DOĞAN S,DEMİRAL Ö "İnsan kaynakları yönetiminde çalışanların kendilerine doğru yolculuk yöntemi: Yetenek yönetimi." , ss.145 - 166, 2008.
ISNAD	DOĞAN, SELEN - DEMİRAL, ÖZGE. "İnsan kaynakları yönetiminde çalışanların kendilerine doğru yolculuk yöntemi: Yetenek yönetimi". (2008), 145-166.

APA	DOĞAN S, DEMİRAL Ö (2008). İnsan kaynakları yönetiminde çalışanların kendilerine doğru yolculuk yöntemi: Yetenek yönetimi. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 17(3), 145 - 166.
Chicago	DOĞAN SELEN,DEMİRAL ÖZGE İnsan kaynakları yönetiminde çalışanların kendilerine doğru yolculuk yöntemi: Yetenek yönetimi. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 17, no.3 (2008): 145 - 166.
MLA	DOĞAN SELEN,DEMİRAL ÖZGE İnsan kaynakları yönetiminde çalışanların kendilerine doğru yolculuk yöntemi: Yetenek yönetimi. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, vol.17, no.3, 2008, ss.145 - 166.
AMA	DOĞAN S,DEMİRAL Ö İnsan kaynakları yönetiminde çalışanların kendilerine doğru yolculuk yöntemi: Yetenek yönetimi. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 2008; 17(3): 145 - 166.
Vancouver	DOĞAN S,DEMİRAL Ö İnsan kaynakları yönetiminde çalışanların kendilerine doğru yolculuk yöntemi: Yetenek yönetimi. Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 2008; 17(3): 145 - 166.
IEEE	DOĞAN S,DEMİRAL Ö "İnsan kaynakları yönetiminde çalışanların kendilerine doğru yolculuk yöntemi: Yetenek yönetimi." Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 17, ss.145 - 166, 2008.
ISNAD	DOĞAN, SELEN - DEMİRAL, ÖZGE. "İnsan kaynakları yönetiminde çalışanların kendilerine doğru yolculuk yöntemi: Yetenek yönetimi". Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 17/3 (2008), 145-166.