REKABET STRATEJİLERİ PERSPEKTİFİNDEN SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET ÜSTÜNLÜĞÜ
Yıl: 2017 Cilt: 15 Sayı: Ek Sayı 1 Sayfa Aralığı: 163 - 178 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022
REKABET STRATEJİLERİ PERSPEKTİFİNDEN SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET ÜSTÜNLÜĞÜ
Öz: Değişimlerin beraberinde getirdiği dinamik bir süreci temsil eden küreselleşmeyle birlikte, ulusal sınırların ekonomik anlamda önemi azalmış ve özellikle rekabet ortamı hızla yoğunlaşmıştır. Bu nedenle rekabet, artık işletmelerin başarısının veya başarısızlığının merkezinde yer almakta; dolayısıyla işletmelerin rekabet stratejileri geliştirmesi ve değer yaratacak şekilde konumlandırması gerekmektedir. Bu bakımdan, belirlenecek rekabet stratejisi farklı olmayı gerektirirken, potansiyel bir rakip tarafından taklit edilemeyen yüksek düzeyde değer üreten bir strateji de, işletmelerin sürdürülebilir rekabet üstünlüğünü elde etmelerinde etken olacaktır. Bu çalışmayla; rekabet stratejileri çerçevesinde, işletmelerin sürdürülebilir rekabet üstünlüğü elde etmelerinde öne çıkan temel unsurlar irdelenmiştir
Anahtar Kelime: Konular:
SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGE FROM THE PERSPECTIVE OF COMPETITIVE STRATEGIES
Öz: Along with the globalization that represents the dynamic process was brought by the changes, the importance of national boundaries have been reduced in economic sense and the competition environment has been rapidly intensified. For this reason, competition is now at the center of the success or failure of businesses; therefore, businesses need to develop and position competitive strategies and to create value. In this respect, the competition strategy determined needs to be different, and a high level of value-producing strategy that cannot be imitated by a potential competitor will also have an impact on obtaining sustainable competitive advantage. With this study; the key elements in obtaining sustainable competitive advantage of the businesses within the framework of the competitive strategies have been examined
Anahtar Kelime: Konular:
Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
- Aaker, David A., (1989) “Managing Assets and Skills: The Key to a Sustainable Competitive Advantage”, California Management Review, 31(2): 91-106.
- Barney, J. B. (1991) “Firm Resources and Sustained Competitive Advantage”, Journal of Management, 17(1): 99-120.
- Day, G. S. & Wensley, R. (1988) “Assessing Advantage: A Framework for Diagnosing Competitive Superiority”, Journal of Marketing, 52 (2): 1-20.
- Dirisu, J. I., Iyiola O. & Ibidunni, O. S. (2013) “Product Differentiation: A Tool of Competitive Advantage and Optimal Organizational Performance (A Study of Unilever Nigeria Plc)”, European Scientific Journal, 9(34): 258-281.
- Grant, R. M. (1991) “The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation”, California Management Review, 33(3): 114-134
- Hall, R. (1993) “A Framework Linking Intangible Resources and Capabilities to Sustainable Competitive Advantage”, Strategic Management Journal, 14(8): 607-618.
- Papulova, E., Papulova Z. (2006) “Competitive Strategy and Competitive Advantages of Small and Midsized Manufacturing Enterprises in Slovakia”, E-Leader.
- Prahalad, C. K. & Hamel G. (1990). “The Core Competence of The Corporation”, Harvard Business Review, 68(3): 79-91.
- Porter, M. E. (2008) “The Five Competitive Forces That Shape Strategy”, Harvard Business Review, 86(1): 25-40.
- Porter, M. E. (2004) Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, The Free Press, New York.
- Porter, M. E. (2001) “Strategy and The Internet”, Harvard Business Review, 79(3): 63-78.
- Porter, M. E. (2000) Rekabet Dersleri, Capital Yönetim Dizisi: 3, İstanbul.
- Porter, M. E. (1996) “What is Strategy”, Harward Business Review, 74(6): 2-21.
- Porter, M. E. (1990) “Competitive Advantage of Nations”, Harvard Business Review, 68(2): 73-93.
- Porter, M. E. (1985) Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, Free Press, New York.
- Ren, L, İxie, G. & Krabbendam, K. (2009) “Sustainable Competitive Advantage and Marketing Innovation Within Firms: A Pragmatic Approach for Chinese Firms”, Management Research Review , 33 (1): 79-89.
- Srivastava, M., Franklin, A., & Martinette, L. (2013) “Building a Sustainable Competitive”, Advantage”, Journal of Technology Management & Innovation, 8(2): 47-60.
- Ülgen. H. & Mirze, S. K. (2004) İşletmelerde Stratejik Yönetim, Literatür Yayıncılık, İstanbul.
- Weerawardena, J. (2003) “The Role of Marketing Capability in Innovation-Based Competitive Strategy”, Journal of Strategic Marketing, 11(1): 15-35.
- Williams, J. R. (1992) “How Sustainable is Your Competitive Advantage”, California Management Review, 34(3): 29-51.
| APA | Doğan E (2017). REKABET STRATEJİLERİ PERSPEKTİFİNDEN SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET ÜSTÜNLÜĞÜ. , 163 - 178. |
| Chicago | Doğan Ebru REKABET STRATEJİLERİ PERSPEKTİFİNDEN SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET ÜSTÜNLÜĞÜ. (2017): 163 - 178. |
| MLA | Doğan Ebru REKABET STRATEJİLERİ PERSPEKTİFİNDEN SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET ÜSTÜNLÜĞÜ. , 2017, ss.163 - 178. |
| AMA | Doğan E REKABET STRATEJİLERİ PERSPEKTİFİNDEN SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET ÜSTÜNLÜĞÜ. . 2017; 163 - 178. |
| Vancouver | Doğan E REKABET STRATEJİLERİ PERSPEKTİFİNDEN SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET ÜSTÜNLÜĞÜ. . 2017; 163 - 178. |
| IEEE | Doğan E "REKABET STRATEJİLERİ PERSPEKTİFİNDEN SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET ÜSTÜNLÜĞÜ." , ss.163 - 178, 2017. |
| ISNAD | Doğan, Ebru. "REKABET STRATEJİLERİ PERSPEKTİFİNDEN SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET ÜSTÜNLÜĞÜ". (2017), 163-178. |
| APA | Doğan E (2017). REKABET STRATEJİLERİ PERSPEKTİFİNDEN SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET ÜSTÜNLÜĞÜ. Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 15(Ek Sayı 1), 163 - 178. |
| Chicago | Doğan Ebru REKABET STRATEJİLERİ PERSPEKTİFİNDEN SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET ÜSTÜNLÜĞÜ. Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi 15, no.Ek Sayı 1 (2017): 163 - 178. |
| MLA | Doğan Ebru REKABET STRATEJİLERİ PERSPEKTİFİNDEN SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET ÜSTÜNLÜĞÜ. Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, vol.15, no.Ek Sayı 1, 2017, ss.163 - 178. |
| AMA | Doğan E REKABET STRATEJİLERİ PERSPEKTİFİNDEN SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET ÜSTÜNLÜĞÜ. Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi. 2017; 15(Ek Sayı 1): 163 - 178. |
| Vancouver | Doğan E REKABET STRATEJİLERİ PERSPEKTİFİNDEN SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET ÜSTÜNLÜĞÜ. Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi. 2017; 15(Ek Sayı 1): 163 - 178. |
| IEEE | Doğan E "REKABET STRATEJİLERİ PERSPEKTİFİNDEN SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET ÜSTÜNLÜĞÜ." Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 15, ss.163 - 178, 2017. |
| ISNAD | Doğan, Ebru. "REKABET STRATEJİLERİ PERSPEKTİFİNDEN SÜRDÜRÜLEBİLİR REKABET ÜSTÜNLÜĞÜ". Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi 15/Ek Sayı 1 (2017), 163-178. |
