Yıl: 2019 Cilt: 20 Sayı: 2 Sayfa Aralığı: 158 - 189 Metin Dili: Türkçe DOI: 10.17494/ogusbd.672762 İndeks Tarihi: 02-03-2020

Yetenek Yönetimi Uygulamaları Ölçeği Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması

Öz:
Bu araştırmanın amacı, yetenek yönetimi uygulamalarıkonusunda kapsayıcı bir ölçek geliştirmektir. Taslak ölçeğingeliştirilmesinde ilgili literatür incelenip 64 ifade ile maddehavuzu oluşturulmuştur. İlk pilot uygulama 4 işletmedeki 200çalışan ile yapılmıştır. Teorik olarak faktörleşmeyen ve faktöryükleri düşük ifadeler (9,10,14,17,19,27,29,55,58 ve 59)çıkarılarak 54 ifade ile 500 çalışana uygulanmıştır. İkinci pilotçalışmada teorik olarak faktörleşmeyen ve faktör yükleri düşükifadeler (1,11,18,28 ve 57) çıkartılmıştır. Nihai ölçek elde edilen49 ifade ile 1182 çalışana uygulanmıştır. Bulgularla YetenekYönetimi Uygulamaları ölçeğinin 7 faktörlü yapısının“1.Ödüllendirme”, “2.Elde Tutma”, “3.Eğitim”, “4.Elde Tutma veBağlılık”, “5.Cezbetme”, “6.Yetenek Havuzu” ve “7.SeçmeYerleştirme” olarak adlandırılması uygun bulunmuştur. Keşfedicifaktör analizinin ardından Yapısal Eşitlik Modellemesi iledoğrulayıcı faktör analizi yapılan ölçeğin Cronbach’s Alphakatsayısı 0,958 olduğu belirlenmiştir.
Anahtar Kelime:

Konular: Arkeoloji Tarih İşletme Kamu Yönetimi Coğrafya Halkla İlişkiler İktisat Psikoloji Uluslararası İlişkiler

Talent Management Applications Scale Validity and Reliability Work

Öz:
The aim of this research is to develop inclusive a scale in talent management. In the development of the draft scale, the relevant literature has been examined and a pool of 64 expressions has been formed. The first pilot application was carried out with 200 employees in 4 enterprises. Theoretically, non-factorizing and low factor loadings items (9, 10, 14, 17, 19, 27, 29, 55, 58 and 59) were removed and applied to 500 employees with 54 expressions. In the second pilot study, theoretically, nonfactorizing and low factor loadings (1, 11, 18, 28 and 57) were excluded. The final scale was applied to 1182 employees with 49 expressions. Obtained from the findings of the 7-factor structure of the talent management scale named by working team “1.Rewarding”, “2.Keep employee”, “3.Education”, “4.Loyalty”, “5.Attraction”, “6.Talent pool” and “7.Selection placement”. After exploratory Factor Analysis, Cronbach's alpha coefficient was 0.958 of the scale with structural equation modeling and confirmatory factor analysis.
Anahtar Kelime:

Konular: Arkeoloji Tarih İşletme Kamu Yönetimi Coğrafya Halkla İlişkiler İktisat Psikoloji Uluslararası İlişkiler
Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Akar, F. (2012). Yetenek Yönetiminin Bazı Türk Üniversitelerinde Uygulanmasına İlişkin Öğretim Üyelerinin Görüş ve Önerileri, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Ankara Üniversitesi, EBE., Ankara.
  • Alayoğlu, N. (2010). İnsan Kaynakları Yönetiminde Yeni Dönem: Yetenek Yönetimi, Ticaret ve Turizm Eğitim Fakültesi Dergisi, Sayı: 1, ss. 75.
  • Altınöz, M. (2018). Yetenek Yönetiminin Algılanması Üzerine Karşılaştırmalı Bir Araştırma. Selçuk Üniversitesi, SBE.Dergisi, (39), 82-95.
  • Altınöz, M. (2006). Yetenek Yönetiminin Algılaması Üzerine Karşılaştırmalı Bir Araştırma, Yüksek Lisans Tezi, Çukurova Üniversitesi, SBE., Adana.
  • Altıntaş, M. (2018). İnsan Kaynaklarında Yeni Bir Yaklaşım: Yetenek Yönetimine İlişkin Nitel Bir Araştırma. Ahi Evran Üniversitesi İİBF. Dergisi, 2(1), 24-43.
  • Altuntuğ, N. (2009). Rekabet Üstünlüğünün Sürdürülmesinde Yeteneklerin Rolü, Süleyman Demirel Üniversitesi, İ.İ.B.F.Dergisi, Cilt.14, Sayı.3, ss.445-460.
  • Armstrong, M. (2006). A Handbook of Human Resource Management Practice, (10th edition). Philadelphia: USA, and London, UK: Kogan Page Ltd. ss.484.
  • Ashton, C., Morton, L., (2005). Managing talent for competitive advantage: Taking a systematic approach of talent management. Strategic Human Resource Review, 4(5), ss. 28–31. https://doi.org/10.1108/ 14754390580000819 (Erişim: 2.09.2017)
  • Atlı, D., (2010). İnsan Kaynakları Yönetiminin Yeni Vizyonu Yetenek Yönetimi ve Basın İşletmelerinde Bir Uygulama, Doktora Tezi, Marmara Üniversitesi, SBE., İstanbul, ss. 235-236.
  • Atlı, D. (2012). Yetenek Yönetimi. Crea Yayıncılık, İstanbul.
  • Bayramoğlu, G. (2007). Kaynak Tabanlı Yönetim Modelinin Rekabetçi Üstünlükler Açısından İncelenmesi ve Ford Otosan, Tusas, Graham ve Toprak Seramik İşletmelerinde Niteliksel Bir Araştırma, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Anadolu Üniversitesi, SBE., Eskişehir.
  • Berger, L. A. (2004). Creating a Talent Management System for Organisation Excellence: Connecting the Dots, The Talent Management Handbook, McGraw Hill: NY. ss. 187-188.
  • Bersin, J. (2006). Talent Management: What is it? Why now, May. Çevrimiçi: http://www.bf.umich.edu/docs/KeyReferenceArticles.pdf.
  • Bingöl, D. (1998). İnsan Kaynakları Yönetimi, Beta Basım Yayım Dağıtım İstanbul. Boone, L., Kurtz D. L. (1998). Contemporary Marketing, The Dryden Press, Texsas.
  • Buckingham, M., Vosburgh, R. M. (2001). The 21st Century Human Resources Function: It's The Talent, Stupid! HR. Human Resource Planning, Vol:24, No:4, ss.17-23.
  • Büyüköztürk, Ş. (2007). Sosyal Bilimler için Veri Analizi El Kitabı, 7. Baskı, Ankara: Pegem Akademi Yayıncılık.
  • Born, M., Heers, M. (2009). Talent Management. Born, M., & Heers, M. (2009). Talent Management: Alternatives to the Single-Ladder Approach. Faculty Report, 1-108.
  • Boxall, P. (1996). The Strategic HRM Debate and The Resource Based View of The Firm, Human Resource Management Journal, 6, ss.59-75
  • Brewster, C. (1994). Leeway With Labour, Personnel Today, August, 1.
  • Byars, L., Byars, L.W.R. (1997).Human Resources Management, 5.Ed., Irwin Inc.Co.
  • Capelli, P. (2008). Talent Mangement fort he Twenty-First Century, Harvard Business Review, March, ss.74-81.
  • Chowdhury, M.S., Amin, M.N.A. (2001). Relative İmportance of Employee Values, Attitudes Leadership Behaviors İn Employee Motivation. An Emprical İnvestigation. Monroe Collage, Bronx, New York West Virginia University of Technical, ss. 12.
  • Çırpan, H., Şen, A. (2009). İşletmelerde Yenilikçiliği Geliştirmede Etkili Bir Araç: Yetenek Yönetimi, Çerçeve Dergisi, Cilt:17, Sayı:52, s.110-117.
  • Çokluk, Ö., Şekercioğlu, G., Büyüköztürk, Ş. (2014). Sosyal bilimler için çok değişkenli istatistik: SPSS ve LISREL uygulamaları. Pegem Akademi.
  • Demirel, Y., ve Savaş, Y. (2017). Nepotizmin yenilik ve yetenek yönetimi üzerine etkisi. MANAS Sosyal Araştırmalar Dergisi,6(1), 129-142.
  • Doğan Südaş, H. ve Demiral, Ö. (2008). İnsan Kaynakları Yönetiminde Çalışanların Kendilerine Doğru Yolculuk Yöntemi: Yetenek Yönetimi, Ç.Ü. SBE.Dergisi, 17(3), ss.145-166.
  • Erçokses, B. (2009). Training And Development of Employees In Talent Management Process and An Application, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, Marmara Üniversitesi, SBE., İstanbul.
  • Erdoğan, M.E. (2019). Developing A Scale Of Talent Management: A Study On Telecommunication Professionals In Turkey 1. Iş, Güç: Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynaklari Dergisi, 21(2), 47-74.
  • Ertürk, M. (2009). İşletme Biliminin Temel İlkeleri, Beta Yayınları, İstanbul.
  • Eryiğit, N. (2012). Multinational Firms as Technology Determinants in The New Era Developing Countries: Survey in Turkey, VIII. International Strategic Management Conference, Barcelona, Spain, ss.1139-1145.
  • Faisal, A. (2008). How Do Big Europen Companies Present Tlıemselves Ta Attract The Most Talented People, Unpublished Master Theis, Uni versity Of Kalmar, Baltic Business School.
  • Fegley, S. (2006). Talent Management: Survey Report. Society for Human Resource Management.
  • Ferris, G. R., Hochwarter, W., Ronald, A., Buckley, Gloria, H.C., Dwight, F.(1999). Human Resource Management: Some New Directions, Journal of Management, 25, ss. 385-415.
  • Fındıkçı, İ. (1999). İnsan Kaynakları Yönetimi, Alfa Basım Yayım Dağıtım, İstanbul.
  • Galagan, P. (2009). The New Face of Talent Mangement, American Society for Training & Develeopment (ASTD), Whitepaper, Publication Department, Alexandria VA, ss.1-18.
  • Geniş, N., Usta, M. (2010). Yetenek Yönetimi ve Yetenekli Personelin Bulunması ve İşe Alımı, http://www.metinusta.net/events/talent%20management.pdf.
  • Gündüzalp, S., ve Özan, M. B. (2018). Yetenek savaşlarından yetenek yönetimine.Journal of Anatolian Education Research, (2), 14-46.
  • Hatum, A. (2010).Next generation talent management: Talent management to survive turmoil. Palgrave Macmillan.
  • Hedberg, L., Helenius, M. (2007). What Leaders Can Do To Keep Their Key Employees Retention Management.Göteborg,ss.179. https://gupea.ub.gu.se/bitstream/2077/4733/1/07-26.pdf 29.09.2017
  • Hewit Associates (2005). Bağlı Çalışanların İş Sonuçları Üzerine Etkisi: Çalışan Bağlılığı Araştırması. Hiltrop, J.M. (1999). The Quest for the Best: Human Resource Practices to Attract and Retain Talent, European Management Journal, 17 (4), ss.422-430.
  • Inskeep, N.A., Hall, B. (2008). Reward and recognition concepts that support talent and knowledge management initiatives. In V. Vaiman and C.M. Vance (eds) Smart Talent Management – Building Knowledge Assets for Competitive Advantage. 161-175. Elgar Publishing, UK.
  • Jackson, S.,Randall, S., Rivero, C. (1989). Organizational Characteristics as Predictors of Personnel Practices, Personnel Psychology, 42(4), ss.727.
  • Jayaraman, S., Talib, P., & Khan, A. F. (2018). Integrated Talent Management Scale: Construction and Initial Validation. SAGE Open, 8(3), 2158244018780965.
  • Jiménez-Jiménez, D., Martínez, C. M. (2009). The Performance Effect of HRM and TQM: A Study in Spanish Organizations, International Journal of Operations & Production Management, 29 (12), ss.1266-1289.
  • Kalaycı, Ş. (2010). SPSS Uygulamalı Çok Değişkenli İstatistik Teknikleri, 5.Baskı., Asil Yayın Dağıtım, Ankara.
  • Kasımov, R. (2006). İnsan Kaynakları Yönetiminde Eğitim ve Geliştirmenin Önemi: Azerbaycan’da Faaliyet Gösteren Büyük Ölçekli İşletmelerde Bir Uygulama, Yüksek Lisans Tezi, Niğde Üniversitesi, SBE., Niğde.
  • Kaye, B., Jordan-Evans, S. (2003). How to retain high-performance employees. The 2003 Annual, 2, ss. 291-298.
  • Kılıç, E.D., Serin, H., Karakuş, O., Ergene, O., Çorbaci, E.C., & Kılıç, N. (2016). Adaption of Talent Management Scale into Turkish: Sinop University Case. Journal of Education and Training Studies, 5(1), 124-133.
  • Kraus, J. (2007). Succession Planning and Talent Managment Recomandation to Reduce Workforce Attrition and Prepare for An Aging Population, P.H.D. Thesis, Wilmington Universitey, ss. 66-67.
  • Laff, M. (2006). Talent Management From Hire To Retire, T+D, November, 60(11), pp.42-48.
  • Kumudha, S., Senthilkumar, S.A. (2012). Talent management: Importance, procsess, retention and strategies for business organization. Int. J. Commer Econ Manage, 2012, 2.6: 78-85.
  • Lewis, R., Heckman, R. (2006). Talent management: A critical review. Human Resource Management
APA DURAN C, boz d, BEHDİOĞLU S, KUTLU S (2019). Yetenek Yönetimi Uygulamaları Ölçeği Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. , 158 - 189. 10.17494/ogusbd.672762
Chicago DURAN CENGİZ,boz dursun,BEHDİOĞLU Sema,KUTLU Songül Yetenek Yönetimi Uygulamaları Ölçeği Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. (2019): 158 - 189. 10.17494/ogusbd.672762
MLA DURAN CENGİZ,boz dursun,BEHDİOĞLU Sema,KUTLU Songül Yetenek Yönetimi Uygulamaları Ölçeği Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. , 2019, ss.158 - 189. 10.17494/ogusbd.672762
AMA DURAN C,boz d,BEHDİOĞLU S,KUTLU S Yetenek Yönetimi Uygulamaları Ölçeği Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. . 2019; 158 - 189. 10.17494/ogusbd.672762
Vancouver DURAN C,boz d,BEHDİOĞLU S,KUTLU S Yetenek Yönetimi Uygulamaları Ölçeği Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. . 2019; 158 - 189. 10.17494/ogusbd.672762
IEEE DURAN C,boz d,BEHDİOĞLU S,KUTLU S "Yetenek Yönetimi Uygulamaları Ölçeği Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması." , ss.158 - 189, 2019. 10.17494/ogusbd.672762
ISNAD DURAN, CENGİZ vd. "Yetenek Yönetimi Uygulamaları Ölçeği Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması". (2019), 158-189. https://doi.org/10.17494/ogusbd.672762
APA DURAN C, boz d, BEHDİOĞLU S, KUTLU S (2019). Yetenek Yönetimi Uygulamaları Ölçeği Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 20(2), 158 - 189. 10.17494/ogusbd.672762
Chicago DURAN CENGİZ,boz dursun,BEHDİOĞLU Sema,KUTLU Songül Yetenek Yönetimi Uygulamaları Ölçeği Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 20, no.2 (2019): 158 - 189. 10.17494/ogusbd.672762
MLA DURAN CENGİZ,boz dursun,BEHDİOĞLU Sema,KUTLU Songül Yetenek Yönetimi Uygulamaları Ölçeği Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, vol.20, no.2, 2019, ss.158 - 189. 10.17494/ogusbd.672762
AMA DURAN C,boz d,BEHDİOĞLU S,KUTLU S Yetenek Yönetimi Uygulamaları Ölçeği Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2019; 20(2): 158 - 189. 10.17494/ogusbd.672762
Vancouver DURAN C,boz d,BEHDİOĞLU S,KUTLU S Yetenek Yönetimi Uygulamaları Ölçeği Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi. 2019; 20(2): 158 - 189. 10.17494/ogusbd.672762
IEEE DURAN C,boz d,BEHDİOĞLU S,KUTLU S "Yetenek Yönetimi Uygulamaları Ölçeği Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması." Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 20, ss.158 - 189, 2019. 10.17494/ogusbd.672762
ISNAD DURAN, CENGİZ vd. "Yetenek Yönetimi Uygulamaları Ölçeği Geçerlilik ve Güvenilirlik Çalışması". Eskişehir Osmangazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi 20/2 (2019), 158-189. https://doi.org/10.17494/ogusbd.672762