Yıl: 2019 Cilt: 48 Sayı: 1 Sayfa Aralığı: 455 - 481 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 03-11-2020

OKUL TEMELLİ (BAZLI) BÜTÇENİN HAZIRLANMASINA İLİŞKİN OKUL YÖNETİCİLERİNİN GÖRÜŞLERİ

Öz:
Okullara kaynak ayrılmasında kendi planlamalarını gerçekleştirmelerine olanak tanıyan okulu temel alan bütçe uygulamaları, okulların etkin bir biçimde bütçelerini planlamalarını olanaklı kılmaktadır. Okulu temel alan bütçeuygulamalarının verimli uygulanabilmesi için ise süreci yönetecek olan okul yöneticilerinin görüşleri önem taşımaktadır. Bu araştırmada okul temelli bütçe uygulamalarına ilişkin okul yöneticilerinin görüşlerinin incelenmesi amaçlanmıştır.Tarama modelinde tasarlanan araştırmada, araştırmacılar tarafından geliştirilenveri toplama formu aracılığı ile çalışma grubunda yer alan 273 okul yöneticisinin görüşleri alınmıştır. Araştırmada okullarda henüz yeteri oranda okul temellibütçe uygulamasının yapılmadığı, okullarda bütçelerin belirlenmesinde yeterligöstergelerin olmadığı, okulun öğrenci sayısı, fiziki yapısı, gereksinimleri, derslik sayısı, bulunduğu coğrafi bölge-iklim, bulunduğu çevrenin sosyo ekonomikdurumu gibi göstergeler ile okul bütçesinin belirlenebileceği, okulun bütçesininözellikle devlet kaynaklarından sağlanması gerektiği ve okulların bütçelerininyeterli olmadığı sonucuna ulaşılmıştır. Okulu temel alan bütçe uygulamalarının yaygınlaştırılması ve eşitliği sağlayıcı bütçe göstergelerinin okul üyelerinin(müdür, müdür yardımcıları, öğretmenler, öğrenciler, okulun memurları, veliler)görüşleri ile belirlenmesi önerilebilir.
Anahtar Kelime:

THE VIEWS OF SCHOOL MANAGERS REGARDING THE PREPARATION of SCHOOL BASED BUDGET

Öz:
School-based budget implementations allow schools to plan their budgets effectively, allowing them to make their own plans for allocating resources. The opinions of the school administrators who will manage the process are important for the efficient implementation of the budgetary applications based on the school. In this research, it is aimed to examine opinions of school administrators about school based budget applications. In the research, which was designed with survey model, 273 school administrators were included in the study group through a data collection tool which is developed by the researchers. As a result of the research, it was concluded that there are not enough school-based budget implementations in schools yet. Schools budgets are not sufficient and also there are not enough indicators in determining the budgets. It is defined that budget of the schools should be determined by number of students, physical structure, requirements, number of classrooms, regional and climatic geography, socio-economic status of the environment. Especially, the budget of the school should be provided by the state resources. It can be recommended that the school-based budget implementations should be expanded and the budget indicators based on the equality school should be determined with the opinions of the school members (school administrator, teacher, student, school officials, parents).
Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Balkar, B., Öztuzcu-Küçükbere, R. ve Akşab, Ş. (2019). Okul Bazlı Bütçeleme (OBB) Uygulamasının Okul Geliştirme İşlevi Açısından Değerlendirilmesi. Kuramsal Eğitimbilim Dergisi, 12(2), 727-756.
  • Brighouse, H. (2007). Educational Justice and Socio-Economic Segregation in Schools. Journal of Philosophy of Education, 41(4), 575-590.
  • Chan, L. (1997). School-based budgeting: A cost-benefit model. Reports - Evaluative. https://eric. ed.gov/contentdelivery/servlet/ERICServlet?accno=ED422628 adresinden ulaşılmıştır.
  • Ekşi, H. ve Kaya, M. (2011). Okul merkezli yönetim sistemine ilişkin öğretmen görüşleri, Marmara Üniversitesi Atatürk Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Dergisi, 33, 45-60.
  • Guthrie, J. (1997). School finance: fifty years of expansion. The Future of Children, 7(3), 24-38. doi:10.2307/1602443.
  • Güler, Ayman B. (2003) Yönetişim: Tüm İktidar Sermayeye, Ankara: Praksis, Kış Bahar, 9, 93-116.
  • Hadderman, M. (2002). School-based budgeting. Teacher Librarian, 30(1), 27.
  • Herman, J. L., and Herman, J. L. (1997). School-Based Budgets: Getting, Spending, and Accounting. Technomic Publishing Company, Inc., 851 New Holland Ave., Box 3535, Lancaster, PA 17604.
  • Hesapçıoğlu, M. ve Özcan, H. (1995). Türkiye’de Eğitimin Finansmanı ve Özel Okullar Sorunu. Marmara Üniversitesi Atatürk Eğitim Fakültesi Eğitim Bilimleri Dergisi, 7(7), 149-167.
  • Hoşgörür V. ve Arslan İ. (2014). Okul örgütünün finansal kaynaklarının yönetimi sorunu (Yatağan İlçesi Örneği), Trakya Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 4 (1), 91-102.
  • Hymes, D. L. (1982). School Budgeting: Problems and Solutions. AASA Critical Issues Report.
  • Kalkınma Bakanlığı (2013). Onuncu Kalkınma Planı 2014-2018, http://www.sbb.gov.tr/wp-content/uploads/2018/11/Onuncu-Kalkınma-Planı-2014-2018.pdf adresinden alınmıştır.
  • Kalkınma Bakanlığı (2019) Onbirinci Kalkınma Planı 2019-2023, www.sbb.gov.tr//wp-content/ uploads/2019/07/On-Birinci-Kalkinma-Plani.pdf adresinden alınmıştır.
  • Karakütük, K. (2007). Üniversitelerin Bütçe Yönetimi Sorunları, 16. Ulusal Eğitim Bilimleri Kongresi, Gaziosmanpaşa Üniversitesi, 5-7 Eylül, Tokat.
  • Karakütük, K ve Özdoğan Özbal, E. (2019). Eğitim Yöneticilerinin Yaşadıkları Sorunlar İle Sorun Çözmede Kullandıkları Teknikler. Milli Eğitim Dergisi, 48 (223), 33-60.
  • Karakütük, K. (2019). Eğitimin Ekonomik Temelleri, Öğretmenlik Mesleğine Giriş. Bölüm V. Editör: Veysel Sönmez, Genişletilmiş Üçüncü Basım, Ankara: Anı Yayıncılık, 143-181.
  • Karakütük, K. (2019). Eğitim Planlaması. Ankara: PEGEM Akademi.
  • Karataş S, Korkut G., Kulaksız S., (2017), “Eğitim Yöneticilerinin Okul Temelli Yönetim Anlayışının Uygulanabilirliğine İlişkin Görüşlerine Nitel Bir Bakış”, Journal of Research in Education and Teaching, VI: 311-326.
  • Kavak, Y., Ekinci, E., ve Gökçe, F. (1997). İlköğretimde kaynak arayışları. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi Dergisi, 3(3), 309-320.
  • Kayıkçı G. ve Akan D. (2014). İlköğretim kurumlarının mali kaynak sorunları ve okul müdürlerinin çözüm uygulamaları, Akademik Sosyal Araştırmalar Dergisi, Yıl: 2, Sayı: 1, 237-255
  • Milli Eğitim Bakanlığı (2018). 2023 Eğitim Vizyonu, http://2023vizyonu.meb.gov.tr/ adresinden ulaşılmıştır.
  • Milli Eğitim Bakanlığı 2015-2019 Stratejik Plan Raporu, 29.08.2019 tarihinde http://sgb.meb.gov. tr/meb_iys_dosyalar/2015_09/10052958_10.09.2015sp17.15imzasz.pdf adresinden erişilmiştir.
  • Milli Eğitim Bakanlığı Temel Eğitim Genel Müdürlüğü (2017). Okul bazlı bütçeleme kılavuzu. https://igdir.meb.gov.tr/meb_iys_dosyalar/2017_01/24142809_klavuz.pdf adresinden ulaşılmıştır.
  • Mutluer, M., K., Öner E. ve Kesik, A. (2011). Bütçe Hukuku, İstanbul: İstanbul Bilgi Üniversitesi Yayınları.
  • Özdoğan Özbal, E. (2017). Genel liselerde bütçe yönetimine ilişkin karşılaştırmalı bir çözümleme. Eğitim Bilimleri Araştırmaları Dergisi, 7(2), 151-170.
  • Poston, W. K. (2011). School budgeting for hard times: Confronting cutbacks and critics. California: Corwin Press
  • Snell, L. (2013). A handbook for student-based budgeting, principal autonomy and school choice. Los Angeles, CA: Reason Foundation.
  • Superville, D. R. (2014). School budget problems have deep roots in Philadelphia. Education Week, 33(30), 18.
  • Şahin, S. (2003). Okul merkezli yönetim uygulamaları. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 36(36), 582-605.
  • Tarhan, A. B., ve Ezici, E. (2011). Kamu hizmetlerinin üretiminde yeni kamu yönetimi anlayışı ve toplam kalite yönetimi. Sosyal ve Beşeri Bilimler Dergisi, 3 (2), Issn:1309-8012.
  • Taşar, H. H. (2009). Kamu İlköğretim Okullarına Ayrılan Finansmanın, Talep Kanalında(demand-side) okul-merkezli yönetim temelinde kullanımı: Dünyadaki uygulamalar ve Türkiye projeksiyonu (Adıyaman örneği), (Yayımlanmamış doktora tezi) Gaziantep Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü,. Gaziantep.
  • Tunç, B., Bülbül, T. ve Özdem, G. (2012). Okul Temelli Yönetim Girişimlerinin Niteliğini Anlamaya Yönelik Bir Çalışma. Akdeniz Eğitim Araştırmaları Dergisi, 6(12), 25-42.
  • Wohlstetter, P., and Odden, A. (1992). Rethinking school-based management policy and research. Educational Administration Quarterly, 28(4), 529-549.
  • Yalçınkaya, M. (2004). Okul merkezli yönetim. Ege Eğitim Dergisi, 5(2), 21-34
  • Yıldırım, İ. ve Ada, Ş. (2015). Okul müdürlerinin kişilik özellikleri ve denetim odakları ile okul etkililiği arasındaki ilişki. Uluslararası Eğitim Bilimleri Dergisi, 5, 113-130.
  • Yolcu, H. (2007). Türkiye’de İlköğretim Finansmanının Değerlendirilmesi, Yayımlanmamış doktora tezi. Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Ankara.
  • Zockoff, N. (2012). Smart school budgeting: Resources for districts. Rennie Center for Education Research & Policy, 1-33.
  • Zoraloğlu, İ., Şahin, İ. ve Şahin Fırat, N. (2005). İlköğretim Okullarında Kaynak Sorunu, Eğitim Bilim Toplum, 3 (12), 86-101.
APA KARAKÜTÜK K, OZDOGAN OZBAL E, ULUTAŞ P (2019). OKUL TEMELLİ (BAZLI) BÜTÇENİN HAZIRLANMASINA İLİŞKİN OKUL YÖNETİCİLERİNİN GÖRÜŞLERİ. , 455 - 481.
Chicago KARAKÜTÜK KASIM,OZDOGAN OZBAL ECE,ULUTAŞ PINAR OKUL TEMELLİ (BAZLI) BÜTÇENİN HAZIRLANMASINA İLİŞKİN OKUL YÖNETİCİLERİNİN GÖRÜŞLERİ. (2019): 455 - 481.
MLA KARAKÜTÜK KASIM,OZDOGAN OZBAL ECE,ULUTAŞ PINAR OKUL TEMELLİ (BAZLI) BÜTÇENİN HAZIRLANMASINA İLİŞKİN OKUL YÖNETİCİLERİNİN GÖRÜŞLERİ. , 2019, ss.455 - 481.
AMA KARAKÜTÜK K,OZDOGAN OZBAL E,ULUTAŞ P OKUL TEMELLİ (BAZLI) BÜTÇENİN HAZIRLANMASINA İLİŞKİN OKUL YÖNETİCİLERİNİN GÖRÜŞLERİ. . 2019; 455 - 481.
Vancouver KARAKÜTÜK K,OZDOGAN OZBAL E,ULUTAŞ P OKUL TEMELLİ (BAZLI) BÜTÇENİN HAZIRLANMASINA İLİŞKİN OKUL YÖNETİCİLERİNİN GÖRÜŞLERİ. . 2019; 455 - 481.
IEEE KARAKÜTÜK K,OZDOGAN OZBAL E,ULUTAŞ P "OKUL TEMELLİ (BAZLI) BÜTÇENİN HAZIRLANMASINA İLİŞKİN OKUL YÖNETİCİLERİNİN GÖRÜŞLERİ." , ss.455 - 481, 2019.
ISNAD KARAKÜTÜK, KASIM vd. "OKUL TEMELLİ (BAZLI) BÜTÇENİN HAZIRLANMASINA İLİŞKİN OKUL YÖNETİCİLERİNİN GÖRÜŞLERİ". (2019), 455-481.
APA KARAKÜTÜK K, OZDOGAN OZBAL E, ULUTAŞ P (2019). OKUL TEMELLİ (BAZLI) BÜTÇENİN HAZIRLANMASINA İLİŞKİN OKUL YÖNETİCİLERİNİN GÖRÜŞLERİ. Milli Eğitim, 48(1), 455 - 481.
Chicago KARAKÜTÜK KASIM,OZDOGAN OZBAL ECE,ULUTAŞ PINAR OKUL TEMELLİ (BAZLI) BÜTÇENİN HAZIRLANMASINA İLİŞKİN OKUL YÖNETİCİLERİNİN GÖRÜŞLERİ. Milli Eğitim 48, no.1 (2019): 455 - 481.
MLA KARAKÜTÜK KASIM,OZDOGAN OZBAL ECE,ULUTAŞ PINAR OKUL TEMELLİ (BAZLI) BÜTÇENİN HAZIRLANMASINA İLİŞKİN OKUL YÖNETİCİLERİNİN GÖRÜŞLERİ. Milli Eğitim, vol.48, no.1, 2019, ss.455 - 481.
AMA KARAKÜTÜK K,OZDOGAN OZBAL E,ULUTAŞ P OKUL TEMELLİ (BAZLI) BÜTÇENİN HAZIRLANMASINA İLİŞKİN OKUL YÖNETİCİLERİNİN GÖRÜŞLERİ. Milli Eğitim. 2019; 48(1): 455 - 481.
Vancouver KARAKÜTÜK K,OZDOGAN OZBAL E,ULUTAŞ P OKUL TEMELLİ (BAZLI) BÜTÇENİN HAZIRLANMASINA İLİŞKİN OKUL YÖNETİCİLERİNİN GÖRÜŞLERİ. Milli Eğitim. 2019; 48(1): 455 - 481.
IEEE KARAKÜTÜK K,OZDOGAN OZBAL E,ULUTAŞ P "OKUL TEMELLİ (BAZLI) BÜTÇENİN HAZIRLANMASINA İLİŞKİN OKUL YÖNETİCİLERİNİN GÖRÜŞLERİ." Milli Eğitim, 48, ss.455 - 481, 2019.
ISNAD KARAKÜTÜK, KASIM vd. "OKUL TEMELLİ (BAZLI) BÜTÇENİN HAZIRLANMASINA İLİŞKİN OKUL YÖNETİCİLERİNİN GÖRÜŞLERİ". Milli Eğitim 48/1 (2019), 455-481.