Dönüşümsel Liderlik Perspektifinin Analitik Hiyerarşi Prosesi Tekniği İle Analizi

BERBER, Aykut; SİPAHİ, Seyhan

Dönüşümsel Liderlik Perspektifinin Analitik Hiyerarşi Prosesi Tekniği İle Analizi

Seyhan SİPAHİ, (İstanbul Üniversitesi, İşletme Fakültesi, Sayısal Yöntemler Anabilim Dalı, İstanbul, Türkiye)

Aykut BERBER (İstanbul Üniversitesi, İşletme Fakültesi, İşletme Yönetim ve Organizasyon Anabilim Dalı, İstanbul, Türkiye)

İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi

26 0

Yıl: 2002 Cilt: 31 Sayı: 1 Sayfa Aralığı: 7 - 30 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Dönüşümsel Liderlik Perspektifinin Analitik Hiyerarşi Prosesi Tekniği İle Analizi

Öz:

Sayısal çok amaçlı karar verme tekniği olan Analitik Hiyerarşi Prosesi (AHP), çoklu kriterler içeren kompleks karar problemlerini çözmek için tasarlanmış bir yöntemdir. AHP'nin gerçek yaşamda oldukça geniş bir kullanım alanı bulunmaktadır. İşletme yönetimi ve organizasyonu ile ilgili karar verme sorunları da söz konusu kullanım alanları arasında sayılabilir. Farklı tipte liderleri karakterize edebilmek amacıyla tanımlanan dönüşümsel ve etkileşimsel liderlik yaklaşımları, içermiş oldukları boyutları aracılığıyla liderlerin türlerine göre gruplandırılmasına olanak sağlamaktadır. Bu çalışma kapsamında işletme fonksiyonlarının türlerine göre, yenilikçi ve esnek bir tarza sahip olan dönüşümsel liderlere hangi derecede gereksinim duyabileceğini belirlemek amacıyla İstanbul Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Bölümü Yüksek Lisans öğrencilerinin görüşlerine başvurulmuş ve AHP karar verme tekniği uygulanmıştır

Anahtar Kelime: Analitik Hiyerarşi Yöntemi (AHP) liderlik karar verme

Öz:

As one of the most commonly used multicriteria decision making models, the Analytic Hierarchy Process (AHP) is a decision tool, designed to solve complex decision problems that are subject to multicriteria. In fact, the AHP has a broad range of applications for the problems of the real world. Therefore, such applications cover decision making problems that concern the managerial and organisational issues in the business environment. The transformational and transactional leadership approaches, which were defined to characterise different types of leaders help categorising them through the dimensions they consist. This article presents an application of the AHP model in order to determine the level of need for the tranfromational leaders who reflect an innovative and flexible style according to the business functions in an organisation.

Anahtar Kelime: leadership decision making Analytic Hierarchy Process (AHP)

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık

Anderson David R., Sweeney Dennis J., Williams Thomas A.(1991), An Introduction To Management Science, New York, West Publishing, s. 671.
Bass Bernard M. ve Steidlmeier Paul (1999), "Ethics, Ccharacter and Authentic Transformational Leadership Behavior", Leadership Quarterly. Nr. 10, s. 181-218.
Berber Aykut (2000), "Dönüşümsel ve Etkileşimsel Liderlik Kavramı, Gelişimi ve Dönüşümsel Liderliğin Yönetim ve Organizasyon İçerisindeki Rolü", Yönetim, İ.Ü. İşl. Fak. İşletme İktisadı Enstitüsü Dergisi, No.36, s.33-50.
Chin Kwai-Sang ve Chiu Simon (1999), "An Evaluation of Success Factors Using the AHP to Implement ISO 14001-based EMS", International Journal of Quality & Reliability Management. Cilt: 16 (4), s. 347.
Crowe Thomas J., Noble James S. and Machimada Jeevan S. (1998), "Multi-attribute Analysis of ISO 9000 Registration Using AHP", International Journal of Quality & Reliability Management. Cilt: 15(2), s. 209.
Den Hartog Deanne N. ve Van Muijen Jaap J. (1997), ''Transactional versus Transformational Leadership: An Analysis of the MLQ", Journal of Occupational and Organizational Psychology. Nr. 70, s. 19-35.
Dey P. K. (2001), "A Risk-Based Model For Inspection and Maintenance of Cross-Country Petroleum Pipeline", Journal of Quality in Maintenance Engineering. Cilt: 7(1), s. 33.
Kılınç Tanıl (1996), "Liderlikte Durumsallığın Ötesi (II): Karizmatik Liderlik Yaklaşımı", İ.Ü. İsletme Fakültesi Dergisi. Nr. 25, s. 67-108.
Mosley Donald C, Pietri Paul H. and Megginson Leon C. (1996), Management: Leadership in Action, New York, Harpers Collins Publishers.
Nur Yusuf Ahmed (1998), "Charisma and Managerial Leadership: The Gift That Never Was", Business Horizons. Nr. 41, s. 19-26.
Razmi J., Rahnejat H/and Khan M. K.(2000), "The New Concept Of Manufacturing "DNA" Within an Analytic Hierarchy Process-Driven Expert System", European Journal of Innovation Management. Cilt:3(4), s. 203.
Saaty Thomas L. (1988), Mathematical Methods of Operations Research, New York, Dover Publication, s.427.
Shamir Boas (1999), "An Evaluation of Conceptual Weaknessses in Transformational and Charismatic Leadership Theories" Leadership Quarterly, Nr. 10, s.285-306.
Taylor, Ketcham and Hoffman (1998), "Personnel Evaluation With AHP", Management Decision. Cilt;36( 10), s. 679,
Tepper Bennett J. ve Percy Paul M. (1994), "Educational and Psychological Measurement",Nr. 54, s. 734-745.
Timor Mehpare (1997), "Rehine Kurtarma Operasyonunun Analitik Hiyerarşi Prosesi İle Analizi", Yönetim. Sayı: 28, Ekim, ss,35-36.
Timor Mehpare (2001), Yöneylem Araştırması ve İşletmecilik Uygulamaları, İstanbul, İstanbul Üniversitesi Yayını, s. 215.

APA	SİPAHİ S, BERBER A (2002). Dönüşümsel Liderlik Perspektifinin Analitik Hiyerarşi Prosesi Tekniği İle Analizi. , 7 - 30.
Chicago	SİPAHİ Seyhan,BERBER Aykut Dönüşümsel Liderlik Perspektifinin Analitik Hiyerarşi Prosesi Tekniği İle Analizi. (2002): 7 - 30.
MLA	SİPAHİ Seyhan,BERBER Aykut Dönüşümsel Liderlik Perspektifinin Analitik Hiyerarşi Prosesi Tekniği İle Analizi. , 2002, ss.7 - 30.
AMA	SİPAHİ S,BERBER A Dönüşümsel Liderlik Perspektifinin Analitik Hiyerarşi Prosesi Tekniği İle Analizi. . 2002; 7 - 30.
Vancouver	SİPAHİ S,BERBER A Dönüşümsel Liderlik Perspektifinin Analitik Hiyerarşi Prosesi Tekniği İle Analizi. . 2002; 7 - 30.
IEEE	SİPAHİ S,BERBER A "Dönüşümsel Liderlik Perspektifinin Analitik Hiyerarşi Prosesi Tekniği İle Analizi." , ss.7 - 30, 2002.
ISNAD	SİPAHİ, Seyhan - BERBER, Aykut. "Dönüşümsel Liderlik Perspektifinin Analitik Hiyerarşi Prosesi Tekniği İle Analizi". (2002), 7-30.

APA	SİPAHİ S, BERBER A (2002). Dönüşümsel Liderlik Perspektifinin Analitik Hiyerarşi Prosesi Tekniği İle Analizi. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 31(1), 7 - 30.
Chicago	SİPAHİ Seyhan,BERBER Aykut Dönüşümsel Liderlik Perspektifinin Analitik Hiyerarşi Prosesi Tekniği İle Analizi. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi 31, no.1 (2002): 7 - 30.
MLA	SİPAHİ Seyhan,BERBER Aykut Dönüşümsel Liderlik Perspektifinin Analitik Hiyerarşi Prosesi Tekniği İle Analizi. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, vol.31, no.1, 2002, ss.7 - 30.
AMA	SİPAHİ S,BERBER A Dönüşümsel Liderlik Perspektifinin Analitik Hiyerarşi Prosesi Tekniği İle Analizi. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi. 2002; 31(1): 7 - 30.
Vancouver	SİPAHİ S,BERBER A Dönüşümsel Liderlik Perspektifinin Analitik Hiyerarşi Prosesi Tekniği İle Analizi. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi. 2002; 31(1): 7 - 30.
IEEE	SİPAHİ S,BERBER A "Dönüşümsel Liderlik Perspektifinin Analitik Hiyerarşi Prosesi Tekniği İle Analizi." İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 31, ss.7 - 30, 2002.
ISNAD	SİPAHİ, Seyhan - BERBER, Aykut. "Dönüşümsel Liderlik Perspektifinin Analitik Hiyerarşi Prosesi Tekniği İle Analizi". İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi 31/1 (2002), 7-30.