Stratejik Yönetim Alanında Vizyon Kavramının İçeriği Üzerine Bir Çalışma

Doğan, Binali

Stratejik Yönetim Alanında Vizyon Kavramının İçeriği Üzerine Bir Çalışma

Binali DOĞAN (Marmara Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü, İstanbul, Türkiye)

ÖNERİ

4 0

Yıl: 2007 Cilt: 7 Sayı: 27 Sayfa Aralığı: 37 - 47 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Stratejik Yönetim Alanında Vizyon Kavramının İçeriği Üzerine Bir Çalışma

Öz:

Özet: Günümüzde stratejik yönetim alanında vizyon kavramının yaygın olarak kullanıldığı görülmektedir. Kurum ve firmaların vizyonumuz başlığı altında yayınlamış oldukları mesajların geleceğe ilişkin bilgi vermekten çok, genellikle mevcut durumun iyileştirilmesine yönelik hedefler işaret ettiği ve çoğıı firma ve kurumun mesajlarının içerik olarak birbirine benzediği görülmektedir. İlgili yazında ise vizyon kavramı tanımlarının genellikle soyut kaldığı görülmektedir. Bu çalışmada, yukarıdaki gözlemlerden hareketle iki konu üzerinde durulmuştur. Önce, vizyon kavramının, girişimcilik okulunun vizyoner liderlik yaklaşımı ile stratejik yönetim alanına girişinin kuramsal arka planı incelenerek kavramın içeriğinin netleştirilmesi amaçlanmıştır. İkinci olarak da, Türkiye'deki firma ve kurumların yayınlamış oldukları vizyon mesajları, içerik analizi yöntemi ile incelenerek mevcut içeriklerinin neler olduğu ve bu içeriklerin kullanılmasının muhtemel nedenleri üzerinde durulmuştur.

Anahtar Kelime:

A Study on the Content of Vision Concept in the Strategic Management

Öz:

Abstract: Recently, vision becomes a widely used concept in the strategic management field. However, definitions of vision in relevant literature are usually loose and unsettled. Also in practice, messages offered by institutions and firms as their vision statements usually refer to aims and objectives formulated for improvement of existing situation rather than information about future. Moreover, contents of messages are mostly similar.In accordance with the observations mentioned above, in this study focused on two topics. Firstly, it is aimed to clarify the content of vision concept through analyzing the theoretical background of introduction of vision concept to the strategic management field via visionary leadership approach of Entrepreneurship School. Secondly, through analyzing vision messages offered by firms and institutions in Turkey with content analysis method, existing contents and probable reasons of these contents are determined.

Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık

[1]Bezold, C. (1996). On Future Thinking: Trends, Scenerios, Visions, and Strategies. OualityProgress, July, (29)7, 81-83.
[2]Mintzberg, H.; Ahlstrand, B. & Lampel, J. Strategy Safari; A Guide Tour Through The Wilds of Strategic Management. New York: The Free Press.
[3]Kırım, A. (1998). Yeni Dünyada Strateji ve Yönetim. İstanbul: Sistem Yayıncılık.
[4]Türkçe Sözlük. (http//www.TDK.org.tr/TR/SozBul). [26.09.2006],
[5](1982).Büyük Sözlük. İstanbul: Ansiklopedik Yayıncılık.
[6]Awamleh, R. & Gardner, W.L. (1999). Perception of Leader Charizma and Effectiveness:The Effects of Vision Content, Delivery, and Organizational Performance. The Leadership Quarterly, 10(3), 345-373.
[7]Kirkpatrick, S.A.; Wofford, J.C. & Baum, J.R. (2002). Measuring Motive imaginary Contained in The Vision Statement. The Leadership Quarterly, 13,(2), 139-150.
[8]Berson, Y.; Shamir, B.; Avalio, B.J. & Popper, M. (2001). The Realationship Between Vision Strength Leadership Style, and Context. The Leadership Quarterly, 12(1), 53-73.
[9]Domn, D.R. (2001). Strategic Vision:Sustaining Employee Commitment. Business Strategy Review, 12(4), 39-48.
[10]Wheel en, T. & Hunger, D.J. (1998). Strategic Management and Business Policy. Amsterdam Addison-Wesley Longman Inc.
[11]Toiler, A. & Toiler, H. Önsöz, Geleceği Yeniden Düşünmek. (Der.: Gibson, R.). (Çev.: Gül, S.). İstanbul: Sabah Kitapları.
[12]Toiler, A. (1981). Gelecek Korkusu: Şok. (Çev.: Sargut, S.). 3. Baskı. İstanbul: Altın Kitaplar Yay.
[13]Toiler, A. (1992). Yeni Güçler Yeni Şoklar. (Çev.: Çorakçı, B.). İstanbul: Altın Kitaplar Yay.
[14]Koçel, T. (2005). İşletme. Yöneticiliği. 10. Baskı. İstanbul: Arılcan Yayınevi.
[15]Ruelle, D. (1995). Rastlantı ve Kaos. (Çev.: Yurtören, D.). Ankara: Tubitak Yay.
[16]Gilbert, X. & Strebel, P. (1988). Devoloping Competetive Advantage, The Strategy Process: Concepts, Contexts and Cases. (Der.: Quinn, J.B.; Mintzberg, H. & James, R.M.). London: Priotece-Hall.
[17]Porter. M.E. (1990). The Competetive Advantage of Nations. New York: The Free Pres.
[18]Kızılkaya, E. (2005). Joseph A. Schumpeter'in Girişimcilik Fikrine Dair Bir Not. Akdeniz Î.İ.B.F. Dergisi, .Kasım, 10, 26-45.
[19]Craig, T. (1996). The Japanese Beer Wars: Initiating and Responding to Hypercompetition in New Product Development. Organization Science, 7(3), 302-321.
[20]Child, J. (1973). Predicting and Understanding Organization Structure. Administative Science Quarterly, 18(2), 168-185.
[21]Child, J. (1997). Strategic Choice in The Analysis of Action, Structure, Organizations and Environment: Retrospect and Prospect. Organization Studies, 18(1), 43-76.
[22]Oliver, C. (1988). The Collective Strategy Framework: An Application to Competing Predictions of Isomorphism, Administrative. Science Quarterly, 33(12), 543-561.
[23]Hrebiniak, L.G.; William, F.J. (1985). Organizational Adaptation: Strategic Choice and Environmental Determinism. Administrative Science Quarterly, 30(3), 336-349.
[24]Thomas, L.G. (1996). The Two Faces of Competition: Dynamic Resourfulness and the Hypercompetitive Shift. Organization Science, 7(3), 221-242.
[25]Lei, D. & Slocom, J.W. (2005). Strategic and Organizational Requirements of Competetive Advantage. Academy of Management Executive, 19( 1), 31 -45.
[26]Handy, C. (1997). Belirsizlikte Anlam Bulmak, Geleceği Yeniden Düşünmek. (Der.: Gibson, R.). (Çev.: Gül, S.). İstanbul: Sabah Kitapları.
[27]Porter, M. (1996). Yarının Avantajlarını Yaratmak, Geleceği Yeniden Düşünmek. (Der.: Gibson, R.). (Çev.: Gül, S.). İstanbul: Sabah Kitapları.
[28]Hamel, G. & Prahalad, C.K. (1996). Geleceği Kazanmak, İstanbul: İnkılâp Kitapevi.
[29]Prahalad, C.K. (1997). Büyüme Stratejileri, Geleceği Yeniden Düşünmek. (Der.: Gibson, R.). (Çev.: Gül, S.). İstanbul: Sabah Kitapları.
[30]Hamel, G. (1997). Rekabet Tabanını Yeniden Yaratmak, Geleceği Yeniden Düşünmek. (Der.: Gibson, R.). (Çev.: Gül, S.). İstanbul: Sabah Kitapları.
[31]Ireland, R.D. & Hitt, M.A. (2005). Achieving and Maintaining Strategic Competitiveness in the 21.st Century: The Role of Strategic Leadership. Academy of Management Executive, 19(4), 63-77.
[32]Humphreys, J. (2004). The Vision Thing. MIT Sloan Managment Review, 45(4), 96-97.
[33]Strange, J.M. & Mumford M.D. (2005).' The Origin Of Vision:Effects of Reflection, Models, and Analysis. The Leadership Quarterly, 16( 1), 121 -148.
[34]Pruzan, P. (2001). The Question of Organizational Consciousness:Can Organizations Have Values, Virtues and Visions? Journal of Business Ethics, 29(3), 271-284
[35] Akgemci, T.; Çelik, A. & Ertuğrul, Ü.G. (2004). Vizyon Sahibi Örgütlerin Özellikleri: Konya Sanayi İşletmelerinde Yapılan Bir Araştırma. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 11,1-28.
[36]Yılmaz, A. & Akdemir, S. (2005). Örgütlerde Vizyon ve Yönetimi. Ankara: Detay Yayıncılık..
[37]Karaman, A. (2005). Vizyon Yönetimi. İstanbul: IQ Kültür Sanat Yay.
[38]Ülgen, H. & Mirze, S.K. (2004). İşlemelerde Stratejik Yönetim. İstanbul: Literatür Yay.
[39]Aktan, C. (2005). Geleceği Kazanmanın Yolu: Stratejik Yönetim, (http://www.canaktan.org/canaktan_personal/ canaktan-arastirmalari/toplam-kalite/aktan-stratejik-yonetim.pdf). [29.08.2006].
[40]David, F.R. (1999). Strategic Management: Concepts. New Jersey: Prentice Hall.
[41]Shepard, G.S. &Podolny, J. (2001). Strategic Management. New York: John Willey and Sons inc.
[42]Lewis, B.C. (1999). The Right Question Lead to The Right Vision. Journal of Management in Engineering,] 5(5), 6-7.
[43]Titiz, Tınaz, (http: //www. tinaztitiz. com/hizmet.php4) [29.08.2005],
[44]Hampden, C.T. & Trompenaars, A. (1995). Kapitalizmin Yedi Kültürü. (Çev.: Doruker, F.). İstanbul: Sabah Kitapları.

APA	Doğan B (2007). Stratejik Yönetim Alanında Vizyon Kavramının İçeriği Üzerine Bir Çalışma. , 37 - 47.
Chicago	Doğan Binali Stratejik Yönetim Alanında Vizyon Kavramının İçeriği Üzerine Bir Çalışma. (2007): 37 - 47.
MLA	Doğan Binali Stratejik Yönetim Alanında Vizyon Kavramının İçeriği Üzerine Bir Çalışma. , 2007, ss.37 - 47.
AMA	Doğan B Stratejik Yönetim Alanında Vizyon Kavramının İçeriği Üzerine Bir Çalışma. . 2007; 37 - 47.
Vancouver	Doğan B Stratejik Yönetim Alanında Vizyon Kavramının İçeriği Üzerine Bir Çalışma. . 2007; 37 - 47.
IEEE	Doğan B "Stratejik Yönetim Alanında Vizyon Kavramının İçeriği Üzerine Bir Çalışma." , ss.37 - 47, 2007.
ISNAD	Doğan, Binali. "Stratejik Yönetim Alanında Vizyon Kavramının İçeriği Üzerine Bir Çalışma". (2007), 37-47.

APA	Doğan B (2007). Stratejik Yönetim Alanında Vizyon Kavramının İçeriği Üzerine Bir Çalışma. ÖNERİ, 7(27), 37 - 47.
Chicago	Doğan Binali Stratejik Yönetim Alanında Vizyon Kavramının İçeriği Üzerine Bir Çalışma. ÖNERİ 7, no.27 (2007): 37 - 47.
MLA	Doğan Binali Stratejik Yönetim Alanında Vizyon Kavramının İçeriği Üzerine Bir Çalışma. ÖNERİ, vol.7, no.27, 2007, ss.37 - 47.
AMA	Doğan B Stratejik Yönetim Alanında Vizyon Kavramının İçeriği Üzerine Bir Çalışma. ÖNERİ. 2007; 7(27): 37 - 47.
Vancouver	Doğan B Stratejik Yönetim Alanında Vizyon Kavramının İçeriği Üzerine Bir Çalışma. ÖNERİ. 2007; 7(27): 37 - 47.
IEEE	Doğan B "Stratejik Yönetim Alanında Vizyon Kavramının İçeriği Üzerine Bir Çalışma." ÖNERİ, 7, ss.37 - 47, 2007.
ISNAD	Doğan, Binali. "Stratejik Yönetim Alanında Vizyon Kavramının İçeriği Üzerine Bir Çalışma". ÖNERİ 7/27 (2007), 37-47.