Yıl: 2021 Cilt: 12 Sayı: 1 Sayfa Aralığı: 173 - 195 Metin Dili: Türkçe DOI: 10.20409/berj.2021.317 İndeks Tarihi: 18-06-2021

Çevresel Dinamizmin ve Çevresel Olumsuzluğun Düzenleyici Rolü Altında Tepe Yönetim Profilinin ve Firma Yapısının Sezgiye Dayalı Stratejik Karar Almaya Etkilerinin İncelenmesi

Öz:
: Bu çalışmanın amacı, çevresel dinamizmin ve çevresel olumsuzluğun düzenleyici rolü altında tepeyönetim profilinin ve firma yapısının, sezgiye dayalı stratejik karar almaya etkilerini ortaya koymaktır.Kolayda örnekleme yöntemi kullanarak 493 tepe yöneticisinden anket yöntemiyle veri toplanmıştır.Verilerin analizinde yapısal eşitlik modeli kullanılmıştır. Çalışmanın bulguları, tepe yönetimin eğitimdüzeyinin ve sektör deneyiminin sezgiye dayalı stratejik karar almayı olumlu, yaşının ve kıdemin iseolumsuz yönde etkilediğini göstermektedir. Buna ilaveten, firma biçimselleşme derecesi ve cironun,sezgiye dayalı stratejik karar almayı olumsuz, çalışan sayısı ve firma yaşının ise olumlu yönde etkilediğitespit edilmiştir. Tepe yönetimin yaşının sezgiye dayalı stratejik karar almaya olumsuz etkisinin, çevreseldinamizm arttıkça zayıfladığı ve hatta bu etkinin olumluya döndüğü, buna karşın tepe yönetimin yaşınınsezgiye dayalı stratejik karar almaya olumsuz etkisinin çevresel olumsuzluk arttıkça daha da güçlendiğigörülmüştür. Ayrıca, ciro bazlı firma büyüklüğünün sezgiye dayalı stratejik karar almaya olumsuzetkisinin, çevresel dinamizm arttıkça daha da arttığı tespit edilmiştir. Ayrıca, tepe yönetimin sektördeneyiminin sezgiye dayalı stratejik karar almaya olumlu etkisinin, çevresel olumsuzluk arttıkça daha dagüçlendiği görülmüştür.
Anahtar Kelime:

Investigation of the Effects of Top Management Profile and Firm Structure on Intuitive Strategic Decision-Making Under the Moderating Role of Environmental Dynamism and Environmental Hostility

Öz:
The main goal of this study is to reveal the effects of the top management profile and firm structure on intuitive strategic decision-making under the moderating role of environmental dynamism and environmental hostility. Using the convenience sampling method, data were collected from 493 top managers via survey method. Structural equation modelling was used to analyze the data. The findings of this study show that the education level, and sector experience of top management affect intuitive strategic decision-making positively and while their age and tenure negatively affect it. In addition, it is determined that the formalization degree and revenue of the firm negatively affect intuitive strategic decision-making while the number of employees and firm age positively affect it. It is revealed that the negative effect of the age of the top management on the intuitive strategic decision-making weakens as the environmental dynamism increases and even this effect turns positive, whereas the negative effect of the age of the top management on the intuitive strategic decision-making gets stronger as the environmental hostility increases. Furthermore, the negative impact of revenue-based firm size on the intuitive strategic decision-making has been found to increase as environmental dynamism increases. Lastly, it is revealed that the positive impact of top management's sector experience on the intuitive strategic decision-making gets stronger as the environmental hostility increases.
Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Acs, Z. J., & Audretsch, D. B. (1987). Innovation, market structure, and firm size. The Review of Economics and Statistics, 69(4), 567-574.
  • Ağraş, S., & Kılınç, İ. (2014). Örgütsel yeteneklerin Türkiye'deki otel işletmeleri bağlamında analizi. Manas Sosyal Araştırmalar Dergisi, 3(4), 1-35.
  • Akdemir, A. (2018). Örgütlerin yönetimi: Kavramsal-kuramsal, tematik ve kurumsal açılardan yönetim (Ed.). İstanbul: Beta Yayınları.
  • Aldrich, H. E. (1979). Organizations and environments. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.
  • Ali, Z., Badir, Y. F., Dost, M., & Afsar, B. (2016). The dynamics of expert and team intuition in NPD projects: The role of environmental turbulence and expert power. The Journal of High Technology Management Research, 27(1), 10- 20.
  • Alpkan, L. (2000). Stratejik yönetimin kapsamlılığı, stratejik tercihler ve yönetici özellikleri arasındaki ilişkiler. Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Gebze.
  • Alpkan, L., & Doğan, T. (2008). Stratejik planlama süreci bileşenlerinin firma performansına etkileri. Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 16(2), 21-47.
  • Arslan, N. T. (2010). Klasik-neo klasik dönüşüm süreci: Yeni kamu yönetimi. C.Ü. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 11(2), 21-38.
  • Aslan, M. (2020). Tepe yönetimin profili ve firma yapısının sezgiye dayalı stratejik karar almaya etkilerinin farklı sektörlerde incelenmesi. İstanbul Arel Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Yayınlanmamış Doktora Tezi, İstanbul.
  • Atuahene-Gima, K., & Li, H. (2004). Strategic decision comprehensiveness and new product development outcomes in new technology ventures. Academy of Management Journal, 47(4), 583-597.
  • Barber, B. M., & Odean, T. (2001). Boys will be boys: Gender, overconfidence, and common stock investment. The Quarterly Journal of Economics, 116(1), 261-292.
  • Baylor, A. L. (2001). A U- shaped model for the development of intuition by level of expertise. New Ideas in Psychology, 19, 237-244.
  • Bayyurt, N. (2007). İşletmelerde performans değerlendirmenin önemi ve performans göstergeleri arasındaki ilişkiler. Journal of Social Policy Conferences, 53, 577-592.
  • Bos, M. W., Dijksterhuis, A., & Baaren, R. B. van. (2008). On the goal-dependency of unconscious thought. Journal of Experimental Social Psychology, 44, 1114-1120.
  • Burke, L. A., Miller, & M. K. (1999). Taking the mystery out of intuitive decision making. Academy of Management Executive, 13(4), 91-99.
  • Campos, H. M., Parellada, F. S., Valenzuela, F. A. A., & Rubio, A. M. (2015). Strategic decision-making speed in new technology based firms. Revista de Aadministração e Inovação, São Paulo, 12(2), 130-152.
  • Cannella, A. A. Jr., & Holcomb, T. R. (2005). A multi-level analysis of the upper-echelons model. Multi-level Issues in Strategy and Methods Research in Multi-level Issues, 4, 197-237.
  • Carmeli, A., & Schaubroeck, J. (2006). Top management team behavioral integration, decision quality, and organizational decline. The Leadership Quarterly, 17, 441-453.
  • Child, J. (1972). Organizational structure, environment and performance: The role of strategic choice. Sociology, 6(1), 1- 22.
  • Cingöz, A. (2018). Örgüt yapıları açısından yönetim. A. Akdemir (Ed.), Örgütlerin yönetimi: Kavramsal-kuramsal, tematik ve kurumsal açılardan yönetim (s. 143-161), İstanbul: Beta Yayınları.
  • Cohen, J. (1988). Statistical power analysis for the behavioral sciences. Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum.
  • Dayan, M., & Elbanna, S. (2011). Antecedents of team intuition and its impact on the success of new product development projects. Journal of Product Innovation Management, 28(1), 159-174.
  • Demir, B. (2015). Üst yönetimin karakteristik özelliklerinin büyüme stratejisine etkisi: üst yönetimin stratejik karar sürecinin aracılık etkisi. İstanbul Arel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Yönetimi Anabilim Dalı, Yayınlanmamış Doktora Tezi, İstanbul.
  • Demir, B., & Wolf, A. (2017). Üst yönetimin karakteristik özelliklerinin büyüme stratejine etkisi: Üst yönetimin stratejik karar sürecinin aracılık etkisi. Social Sciences Research Journal, 6(3), 173-198.
  • Driesch, T. von den, Costa, Maika, E. S., Flatten, T. C., & Brettel, M. (2015). How CEO experience, personality, and network affect firms’ dynamic capabilities. European Management Journal, 33, 245-256.
  • Duggan, W., & Mason, M. (2011). Strategic intuition. M. Sinclair (Ed.), Handbook of intuition research, Glos, England: Edward Elgar Publishing Limited.
  • Edelman, G. (2004). Wider than the sky. New Haven, CT: Yale University Press.
  • Eflatun, (2017). Socrates’in savunması (Çeviren: Murat Demir). Ankara: Nilüfer Yayıncılık.
  • Eisenhardt, K. M. (1989). Making fast strategic decisions in high-velocity environments. Academy of Management Journal, 32, 543-576.
  • Eisenhardt, K., & Bourgeois, L. (1988). Politics of strategic decision making in high-velocity environments: Toward a midrange theory. The Academy of Management Journal, 31(4), 737-770.
  • Elbanna, S., & Child, J. (2007). The influence of decision, environmental and firm characteristics on the rationality of strategic decision making. Journal of Management Studies, 44, 561-591.
  • Elbanna, S., Child, J., & Dayan M. (2013). A model of antecedents and consequences of intuition in strategic decisionmaking: Evidence from Egypt. Long Range Planning, 46(1–2), 149-176.
  • Elbanna, S., & Fadol, Y. (2016). The role of context in intuitive decision-making. Journal of Management & Organization, 1(5), 1-20.
  • Emmanuel, C., Harris, E., & Komakech, S. (2010). Towards a better understanding of capital investment decisions. Journal of Accounting & Organizational Change, 6(4), 477-504.
  • Eren, E., Aren, S., & Alpkan, L. (2000). İşletmelerde stratejik yönetim faaliyetlerini değerlendirme araştırması. Doğuş Üniversitesi Dergisi, 1(1), 96-123.
  • Ferreira, P., Raisch, S., & Klarner, P. (2014). Staying agile in the saddle: CEO tenure, TMT change, and organizational ambidexterity. Paper presented at the Annual Meeting of the Academy of Management, Philadelphia.
  • Fornell, C., & Larcker, D. F. (1981). Evaluating structural equation models with unobservable variables and measurement error. Journal of Marketing Research, 18(1), 39-50.
  • Francioni, B., Musso, F., & Cioppi, M. (2015). Decision-maker characteristics and international decisions for SMEs. Management Decision, 53(10), 2226-2249.
  • Frederick, S. (2005). Cognitive reflection and decision making. Journal of Economic Perspectives, 19(4), 25- 42.
  • Fredrickson, J. W. (1984). The comprehensiveness of strategic decision processes: extension, observation, future decisions. Academy of Management Journal, 27, 445-466.
  • Goll, I., & Rasheed, A. A. (1997). Rational decision-making and firm performance: The moderating role of environment. Strategic Management Journal, 18(7), 583-591.
  • Gordon, B., & Berger, L. (2003). Intelligent memory. New York, NY: Viking.
  • Goubko, M. V., & Mishin, P. (2008). Optimal hierarchies in firms: A theoretical model. Proceedings of the 17th World Congress The International Federation of Automatic Control, 6-11 July 2008, Seul, Korea.
  • Gu, J., & Xie, F. (2009). The empirical research on the domain knowledge factors ınfluencing the effectiveness of ıntuition in decision making. 2009 Second International Symposium on Knowledge Acquisition and Modeling Knowledge Acquisition and Modeling, 1, 296-299.
  • Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., Anderson, R. E., & Tatham, R. L. (2006). Multivariate data analysis. Upper Saddle River, NJ: Pearson Prentice Hall.
  • Hair, J. F., Tomas, G., Hult, M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2014). A primer on partial least square structural equations modeling (PLS-SEM). Los Angeles: Sage.
  • Hall, D. J., & Saias, M. A. (1980). Strategy follows structure! Strategic Management Journal, 1(2), 149-163.
  • Hambrick, D. C., & Fukutomi, G. D. S. (1991). The seasons of CEO's tenure. The Academy of Management Review, 16(4), 719-742.
  • Hambrick, D. C., & Mason, P. A., (1984). Upper echelons: The organization as a reflection of its top managers. Academy of Management Review, 9(2), 193-206.
  • Hannan, M., & Freeman, J. (1977). The population ecology of organizations. American Journal of Sociology, 82, 929-964.
  • Harrison, E. F. (1999). Managerial decision making. Boston: Houghton Mifflin Harcourt.
  • Henseler, J., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2015). A new criterion for assessing discriminant validity in varience-based structural equation modelling. Journal of the Academy of Marketing Science, 43, 115-135.
  • Judge, W. Q., & Miller, A. (1991). Antecedents and outcomes of decision speed in differential environmental context. Academy of Management Journal, 34, 449-463.
  • Karabacak, G. (2010). İşgören kişilik tiplerinin iş stresi üzerine etkisi. Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İzmir.
  • Kaufmann, L., Meschnig, G., & Reimann, F. (2014). Rational and intuitive decision-making in sourcing teams: Effects on decision outcomes. Journal of Purchasing & Supply Management, 20, 104-112.
  • Khandwalla, P. N. (1977). Design of organizations. New York: Harcourt Brace Jovanovic.
  • Khatri, N., & Ng, H. A. (2000). The role of intuition in strategic decision making. Human Relations, 53(1), 57-86.
  • Kılıç, (2016). Cronbach’ın alfa güvenirlik katsayısı. Journal of Mood Disorders, 6(1), 47-48.
  • Kotey, B., & Folker, C. (2007). Employee training in SMEs: Effect of size and firm type-family and nonfamily. Journal of Small Business Management, 45, 214-238.
  • Köz, İ. (2005). Sezgi’nin bilgideki yeri ve önemi. Kelam Araştırmaları, 3(1), 23-40. Lufityanto, G., Donkin, C., & Pearson, J. (2016). Measuring intuition: Nonconscious emotional information boosts decision accuracy and confidence. Psychological Science, 27(5), 622-634.
  • Lechner, C., & Gudmundsson, V. (2014). Entrepreneurial orientation, firm strategy and small firm performance. International Small Business Journal, 32(1), 36-60.
  • March, J. G., & Simon, H. A. (1958). Organizations. New York: Wiley.
  • Mehrotra, R., & Gopalan, R. (2017). Factors influencing strategic decision-making processes for the oil/gas industries of UAE-A study. International Journal of Marketing & Financial Management, 5(1), 62-69.
  • Miller, D., Droge, C., & Toulouse, J. M. (1986). Chief executive personality and corporate strategy and structure in small firms. Management Science, 32(11), 1389-1409.
  • Mintzberg, H. (2015). Örgütler ve yapıları. Ankara: Nobel Akademik Yayıncılık.
  • Mitchell, J. R., Shepherd, D. A., & Sharfman, M. P. (2011). Erratic strategic decisions: When and why managers are inconsistent in strategic decision making. Strategic Management Journal, 32, 683-704.
  • Nooraie, M. (2012). Factors influencing strategic decision-making processes. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 2(7), 405-429.
  • Okoli, J. O., Weller, G., & Watt, J. (2016). Information processing and intuitive decision-making on the fireground: Towards a model of expert intuition. Cognition, Technology & Work, 18(1), 89-103.
  • Okoli, J., & Watt, J. (2018). Crisis decision-making: The overlap between intuitive and analytical strategies. Management Decision, 56(5), 1122-1134.
  • Öktem, Ü. (2000). Descartes, Kant, Bergson ve Husserl'de sezgi. Ankara Üniversitesi Dil ve Tarih-Coğrafya Fakültesi Dergisi, 40(1-2), 159-188.
  • Özmen, Ö. T., Özer, P. S., & Saatçioğlu, Ö. Y. (2005). Akademisyenlerde örgütsel ve mesleki bağlılığın incelenmesine ilişkin bir örnek araştırma. Dokuz Eylül Üniversitesi İşletme Fakültesi dergisi, 6(2), 1-14.
  • Papadakis, V. M., & Barwise, P. (2002). How much do CEOs and top managers matter in strategic decision-making? British Journal of Management, 13, 83-95.
  • Papadakis, V. M., Lioukas, S., & Chambers, D. (1998). Stratejic decision-making process: The role of management and context. Strategic Management Journal, 19, 115-147.
  • Papulova, Z., Gazova, A. (2016). Role of strategic analysis in strategic decision-making. Procedia Economics and Finance, 39, 571-579.
  • Parayitam, S., & Pepenhausen, C. (2018). Strategic decision-making: The effects of cooperative conflict management, agreement-seeking behavior and competence-based trust on decision outcomes. Management Research Review, 41(1), 2-28.
  • Patterson, R. E., Pierce, B. J., Boydstun, A. S., Ramsey, L. M., Shannan, J., Tripp, L., & Bell, H. (2013). Training intuitive decision making in a simulated real-world environment. Human Factors, 55(2), 333-345.
  • Pretz, J. E. (2011). Types of intuition: Inferential and holistic. M. Sinclair (Ed.). Handbook of Intuition Research. Glos, İngiltere: Edward Elgar Publishing Limited.
  • Priem, R. L., Rasheed, A. M. A., & Kotulic, A. G. (1995). Rationality in strategic decision processes, environmental dynamism and firm performance. Journal of Management, 21(5), 913-929.
  • Quinn, R. J. (2004). Investigating probabilistic intuitions. Teaching Statistics, 26(2), 86-88.
  • Rahman, O, Wong, K. K., & Yu, H. (2016). The effects of mall personality and fashion orientation on shopping value and mall patronage intension. Journal of Retailing and Consumer Services, 28, 155-164.
  • Ringle, C. M., Wende, S., & Becker, J. M. (2015). SmartPLS 3. www.smartpls.com (Erişim Tarihi: 29.11.2019).
  • Sarstedt, M., Ringle, C. M., & Hair, J. F. (2017). Partial least squares structural equation modelling. C. Homburg, M. Klarmann, & A. Vomberg (Eds.), Handbook of market research, Heidelberg: Springer.
  • Sarvan, F., Arıcı, E. D., Özen, J., Özdemir, B., & İçigen, E. T. (2003). On stratejik yönetim okulu: Biçimleşme okulunun bütünleştirici çerçevesi. Akdeniz Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, 6, 73-122.
  • Shepherd, N. (2014). An empirical examination of the strategic decision-making process, the relationship between context, process, and outcomes. Aston Universitesi, Birmingham, Yayınlanmamış Doktora Tezi, İngiltere.
  • Shepherd, N. G., & Rudd, J. M. (2014). The influence of context on the strategic decision-making process: A review of the literature. International Journal of Management Reviews, 16, 340-364.
  • Sinclair, M. (2011). Conceptualizing intuition. M. Sinclair (Ed.), Handbook of intuition research, Glos, İngiltere: Edward Elgar Publishing Limited.
  • Slater, S., Paliwoda, S., & Slater, J. (2007). Ethnicity and decision making for internationalisation. Management Decision, 45, 1622-1635.
  • Sur, M. (1986). Hayek'in sosyal bilim yöntemlerine yaklaşımı: Bilimselcilik ve sosyal bilimler. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi Dergisi, 41(1-4), 329-355.
  • Şimşek, Z., Veiga, J. F., Lubatkin, M. H., & Dino, R. N. (2005). Modeling the multilevel determinants of top management team behavioral integration. Academy of Management Journal, 48, 69-84.
  • Tekin, M., & Çiçek, E. (2005). İşletmelerde rekabet üstünlüğü sağlamada farklı bir yaklaşım: Değer temelli pazarlama. İstanbul Ticaret Üniversitesi V. Ulusal Üretim Araştırmaları Sempozyumu, 25-27 Kasım, İstanbul, 63-68.
  • Terjesen, S., & Szerb, L. (2008). Dice thrown from the beginning? An empirical investigation of determinants of firm level growth expectations. Estudios de Economía, 35(2), 153-178.
  • Tura, S. M. (1996). Metapsikoloji ve fenomenoloji. Toplum ve Bilim, 70, 261-268. Türk Dil Kurumu, Güncel Türkçe sözlük, https://www.tdk.gov.tr/index.php?option=com_gts&arama= sezgi (Erişim Tarihi: 29.12.2019).
  • Tversky, A., & Kahneman, D. (1974). Judgment under uncertainty: Heuristics and biases. Science New Series, 185(4157), 1124-1131.
  • Tyler, B. B., & Steensma, H. K. (1998). The effects of executives' experiences and perceptions on their assessment of potential technological alliances. Journal of Business Research, 19(10), 939-965.
  • Ürü, F. O., Çalışkan, C. S., Atan, Ö., & Aksu, M. (2011). How much entrepreneurial characteristics matter in strategic decision-making? Procedia Social and Behavioral Sciences, 24, 538-562.
  • Ürü Sanı, F. O., Wolff, R. A., & Demir, B. (2016). Çevresel determinizmin stratejik karar alma sürecindeki rolü. Eurasian Academy of Sciences Social Sciences Journal, 1(1), 444-465.
  • Ürü Sanı, F. O. (2018a). Karar açısından yönetim. A. Akdemir (Ed.), Örgütlerin yönetimi (s.163-217), İstanbul: Beta Basım Yayım.
  • Ürü Sanı, F. O. (2018b). Stratejik açıdan yönetim. A. Akdemir (Ed.), Örgütlerin yönetimi (s. 401-453), İstanbul: Beta Basım Yayım.
  • Wally, S., & Baum, J.R. (1994). Personal and structural determinants of the pace of strategic decision making. Academy of Management Journal, 37(4), 932-956.
  • Yaşar, O. (2016). Davranışsal karar verme, düşünme, problem çözme. Ankara: Detay Yayıncılık.
APA Ürü F, Aslan M (2021). Çevresel Dinamizmin ve Çevresel Olumsuzluğun Düzenleyici Rolü Altında Tepe Yönetim Profilinin ve Firma Yapısının Sezgiye Dayalı Stratejik Karar Almaya Etkilerinin İncelenmesi. , 173 - 195. 10.20409/berj.2021.317
Chicago Ürü F. Oben,Aslan Mustafa Çevresel Dinamizmin ve Çevresel Olumsuzluğun Düzenleyici Rolü Altında Tepe Yönetim Profilinin ve Firma Yapısının Sezgiye Dayalı Stratejik Karar Almaya Etkilerinin İncelenmesi. (2021): 173 - 195. 10.20409/berj.2021.317
MLA Ürü F. Oben,Aslan Mustafa Çevresel Dinamizmin ve Çevresel Olumsuzluğun Düzenleyici Rolü Altında Tepe Yönetim Profilinin ve Firma Yapısının Sezgiye Dayalı Stratejik Karar Almaya Etkilerinin İncelenmesi. , 2021, ss.173 - 195. 10.20409/berj.2021.317
AMA Ürü F,Aslan M Çevresel Dinamizmin ve Çevresel Olumsuzluğun Düzenleyici Rolü Altında Tepe Yönetim Profilinin ve Firma Yapısının Sezgiye Dayalı Stratejik Karar Almaya Etkilerinin İncelenmesi. . 2021; 173 - 195. 10.20409/berj.2021.317
Vancouver Ürü F,Aslan M Çevresel Dinamizmin ve Çevresel Olumsuzluğun Düzenleyici Rolü Altında Tepe Yönetim Profilinin ve Firma Yapısının Sezgiye Dayalı Stratejik Karar Almaya Etkilerinin İncelenmesi. . 2021; 173 - 195. 10.20409/berj.2021.317
IEEE Ürü F,Aslan M "Çevresel Dinamizmin ve Çevresel Olumsuzluğun Düzenleyici Rolü Altında Tepe Yönetim Profilinin ve Firma Yapısının Sezgiye Dayalı Stratejik Karar Almaya Etkilerinin İncelenmesi." , ss.173 - 195, 2021. 10.20409/berj.2021.317
ISNAD Ürü, F. Oben - Aslan, Mustafa. "Çevresel Dinamizmin ve Çevresel Olumsuzluğun Düzenleyici Rolü Altında Tepe Yönetim Profilinin ve Firma Yapısının Sezgiye Dayalı Stratejik Karar Almaya Etkilerinin İncelenmesi". (2021), 173-195. https://doi.org/10.20409/berj.2021.317
APA Ürü F, Aslan M (2021). Çevresel Dinamizmin ve Çevresel Olumsuzluğun Düzenleyici Rolü Altında Tepe Yönetim Profilinin ve Firma Yapısının Sezgiye Dayalı Stratejik Karar Almaya Etkilerinin İncelenmesi. Business and Economics Research Journal, 12(1), 173 - 195. 10.20409/berj.2021.317
Chicago Ürü F. Oben,Aslan Mustafa Çevresel Dinamizmin ve Çevresel Olumsuzluğun Düzenleyici Rolü Altında Tepe Yönetim Profilinin ve Firma Yapısının Sezgiye Dayalı Stratejik Karar Almaya Etkilerinin İncelenmesi. Business and Economics Research Journal 12, no.1 (2021): 173 - 195. 10.20409/berj.2021.317
MLA Ürü F. Oben,Aslan Mustafa Çevresel Dinamizmin ve Çevresel Olumsuzluğun Düzenleyici Rolü Altında Tepe Yönetim Profilinin ve Firma Yapısının Sezgiye Dayalı Stratejik Karar Almaya Etkilerinin İncelenmesi. Business and Economics Research Journal, vol.12, no.1, 2021, ss.173 - 195. 10.20409/berj.2021.317
AMA Ürü F,Aslan M Çevresel Dinamizmin ve Çevresel Olumsuzluğun Düzenleyici Rolü Altında Tepe Yönetim Profilinin ve Firma Yapısının Sezgiye Dayalı Stratejik Karar Almaya Etkilerinin İncelenmesi. Business and Economics Research Journal. 2021; 12(1): 173 - 195. 10.20409/berj.2021.317
Vancouver Ürü F,Aslan M Çevresel Dinamizmin ve Çevresel Olumsuzluğun Düzenleyici Rolü Altında Tepe Yönetim Profilinin ve Firma Yapısının Sezgiye Dayalı Stratejik Karar Almaya Etkilerinin İncelenmesi. Business and Economics Research Journal. 2021; 12(1): 173 - 195. 10.20409/berj.2021.317
IEEE Ürü F,Aslan M "Çevresel Dinamizmin ve Çevresel Olumsuzluğun Düzenleyici Rolü Altında Tepe Yönetim Profilinin ve Firma Yapısının Sezgiye Dayalı Stratejik Karar Almaya Etkilerinin İncelenmesi." Business and Economics Research Journal, 12, ss.173 - 195, 2021. 10.20409/berj.2021.317
ISNAD Ürü, F. Oben - Aslan, Mustafa. "Çevresel Dinamizmin ve Çevresel Olumsuzluğun Düzenleyici Rolü Altında Tepe Yönetim Profilinin ve Firma Yapısının Sezgiye Dayalı Stratejik Karar Almaya Etkilerinin İncelenmesi". Business and Economics Research Journal 12/1 (2021), 173-195. https://doi.org/10.20409/berj.2021.317