Örgütsel Analizde Türkiye Kaynaklı Kurumsal Kuram Çalışmaları

Şükrü ÖZEN (Başkent Üniversitesi, Ankara, Türkiye)
Yönetim Araştırmaları Dergisi
9 0
Yıl: 2004 Cilt: 4 Sayı: 2 Sayfa Aralığı: 89 - 100 Metin Dili: Türkçe İndeks Tarihi: 29-07-2022

Örgütsel Analizde Türkiye Kaynaklı Kurumsal Kuram Çalışmaları

Öz:
-
Anahtar Kelime: kurumsalcı kuram Türkiye örgüt analizi

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Academy of Management Journal. 2002 Special issue on institutional change. 45.
  • Astley, W. G. ve van de Van, A. H. 1983. Central perspectives and debates in organization theory. Administrative Science Quarterly, 28: 245-273.
  • Barley, S. R. ve Tolbcrt, P. S. 1997 Institutionalization and structuration: Studying the links between action and institution. Organization Studies,18 (1): 93-117.
  • Boisot, M. H. 1986. Markets and hierarchies in a cultural perspective. Organization Studies, 7 (2): 135-158.
  • Burrell, G. ve Morgan, G. 1979. Sociological paradigms and organizational analysis. London: Heinemann
  • Child, J. 1972. Organizational structure, environment and performance: The role of strategic choice. Sociology, 6: 1-22.
  • Cole, R. E. 1989. Strategies for learning: Small-group activities in American, Japanese, and Swedish industry. Berkeley: University of California Press.
  • DiMaggio, P. J. 1988 Interest and agency in institutional theory. L. G. Zucker (Der.), Institutional patterns and organizations: 3-22. Cambridge, Mass.: Ballinger.
  • DiMaggio,P.J.ve Powell, W. W. 1983. Iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review, 48: 147-160.
  • DiMaggio, P. J. ve Powell, W. W. 1991. Introduction. W. W. Powell ve P. J. DiMaggio (Der.), The new institutionalism in organizational analysis: 1 -38. Chicago: University of Chicago Press.
  • Dobbin, F. R. ve Dowd, T. J. 1997. How policy shapes competition: Early railroad foundings in Massachusetts. Administrative Science Quarterly, 42: 501-529.
  • Dobbin, F. R., Sutton, J., Meyer, J. W. ve Scott, W. R. 1993. Equal opportunity law and the construction of internal labor markets. American Journal of Sociology, 99: 396-427.
  • Edelman, L. B., Uggen, C. ve Erlanger, H. S. 1999. The endogenity of legal regulation: Grievance procedures as rational myth. American Journal of Sociology, 105:406-454.
  • Fligstein, N. 1985. The spread of the multidivisional form among large firms 1919-1979. American Sociological Review, 52: 44-58.
  • Friedland, R. ve Alford, R. R. 1991. Bringing society back in: Symbols, practices and institutional contradictions. W. W. Powell ve P. J. DiMaggio (Der.),The new institutionalism in organizational analysis: 232-263. Chicago: University of Chicago Press.
  • Gökşen, N. S. ve Üsdiken, B. 2001. Uniformity and diversity in Turkish business groups: Effects of scale and time of founding. British Journal of Management 12 (4): 325-340.
  • Greenwood, R. ve Hinings, C. R.1996. Understanding radical organizational change:Bringing together the old and new institutionalism. Academy of Management Review, 21 (4): 1022-1054.
  • Guler, I., Guillen,M. F. ve Macpherson, J. M. 2002 Global competition, institutions,and the diffusion of organizational practices: The international spread of ISO 9000 quality certificates. Administrative Science Quarterly, 47: 207-232.
  • Hamilton, G. G. ve Biggart, N. W. 1988. Market, culture, and authority: A comparative analysis management and organization in the Far East. American Journal of Sociology, 94: 552-594.
  • Hannan, M. ve Freeman, J. 1977. The population ecology of organizations. American Journal of Sociology, 82: 929-964.
  • Haveman, H. A. ve Rao, H. 1997. Structuring a theory of moral sentiments: Institutional and organizational coevolution in the early thrift industry. American Journal of Sociology, 102: 1606-1652.
  • Hirsch, P. M. 1986. From ambushes to golden parachutes: Corporate takeovers as an instance of cultural framing and institutional integration. American Journal of Sociology, 91: 800-837.
  • Hirsch, P. M. ve Lounsbury, M. 1997. Ending the family quarrel: Toward a reconciliation of 'old' and 'new' institutionalisms. American Behavioral Scientist, 40:406-418.
  • Hoffman, A. 1999. Institutional evolution and change: Environmentalism and the US chemical industry. Academy of Management Journal, 42 (4): 351 -371.
  • Hofstede, G. 1984. Culture's consequences (Abridged Edition) London: Sage.
  • Jepperson, R. L. 1991. Institutions, institutional effects, and institutionalism. W. W.Powell ve P.J.DiMaggio (Der.),The new institutionalism in organizational analysis: 143-163. Chicago: University of Chicago Press.
  • Kratz, M. S. ve Zajac, E. J. 1996. Exploring the limits of the new institutionalism:The causes and consequences of illegitimate organizational change.American Sociological Review, 61: 812-836.
  • Lawrence, T. B., Hardy, C. ve Phillips, N. 2002. Institutional effects of interorganizational collaboration: The emergence of proto-institutions.Academy of Management Journal, 45: 281-290.
  • Leblebici, H., Salancik, G. R., Copay, A. ve King, T. 1991. Institutional change and the transformation of interorganizational fields: An organizational history of the U.S. radio broadcasting industry. Administrative Science Quarterly, 36:333-363.
  • Lounsbury, M. 2001. Institutional sources of practice variation: Staffing college and university recycling programs. Administrative Science Quarterly, 46: 29-56.
  • McKinley, W., Mone, M. A. ve Moon, G. 1999. Determinanat and development of schools in organization theory. Academy of Management Review, 28: 634-548.
  • Meyer, J. W. ve Rowan, B. 1977. Institutionalized organizations: Formal structure as myth and ceremony. American Journal of Sociology, 83: 340-363.
  • Meyer, J. W. ve Scott, W. R. 1983. Organizational environments: Ritual and rationality. Beverly Hils: Sage.
  • Oliver, C. 1991. Strategic responses to institutional processes. Academy of Management Review, 16(1): 145-179.
  • Oliver, C. 1992. The antecedents of deinstitutionalization. Organization Studies, 13 (4): 563-588.
  • Özen, Ş. 2002a. Türkiye'de örgütler/yönetim araştırmalarında törensel görgülcülük sorunu. Yönetim Araştırmaları Dergisi, 2 (2): 187-213.
  • Özen, Ş. 2002b. Toplam kalite yönetiminin Türkiye'de yeniden kurgulanması: Koşulbağımlı türdeşleşme tezinin bir testi. Amme İdaresi Dergisi, 35 (1): 105-142.
  • Özen, Ş. 2002c. Bağlam, aktör, söylem ve kurumsal değişim: Türkiye'de toplam kalite yönetiminin yayılım süreci. Yönetim Araştırmaları Dergisi, 2 (1): 47-90.
  • Özkara, B. ve Kurt, M. 2004. Bir kurumsal değişim önerisi olarak kamu yönetimi reformlarına yönetim bilgisinin nüfuzu: Kamu Yönetimi Temel Tasarısı örneği. Yönetim Araştırmaları Dergisi, 4(1): 49-77.
  • Palmer, D. A., Jennings, D. P. ve Zhou, X. 1993. Late adoption of the multidivisional form by large US corporations: Institutional, political, and economic accounts. Administrative Science Quarterly, 38: 100-132.
  • Pfeffer, J. ve Salancik, S. R. 1978. The external control of organizations. New York: Harper and Row.
  • Powell, W. W. 1991. Expanding the scope of institutional analysis. W. W. Powell ve P. J. DiMaggio (Der.), The new institutionalism in organizational analysis:183-203. Chicago: University of Chicago Press.
  • Powell, W. W. vc DiMaggio, P. J. 1991. (Der.) The new institutionalism in organizational analysis, Chicago: University of Chicago Press.
  • Rao, H. 1998. Caveat emptor: The construction of nonprofit consumer watchdog organizations. The American Journal of Sociology, 103 (4): 912-933.
  • Sargut, A. S. 1999. Institutionalization process in collectivist cultures: A cross-cultural approach. Utrecht Business Review, 1 (1): 75-87.
  • Scott,R.W.1995.Institutions and organizations. Thousand Oaks: Sage Publications.
  • Scott, R. W. 1991. Unpacking institutional arguments. W. W. Powell ve P. J. DiMaggio (Der.), The new institutionalism in organizational analysis: 164-182. Chicago, CH: The University of Chicago Press.
  • Scott, R. W. 1987. The adolescence of institutional theory. Administrative Science Quarterly, 32: 493-511.
  • Seo, M-G.ve Creed, W. E. D. 2002. Institutional contradictions, praxis, and institutional change: A dialectical perspective. Academy of Management Review, 27 (2): 222-247.
  • Stearns, L. B. ve Allan, K. D. 1996. Economic behavior in institutional environments: The corporate merger wave of the 1980s. American Sociological Review, 61: 699-718.
  • Stinchcombe, A. L. 1965. Social structure and organizations. J. G. March (Der.) Handbook of organizations: 142-193. Chicago, IL: Rand McNally and Company.
  • Tolbert, P. S. ve Zucker, L. G. 1983. Institutional sources of change in the formal structure of organizations: The diffusion of civil service reform 1880-1935.Administrative Science Quarterly, 28: 22-39.
  • Tolbert, P. S. ve Zucker, L. 1996. The institutionalization of institutional theory. S.Clegg, C. Hardy ve W. Nord (Der.), Handbook of organization studies: 175-190. London: Sage.
  • Üsdiken, B. 1996. Importing theories of management and organization: The case of Turkish academia. International Studies of Management and Organization, 26 (3): 33-46.
  • Üsdiken, B. 2003. Plurality in institutional environments and educational content:The undergraduate business degree in Turkey. R. P. Amdam, R.Kvalshaugen ve E. Larsen (Der.) Inside the business schools: The content of European business education, 87-109. Abstrakt, Liber: Copenhagen Business School Press.
  • Üsdiken, B. ve Çetin, D. 1999. Türkiye'de akademik dünyanın yönetme işine yaklaşımında 1950'li yıllarla birlikte ne değişti? Amme idaresi Dergisi, 32 (4): 47-65.
  • Üsdiken, B. ve Çetin, D. 2001. From betriebswirtschaftslchre to human relations: Turkish management literature before and after the Second World War. Business History, 43 (2): 99-124.
  • Üsdiken, B. ve Erden, Z. 2001. Örnek alma, mecbur tutulma ve geçmişe bağımlılık: Türkiye'deki yönetim yazınında değişim. Amme İdaresi Dergisi, 34 (4): 1-31.
  • Üsdiken, B. ve Leblebici, H. 2002. Organization theory. N. Anderson ve diğ. (Der.) Handbook of industrial, work and organizational psyschology, Newbury Park: Sage, 377-397.
  • Üsdiken, B. ve Pasadeos, Y. 1993. Türkiye'de örgütler ve yönetim yazını. Amme İdaresi Dergisi, 26 (2): 73-93.
  • Üsdiken, B., Selekler, N. ve Çetin, D. 1998. Türkiye'de yönetim yazınına egemen anlayışın oluşumu: Sevk ve İdare Dergisi üzerine bir inceleme. Amme İdaresi Dergisi, 31 (1): 57-88.
  • Westphal, J. D., Gulati, R. ve Shortcll, S. M. 1997. Customization or conformity? An institutional and network perspective on the content and consequences of TQM adoption. Administrative Science Quarterly, 42: 366-394.
  • Whitley, R. 1999. Divergent capitalisms: The social structuring and change of business systems. Oxford University Press: Oxford.
  • Williamson, O. E. 1981. The economics of organizations: The transaction cost approach. American Journal of Sociology, 87: 548-577.
  • Zucker, L. G. 1977. The role of institutionalization in cultural persistancc. American Sociological Review, 42: 726-43.
  • Zucker, L. G. 1987. Institutional theories of organization. Annual Review of Sociology, 13: 443-464.
  • Zucker, L. G. (Der.) 1988. Institutional patterns and organizations. Cambridge: Ballingcr.
APA Ozen S (2004). Örgütsel Analizde Türkiye Kaynaklı Kurumsal Kuram Çalışmaları. , 89 - 100.
Chicago Ozen Sukru Örgütsel Analizde Türkiye Kaynaklı Kurumsal Kuram Çalışmaları. (2004): 89 - 100.
MLA Ozen Sukru Örgütsel Analizde Türkiye Kaynaklı Kurumsal Kuram Çalışmaları. , 2004, ss.89 - 100.
AMA Ozen S Örgütsel Analizde Türkiye Kaynaklı Kurumsal Kuram Çalışmaları. . 2004; 89 - 100.
Vancouver Ozen S Örgütsel Analizde Türkiye Kaynaklı Kurumsal Kuram Çalışmaları. . 2004; 89 - 100.
IEEE Ozen S "Örgütsel Analizde Türkiye Kaynaklı Kurumsal Kuram Çalışmaları." , ss.89 - 100, 2004.
ISNAD Ozen, Sukru. "Örgütsel Analizde Türkiye Kaynaklı Kurumsal Kuram Çalışmaları". (2004), 89-100.
APA Ozen S (2004). Örgütsel Analizde Türkiye Kaynaklı Kurumsal Kuram Çalışmaları. Yönetim Araştırmaları Dergisi, 4(2), 89 - 100.
Chicago Ozen Sukru Örgütsel Analizde Türkiye Kaynaklı Kurumsal Kuram Çalışmaları. Yönetim Araştırmaları Dergisi 4, no.2 (2004): 89 - 100.
MLA Ozen Sukru Örgütsel Analizde Türkiye Kaynaklı Kurumsal Kuram Çalışmaları. Yönetim Araştırmaları Dergisi, vol.4, no.2, 2004, ss.89 - 100.
AMA Ozen S Örgütsel Analizde Türkiye Kaynaklı Kurumsal Kuram Çalışmaları. Yönetim Araştırmaları Dergisi. 2004; 4(2): 89 - 100.
Vancouver Ozen S Örgütsel Analizde Türkiye Kaynaklı Kurumsal Kuram Çalışmaları. Yönetim Araştırmaları Dergisi. 2004; 4(2): 89 - 100.
IEEE Ozen S "Örgütsel Analizde Türkiye Kaynaklı Kurumsal Kuram Çalışmaları." Yönetim Araştırmaları Dergisi, 4, ss.89 - 100, 2004.
ISNAD Ozen, Sukru. "Örgütsel Analizde Türkiye Kaynaklı Kurumsal Kuram Çalışmaları". Yönetim Araştırmaları Dergisi 4/2 (2004), 89-100.
Sayfa Oluşturulma Tarihi
22-04-2024 12:29

İLETİŞİM

TÜBİTAK ULAKBİM TR Dizin

Yüzüncüyıl, İşçi Blokları Mahallesi

Muhsin Yazıcıoğlu Caddesi No:51/C

06530 Çankaya / ANKARA +90 (312) 298 92 00

trdizin@tubitak.gov.tr

TÜBİTAK ULAKBİM Ulusal Akademik Ağ ve Bilgi Merkezi Cahit Arf Bilgi Merkezi © Tüm Hakları Saklıdır. Gizlilik Politikası Kullanım Şartları