Yöneticilerin Yenilikçilik Eğilimlerinin Çalışanların Örgütsel Muhalefet ve Çalışmaya Tutkunluk Davranışlarına Etkileri: Samsun Atakum Belediyesi Örneği*

Alihan KELEŞ, (Ondokuz Mayıs Üniversitesi, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, Samsun, Türkiye)
Hasan GÜL (Ondokuz Mayıs Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü, Samsun, Türkiye)
Turkish Studies - Economics, Finance, Politics
1 0
Yıl: 2022 Cilt: 17 Sayı: 2 Sayfa Aralığı: 375 - 406 Metin Dili: Türkçe DOI: 10.7827/TurkishStudies.57738 İndeks Tarihi: 03-05-2023

Yöneticilerin Yenilikçilik Eğilimlerinin Çalışanların Örgütsel Muhalefet ve Çalışmaya Tutkunluk Davranışlarına Etkileri: Samsun Atakum Belediyesi Örneği*

Öz:
Bu çalışmanın amacı yöneticilerin yenilikçilik eğilimlerinin çalışanların örgütsel muhalefet ve çalışmaya tutkunluk davranışlarına olan etkilerini belirlemektir. Bu bağlamda yöneticilerin yenilikçilik eğilimlerinin örgüte ve çalışanlara olan etkileri Samsun Atakum Belediyesi örnekleminde araştırılmıştır. Araştırmada yöneticilerin yenilikçilik eğilimleri Tahsin Çetin (2009) tarafından geliştirilen “Yöneticilerin Yenilikçilik Eğilimleri Ölçeği”, örgütsel muhalefet Kassing (2000) tarafından geliştirilen ve Türkçe uyarlaması Abidin Dağlı (2015) tarafından yapılan “Örgütsel Muhalefet Ölçeği” ve çalışmaya tutkunluk ise Schaufeli, Salanova, González-Romá ve Bakker (2002) tarafından geliştirilen ve Tülay Turgut (2011) tarafından Türkçe’ye uyarlaması yapılan “Çalışmaya Tutkunluk Ölçeği” ile ölçülmüştür. 614 belediye çalışanından anket aracılığıyla elde edilen verilerin analizi sonucunda, yöneticilerin yenilikçilik eğilimlerinin çalışanların örgütsel muhalefet ve çalışmaya tutkunluk davranışları üzerinde anlamlı ve pozitif etkisi olduğu bulgusuna ulaşılmıştır. Araştırmada kullanılan değişkenlerin demografik özelliklere göre farklılık gösterip göstermediğini belirlemek üzere yapılan bağımsız örneklem t-testi ve Anova analizleri sonucunda ise yöneticilerin yenilikçilik eğilimleri, örgütsel muhalefet ve çalışmaya tutkunluğun demografik özelliklere göre istatistiksel olarak anlamlı bir farklılık göstermediği sadece yöneticilerin yenilikçilik eğilimleri ve çalışmaya tutkunluk davranışlarının çalışanların öğrenim durumlarına göre örgütsel muhalefet davranışlarının da çalışanların kurumdaki çalışma süresine göre anlamlı bir farklılık gösterdiği belirlenmiştir. Araştırmada kullanılan değişkenler arasındaki ilişkileri görmek amacıyla yapılan korelasyon analizinde yöneticilerin yenilikçilik eğilimleri ile örgütsel muhalefet arasında orta düzeyde anlamlı ve pozitif (p<0,01; r=0,418); yöneticilerin yenilikçilik eğilimleri ile çalışanların çalışmaya tutkunluk davranışları arasında da orta düzeyde anlamlı ve pozitif (p<0,01; r=0,523) bir ilişki bulunmuştur. İleri sürelen hipotezleri test etmek üzere yapılan regresyon analizinde de yöneticilerin yenilikçilik eğilimlerinin çalışanların örgütsel muhalefet ve çalışmaya tutkunluk davranışlarına pozitif yönde etkide bulundukları belirlenmiştir. Bu sonuçlar yenilikçi tutumlara sahip yöneticilerin varlığının çalışanların örgütsel muhalefet algılarını güçlendirdiğini, öte yandan örgüt içerisinde çalışmaya tutkun çalışanlar için güçlü bir zemin oluşturduğunu göstermektedir.
Anahtar Kelime:

The Effects of Managers' Innovative Tendencies on Employees' Behaviors of Organizational Dissent and Work Engagement: Samsun Atakum Municipality Sample

Öz:
The aim of this study is to determine the effects of managers' innovative tendencies on employees' organizational opposition and work engagement. In this context, the effects of managers' innovative tendencies on the organization and employees were investigated in the sample of Samsun Atakum Municipality. In the research, the innovative tendencies of the managers are “The Innovative Tendency Scale of the Managers” developed by Tahsin Çetin (2009), the organizational opposition “Organizational Opposition Scale” developed by Kassing (2000) and adapted in Turkish by Abidin Dağlı (2015), and the passion to work was measured by the “Passion for Work Scale” developed Schaufeli, Salanova, González-Romá and Bakker (2002) and adapted into Turkish by Tülay Turgut (2011). As a result of the analysis of the data obtained from 614 municipal employees through the questionnaire, it was found that the innovative tendencies of the managers had a significant and positive effect on the organizational opposition and work engagement behaviors of the employees. As a result of the independent sample t-test and Anova analyzes conducted to determine whether the variables used in the research differ according to demographic characteristics, it was found that managers' innovative tendencies, organizational opposition and work engagement did not show a statistically significant difference according to demographic characteristics. It has been determined that organizational opposition behaviors according to their status show a significant difference according to the working time of the employees in the institution. In the correlation analysis performed to see the relationships between the variables used in the research, there was moderately significant and positive (p<0.01; r=0.418) between managers' innovative tendencies and organizational opposition; A moderately significant and positive (p<0.01; r=0.523) relationship was found between managers' innovative tendencies and employees' work engagement. In the regression analysis conducted to test the hypotheses put forward, it was determined that the innovative tendencies of the managers had a positive effect on the organizational opposition and work engagement behaviors of the employees. These results show that the presence of managers with innovative attitudes strengthens the employees' perceptions of organizational opposition; on the other hand, it creates a strong ground for employees who are passionate about working in the organization.
Anahtar Kelime:

Belge Türü: Makale Makale Türü: Araştırma Makalesi Erişim Türü: Erişime Açık
  • Abualigah, A., Davies, J. & Harrington, S. (2021). Religiosity and work engagement: Workload as a moderator. Stress and Health, 1-9, https://doi.org/10.1002/smi.3042
  • Acaray, A. (2019). Öz kendilik değerlendirmesinin presenteeism üzerine etkisinde çalışmaya tutkunluğun aracılık rolü. Journal of Business Research - Turk, 11(2), 890-904, https://doi.org/10.20491/isarder.2019.643
  • Agogué, M., Masson, P. L. & Robinson, D. K. R. (2012). Orphan innovation, or when path-creation goes stale: A design framework to characterize path-dependence in real time. Technology Analysis and Strategic Management, 24(6), 603-616, https://doi.org/10.1080/09537325.2012.693672
  • Akgün, M. C. (2017). Çalışmaya tutkunluk ile işten ayrılma niyeti arasındaki ilişkide iş-aile çatışmasının biçimlendirici rolü [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi]. İstanbul Kültür Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Alga, E. & Eroğlu, Ş. G. (2018). Çalışanların örgütsel muhalefete ilişkin algılamalarının demografik değişkenler açısından incelenmesine yönelik bir araştırma. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 10(24), 129-157, https://doi.org/10.20875/makusobed.377432
  • Allen, D. G., Shore, L. M. & Griffeth, R. W. (2003). The role of perceived organizational support and supportive human resource practices in the turnover process. Journal of Management, 29(1), 99-118, https://doi.org/10.1177/014920630302900107
  • Ardoğan, R. (2004). Teorik temeller ve tarihsel gerilimler arasında İslam kültüründe siyasal muhalefet. Cumhuriyet Üniversitesi İlahiyat Fakültesi Dergisi, 8(2), 171-189.
  • Ataç, L. O. & Köse, S. (2017). Örgütsel demokrasi ve örgütsel muhalefet ilişkisi: beyaz yakalılar üzerine bir araştırma. İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi Dergisi, 46(1), 117-132.
  • Avtgis, T. A., Maddox, C. T., Taylor, E. & Patterson, B. R. (2007). The influence of employee burnout syndrome on the expression of organizational dissent. Communication Research Reports, 24(2), 97-102, https://doi.org/10.1080/08824090701304725
  • Aydın, Y. (2016). Örgütsel sessizliğin okul yönetiminde kayırmacılık ve öğretmenlerin öz yeterlik algısı ile ilişkisi. Kuram ve Uygulamada Eğitim Yönetimi, 22(2), 165-192, http://dx.doi.org/10.14527/kuey.2016.007
  • Bakker, A. B. (2005). Flow among music teachers and their students: The crossover of peak experiences. Journal of Vocational Behavior, 66(1), 26-44. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2003.11.001
  • Bakker, A. B. (2011). An evidence-based model of work engagement. Current Directions in Psychological Science, 20(4), 265-269, https://doi.org/10.1177/0963721411414534
  • Bakker, A. B. & Demerouti, E. (2008). Towards a model of work engagement. Career Development International, 13(3), 209-223, https://doi.org/10.1108/13620430810870476
  • Bakker, A. B., Albrecht, S. & Leiter, M. P. (2011). Key questions regarding work engagement. European Journal of Work and Organizational Psychology, 20(1), 4-28, https://doi.org/10.1080/1359432X.2010.485352
  • Bakker, A. B., Demerouti, E., & ten Brummelhuis, L. L. (2012). Work engagement, performance, and active learning: The role of conscientiousness. Journal of Vocational Behavior, 80(2), 555-564. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2011.08.008
  • Bakker, A. B., Hakanen, J. J., Demerouti, E. & Xanthopoulou, D. (2007). Job resources boost work engagement, particularly when job demands are high. Journal of Educational Psychology, 99(2), 274-284. https://doi.org/10.1037/0022-0663.99.2.274
  • Bakker, A. B., Schaufeli, W. B., Leiter, M. P. & Taris, T. W. (2008). Work engagement: An emerging concept in occupational health psychology. Work & Stress, 22(3), 187 200, https://doi.org/10.1080/02678370802393649
  • Bal, E. A. (2008). Self-efficacy, contextual factors and well-being: the impact of work engagement [Unpublished doctoral thesis]. Marmara University.
  • Bilginoğlu, E. & Yozgat, U. (2020). İş tatmini, örgütsel muhalefet ve işten ayrılma niyeti ilişkisi üzerine bir araştırma. Business & Management Studies: An International Journal, 8(1), 255- 271, https://doi.org/10.15295/bmij.v8i1.1400
  • Birkinshaw, J., Hamel, G. & Mol, M. J. (2008). Management innovation. Academy of Management Review, 33(4), 825-845, https://doi.org/10.5465/amr.2008.34421969
  • Büyüköztürk, Ş. (2017). Sosyal bilimler için veri analizi el kitabı, Pegem Akademi.
  • Çankır, B. (2016). Çalışmaya tutkunluk ve tükenmişliğin örgütsel vatandaşlık davranışı üzerine etkisi ve bir uygulama [Yayımlanmamış doktora tezi]. İstanbul Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Çankır, B. (2017). Çalışmaya tutkunluk. Kitap İçerisinde Bölüm: Çalışma Yaşamında Güncel Psikolojik Konular, (1. baskı), Dora Yayıncılık, Editör: Ersin Kavi.
  • Çetin, T. (2009). Tam serbesti tanıyan liderlik anlayışının orta kademe yöneticilerin yenilikçilik eğilimleri üzerindeki etkisi: Ege Bölgesindeki mobilya işletmelerinde bir uygulama [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi]. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Çiçek, H. & Onat, O. K. (2012). İnovasyon odaklı faaliyetlerin firma performansına etkisinin veri zarflama analizi ile belirlenmesi: İMKB üzerine bir araştırma. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 4(7), 46-53.
  • Coşkun, S. (2013). Stratejik rekabet üstünlüğü sağlama aracı olarak inovasyon stratejileri-kocaeli otel işletmeleri üzerine bir araştırma [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi]. Düzce Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Coşkun, S., Mesci, M. & Kılınç, İ. (2013). Stratejik rekabet üstünlüğü sağlama aracı olarak inovasyon stratejileri, kocaeli otel işletmeleri üzerine bir araştırma. Abant İzzet Baysal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 13(2), 101-132.
  • Coulter, M. (2003). Entrepreneurship in action, (1st edition), Prentice Hall. Croucher, S., Zeng, C., Rahmani, D. & Cui, X. (2017). The relationship between organizational dissent and workplace freedom of speech: A cross-cultural analysis in Singapore. Journal of Management & Organization, 24(6), 793-807. doi:10.1017/jmo.2016.73
  • Dağlı, A. (2015). Örgütsel muhalefet ölçeğinin Türkçe’ye uyarlanması: Geçerlik ve güvenirlik çalışması. Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, 14(53), 198-218, https://doi.org/10.17755/esosder.45359
  • Dawley, D. D., Andrews, M. C. & Bucklew, N. S. (2008). Mentoring, supervisor support, and perceived organizational support: What matters most? Leadership & Organization Development Journal, 29(3), 235-247. https://doi.org/10.1108/01437730810861290
  • Deliveli, Ö. (2010). Yönetimde yeni yönelimler bağlamında lider yöneticilik [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi]. Süleyman Demirel Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Demerouti, E., Bakker, A. B., Nachreiner, F. & Schaufeli, W. B. (2001). The job demands-resources model of burnout. Journal of Applied Psychology, 86(3), 499-512. https://doi.org/10.1037/0021-9010.86.3.499
  • Deniz, M. (2011). Kobilerde yenilik, yenilik stratejileri ve bir uygulama. Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 11(22), 141-175.
  • Durán, A., Extremera, N. & Rey, L. (2004). Engagement and burnout: Analysing their association patterns. Psychological Reports, 94(3, Pt1), 1048-1050. https://doi.org/10.2466/PR0.94.3.1048-1050
  • Elçi, Ş. (2006). İnovasyon: Kalkınmanın ve rekabetin anahtarı, (1. baskı), Nova Yayınları.
  • Erdoğan, Y., Bayram, S. & Deniz, L. (2007). Web tabanlı öğretim tutum ölçeği: Açıklayıcı ve doğrulayıcı faktör analizi çalışması. Uluslararası İnsan Bilimleri Dergisi, 4(2), 1-14.
  • Garner, J. T. (2014). Open doors and iron cages: Supervisors’ responses to employee dissent. International Journal of Business Communication, 53(1), 27-54, https://doi.org/10.1177/2329488414525466
  • Garner, J. T. (2017). An examination of organizational dissent events and communication channels: Perspectives of a dissenter, supervisors, and coworkers. Communication Reports, 30(1), 26- 38, https://doi.org/10.1080/08934215.2015.1128454
  • Goodboy, A. K., Chory, R. M. & Dunleavy, K. N. (2008). Organizational dissent as a function of organizational justice. Communication Research Reports, 25(4), 255-265, https://doi.org/10.1080/08824090802440113
  • Gossett, L. M. & Kilker, J. (2006). My job sucks, examining counter institutional web sites as locations for organizational member voice, dissent, and resistance. Management Communication Quarterly, 20(1), 63-90, https://doi.org/10.1177/0893318906291729
  • Graham, J. W. (1986). Principled organizational dissent: A theoretical essay. Researching Organizational Behavior, 8(1), 1-52.
  • Güleş, H. K. & Bülbül, H. (2004). Toplam kalite yönetiminin işletmelerde yenilik çalışmalarına katkıları. Gazi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 6(1), 115-129.
  • Hackman, J. R. & Oldham, G. R. (1980). Work redesign, (1st edition), Reading, MA: AddisonWesley Publishing Company.
  • Hatipoğlu, S. & Örücü, E. (2018). Psikolojik güçlendirmenin çalışmaya tutkunluk üzerindeki etkisi: sağlık sektörü çalışanlarına yönelik bir araştırma. Yönetim ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, 16(4), 98-115, https://doi.org/10.11611/yead.327329
  • Hegstrom, T. G. (1991). Mimetic and dissent conditions in organizational rhetoric. Journal of Applied Communication Research, 18(1), 141-152, https://doi.org/10.1080/00909889009360321
  • İraz, R. (2010). “İşletmelerde bilgi yönetiminin yenilik ve rekabet gücü üzerindeki etkileri”. İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 19(1), 243-258.
  • İzgüden, D. ve Erdem, R. (2017). Yüksek-düşük bağlamlı iletişim ile örgütsel muhalefet davranışları arasındaki ilişki: Akademisyenler üzerine bir araştırma. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 9(22), 104-129, https://doi.org/10.20875/makusobed.305915
  • Jones, G. R., (2001). Organizational theory text and cases, (3rd edition), Prentice Hall.
  • Kahn, W. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal, 33(4), 692 724, https://doi.org/10.5465/256287
  • Kassing, J. W. (1997). Articulating, antagonizing, and displacing: A model of employee dissent. Communication Studies, 48(4), 311-332, https://doi.org/10.1080/10510979709368510
  • Kassing, J. W. (1998). Development and validation of the organizational dissent scale. Management Communication Quarterly, 12(2), 183-229, https://doi.org/10.1177/0893318998122002
  • Kassing, J. W. (2000). Exploring the relationship between workplace freedom of speech, organizational identification, and employee dissent. Communication Research Reports, 17(4), 387-396, https://doi.org/10.1080/08824090009388787
  • Kassing, J. W. (2002). Speaking up: Identifying employees’ upward dissent strategies. Management Communication Quarterly, 16(2), 187-209, https://doi.org/10.1177/089331802237234
  • Kassing, J. W. (2008). Consider this: A comparison of factors contributing to employees’ expressions of dissent. Management Communication Quarterly, 56(3), 342-355, https://doi.org/10.1080/01463370802240825
  • Kassing, J. W. (2009). In case you didn’t hear me the first time (An examination of repetitious upward dissent). Management Communication Quarterly, 22(3), 416-436, https://doi.org/10.1177/0893318908327008
  • Kassing, J. W. & Armstrong, T. A. (2002). Someone’s going to hear about this: Examining the association between dissent-triggering events and employee’s dissent expressions. Management Communication Quarterly, 16(39), 39-65, https://doi.org/10.1177/0893318902161002
  • Kassing, J. W. & Avtgis, T. A. (1999). Examining the relationship between organizational dissent and aggressive communication. Management Communication Quarterly, 13(1), 100-115, https://doi.org/10.1177/0893318999131004
  • Kassing, J. W. & DiCioccio R. L. (2004). “Testing a workplace experience explanation of displaced dissent”. Communication Reports, 17(2): 113-120, https://doi.org/10.1080/08934210409389380
  • Kassing, J. W., Piemonte, N. M., Goman, C. C. & Mitchell, C. A. (2012). Dissent expression as an indicator of work engagement and intention to leave. Journal of Business Communication, 49(3), 237-253, https://doi.org/10.1177/0021943612446751
  • Kavak, O. & Kaygın, E. (2018). Örgütsel adalet algısının örgütsel muhalefet davranışı üzerindeki etkisi. Balkan ve Yakın Doğu Sosyal Bilimler Dergisi, 4(1), 33-51.
  • Kesen, M. & Pabuççu, H. (2016). Örgütsel muhalefet ve işe yabancılaşmanın duygusal tükenmişliğe etkisinin anfıs model ile incelenmesi. Uluslararası Sosyal Araştırmalar Dergisi, 9(42), 1552-1563.
  • Landier, A., Sraer, D. & Thesmar, D. (2009). Optimal dissent in organizations. The Review of Economic Studies, 76(2), 761-794, https://www.jstor.org/stable/40247620
  • Linder, J. C., Jarvenpaa, S. & Davenport, T. H. (2003). Towards an innovation sourcing strategy. MIT Sloan Management Review, 44(4), 43-49.
  • Llorens, S., Schaufeli, W. B., Bakker, A. B. & Salanova, M. (2007). Does a positive gain spiral of resources, efficacy beliefs and engagement exist? Computers in Human Behavior, 23(1), 825-841, https://doi.org/10.1016/j.chb.2004.11.012
  • Macey, W. H. & Schneider, B. (2008). The meaning of employee engagement. Industrial and Organizational Psychology, 1(1), 3-30, https://doi.org/10.1111/j.1754-9434.2007.0002.x
  • Maslach, C. & Leiter, M. P. (1997). The truth about burnout: How organizations cause personal stress and what to do about it. (1st edition), Jossey-Bass.
  • Maslach, C., Schaufeli, W. B. & Leiter, M. P. (2001). Job burnout. Annual Review of Psychology, 52(1), 397-422, https://doi.org/10.1146/annurev.psych.52.1.397
  • May, D. R., Gilson, R. L. & Harter, L. M. (2004). The psychological conditions of meaningfulness, safety and availability and the engagement of the human spirit at work. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 77(13), 11-37, https://doi.org/10.1348/096317904322915892
  • Meng, Y. S., Qi, S. H. & Li, L. (2011). A study on the impact of hotel leaders’ psychological capital on employee engagement. Service Systems and Service Management (ICSSSM), 2011, 8th International Conference.
  • Mitchell, W. (2009). Organization and innovation: Organizational strategies for leading discontinuous change. http://www- 2.rotman.utoronto.ca/william.mitchell/Bio/TeachingMaterials/0Readings/ChangeModeRea dings/OrganizationalInnovation_LeadingChange.pdf
  • Newman, D., Hladka, A. & Koklesova, H. (2020). Conference: PPAO 19th International Conference Work and Organizational Psychology.
  • Öngöre, Ö. (2016). Kişilik ve işle bütünleşme. (1. baskı), Siyasal Kitabevi. Ötken, A. B. & Cenkçi, T. (2013). Beş faktör kişilik modeli ve örgütsel muhalefet arasındaki ilişki üzerine bir araştırma. Öneri Dergisi, 10(39), 41-51.
  • Özdemir, M. (2010). Ankara ili kamu genel liselerinde görev yapan yönetici ve öğretmenlerin örgütsel muhalefete ilişkin görüşleri [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi]. Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü.
  • Pearce, J. L., Branyiczki, I. & Bakacsi, G. (1994). Person-based reward systems: A theory of organizational reward practices in reform-communist organizations. Journal of Organizational Behavior, 15(3), 261-282. https://doi.org/10.1002/job.4030150307
  • Polat, Ö., Tuysuz, M. & Yener, R. (2018). Çalışmaya tutkunluğun motivasyona etkisi: türkiye’deki vakıf üniversitesi kütüphaneleri örneği. Uşak Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 11(3), 191-206.
  • Püsküllüoğlu, E.I. & Altınkurt, Y. (2018). Öğretmenlerin eleştirel düşünme eğilimleri ile örgütsel muhalefet davranışları arasındaki ilişki. Hacettepe Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 33(4), 897-914, https://doi.org/10.16986/HUJE.2018037422
  • Redding, W. C. (1985). Rocking boats, blowing whistles, and teaching speech communication”. Communication Education, 34(13), 245-258.
  • Rhoades, L. & Eisenberger, R. (2002). Perceived organizational support: A review of the literature. Journal of Applied Psychology, 87(4), 698-714. https://doi.org/10.1037/0021-9010.87.4.698
  • Rothbard, N. P. (2001). Enriching or depleting? The Dynamics of engagement in work and family roles. Administrative Science Quarterly, 46(4), 655-684, https://doi.org/10.2307/3094827
  • Rothmann, S. & Jordaan, G. M. E. (2006). Job demands, job resources and work engagement of academic staff in South African higher education institutions. SA Journal of Industrial Psychology, 32(4), 87-96, https://doi.org/10.4102/sajip.v32i4.247
  • Sadykova, G. & Tutar, H. (2014). Örgütsel demokrasi ve örgütsel muhalefet arasındaki ilişki üzerine bir inceleme. İşletme Bilimi Dergisi, 2(1), 1-16.
  • Şahin, H. (2019). Çalışmaya tutkunluk ve iş yükünün işte yaşam kalitesi üzerine etkisi: 112 acil sağlık hizmetleri çalışanları örneği [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi]. Sakarya Üniversitesi İşletme Enstitüsü.
  • Şahin, S. & Çankır, B. (2018). İş Tatmininin iş performansına etkisinde çalışmaya tutkunluğun aracı rolü: Satış ve pazarlama sektöründe bir araştırma. Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi, 1(1), 389-402, https://doi.org/10.18092/ulikidince.431440
  • Şahin, S., Yozgat, U. & Yakşi, E. (2018). Çalışmaya tutkunluk düzeyinin hastane türü, hastane lokasyonu ve bazı sosyo-demografik-mesleki özelliklere göre incelenmesi. İşletme Bilimi Dergisi, 6(1), 163-183, https://doi.org/10.22139/jobs.361829
  • Saks, A. M. (2006). Antecedents and consequences of employee engagement. Journal of Managerial Psychology, 21(7), 600-619, https://doi.org/10.1108/02683940610690169
  • Schaufeli, W. B. (2013). What is engagement? in C. Truss, K. Alfes, R. Delbridge, A. Shantz, & E. Soane (Eds.), Employee Engagement in Theory and Practice, (1st edition), Routledge.
  • Schaufeli, W. B. & Bakker, A. B. (2003). A minibook of utrecht work engagement scale: Preliminary manual. Utrecht: Occupational Health Psychology Unit, Utrecht University.
  • Schaufeli, W. B. & Bakker, A. B. (2004). Job demands, job resources, and their relationship with burnout and engagement: A multi-sample study. Journal of Organizational Behavior, 25(1), 293-315, 10.1002/job.248
  • Schaufeli, W. B. & Bakker, A. B. (2010). Defining and measuring work engagement: Bringing clarity to the concept. in A.B. Bakker (Ed.) & M.P. Leiter, Work Engagement: A Handbook of Essential Theory and Research, (1st edition), Psychology Press.
  • Schaufeli, W. B., Bakker, A. B. & Salanova, M. (2006). The measurement of work engagement with a short questionnaire: a cross-national study. Educational and Psychological Measurement, 66(5), 701-716, https://doi.org/10.1177/0013164405282471
  • Schaufeli, W. B., Salanova, M., Gonzalez, V. R. & Bakker, A. B. (2002). The measurement of engagement and burnout: A two sample confirmatory factor analytic approach. Journal of Happiness Studies, 3(1), 71-92.
  • Schaufeli, W. B., Taris, T. W. & Van Rhenen, W. (2008). Workaholism, burnout, and work engagement: Three of a kind or three different kinds of employee well-being? Applied Psychology, 57(3), 173-203.
  • Shahinpoor, N. & Matt, B. F. (2007). The power of one: Dissent and organizational life. Journal of Business Ethics, 74(23), 37-48.
  • Sonnentag, S. (2003). Recovery, work engagement, and proactive behavior: A new look at the interface between nonwork and work. Journal of Applied Psychology, 88(3), 518-528. https://doi.org/10.1037/0021-9010.88.3.518
  • Terziovski, M. (2007). Building innovation capability in organizations an international cross-case perspective (Series on technology management), (13th edition), Imperial College Press.
  • Tösten, R., Arslantaş, H. İ. & Şahin, G. (2019). Öğretmenlerin Pozitif Psikolojik Sermayelerinin Çalışmaya Tutkunlukları Üzerine Etkisi. Kastamonu Eğitim Dergisi, 27(3), 1073-1079, https://doi.org/10.24106/kefdergi.2575
  • Turgut, T. (2010). Çalışmaya tutkunluk. G. İslamoğlu (Edt.). Kurumlarda İyilik De Var, (1. baskı), Nobel Yayınları.
  • Turgut, T. (2011). Çalışmaya tutkunluk: İş yükü, esnek çalışma saatleri, yönetici desteği ve iş-aile çatışması ile ilişkileri. Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, 25(3-4), 155- 179.
  • Urban, G. L. & Hauser, J. R. (1993). Design and marketing of new products. (2nd edition), Prentice Hall.
  • Vatan, A. (2010). Turizm işletmelerinde inovasyon: İstanbul’daki 5 yıldızlı konaklama işletmelerinde bir araştırma [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi]. Balıkesir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  • Whiteside, D. B. & Barclay, L. J. (2013). Echoes of silence: Employee silence as a mediator between overall justice and employee outcomes. Journal of Business Ethics, 116(2), 251-266. https://doi.org/10.1007/s10551-012-1467-3
  • Yazgan, A. E., Sönmez, R. & Topaloğlu, E.Ö. (2019). Çalışmaya tutkunluk ve iş yaşam dengesi arasındaki ilişki: Banka çalışanları üzerine. BDDK Bankacılık ve Finansal Piyasalar Dergisi, 13(1), 66-83.
  • Yıldırım, A. (2020). Örgütsel adalet algısının örgütsel muhalefet davranışına etkisi: eğitim çalışanları üzerine bir araştırma. Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 25(2), 203-219.
  • Yıldırım, A. & Tokgöz, A. (2020). Kayırmacılık algısının örgütsel muhalefet davranışı üzerindeki etkisi. Alanya Akademik Bakış, 4(3), 541-560, https://doi.org/10.29023/alanyaakademik.688172
  • Yıldız, K. (2013). Örgütsel bağlılık ile örgütsel sinizm ve örgütsel muhalefet arasındaki ilişki. Turkish Studies, 8(6), 853-879, http://dx.doi.org/10.7827/TurkishStudies.4544
  • Zeng, C. & Croucher, S. M. (2017). An exploration of organization dissent and workplace freedom of speech among young professional intra-urban migrants in Shanghai. Journal of International and Intercultural Communication, 10(3), 201-218, https://doi.org/10.1080/17513057.2016.1272706
APA KELEŞ A, GÜL H (2022). Yöneticilerin Yenilikçilik Eğilimlerinin Çalışanların Örgütsel Muhalefet ve Çalışmaya Tutkunluk Davranışlarına Etkileri: Samsun Atakum Belediyesi Örneği*. , 375 - 406. 10.7827/TurkishStudies.57738
Chicago KELEŞ Alihan,GÜL HASAN Yöneticilerin Yenilikçilik Eğilimlerinin Çalışanların Örgütsel Muhalefet ve Çalışmaya Tutkunluk Davranışlarına Etkileri: Samsun Atakum Belediyesi Örneği*. (2022): 375 - 406. 10.7827/TurkishStudies.57738
MLA KELEŞ Alihan,GÜL HASAN Yöneticilerin Yenilikçilik Eğilimlerinin Çalışanların Örgütsel Muhalefet ve Çalışmaya Tutkunluk Davranışlarına Etkileri: Samsun Atakum Belediyesi Örneği*. , 2022, ss.375 - 406. 10.7827/TurkishStudies.57738
AMA KELEŞ A,GÜL H Yöneticilerin Yenilikçilik Eğilimlerinin Çalışanların Örgütsel Muhalefet ve Çalışmaya Tutkunluk Davranışlarına Etkileri: Samsun Atakum Belediyesi Örneği*. . 2022; 375 - 406. 10.7827/TurkishStudies.57738
Vancouver KELEŞ A,GÜL H Yöneticilerin Yenilikçilik Eğilimlerinin Çalışanların Örgütsel Muhalefet ve Çalışmaya Tutkunluk Davranışlarına Etkileri: Samsun Atakum Belediyesi Örneği*. . 2022; 375 - 406. 10.7827/TurkishStudies.57738
IEEE KELEŞ A,GÜL H "Yöneticilerin Yenilikçilik Eğilimlerinin Çalışanların Örgütsel Muhalefet ve Çalışmaya Tutkunluk Davranışlarına Etkileri: Samsun Atakum Belediyesi Örneği*." , ss.375 - 406, 2022. 10.7827/TurkishStudies.57738
ISNAD KELEŞ, Alihan - GÜL, HASAN. "Yöneticilerin Yenilikçilik Eğilimlerinin Çalışanların Örgütsel Muhalefet ve Çalışmaya Tutkunluk Davranışlarına Etkileri: Samsun Atakum Belediyesi Örneği*". (2022), 375-406. https://doi.org/10.7827/TurkishStudies.57738
APA KELEŞ A, GÜL H (2022). Yöneticilerin Yenilikçilik Eğilimlerinin Çalışanların Örgütsel Muhalefet ve Çalışmaya Tutkunluk Davranışlarına Etkileri: Samsun Atakum Belediyesi Örneği*. Turkish Studies - Economics, Finance, Politics , 17(2), 375 - 406. 10.7827/TurkishStudies.57738
Chicago KELEŞ Alihan,GÜL HASAN Yöneticilerin Yenilikçilik Eğilimlerinin Çalışanların Örgütsel Muhalefet ve Çalışmaya Tutkunluk Davranışlarına Etkileri: Samsun Atakum Belediyesi Örneği*. Turkish Studies - Economics, Finance, Politics 17, no.2 (2022): 375 - 406. 10.7827/TurkishStudies.57738
MLA KELEŞ Alihan,GÜL HASAN Yöneticilerin Yenilikçilik Eğilimlerinin Çalışanların Örgütsel Muhalefet ve Çalışmaya Tutkunluk Davranışlarına Etkileri: Samsun Atakum Belediyesi Örneği*. Turkish Studies - Economics, Finance, Politics , vol.17, no.2, 2022, ss.375 - 406. 10.7827/TurkishStudies.57738
AMA KELEŞ A,GÜL H Yöneticilerin Yenilikçilik Eğilimlerinin Çalışanların Örgütsel Muhalefet ve Çalışmaya Tutkunluk Davranışlarına Etkileri: Samsun Atakum Belediyesi Örneği*. Turkish Studies - Economics, Finance, Politics . 2022; 17(2): 375 - 406. 10.7827/TurkishStudies.57738
Vancouver KELEŞ A,GÜL H Yöneticilerin Yenilikçilik Eğilimlerinin Çalışanların Örgütsel Muhalefet ve Çalışmaya Tutkunluk Davranışlarına Etkileri: Samsun Atakum Belediyesi Örneği*. Turkish Studies - Economics, Finance, Politics . 2022; 17(2): 375 - 406. 10.7827/TurkishStudies.57738
IEEE KELEŞ A,GÜL H "Yöneticilerin Yenilikçilik Eğilimlerinin Çalışanların Örgütsel Muhalefet ve Çalışmaya Tutkunluk Davranışlarına Etkileri: Samsun Atakum Belediyesi Örneği*." Turkish Studies - Economics, Finance, Politics , 17, ss.375 - 406, 2022. 10.7827/TurkishStudies.57738
ISNAD KELEŞ, Alihan - GÜL, HASAN. "Yöneticilerin Yenilikçilik Eğilimlerinin Çalışanların Örgütsel Muhalefet ve Çalışmaya Tutkunluk Davranışlarına Etkileri: Samsun Atakum Belediyesi Örneği*". Turkish Studies - Economics, Finance, Politics 17/2 (2022), 375-406. https://doi.org/10.7827/TurkishStudies.57738
Sayfa Oluşturulma Tarihi
09-05-2024 11:37

İLETİŞİM

TÜBİTAK ULAKBİM TR Dizin

Yüzüncüyıl, İşçi Blokları Mahallesi

Muhsin Yazıcıoğlu Caddesi No:51/C

06530 Çankaya / ANKARA +90 (312) 298 92 00

trdizin@tubitak.gov.tr

TÜBİTAK ULAKBİM Ulusal Akademik Ağ ve Bilgi Merkezi Cahit Arf Bilgi Merkezi © Tüm Hakları Saklıdır. Gizlilik Politikası Kullanım Şartları